Мини нпз г. казань – Технологии и товары

Владею сетью АЗС. При расширении закупили 3 ёмкости под топливо на 18 м3. Понравился быстрый ответ по цене и сроки изготовления. Условия контракта были полностью соблюдены, компания работает на совесть.

ООО «ПЗЭМ» предлагает проектирование и изготовление основного оборудования для НПЗ (нефтеперерабатывающих заводов) и мини НПЗ. Данные предприятия занимаются переработкой нефти и бензина, дизельного топлива, мазута, авиационного керосина, смазочных масел и другой продукции. Деятельность НПЗ представляет собой производственный цикл, состоящий из нескольких этапов. Это подготовка сырья, первичная перегонка нефти, вторичная переработка нефтяных фракций. На перечисленных этапах широко применяется сепарационное оборудование, аппараты под давлением, резервуары. На сайте можно ознакомиться с выбором аппаратов, предназначенных для теплообмена газообразных и жидких сред в технологических процессах данных предприятий. ООО «ПЗЭМ» обеспечивает оборудованием нефтеперерабатывающие заводы, изделиями, применяемыми на каждой стадии работы с данным сырьем.

Оборудование для НПЗ (нефтеперерабатывающих заводов) представлено в широком ассортименте. Мы изготовляем как стандартные, так и не стандартные аппараты. Каталог оборудования для НПЗ содержит описания следующей продукции, которую мы проектируем и изготовляем для наших клиентов:

Мы предлагаем заказать основное оборудование на НПЗ и для других нефтеперерабатывающих предприятий на выгодных условиях. Здесь представлены основные преимущества сотрудничества с ООО «ПЗЭМ».

Производственные площади. ООО «ПЗЭМ» располагает помещениями площадью 18 500 кв. м, которые включают шесть специализированных участков для оптимизации процесса изготовления аппаратов. Здесь предусматрено оборудование и для производства нестандартной продукции. Благодаря наличию собственных производственных мощностей, предприятие способно обеспечить необходимыми устройствами целые производственные линии.

Сроки изготовления. Внедрение системы менеджмента качества, высокая квалификация персонала и инвестиции в техническое оснащение производственных площадей обуславливают оперативное выполнение заказа – от 30 дней. Выгодное географическое положение, а также развитая логистическая сеть позволяют осуществить поставку оборудования для нефтеперерабатывающего завода в оговоренный срок.

Условия оплаты. ООО «ПЗЭМ» предлагает взаимовыгодные условия сотрудничества – гибкую систему ценообразования. Цены на оборудование для нефтеперерабатывающего завода рассчитываются индивидуально по каждому аппарату в зависимости от технических требований заказчика. Компания всегда готова к обсуждению вопроса стоимости, что позволяет нашим клиентам выгодно купить оборудование для НПЗ.

Чтобы купить оборудование для нефтеперерабатывающих заводов (НПЗ) по доступной цене (включая мини-НПЗ), обращайтесь к консультантам компании – все необходимые контакты даны на сайте.

Http://kazan. pzem. ru/industry/npz/

Организационная форма: ОАО «Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод – ТАНЕКО».

Адрес: 423570, Россия, Республика Татарстан, город Нижнекамск, а/я 97 РУПС

ОАО «ТАНЕКО» (прежнее наименование — ЗАО «Нижнекамский НПЗ» ) – создано 12 октября 2005 года с Уставным капиталом 20,5 млн. рублей. Наша компания, образованная в соответствии с решением Совета безопасности РТ от 09.06.2005 г. приступила к реализации нового этапа развития нефтеперерабатывающей отрасли Татарстана.

Этот этап, предусматривающий создание в центре нефтехимии республики — Нижнекамске — Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов, рассчитанного на ежегодную переработку 7 млн. тонн высокосернистой нефти в широкую гамму нефтехимической продукции, является важнейшей составляющей стратегии развития всего нефтегазохимического комплекса республики. Новый проект даст импульс дальнейшему переделу углеводородного сырья, обеспечит развитие внутри – и межрегиональной интеграции предприятий нефтехимии Республики и региона.

ОАО «ТАНЕКО» выступает заказчиком строительства в Нижнекамске Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов. Главным координатором строительства Комплекса, согласно решению Совета безопасности РТ, определена компания «Татнефть».

История ОАО «ТАНЕКО» берет свое начало в конце 90-ых годов прошлого столетия. В августе 1997 г. Кабинет Министров РТ принял постановление «О создании ОАО «Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод», которое было зарегистрировано 30 декабря того же года.

Создание ОАО «Нижнекамский НПЗ» обусловила необходимость развития в Татарстане новой отрасли промышленности – современной нефтепереработки. Благодаря титаническим усилиям команды единомышленников во главе с генеральным директором Хамзой Багмановым и при всесторонней поддержке руководства Республики Татарстан и компании «Татнефть», ОАО «Нижнекамскнефтехим» и других акционеров поставленная задача была выполнена – в декабре 2002 года Базовый комплекс ННПЗ, ориентированный на переработку высокосернистых нефтей в объеме 7 млн. тонн в год введен в эксплуатацию. В его состав вошли: модернизированная установка ЭЛОУ-АВТ-7, битумная установка, установка висбрекинга гудрона и комплекс гидроочистки средних дистиллятов. Таким образом, в Татарстане оказалось восполненным недостающее звено в цепи «нефтедобыча-нефтехимия».

В 2005 году правительство республики поставило перед коллективом компании более масштабную задачу – строительство Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов, аналогов которому не существует в России и в СНГ. Коллектив ОАО «Нижнекамский НПЗ» прекратил производственную деятельность, было образовано ЗАО «Нижнекамский НПЗ».

В июне 2007 года Закрытое акционерное общество «Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод» изменило свое фирменное наименование на Открытое акционерное общество «ТАНЕКО» (ТАтарстанский НЕфтеперерабатывающий КОмплекс).

Для реализации проекта в октябре 2005 г. зарегистрировано ЗАО «Нижнекамский НПЗ», являющееся заказчиком строительства. В июне 2007 года Закрытое акционерное общество «Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод» изменило свое фирменное наименование на Открытое акционерное общество «ТАНЕКО».

Указанные изменения внесены в Устав Общества в соответствии с решением общего собрания акционеров Общества от 31 мая 2007 г.

Изменение типа акционерного общества является плановым этапом в организации финансирования строительства Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в Нижнекамске.

Государственная регистрация новой редакции Устава Общества осуществлена 13 июля 2007 г.

Проект строительства и ввода в эксплуатацию Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в Нижнекамске инициирован в 2005 году в рамках программы развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан, предусматривающей удвоение объема переработки нефти с 7 до 14 млн. тонн в год. Реализация проекта начата согласно решению Совета Безопасности РТ от 9 июня 2005 г., постановлению Кабинета Министров РТ и соответствующему решению Совета директоров ОАО «Татнефть».

переработка тяжелой высокосернистой нефти, что соответствует стратегической задаче России — уменьшение доли высокосернистой нефти в экспортных трубопроводах; замещение экспорта нефти экспортом высококачественных нефтепродуктов; улучшение экологической ситуации за счет производства экологически чистых топлив и соблюдения жестких требований к выбросам при проектировании установок Комплекса; применение 25 передовых апробированных мировых технологий; выработка электроэнергии, которая будет производиться методом когенерации низкокалорийного синтез-газа собственного производства; интеграция нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств в рамках единого Комплекса.

Ввод в эксплуатацию объектов Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов намечен в 3 этапа.

В I очереди строительства предусматривается выделение пусковых комплексов 1а и 1б. В составе пускового комплекса 1а выделяется 1 стадия, в которую входят установки:

ЭЛОУ-АВТ-7 Узел стабилизации нафты установки гидроочистки нафты Производство серы Регенерация аминов Висбрекинг гудрона Отпарка кислых стоков Объекты ОЗХ

Гидроочистки нафты, керосина, дизельного топлива Газофракционирование Производство водорода Объекты ОЗХ

Комплекс производства ароматических углеводородов Гидрокрекинг тяжелых дистиллятов Производство водорода Производство базовых масел Производство серы Сплитер нафты Объекты ОЗХ

Замедленное коксование Газификация кокса с очисткой синтез-газа Воздухоразделение Когенерация (комбинированный цикл) Гидроочистка тяжелого газойля коксования Установка каталитического крекинга Сернокислотное алкилирование Регенерация серной кислоты Объекты ОЗХ

Производство полипропилена Производство линейных алкилбензолов Производство чистой терефталевой кислоты Производство полиэтилентерефталата Объекты ОЗХ

Заводы Комплекса будут производить 18 видов продуктов переработки нефти — от моторных топлив европейского качества до компонентов сырья для производства широкой гаммы востребованной нефтехимической продукции.

Давлетшин Фарит Хакимович — председатель Совета директоров ОАО «ТАНЕКО», начальник Управления инвестиций ОАО «Татнефть».

Давлетшин Фарит Хакимович родился в 1952 году в городе Уфа. В 1975 году окончил Башкирский государственный университет по специальности «Правоведение», юрист. С 1976 года работает в ПО «Татнефть». В 1976-1984 годах – трудился в НГДУ «Альметьевнефть» (юрисконсульт, старший юрисконсульт, заместитель начальника отдела НОТ и УП). В 1984-1985 годах работал в НГДУ «Джалильнефть» начальником отдела НОТ и УП. В 1985 году назначен начальником юридического отдела ПО «Татнефть». В 1986 году переведен в город Лангепас начальником отдела НОТ и УП спецаппарата ПО «Татнефть». В 1989-1996 годах работал начальником отдела организации труда и заработной платы ОАО «Татнефть», затем в течении 5 лет возглавлял отдел новых структур в компании «Татнефть». С 2001 года и по настоящее время трудится начальником Управления инвестиций ОАО «Татнефть». Давлетшин Ф. Х. является обладателем почетных званий «Почетный нефтяник ОАО «Татнефть», «Заслуженный нефтяник Республики Татарстан».

Багманов Хамза Азалович родился в 1957 году. В 1985 г. окончил Казанский инженерно-строительный институт, инженер-строитель; в 2007 г. — НОУ «Институт нефтегазового бизнеса» по программе «Executive MBA: нефтегазовый бизнес». Работал на инженерных должностях в объединении «Татнефтестрой», затем с 1983 по 1993 годы — в исполкоме и администрации г. Альметьевска. С 1993 г. руководил ремонтно-строительным управлением «Татнефтеремстрой» ОАО «Татнефть». В 1998 г. назначен генеральным директором ОАО «Нижнекамский НПЗ». По завершению строительства завода и успешной его эксплуатации, в 2005 г. возглавил ОАО «ТАНЕКО» (прежнее наименование — ЗАО «Нижнекамский НПЗ»), которое в настоящее время занимается реализацией Проекта «Комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в Нижнекамске». Х. А. Багманов — кандидат экономических наук, имеет почетные звания: «Заслуженный строитель Республики Татарстан», «Заслуженный строитель Российской Федерации». В 2010 году награжден Орденом “За заслуги перед Республикой Татарстан”.

Глазков Николай Михайлович — заместитель генерального директора ОАО «Татнефть» по капитальному строительству.

Глазков Николай Михайлович родился в 1960 году в Заинском районе Татарской АССР. В 1979 году окончил Альметьевский строительный техникум по специальности «Промышленное и гражданское строительство», техник-строитель; в 1988 году – Казанский инженерно-строительный институт по специальности «Промышленное и гражданское строительство», инженер-строитель; в 2003 году – Академию народного хозяйства при Правительстве РФ «ЕВРО-менеджент. Мастер делового администрирования». Трудовую деятельность начал в 1981 году в СМУ-51, где проработал до 1999 года (трудился в должности монтажника, инженера по технике безопасности, мастера участка, главного инженера, начальника строительно-монтажного управления). В 1999 году назначен заместителем главы администрации Альметьевского района и города Альметьевска по строительству и связи, в 2001 году переведен на должность первого заместителя главы администрации. С 2005 года Глазков Н. М. работает в ОАО «Татнефть» начальником Управления капитального строительства, с мая 2010 года по настоящее время – заместителем генерального директора ОАО «Татнефть» по капитальному строительству. Н. Глазков – Заслуженный строитель РТ (1993 год), Почетный нефтяник ОАО «Татнефть» (2009 год), Заслуженный строитель РФ (2010 год).

Маганов Наиль Ульфатович – первый заместитель генерального директора ОАО «Татнефть» – начальник Управления по реализации нефти и нефтепродуктов.

Маганов Наиль Ульфатович родился в 1958 году. В 1983 году окончил Московский институт нефтехимической и газовой промышленности им. И. М. Губкина. Трудовую деятельность начал в 1976 году в НГДУ «Елховнефть». В этом подразделении ПО «Татнефть» проработал до 1991 года, трудился в должности оператора по исследованию скважин, технолога, мастера, старшего инженера, начальника цеха №5 по добыче нефти и газа. В 1991 году Н. У. Маганов был назначен на должность заместителя начальника Управления по капстроительству НГДУ «Заинскнефть». С 1998 по 2000 г. г. работал начальником Управления по реализации нефти и нефтепродуктов – заместителем генерального директора ОАО «Татнефть»; с 2000 по 2004 г. г. – первым заместителем генерального директора по реализации и переработке нефти и нефтепродуктов. С 2004 г. и по настоящее время – первый заместитель генерального директора ОАО «Татнефть» – начальник УРНиН. Н. У. Маганов удостоен званий «Почетный нефтяник Минтопэнерго РФ», «Заслуженный нефтяник РТ», в 2010 году награжден орденом «За заслуги перед Республикой Татарстан».

Мозговой Василий Александрович — помощник генерального директора ОАО «Татнефть» по корпоративным финансам.

Мозговой Василий Александрович родился в 1977 году. В 1999 г. окончил юридический факультет Московского государственного университета, в 2006 г. — Юридический колледж Англии и Уэльса в области международной практики. До прихода в ОАО «Татнефть» работал юристом в московском представительстве международной юридической компании «Клири Готлиб Стин энд Гамильтон». С 2005 г. работает помощником генерального директора ОАО «Татнефть» по корпоративным финансам.

Ремпель Рудольф Дитрихович — начальник отдела по переработке углеводородного сырья ОАО «Татнефть».

Ремпель Рудольф Дитрихович родился в 1948 году в поселке Калининский Актюбинского района Казахской АССР. В 1975 году окончил Куйбышевский политехнический институт, инженер-технолог по специальности «Химическая технология пластических масс». Трудовую деятельность начал в 1975 году на Новокуйбышевском нефтехимкомбинате имени 50-летия СССР, где проработал более 20 лет (старший инженер, начальник сектора, начальник исследовательской лаборатории, начальник цеха). В 1996-1999 годах трудился на Сургутском заводе стабилизации конденсата предприятия «Сургутгазпром» в должности начальника технологического бюро. В 1999-2000 годах работал в ООО «ЮКС-Самаранефтехим» техническим директором. В компании «Татнефть» трудится с 2000 года, в 2002 году назначен начальником отдела по переработке углеводородного сырья ОАО «Татнефть». Ремпель Р. Д. является обладателем почетных званий «Заслуженный химик Республики Татарстан», «Почетный нефтяник ОАО «Татнефть», награжден Почетными грамотами Министерства нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности СССР (1989), Минпромэнерго РФ (2008). Кандидат химических наук.

Тихтуров Евгений Александрович – начальник управления финансов ОАО «Татнефть».

Тихтуров Евгений Александрович родился в 1960 году. В 1982 году окончил Московский институт управления им. С. Орджоникидзе по специальности: организация управления производства в машиностроении, инженер-экономист. По завершении обучения в вузе был призван в ряды Советской Армии. Трудовую деятельность Евгений Александрович начал в 1984 году в НГДУ «Ямашнефть» ПО «Татнефть» в должности инженера отдела научной организации труда и управления производством. До 1987 года работал старшим инженером, заместителем начальника, начальником отдела НОТ и УП. В разные годы Е. А. Тихтуров трудился заместителем начальника управления по экономическим вопросам, заместителем начальника управления по экономике – главным бухгалтером, заместителем начальника управления по экономике и финансам НГДУ «Ямашнефть». В 1997 году был назначен начальником финансового отдела ОАО «Татнефть». С 1999 года и по настоящее время работает начальником управления финансов ОАО «Татнефть». Е. А. Тихтуров является обладателем званий «Почетный нефтяник Минэнерго РФ», «Почетный нефтяник ОАО «Татнефть» и «Заслуженный экономист РТ», награжден Почетными грамотами Министерства топлива и энергетики РФ, РТ, ОАО «Татнефть» и медалями «За доблестный труд», «В ознаменование добычи трехмиллиардной тонны нефти», «В память 1000-летия Казани».

Хуснуллин Марат Шакирзянович — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства.

Хуснуллин Марат Шакирзянович родился в 1966 году в городе Казани. В 1990 году окончил Казанский финансово-экономический институт по специальности “экономист”, в 2000 году – открытый университет Великобритании по специальности “профессиональный менеджмент”. Трудовую деятельность начал в 1983 году с должности лаборанта обслуживания опытных установок Казанского финансово-экономического института. В 1984-1986 годах служил в рядах Советской Армии. В 1987-1995 годах работал главным бухгалтером, председателем строительного кооператива «Темп» г. Казань, в 1995-1997 генеральным директором ООО «Интерпластсервис», в 1997-2000 годах генеральным директором ООО Строительная торгово-промышленная фирма «Ак Барс» г. Казань. В 2001 году М. Ш. Хуснуллин назначен министром строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан. С 18 ноября 2010 года – руководитель Департамента городского строительства Москвы, в декабре 2010 года назначен заместителем Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства. Является обладателем почетных званий «Заслуженный строитель Республики Татарстан», «Почетный строитель России», награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Кандидат экономических наук.

Щелков Федор Лазаревич — заместитель генерального директора ОАО «Татнефть» по общим вопросам.

Щелков Федор Лазаревич родился в 1948 году в Клявлинском районе Куйбышевской области. В 1972 году окончил Московский институт нефтехимической и газовой промышленности И. М. Губкина по специальности «Машины и оборудование нефтяных и газовых промыслов», инженер-механик. Трудовую деятельность начал в 1966 году в тресте «Татбурнефть», где работал в должности помощника бурильщика, слесаря по ремонту бурового оборудования. После завершения обучения в институте служил в рядах Советской Армии, затем трудоустроился в Лениногорское управление буровых работ ПО «Татнефть», где проработал 5 лет (1974-1979 г. г.) в должности слесаря, заместителя начальника базы, начальника базы производственного обслуживания. В 1979 году Ф. Щелков был избран секретарем парткома в Лениногорском управлении буровых работ. В 1985 году назначен заместителем генерального директора ПО «Татнефть» по Западной Сибири, в 1987 году переведен на должность начальника УПТЖ для ППД ПО «Татнефть». В 1987-1996 г. г. Щелков Ф. Л. работал заместителем генерального директора по транспорту в компании «Татнефть», с 1996 года по настоящее время трудится заместителем генерального директора ОАО «Татнефть» по общим вопросам. Ф. Щелков является обладателем званий Заслуженный нефтяник Республики Татарстан (1994 год), «Почетный нефтяник ОАО «Татнефть» (1998 год), «Почетный работник топливно-энергетического комплекса» Министерства энергетики РФ (2008).

Ягафаров Азат Фердинандович — заместитель генерального директора – директор представительства ОАО «Татнефть» в г. Москве.

Ягафаров Азат Фердинандович родился в 1961 году в Азнакаевском районе Татарской АССР. В 1984 году окончил Московский институт нефтехимической и газовой промышленности И. М. Губкина по специальности «Экономика и организация нефтяной и газовой промышленности», инженер-экономист; в 2003 году – Академию народного хозяйства при Правительстве РФ по специальности «Финансовый менеджмент». Трудовую деятельность начал в 1978 году в должности электромонтера прокатно-ремонтного цеха эксплутационного оборудования Азнакаевского УПНП и КРС ПО «Татнефть». После завершения обучения работал экономистом, заместителем начальника планово-экономического отдела НГДУ «Актюбанефть» (1985-1988 г. г.). С 1988 по 1991 год проходил обучение в аспирантуре Московского института нефти и газа И. М. Губкина. С 1992 по 1999 год А. Ягафаров работал начальником отдела во Внешнеэкономической фирме объединения «Татнефть», с 1999 года – заместителем директора данной фирмы. В 2003 Ягафаров А. Ф. назначен заместителем генерального директора ОАО «Татнефть» по нормативно-правовым вопросам, с 2004 года и по настоящее время работает заместителем генерального директора – директором представительства ОАО «Татнефть» в г. Москве. А. Ягафаров – доктор экономических наук, является обладателем званий «Почетный работник топливно-энергетического комплекса» Министерства энергетики РФ (2001 год), Заслуженный экономист РТ (2007 год).

Http://torgoil. com. ua/npz-sng/oao-%C2%ABnizhnekamskiy-neftepererabatyvayuschiy-zavod-taneko%C2%BB. html

Нефтеперерабатывающая установка ЭЛОУ-АВТ-7 с модернизированным вакуумным блоком предназначена для первичной переработки нефти с разделением на целевые фракции, которые являются сырьем для установок базового комплекса ОАО «ТАИФ-НК» и производства этилена на ОАО «Нижнекамскнефтехим». Установка введена в эксплуатацию в 1979 г. Годовая производительность по сырой нефти составляет 7,344 млн. т/год. Вакуумный блок был модернизирован и пущен в эксплуатацию в мае 2003 г.

Установка предназначена для переработки гудрона с вакуумного блока ЭЛОУ АВТ-7 путем термического превращения его в компонент котельного топлива. Установка построена по лицензии фирмы Shell. Производительность по перерабатываемому гудрону составляет 1,8 млн. т/год. Пуск был произведен совместно с вакуумным блоком в мае 2003 г.

Установка построена по проекту австрийской фирмы «Pörner» (процесс «Битурокс») и предназначена для получения окисленных дорожных, кровельных и строительных битумов, производительность установки может достигать 138 тыс. т/год по продукту. Запуск установки осуществлен в начале 2007 года.

Отгрузка готовой продукции производится через наливную эстакаду, автомобильным и железнодорожным транспортом.

Комплекс введен в экплуатацию в 2002 году и предназначен для очистки атмосферного газойля прямогонной керосиновой фракции от сернистых соединений и получения товарных дизельного и реактивного топлив. В состав входят следующие установки:

Установка предназначена для получения водорода методом паровой каталитической конверсии природных газов. Проект установки производительностью 16,2 тыс. тонн год по продукту разработан фирмой «Howe-Baker» по заказу фирмы «ABB Lummus Global».

Установка введена в эксплуатацию в 2002 году. В результате проведенной в 2013 году реконструкции мощность установки увеличена до 19,2 тыс. тонн водорода в год.

Установка гидроочистки средних дистиллятов базируется на технологии сероочистки с применением катализаторов фирмы «Criterion».

гидроочищенный газойль с содержанием серы не более 0,001%; гидроочищенная керосиновая фракция в объеме 610 тыс. т/год.

В период 2011-2013 годы на установке произведена реконструкция, позволившая перейти на выпуск дизельного топлива экологического класса ЕВРО-5 и увеличить мощность по негидроочищенному газойлю до 2 300 тыс. тонн в год.

Установка предназначена для получения элементарной серы из сероводорода кислых газов с использованием Клаус-процесса по лицензии фирмы Parsons введена в эксплуатацию в январе 2003 года. В результате проведенной в 2014 году проектная мощность установки увеличена с 35,14 до 55,113 тыс. тонн гранулированной серы в год.

Помимо вышеперечисленных, функционирует ряд вспомогательных производств, включающих в себя установки абсорбции сероводорода амином и регенерации амина, отпарки кислой воды и другие.

Включают в себя товарно-сырьевую базу, парк вакуумного газойля и мазутное хозяйство с наливными эстакадами, предназначенными для:

поставки и хранения сырья; отгрузки железнодорожным и автомобильным транспортом продукции: реактивного топлива, технического керосина, летнего и зимнего дизельного топлива, вакуумного газойля, гранулированной серы, тяжелого каталитического газойля, печного топлива, мазута. отгрузки магистральным трубопроводом дизельного топлива в направлении Н. Челны – Казань – Н. Новгород.

Основное предназначение цеха – создание замкнутого водооборотного цикла, при котором степень очистки составляет 99,99%, что позволяет вновь использовать воду в технологических процессах и полностью исключить забор воды из реки Кама. ЛОПСВ способен перерабатывать 500 м³/ч различных стоков, в том числе содержащих остатки продуктов нефтепереработки. Включают в себя:

Блок предварительной очистки

Блок физико-химической очистки

Блок биологической очистки

Блок обессоливания

Блок обезвоживания

Цех № 15 — Участок по обслуживанию межцеховых коммуникаций, водоснабжения и канализации

7 381,192 тыс. т собственного сырья; Легкого каталитического газойля с завода Бензинов 94 474 т; Кислого газа с завода Бензинов 10 818 т; Дизельной фракции с установки переработки газового конденсата 135 987 т.

Коэффициент использования проектных мощностей установки первичной переработки нефти в 2017 году составил 100,51 % по сырому сырью, глубина переработки нефти 72,7 %. Объем товарной продукции, выпущенной на НПЗ в 2017 году, составил 7 271 тыс. т.

Http://www. taifnk. ru/proiz/oil_processing/

> В 2007г. закончил Казанский государственный технологический университет.

> Факультет: механический /машины и аппараты химических производств/.

/с предоставлением регистрации и проживания – общежития, вахтовый метод/

Специальность: Инженер – машины и аппараты химических производств.

Организация и обеспечение бесперебойной и технически правильной эксплуатации и работы приборов и оборудования;

Анализ работы оборудования и обоснование покупки запчастей или замены оборудования;

Обеспечение бесперебойной и технически правильной эксплуатации и надёжной работы электрооборудования, электроинструмента, находящихся на балансе компании

Обеспечение своевременного и качественного ремонта и модернизации оборудования, работы по повышению его надежности и долговечности

Составление заявок на приобретение нового электрооборудования, электроинструмента, запасных частей и т. д.

Выявление причин сбоев и аварий при эксплуатации этого оборудования, принятие мер по их предупреждению и устранению

Контроль и обеспечение хранения и сохранности электрооборудования, электроинструмента

Утверждение графиков производства работ, учитывающих взаимодействие смежников

Контроль за организацией работы на объекте, в том числе подготовка строительной площадки для начала работ по проекту

Контроль за составлением актов передачи оборудования, актов выполненных работ, актов сдачи объекта в эксплуатацию

Контроль за закрытием объекта и сдача его на гарантийное обслуживание

Контроль качества работ и поставляемого оборудования и материалов

Подготовка промежуточной отчетности о ходе выполнения работ по каждому из объектов

Урегулирование спорных и конфликтных ситуаций с Заказчиком, субподрядчиками и поставщиками.

Контроль за соблюдением на строительной площадке требований Технического регламента и ТБ

Владение ПК уверенный пользователь:MS Office (Word, Excel, Project), AutoCAD, Internеt, Компас.

Http://tatarstan. biz/node/1049

В Татарстане сотрудники полиции "накрыли" подпольный мини-завод по переработке нефтяных продуктов, сообщается на сайте МВД по РТ. Деятельность предприятия была пресечена сотрудниками отдела УЭБ и ПК МВД по республике совместно с отделом экономической безопасности и противодействия коррупции по Альметьевскому району.

Как было установлено, в период функционирования предприятия с 2013 года по настоящее время доход его владельца составил более 16 млн рублей. Предприятие было расположено прямо на территории машинно-тракторного парка. Эксплуатацию взрывоопасного оборудования осуществляли двое мужчин.

В результате проведения следственных действий выяснилось, что мини-завод был построен на деньги 41-летнего жителя Набережных Челнов. Нефтехимическая продукция закупалась мужчиной на одном из предприятий Казани.

На мини-заводе она перерабатывалась и отгружалась под контролем его приятеля. Для обеспечения бесперебойной переработки продукции хозяин нанял нескольких жителей Альметьевского района, которые круглосуточно контролировали процесс работы.

В результате переработки нефтехимической продукции получалось три компонента: вода, мазут и жидкий продукт пиролиза. Мазут реализовывался в различных субъектах России в качестве топлива для котельных. А жидкий продукт пиролиза – в качестве добавки в моторное топливо для повышения октанового числа и в качестве химического реагента, который используется при добыче нефти.

В отношении владельца нефтеперерабатывающего завода возбуждено уголовное дело по пункту "Б" части 2 статьи 171 УК России "Осуществление предпринимательской деятельности без лицензии, сопряженное с извлечением дохода в особо крупном размере".

Http://prokazan. ru/news/view/93419

Ее итогом, судя по всему, станет раздел имущества. Игорь Коломойский вряд ли упустит контроль над НПЗ, а Минтимер Шаймиев вернет в собственность Татарстана нефдтедобывающую компанию “Татнефтепром”.

После того как 30 июня группа “Приват” усилила свое влияние на ЗАО “Укртатнафта”, выкупив 18% ее акций, татарская группа акционеров активизировала процесс оформления контроля над российским активом Кременчугского НПЗ — ОАО “Татнефтепром”. 29 июня министерство земельных и имущественных отношений Татарстана добилось от Арбитражного суда республики решения, которым “Укртатнафте” было запрещено голосовать принадлежащими ей 73,92% акций “Татнефтепрома” на собрании этого ОАО (должно было состояться 29 июня). А уже 27 июля этот же суд рассмотрит требование минземли Татарстана признать недействительным решение “Укртатнафты” включить в повестку дня собрания акционеров “Татнефтепрома” вопросы о смене состава совета директоров и ревизионной комиссии ОАО.

Ключевым судебным решением, из-за которого сейчас “Укртатнафта” может лишиться прав собственности на акции “Татнефтепрома”, является вердикт Высшего арбитражного суда (ВАС) России. Этим решением, принятым 17 июня 2009 г., ВАС оставил в силе определение Арбитражного суда Республики Татарстан, который год назад удовлетворил требование компании “Сувар-Казань”, постановив взыскать с “Укртатнафты” 2,5 млрд грн., а в качестве обеспечительной меры арестовать принадлежащие ей акции “Татнефтепрома”. Российская “Сувар-Казань”, контролируемая представителями президента Татарстана Минтимера Шаймиева, стала собственником долгов “Укртатнафты” в апреле прошлого года, когда заключила договор цессии с кредиторами ЗАО: украинскими компаниями “Таиз”, “Техно-Прогресс” и “Авто”. Буквально сразу же после заключения этой сделки представители “Укртатнафты” бросились оспаривать ее в украинских судах. Истец настаивал на том, что договор переуступки не был согласован с самим должником (“Укртатнафтой”), что противоречит украинскому законодательству. Параллельно юристы ЗАО обратились в российский суд с требованием приостановить рассмотрение иска “Сувар-Казани” о взыскании с “Укртатнафты” 2,5 млрд грн., но в конечном итоге эти попытки так и не принесли желаемого результата.

“Доводы заявителя о нарушении судами (российскими.) норм процессуального права в части отказа приостановить производство по делу до рассмотрения в Хозяйственном суде Полтавской области иска о признании договора цессии недействительным, признаны несостоятельными. Потому что в соответствии с Арбитражным процессуальным кодексом России приостановить производство по делу в случае рассмотрения судом иностранного государства другого дела является правом суда, а не его обязанностью”, — говорится в определении Высшего арбитражного суда РФ. Такое решение жрецов Фемиды тут же было материализовано: судебный исполнитель Казанского межрайонного управления Федеральной службы судебных приставов постановил “передать на реализацию путем проведения торгов в “Росимущество” 396 288 акций (73,92%) “Татнефтепрома”. А чуть позже российская консалтинговая компания “Сэнк” оценила этот пакет в 3,1 млрд рублей (эквивалент немногим более $96 млн). “Сейчас акции будут выставляться на торги. Официального объявления о них пока не было, но это будет сделано в ближайшее время. После того как это имущество будет продано, вырученные деньги направят взыскателю (“Сувар-Казани”) в счет погашения долга”, — сообщил адвокат московского бюро “Падва и Партнеры”, представляющего в суде интересы “Сувар-Казань”, Сергей Шилов.

Согласно российскому законодательству торги по реализации имущества должны быть проведены в течение не более двух месяцев после соответствующей публикации. Де-факто это означает, что “Укртатнафта” может утратить контроль над акциями ОАО “Татнефтепром” в пользу татарских структур уже в начале нынешней осени. В “Укртатнафте” говорят, что предпримут все возможные меры, чтобы заблокировать такое развитие событий. Как сообщил сотрудник юридического департамента Валерий Корнеляк, в ближайшее время его компания рассчитывает оспорить вышеупомянутое решение Высшего арбитражного суда на основании вновь открывшихся обстоятельств. “В Татарстане по инициативе “Сувар-Казани” судом рассматривался вопрос о взыскании с “Укртатнафты” 2,5 млрд грн. Но после удовлетворения этого иска с нас даже никто не пытался взыскивать деньги, а сразу же наложили арест на акции “Татнефтепрома”, которые сейчас планируется реализовать. Это является нарушением и украинского, и российского законодательств, потому что взыскание на имущество можно обращать только после того, как осуществлено взыскание на денежные средства. На этом основании мы намерены оспорить решение Высшего арбитражного суда РФ. Сейчас готовим соответствующий иск”, — сообщил г-н Корнеляк. Если учесть, что эта апелляция будет рассматриваться на родине Минтимера Шаймиева, то шансы Игоря Коломойского на успех можно считать, мягко говоря, небольшими. Но даже если предположить, что “Укртатнафте” удастся сохранить контроль над акциями “Татнефтепрома”, это не позволит представителям днепропетровского бизнесмена перехватить у татар оперативный контроль над этим предприятием. Дело в том, что 29 мая 2009 г. вступило в силу решение Федерального арбитражного суда Поволжского округа РФ, который отказал “Укртатнафте” в удовлетворении кассационного требования внести изменения в реестр акционеров “Татнефтепрома”, а именно: признать уполномоченным представителем ЗАО лояльного к г-ну Коломойскому Павла Овчаренко и при этом лишить этого статуса Сергея Глушко, который представляет интересы татар. При таком раскладе рубка “Привата” за контроль над акциями “Татнефтепрома” теряет всякий смысл. Поэтому, скорее всего, днепропетровские бизнесмены сконцентрируют основные усилия на наращивании своего влияния на “Укртатнафту”, которая владеет Кременчугским НПЗ. Первый шаг в этом направлении Игорь Коломойский сделал 13 марта 2009 г., когда Хозсуд Полтавской области удовлетворил требование ЗАО, признав недействительным договор, по которому министерство земельных и имущественных отношений Татарстана в 1999 г. купило 28,77% ее акций.

Http://www. ukrrudprom. com/digest/Neftyanaya_pilorama. html? print

«Укртатнафта» (УТН) подала в Хозяйственный суд Полтавской области иск, оспаривающий принадлежность 8,6% своих акций, числящихся за «Татнефтью». Это последний пакет, контролировавшийся ранее российскими акционерами компании.

Российско-украинское СП «Укртатнафта» (крупнейший на Украине Кременчугский НПЗ), контролируемое ныне украинской стороной, обратилось в Хозяйственный суд Полтавской области с иском о списании 8,6% своих акций со счетов «Татнефти».

Это четвертый и последний пакет, принадлежавший российской стороне в СП. Ранее по аналогичным искам Минземимущество Республики Татарстан лишилось 28,8% акций УТН, а аффилированные с «Татнефтью» SeaGroup International (США) и AmRUZ Trading (Швейцария) потеряли в сумме 18,3%.

Основанием для списания спорных пакетов, по мнению украинцев, является их ненадлежащая оплата. В 1990-х годах форма взноса в СП несколько раз менялась, но это каждый раз подтверждалось единогласным решением собраний акционеров, «за» голосовал и Фонд госимущества Украины. Однако сейчас украинские суды, неправомерно восстановив истекший срок давности, признают пакеты ненадлежаще оплаченными, говорил ранее источник в «Татнефти». Российская компания пытается оспорить эти решения в украинских судах, но пока безрезультатно. Минземимущество в ближайшее время подаст жалобу в рамках спора о пакете в 28,8% акций в последнюю инстанцию — Верховный суд Украины. Ранее сюда же поступило заявление об обжаловании предыдущих судебных решений по делу о ликвидации СП.

Более успешными для татарской стороны оказались разбирательства в российских судах. 11 сентября на аукционе, проведенном судебными приставами, был продан пакет акций «Татнефтепрома» (75,9% акций), который ранее был взносом в уставный капитал УТН. После силовой смены власти на Кременчугском НПЗ в 2007 году «Татнефть» прекратила поставки сырья на предприятие и предъявила счет за уже поставленную нефть на сумму свыше 500 млн долл. После обращения «Сувар-Казани», которой были переуступлены права истребования долга, Арбитражный суд Приволжского округа арестовал акции «Татнефтепрома». Пакет приобрела небольшая нефтяная компания «Алойл» за 3,2 млрд руб. В ближайшее время «Сувар-Казань» получит вырученные средства и переведет их на счет «Татнефти». Но эти средства не покроют всей суммы долга УТН: за вычетом средств от аукциона его размер составляет около 12 млрд. Аналитик ИК «Велес Капитал» Дмитрий Лютягин оценивает проданный пакет «Татнефтепрома» в 180 млн долл.

Http://open. energyland. info/news/tek/neftegaz/33401

Уже больше недели Татарстан не поставляет в Украину нефть. Такова реакция официальной Казани, вполне поддерживаемая Кремлем, на восстановление согласно решению суда в должности председателя правления ЗАО «Укртатнефть» (Кременчугский нефтеперерабатывающий завод) Павла Овчаренко. Мало того, по сообщению радио «Свобода», президент Татарстана Минтимер Шаймиев публично обвинил нашу страну в том, что она использует бандитские методы. Выступая с лекцией в Академии наук Татарстана, он заявил: «Вы же видите, каким образом захватывает Украина нашу собственность — бандитским путем! Послали, наняли вооруженных каких-то ребят — пришли, высадили, как говорят, действующую команду и заняли все должности». «Вот вам демократия украинская. «Оранжевой» называйте ее после этого, «синей», «красной», какой угодно. Покушение на собственность не может иметь места в демократическом обществе. Когда акции у нас», — добавил Шаймиев.

Татарская сторона считает списание акций незаконным и отмечает, что украинская власть до сих пор не принимает никаких значимых мер, направленных на урегулирование конфликта вокруг завода.

История вопроса уходит корнями в 1994 год, когда было создано совместное украинско-татарское ЗАО «Транснациональная финансово-промышленная нефтяная компания «Укртатнефть». Идея буквально завораживала: их нефть перерабатываем на нашем предприятии — лучшем на то время в отрасли — и почиваем на лаврах экономического успеха. Официальный Киев раз и навсегда насыщает отечественный рынок нефтепродуктами, избавляется от сезонных спекуляций в этом сегменте, создает стратегический запас топлива. А Казань знай себе подсчитывает прибыль.

На момент «родов» контрольный пакет акций оставался за Украиной в лице Фонда государственного имущества. С российской (татарской) стороны 28% ценных бумаг владел Фонд имущества и земельных ресурсов и 8,6% — АО «Татнефть».

Слаженная работа длилась, увы, недолго, как это происходит практически со всеми совместными предприятиями. Вскоре одна из сторон стала тянуть одеяло на себя. И сегодня даже трудно установить, какая именно. Но для нас это и не столь важно. Главное — почему широко задекларированное «взаимовыгодное сотрудничество» вылилось, по сути, в международный скандал?

Назовем четыре крупных (мелкие — не в счет) «камня преткновения», позволяющие недавним партнерам действовать по формуле «сам такой».

Началось все с того, что в 1999 году среди акционеров ЗАО «Укртатнефть» появились «подкидыши» в виде компаний «Seagroup International Inc» и «AmRuz Trading», как оказалось впоследствии, аффилированные с казанскими бизнесменами. Украинская сторона с документами в руках доказывает, что незаконный «ход конем» был сделан с одной-единственной целью — размыть долю Госкомимущества Украины, лишив нашу державу «контролирующего» влияния на ситуацию. Учитывая тот факт, что за официальным Киевом осталось всего лишь чуть более 40% акций совместного предприятия, не согласиться с такой точкой зрения трудно.

Далее совместное предприятие споткнулось об указ президента Леонида Кучмы о создании вертикально интегрированной нефтяной компании, в соответствии с которым ФГИУ передал НАК «Нафтогаз Украины» принадлежащий государству пакет акций «Укртатнефти». Теперь уже российско-татарская сторона расценивает создание ВИНК как плохо прикрытую попытку «размыть» их долю, а передачу ценных бумаг — как смену акционера со всеми вытекающими отсюда правовыми последствиями. Киев же все обвинения отметает, называя происходящее сменой названия. Окончательного взаимопонимания по этому вопросу стороны не находят, консервируя ситуацию в подвешенном состоянии.

В том же 2004 г. татарские акционеры ЗАО «Укртатнефть», имевшие контрольный пакет акций СП, освобождают от должности председателя правления Овчаренко и назначают на его место Сергея Глушко. О незаконности этого шага свидетельствует то, что Овчаренко теперь восстановился на работе по суду. Дело в том, что Глушко нельзя было назначать председателем правления хотя бы потому, что он даже не был членом правления, которое ему доверили возглавить. Украинская сторона утверждает: сомнительную рокировку осуществили опять-таки с одной-единственной целью — избавиться от несговорчивого Овчаренко, упорно отстаивавшего интересы Киева.

А последний этап этой каменистой дороги датируется концом августа, когда суд восстановил Овчаренко в должности. 19 октября это решение было реализовано. Присутствие при этой процедуре государственного исполнителя Минюста Украины и его охранников официальная Казань расценила как неожиданный силовой рейдерский захват принадлежащей ей собственности.

Дальше последовали вышеупомянутый татарский демарш и обращение Овчаренко к Президенту Украины, а также его пресс-конференция. Что же выяснилось? Татарские партнеры при активном и непосредственном участии покладистого Глушко готовили Кременчугский нефтеперерабатывающий завод к переводу под полный контроль Казани. Путь избрали многократно проверенный — искусственное банкротство. С этой целью, например, нефть у партнерской компании «Укртатнефть-Центр» закупали по завышенным тарифам, а продавали бензин компании «Навойл», наоборот, по низкой цене. Стоит ли удивляться, что в результате такой «взаимной выгоды» априори прибыльное ЗАО «Укртатнефть» поразительно быстро накопило 127 миллионов гривен прямых убытков и по уши залезло в долги (кредиторская задолженность 3,7 млрд. грн.). При этом часть сырья поставлялась на переработку контрабандой, в чем замечена, например, фирма «Газтрейд», аффилированная с… Глушко (по данному факту возбуждено уголовное дело). А еще ЗАО «Укртатнефть» последнее время правдами и неправдами избегало уплаты налогов, нанося ущерб украинской казне. И уж совсем «незначительным» пустячком на этом фоне выглядит то, что вместо предусмотренных договором 8 миллионов тонн нефти казанские партнеры ежегодно поставляли в Украину в среднем на треть меньше и что они еще в 2001 г. прекратили, вопреки обещаниям, модернизацию НПЗ. И этот список можно продолжать.

Что же будет дальше? С уставным фондом предприятия и председателем правления пусть разбираются держатели акций и комиссия по ценным бумагам и фондовому рынку Украины. Но на явную попытку украсть завод сквозь пальцы смотреть нельзя и, думается, правоохранительные органы Украины должны этим заняться. Ни акционеры, ни политики тут голоса не имеют.

В складывающейся ситуации особо удивляет полное игнорирование Казанью обвинений, в том числе и ее граждан, в уголовно наказуемых деяниях. Неужели в Татарстане не понимают, что ультимативные требования повернуть все вспять, являются, по сути, требованиями к Украине разрешить и дальше заниматься противоправной деятельностью во вред ее национальным интересам?

Http://economica. com. ua/print/article/108345.html

Немецкий музыковед. Исследования по античной и средневековой музыке, истории оперы; монография о В. А. Моцарте.

Татарский актер, народный артист СССР (1957). На сцене с 1916, с 1928 в Татарском театре им. Камала (Казань).

1) отступ в начальной строке текста. 2) Часть текста (сложное синтаксическое целое), представляющая собой смысловое единство и выделяемая отступом в 1-й строке.

Цепной многоковшовый экскаватор для переукладки мягких и рыхлых пород в отвалах.

В шумеро-аккадской мифологии мировой океан пресных вод, окружающий землю; в вавилонском космогоническом эпосе “Энума элиш” Абзу представляется как хаос, из которого возникли земля и небо.

Город и главный порт государства Кот-д Ивуар, административный центр деп. Абиджан. Ок. 2 млн. жителей (1985, с пригородами). Международный аэропорт. Пищевая, нефтеперерабатывающая (крупнейший в Зап. Африке нефтеперерабатывающий завод), легкая промышленность. Университет. Основан французами в 1880-90-х гг. С 1934 адм. ц. французской колонии Берег Слоновой Кости (БСК). В 1960-83 столица государства БСК.

АБИДОС (греч. совр. Арабет-эль-Мадфунах, АРЕ), древнеегипетский город, религиозный центр, место почитания богов загробного мира, особенно Осириса. Сохранились некрополь и храмы.

Город (с 1963) в Российской Федерации, Краснодарский кр. Железнорожная станция. 30 тыс. жителей (1992). Пищевкусовая промышленность, лесомебельный комбинат, производство стройматериалов. Близ Абинска – добыча нефти.

Образование органических соединений, распространенных в живой природе, вне организма без участия ферментов. В широком смысле абиогенез возникновение живого из неживого, т. е. исходная гипотеза современной теории происхождения жизни. В сер. 20 в. экспериментально осуществлен абиогенный синтез белковоподобных и других органических веществ в условиях, воспроизводящих условия первобытной Земли.

Http://ouybesseu. atspace. biz/01_9.html

Греющий кабель самрег для обогрева труб! Гарантия 3 года! Работаем по всей России.

Греющий кабель для обогрева труб, водопровода, кровли. Также теплый пол в стяжку и терморегуляторы.

М42300,Д1600,М1603 и другие измерительные приборы в наличии. Работаем с отечественными заводами изго

Ремонт любой поверхности, например крыш: оцинкованный метал, битум или любой другой материал. Защита

В последние годы во всем мире растет интерес к натуральным отделочным материалам. Впереди планеты всей в этом продвинулась Германия – страна, известная величайшей культурой производства и уважением к.

Стеклотканевые обои – единственный вид рулонного настенного покрытия, которое не поддерживает горения. Даже при контакте с открытым пламенем стеклотканевые обои не выделяют токсичных веществ, потому ч.

Риски при возникновении пожаров. Необходимость и преимущества огнезащитных красок. Область применения и принцип действия. Примеры огнезащитных красок на все случаи жизни.

Самый важный и завершающий этап при отделке вашего помещения – покраска стеклообоев. От того как и чем вы покрасите стеклообои будет зависеть атмосфера и уют вашего дома, каким будет дизайн и, следова.

Добрый день, Уважаемый читатель, сегодня речь пойдет о перепланировке квартиры своими руками. Сперва нужно исследовать такие бумаги, как регламент, нормы, законы документов.

Полноценная организация водоснабжения коттеджа, загородного дома или дачи позволяет не только получить воду, но и обеспечить её постоянный объём, а также избежать поломок или неполадок.

Необходимо замена холодного фасадного остекления балкона на теплое 11 этаж (9 м2)

Куплю буровые коронки: К01, 17А4, К18, 01А3, 08А3, 09А3, К90, 01А4 . инструменты алмазные: фильеры(волоки), карандаши, наконечники, иглы, гребенки,

Монтаж и демонтаж деревянных, металлических и железобетонных (ж. б) столбов, опор СВ, фундаментов, свай, ЛЭП, шпунта, заборов, ограждений. Рытьё скважи

Тендер на поставку гранитных блоков объявляет компания Петромрамор

Рассмотрю ваши предложения на вакуумные выключатели и блоки управления и питания. BB/TEL-10-20/630А BB/TEL-10-20/1000A BB/TEL-10-12, 5/1000А BB/T

Http://zavodtpa. stroynet. ru/

Поделиться ссылкой: