Целью любого предприятия является обеспечение стабильного финансового положения и получение максимальной прибыли. В современных условиях хозяйствования это становится возможным только благодаря выпуску востребованной продукции, соответствующей по своему качеству требованиям мирового рынка. Основа достижения цели – создание современной производственной базы в результате проведения реконструкции, модернизации и технического перевооружения действующего производства, а также строительства новых высокотехнологичных объектов.
Стратегическим направлением развития ОАО «Мозырский НПЗ» является целенаправленная деятельность по повышению конкурентоспособности продукции путем улучшения ее качества и снижения затрат на производство.
Все высокооктановые автомобильные бензины, дизельное топливо и дорожные битумы производства ОАО «Мозырский НПЗ» соответствуют современным европейским требованиям.
Программой развития ОАО «Мозырский НПЗ» предусмотрено строительство новых технологических объектов и внедрение лицензионных технологий, обеспечивающих:
- производство всего объема автомобильных бензинов, соответствующих требованиям европейского стандарта EN 228; увеличение глубины переработки нефти за счет строительства установок вакуумной перегонки мазута и переработки тяжелых нефтяных остатков с производством малосернистого котельного топлива.
Постоянное широкомасштабное совершенствование производства, направленное на создание самой современной производственной базы, высокопрофессиональный и мотивированный к работе персонал, использование современных программных продуктов для управления технологическими и бизнес-процессами организации дают возможность ОАО «Мозырский НПЗ» не только сохранять ведущие позиции среди нефтеперерабатывающих заводов стран СНГ, но и укреплять свой авторитет на мировом рынке.
Сертификаты соответствия системы менеджмента качества требованиям международного стандарта ISO 9001:2008, системы управления охраной окружающей среды требованиям ISO 14001:2004 и СТБ ИСО 14001-2005 и системы менеджмента охраны труда требованиям стандарта OHSAS 18001:2007 подтверждают способность предприятия стабильно выпускать продукцию самого высокого качества, оказывая при этом минимальное вредное воздействие на окружающую среду и создавая безопасные условия труда для персонала.
ОАО «Мозырский НПЗ» является лауреатом Премии Правительства Республики Беларусь в области качества 2002, 2005 и 2010 годов, дипломантом Премии Содружества Независимых государств 2007 года за достижения в области качества продукции и услуг, лауреатом 8-го Международного Турнира по качеству стран Центральной и Восточной Европы, что подтверждает правильность выбранного курса на постоянное совершенствование и развитие.
Http://xn--g1abdcwihado2k. xn--p1ai/gomelskaia_oblast/manufacturers/gsm_neft_gaz/oao_mozyrskii_npz_13514
Мозырский нефтеперерабатывающий завод сегодня – это динамично развивающееся предприятие, один из крупнейших экспортеров и налогоплательщиков Республики Беларусь, основной задачей которого является совершенствовать технологическую схему таким образом, чтобы в любых экономических условиях работать безубыточно.
ОАО «Мозырский НПЗ» присутствует на рынке нефтепродуктов уже более 40 лет, являясь поставщиком автомобильных бензинов, дизельных топлив, котельных топлив, нефтяных битумов, углеводородных газов и других продуктов (вакуумных газойлей, технической серы, нефтяного бензола, керосина и т. д.).
ОАО «Мозырский НПЗ» производит бензины неэтилированные АИ-92-К5-Евро, АИ-95-К5-Евро и АИ-98-К5-Евро по СТБ 1656-2011. Производство бензинов осуществляется с вовлечением катализата риформинга, гидроочищенного бензина каталитического крекинга, алкилата и изомеризата. Для приготовления бензина неэтилированного АИ-95-К5-Евро и АИ-98-К5-Евро используется высокооктановая кислородсодержащая добавка – метил-трет-бутиловый эфир.
Весь объем дизельного топлива производится с содержанием серы не более 10 мг/кг, что соответствует требованиям европейского стандарта EN 590:2013. Низкое содержание серы в дизельном топливе обеспечивает долговечность работы системы каталитической нейтрализации отработанных газов и сокращает выбросы оксидов серы в атмосферу, что особенно важно для улучшения экологической обстановки в больших городах, а также.
За успехи в развитии производства, наращивании объемов продукции, освоении передовых технологий и выполнение планов социально-экономического развития наше предприятие регулярно получает заслуженные награды. ОАО «Мозырский НПЗ» является лауреатом Премии Правительства Республики Беларусь в области качества 2002 , 2005 и 2010 годов; дипломантом Премии Содружества Независимых государств 2007 года за достижения в области качества продукции и услуг; лауреатом 8-го Международного Турнира по качеству стран ЦВЕ (2012год); дипломантом Премии Содружества Независимых государств 2007 года за достижения в области качества продукции и услуг; лауреатом конкурса «Лучшие товары Республики Беларусь» в номинации «Продукция производственного назначения» (2013, 2015гг.); победителем республиканского конкурса «Лучший экспортёр 2013года»; лауреатом конкурса «Лучшие товары Республики Беларусь на рынке Российской Федерации» (2014). Лаборатория ОАО «Мозырский НПЗ» является победителем конкурса «Компетентность 2013» в номинации «Наилучшая лабораторная практика в области испытаний химической промышленности».
Http://fcslavia. by/ru/partners
Девяностые годы прошлого века стали переломными не только в судьбе некогда единой великой державы, но и в судьбе предприятия. Тогда в условиях значительного (почти в четыре раза) падения объемов нефти для переработки и непредсказуемости развития ситуации в будущем встал вопрос о неотложных мерах по повышению эффективности производства. Сделать это можно было только путем увеличения глубины переработки нефти за счет технического перевооружения и глобальной реконструкции завода. Тогда, в 90-е, на предприятии сделали выбор в пользу схемы поэтапного проведения реконструкции завода на основе технологических процессов, обеспечивающих повышение глубины переработки нефти и получение продукции на уровне мировых стандартов качества.
В 2004 году была полностью выполнена Программа развития предприятия до 2005 года, которая состояла из четырех этапов, каждый из которых рассматривался как отдельный валютоокупаемый проект. Реализация каждого из них обеспечивала получение или новой продукции, или сырья для дальнейшей переработки. Наиболее важным явилось завершение строительства и ввод в эксплуатацию комбинированной установки каталитического крекинга. Технология процесса позволила увеличить глубину переработки нефти и отбора светлых нефтепродуктов, а также использовать в качестве сырья смесь гидроочищенного вакуумного газойля и мазут-низкосернистой нефти. Ввод установки каталитического крекинга позволил в полтора раза увеличить выпуск автомобильных бензинов и вдвое — сжиженных газов.
В результате реализации Программы развития ОАО «Мозырский НПЗ» на 2005-2010 годы в 2006 году были введены в эксплуатацию блок выделения бензольного концентрата и установка экстрактивной дистилляции бензола, что позволило уменьшить количество бензола во всем объеме высокооктановых бензинов до требований европейского стандарта EN 228 и получить новый продукт, бензол нефтяной, — самое важное сырье для нефтехимического комплекса республики.
В 2008 году введена в эксплуатацию комплексная установка фтористоводородного алкилирования. Был получен новый продукт — алкилат (высокооктановая экологически чистая добавка к бензинам). В 2010 году введена в эксплуатацию установка гидрообессеривания бензина каталитического крекинга, которая уменьшила количество серы во всем объеме высокооктановых бензинов до требований европейского стандарта EN 228:2008.
Дополнительное применение в рецептуре приготовления бензинов высокооктановой кислородзамещающей добавки — метил-трет-бутилового эфира — позволило в 2010 году поставить на серийное производство бензин для автомобилей экологического класса 5, который соответствует по качеству требованиям европейского стандарта EN 228:2008.
В начале 2011 года была введена в эксплуатацию новая установка по производству водорода, которая должна обеспечить им новые технологические объекты.
В январе 2012 года введена в эксплуатацию установка гидроочистки дизельного топлива, которая гарантированно обеспечивает производство всего объема дизельного топлива согласно требованиям европейского стандарта EN 590.
В декабре 2012 года введена в эксплуатацию установка изомеризации пентан-гексановой фракции, предназначенная для получения высокооктанового экологически чистого компонента бензинов — изомеризата. Это позволило не только получить автомобильный бензин экологического класса 5 АИ-92-К5-Евро по СТБ 1656-2011, который по всем показателям, кроме октанового числа, соответствует требованиям европейского стандарта EN 228, но также прекратить выпуск нерентабельной продукции — бензина-сырья для пиролиза и низкооктанового бензина «Нормаль-80». Благодаря пуску установки изомеризации объемы производства высокооктановых бензинов вырастут более чем на 200 тыс. тонн в год, их качество полностью соответствует требованиям EN 228.
Анатолий Александрович Куприянов, генеральный директор ОАО «Мозырский НПЗ», инициатор и проводник стратегии постоянного развития и совершенствования предприятия, настоящий лидер, который пользуется заслуженным авторитетом и уважением в коллективе. Его деятельность направлена на создание сплоченной команды единомышленников, которой по плечу задачи любой сложности.
– Сейчас мы работаем над двумя проектами строительства, очень важными для развития завода. Первый — строительство комбинированной установки производства высокооктановых компонентов бензина, благодаря которой без закупки компонентов со стороны весь объем высокооктановых автомобильных бензинов будет производиться в соответствии с требованиями европейского стандарта EN 228. Этот проект достаточно дорогой, но мы нашли финансовые ресурсы и уверены в том, что он будет выполнен, поскольку самый важный вопрос — это организация финансирования. Сейчас на стройплощадке идут работы по нулевому циклу — окончание этого проекта намечено на второй квартал 2015 года. С вводом установки в действие весь бензин, выпускаемый на заводе, будет соответствовать стандарту «Евро-5». Сейчас мы выпускаем примерно 20% такого бензина, а 80% пока соответствует стандарту «Евро-4».
Также большая работа ведется по проектированию и началу строительства комплекса глубокой переработки тяжелых нефтяных остатков (H-oil), который позволит получать дополнительные объемы моторных топлив и производить низкосернистое котельное топливо. Срок его строительства большой и завершить его планируем в 2017 году. Проект достаточно дорогой — $ 1 млрд. 400 млн. Таким образом, с 2017 года глубина переработки нефти на нашем предприятии должна составить примерно 89-90%, и мы будем получать до 75% светлых нефтепродуктов. С вводом этой установки, думаю, мы войдем в лидеры не только среди нефтеперерабатывающих заводов СНГ и Европы, но и мира.
Кстати, на этом мы не собираемся останавливаться, уже сейчас прорабатываем программу развития нашего предприятия до 2020 года. Планируем построить еще одну установку реформинга — непрерывной регенерации — стоимостью примерно $ 220 млн. и установку гидрокрекинга, которая стоит в пределах $ 300-350 млн. Если наши планы воплотятся в жизнь до 2020 года, думаю, что завод будет полностью соответствовать лучшим образцам предприятий по нефтепереработке. Задача, безусловно, сложная, но я считаю, что она нам по силам.
Открытое акционерное общество «Мозырский нефтеперерабатывающий завод» – Joint Stock Company «MOZYR OIL REFINERY» (JSC «MOZYR OR»)
Год основания: 1975-й, с 1994 года — ОАО «Мозырский нефтеперерабатывающий завод».
Почти 10% коллектива — руководители, 17% — специалисты, 4% — служащие, 69% — рабочие. Более половины всех сотрудников имеют среднее специальное и высшее образование.
- Государственный комитет по имуществу Республики Беларусь — 42,76% акций; ОАО НГК «Славнефть» — 42,58% акций; ООО «МНПЗ плюс» — 12,25% акций; Физические лица — 2,41% акций.
Основные Виды деятельности: производство и поставка нефтяного топлива, нефтебитума, серы и нефтепродуктов для дальнейшей переработки.
Http://www. bel-jurist. com/page/mnpz1
Первый полесский бензин был получен на Мозырском нефтеперерабатывающем заводе 30 января 1975 года. Эта дата считается днем рождения этого завода, который по праву называют одним из флагманов промышленности нашей страны. Как прошел еще один год из жизни мозырского индустриального гиганта, чем был ознаменован 2017 год? Об этом — из первых уст…
— Важным производственным событием 2017 года в ОАО «Мозырский НПЗ» стал самый крупный в истории предприятия плановый капитальный ремонт.
В сентябре-октябре заводскими специалистами совместно с подрядными организациями было отремонтировано более 30 технологических установок, а также ПГТ ЭС, факелы каталитического производства бензинов и объекты межцеховых коммуникаций.
Ремонт оказался не просто серьезным, он имел глобальный характер, так как предприятие продолжает развиваться, в эксплуатацию вводятся новые объекты, которые с течением времени также начинают требовать ремонта.
Наиболее масштабные и сложные работы прошли на комплексе ЛК-6У №2, установке каталитического крекинга и установке гидроочистки дизельного топлива. При этом значительная часть из них была связана с модернизацией оборудования, внедрением новых перспективных технологических схем.
Так, на установках каталитического крекинга изменения затронули турбокомпрессор жирного газа К-3001: с участием специалистов фирмы «Siemens» были заменены проточная часть компрессора и его отдельные узлы, в результате чего увеличилась производительность компрессора и установки в целом. Подготовка к этой работе велась больше года, и сегодня можно сказать, что все намеченное заводские специалисты успешно воплотили в жизнь.
Эксклюзивность ремонтных работ и модернизации на установке гидроочистки дизельного топлива связана с подключением к рабочей схеме реакторов депарафинизации. Для Мозырского НПЗ это возможность не только улучшить низкотемпературные свойства товарного дизельного топлива, повысить эффективность своей работы и расширить рынки сбыта в холодное время года, но и внедрить на производстве более гибкую технологическую схему по переработке различных сортов нефти с повышенным содержанием парафинов.
Если заглядывать вперед, то появление процесса депарафинизации на установке гидроочистки дизельного топлива — один их этапов общезаводской модернизации, которая предполагает проведение аналогичных перспективных мероприятий и на других технологических объектах, приведение их к современным требованиям нефтепереработки.
Без преувеличения, одним из самых заметных событий в жизни коллектива Мозырского НПЗ в 2017 году стала научно-техническая конференция «Модернизация, инновации и перспективы развития», на которой были оценены достигнутые заводом результаты в развитии производства. Такого уровня мероприятий на нашем предприятии еще не было. Поэтому не удивительно, что оно вызвало небывалый интерес у топ-менеджеров всего мира. В Мозырь съехались представители крупнейших компаний из Австрии, Болгарии, Франции, Германии, Венгрии, Италии, Польши, Кипра, России, Словакии, Голландии, Украины, Англии и США. Желание экспертов познакомиться с белорусским опытом в реализации крупных инвестиционных проектов, узнать о наших стратегических планах было настолько велико, что вместо ожидаемых 90 человек на Мозырский НПЗ прибыло порядка 200. Форум дал пищу для размышления и заводским техническим специалистам, поскольку среди его докладчиков было много людей, глубоко знающих тот или иной процесс, владеющих новейшими технологическими разработками в мире, которые могут быть использованы для будущего развития отрасли в Беларуси.
История градообразующего предприятия — Мозырского НПЗ — это история самоотверженного труда, целеустремленности и трудолюбия нескольких поколений заводчан.
Накануне 43-летия с момента получения первой товарной продукции ряд работников предприятия — нефтепереработчики разного возраста и специальностей, которые занимают высокие должности в структуре управления, а также те, от кого напрямую зависят качество продукции и общий успех дела, — был поощрен различными наградами. «Жыццё Палесся» обязательно познакомит поближе своих читателей с героями этого торжества. А пока называем имена лишь некоторых. Так, за многолетний добросовестный труд, достижение высоких производственных показателей и значительный вклад в развитие предприятия удостоены знаком «Ганаровы нафтавік» оператор технологических установок 7-го разряда топливно-каталитического производства ДАНИЛЬЧУК Игорь Дмитриевич; Почетной грамотой Белорусского государственного концерна по нефти и химии — оператор технологических установок 7-го разряда топливно-каталитического производства АНТОНЕНКО Александр Леонидович, начальник установки каталитического производства бензинов КАРПАЧЕВ Михаил Григорьевич, заместитель начальника нефтехимического производства ВИХОР Евгений Алексеевич; Почетной грамотой Гомельского областного Совета депутатов — слесарь по ремонту технологических установок 6-го разряда ремонтно-механического производства ПЕЛИХ Михаил Платонович; Почетной грамотой Гомельского областного исполнительного комитета — заместитель начальника цеха №5 (товарно-сырьевого) ДАШКЕВИЧ Александр Георгиевич, заместитель генерального директора по экономике и финансам КРОТ Сергей Владимирович; Почетной грамотой Мозырского районного Совета депутатов — слесарь КИПиА 6-го разряда производства автоматизации и связи ЖУКОВЕЦ Петр Николаевич, мастер участка цеха №9 (производственного хозпитьевого водоснабжения и канализации) САВЕНКО Игорь Николаевич, химик центральной заводской лаборатории (цех №11) БАРАНОВА Елена Николаевна, механик II категории цеха №14 (транспортного) ЮРКЕВИЧ Юрий Петрович; Почетной грамотой Мозырского районного исполнительного комитета / ведущий инженер энергетического производства СМОТРОВ Сергей Евгеньевич, слесарь по ремонту технологических установок 6-го разряда цеха №12 (паровоздухоснабжения) ФРАНКО Александр Федорович, зАведующий производством цеха №15 (хозяйственного) ХОРОШАВИНА Ирина Алексеевна, механизатор комплексной бригады на погрузочно-разгрузочных работах 3-го класса базы оборудования (цех №17) МАНЬКО Виталий Владимирович.
Http://www. mazyr. by/2018/01/oao-mozyrskij-npz-stremitsya-k-sovershenstvu/
Производство и продажа широкого ассортимента нефтепродуктов на тендерной основе и на элетронном аукционе в режиме on – line
Тел. канцелярия (+375-236) 373030 Тел. отдел маркетинга (+375-236) 373975 Тел. отдел сбыта (+375-236) 373897 Тел. отдел обеспечения сырьем (+375-236) 373736
Целью любого предприятия является обеспечение стабильного финансового положения и получение максимальной прибыли. В современных условиях хозяйствования это становится возможным только благодаря выпуску востребованной продукции, соответствующей по своему качеству требованиям мирового рынка. Основа достижения цели – создание современной производственной базы в результате проведения реконструкции, модернизации и технического перевооружения действующего производства, а также строительства новых высокотехнологичных объектов.
Стратегическим направлением развития ОАО «Мозырский НПЗ» является целенаправленная деятельность по повышению конкурентоспособности продукции путем улучшения ее качества и снижения затрат на производство.
Все высокооктановые автомобильные бензины, дизельное топливо и дорожные битумы производства ОАО «Мозырский НПЗ» соответствуют современным европейским требованиям.
Программой развития ОАО «Мозырский НПЗ» предусмотрено строительство новых технологических объектов и внедрение лицензионных технологий, обеспечивающих:
Производство всего объема автомобильных бензинов, соответствующих требованиям европейского стандарта EN 228;
Увеличение глубины переработки нефти за счет строительства установок вакуумной перегонки мазута и переработки тяжелых нефтяных остатков с производством малосернистого котельного топлива.
Постоянное широкомасштабное совершенствование производства, направленное на создание самой современной производственной базы, высокопрофессиональный и мотивированный к работе персонал, использование современных программных продуктов для управления технологическими и бизнес-процессами организации дают возможность ОАО «Мозырский НПЗ» не только сохранять ведущие позиции среди нефтеперерабатывающих заводов стран СНГ, но и укреплять свой авторитет на мировом рынке.
Сертификаты соответствия системы менеджмента качества требованиям международного стандарта ISO 9001:2008, системы управления охраной окружающей среды требованиям ISO 14001:2004 и СТБ ИСО 14001-2005 и системы менеджмента охраны труда требованиям стандарта OHSAS 18001:2007 подтверждают способность предприятия стабильно выпускать продукцию самого высокого качества, оказывая при этом минимальное вредное воздействие на окружающую среду и создавая безопасные условия труда для персонала.
ОАО «Мозырский НПЗ» является лауреатом Премии Правительства Республики Беларусь в области качества 2002, 2005 и 2010 годов, дипломантом Премии Содружества Независимых государств 2007 года за достижения в области качества продукции и услуг, лауреатом 8-го Международного Турнира по качеству стран Центральной и Восточной Европы, что подтверждает правильность выбранного курса на постоянное совершенствование и развитие.
Http://www. belarusinfo. by/ru/poisk/28713.html
ОАО «МОЗЫРСКИЙ НПЗ» является крупнейшим в Восточной Европе предприятием, осуществляющим деятельность по переработке нефти. Завод находится в г. Мозыре (Гомельская обл.). На нефтеперерабатывающем заводе в Мозыре постоянно проводятся энергосберегающие мероприятия, позволяющие повышать технико-экономические показатели и снижать себестоимость выпускаемой продукции. На официальном сайте компании размещены сведения о вакансиях, контактах и преимуществах карьеры.
Основная продукция компании, это: топочный мазут (для котлов электростанций), флотский мазут, бензин, дизтопливо, широкая гамма моторных масел. Полный перечень выпускаемой продукции находится на официальном сайте ОАО «МОЗЫРСКИЙ НПЗ». Центральный офис компании расположен в Мозыре, завод является наиболее крупным в Восточной Европе. История нефтеперерабатывающего завода была начата в 1975 году. Позвонив в отдел кадров, можно получить сведения о доступных вакансиях и узнать об условиях работы и зарплате.
Завод осуществляет производство мазута, дизельного топлива, а также керосина и других нефтепродуктов. Большая часть продукции поступает на экспорт в Россию и Украину. Официальный сайт ОАО «МОЗЫРСКИЙ НПЗ» постоянно обновляется, здесь размещаются сведения о вакансиях, контактах и руководстве. Устроиться на работу на нефтеперерабатывающий завод в Мозыре очень сложно, так как работники предприятия оставляются положительные отзывы о зарплате и условиях труда.
Http://exoid. ru/oao-mozyirskiy-npz/
ОАО «Мозырский нефтеперерабатывающий завод» (МНПЗ) на протяжении последнего десятилетия по праву носит звание одного из флагманов национальной промышленности суверенной Беларуси. Все эти годы МНПЗ (вместе с новополоцким «Нафтаном») возглавляет список самых прибыльных акционерных обществ белорусской экономики, намного опережая по объему полученной прибыли другие предприятия страны.
Своим возникновением МНПЗ обязан двум основным факторам: во-первых, открытием и началом промышленной разработки нефтяных месторождений в Припятской низменности (в районе белорусского города Речица). Во-вторых, строительством в регионе одной из веток нефтепровода «Дружба», по которому нефть из месторождений в Западной Сибири транспортируется в страны Центральной и Восточной Европы.
Выгодное географическое положение г. Мозыря, который, как и г. Речица, расположен на юге Республики Беларусь в Гомельской области – регионе с развитой инфраструктурой и наличием трудовых ресурсов необходимой квалификации – обусловило выбор этого города в качестве места строительства крупного нефтеперерабатывающего предприятия. Первая очередь Мозырского НПЗ была сдана в эксплуатацию в январе 1975 года. В период с 1975 по 1990 гг. на предприятии продолжилось строительство и пуск целого ряда объектов производственного и социально-культурного назначения. Среди них: установка ЛК-6У №1 и очистные сооружения; установки по производству серы и производству битума; установка ЛК-6У №2 и установка по производству н-парафинов и регенерации серной кислоты; установки Парекс-2, Парекс-3 и «Детол» по производству бензола; а также первая автоматическая линия по производству обуви из ПВХ (1986), трамвайная линия и депо (1988), Дворец культуры Мозырского НПЗ (1990) и др.
К началу 1990-х завод входил в число ведущих предприятий Миннефтехимпрома СССР. В это время на предприятии ежегодно перерабатывалось до 16 млн. тонн сырой нефти. Традиционными рынками сбыта для МНПЗ являлись северные области Украины, западные области России, юг Беларуси, Польша и Чехия. Созданная при предприятии система продуктопроводов обеспечила выход мозырских нефтепродуктов в страны Восточной Европы.
С распадом Советского Союза предприятие перешло в государственную собственность Республики Беларусь, являясь в настоящий момент структурным подразделением государственного концерна «Белнефтехим». Первые годы существования Мозырского НПЗ в качестве государственного предприятия суверенной Беларуси ознаменовались резким падением объемов перерабатываемой на заводе нефти. Так, в начале ХХI в. МНПЗ в среднем перерабатывал около 700 тыс. тонн сырой нефти в месяц, т. е. около 8 млн. тонн в год соответственно.
Вместе с тем в последние годы наблюдалось неуклонное увеличение данного показателя, и на момент обследования (2006 г.) Среднегодовые объемы перерабатываемой на заводе Нефти оценивались в 10,2 – 10,3 млн. тонн. «Такая загрузка полностью соответствует потребностям внутреннего рынка и обеспечивает вывоз нефтепродуктов за пределы Беларуси на экономически обоснованное расстояние» (из интервью с главным инженером предприятия). Нефть, как и ранее, поступает на завод по двум нефтепроводам: российская нефть из Западной Сибири — по нефтепроводу «Дружба» (около 77% перерабатываемого на предприятии сырья) и белорусская нефть — с Речицких месторождений (около 23% сырья). На предприятии также отработана схема приема углеводородосодержащего сырья по железной дороге.
Основные Виды товарной продукции МНПЗ: топливо (бензиновое, дизельное и реактивное), сжиженный газ (бытовой и технический) и битумы. Среднегодовые Объемы выпускаемой на предприятии Продукции на момент обследования составили около 1 млн. 460 тыс. тонн высокооктанового бензина, свыше 2 млн. 260 тыс. тонн дизельного топлива, более 360 тыс. тонн реактивного топлива и осветительного керосина, около 155 тыс. тонн сжиженного газа. При этом объем производства товарной продукции на МНПЗ за 2006 г. увеличился по сравнению с 2005 г. на 16,7%.
Выгодное географическое положение завода, близость нефте – и продуктопроводов, разветвленная сеть железнодорожных и автомобильных магистралей делают мозырскую нефтепродукцию доступной для потребителей России, Украины, Молдовы, Латвии, Литвы, а также для клиентов в странах дальнего зарубежья. В целом, более 70% всей товарной продукции Мозырского НПЗ реализуется на экспорт в основном в Европу – Польшу, Чехию, Словакию, Великобританию, Германию, Нидерланды и др. Следует также иметь в виду, что значительная часть бензина, произведенного в Мозыре, через порты Прибалтики «уходит» в основном в Америку. При этом на российском рынке реализуются очень небольшие объемы мозырского горючего.
Руководитель МНПЗ комментирует такую парадоксальную на первый взгляд ситуацию с позиций рыночного прагматического подхода: «Мы ведь, скажу без ложной скромности, реализуем очень высококачественную продукцию. Например, за тонну мозырского дизельного топлива на Западе дают на 20 долларов больше. Почему? Потому что, при всех достоинствах российского аналогичного топлива, наше содержит в 40 раз меньше вредных примесей. В России дизельное топливо получают с содержанием серы примерно 0,2% весовых. У нас же этот показатель составляет 0,005%. Предложит Россия выше цену за наше топливо, будем и России его продавать» (из интервью с генеральным директором предприятия).
Рост цен на нефть, необходимость вхождения в мировой рынок потребовали от МНПЗ более экономичной и эффективной схемы переработки получаемой нефти. Созданная к концу 1980-х гг. технологическая схема завода базировалась на комплексе для крекинга нефти ЛК-6У и обеспечивала глубину переработки сырья не более 50%. Этот показатель больше не мог соответствовать масштабным целям, возникшим перед руководством и трудовым коллективом предприятия в новых социально-экономических условиях. Главным в списке новых ориентиров производственной активности МНПЗ стало повышение глубины переработки нефти, как необходимое условие прибыльной работы завода.
Для реализации этой цели планомерная работа началась еще в конце советской эпохи, когда в 1989 году эксперты Госэкономплана СССР подтвердили необходимость строительства на Мозырском НПЗ комплекса глубокой переработки нефти. Согласно первоначальному проекту стоимость строительства комплекса глубокой переработки оценивалась в сумму порядка 500 млн. долларов. Однако вскоре после распада СССР, стало очевидно, что реализовать этот проект будет совсем не просто. Уже в 1992-1993 годах руководство предприятия убедилось, что западные банки не стремятся кредитовать реконструкцию предприятия: белорусская сторона не могла гарантировать поставки нефти на Мозырский завод, следовательно, никто не мог ручаться и за то, что предприятие будет функционировать бесперебойно и окажется способным вернуть кредиты в срок. В 1993 году белорусское руководство заключило соглашение с российским правительством о создании совместной компании, в которую, в частности, вошли предприятие «Мегионнефтегаз» и Мозырский НПЗ. Учредительные документы компании, получившей название «Славнефть», были подписаны в апреле 1994 года.
Однако даже после образования «Славнефти» выяснилось, что кредит объемом 500 млн. долларов получить будет сложно. Тогда руководство Мозырского НПЗ решило проводить реконструкцию поэтапно. Для этого в 1995 г. специалистами предприятия совместно с Минским институтом независимой экспертизы проектов были разработаны концепция и бизнес-план поэтапной реконструкции завода, согласно которым каждый из этапов запланированных работ являлся законченным валютоокупаемым проектом, в результате реализации которого получается дополнительное количество светлых нефтепродуктов или сырье для последующих этапов. Затем был выполнен базовый проект и закуплены лицензии ведущих мировых фирм на технологические процессы, обеспечивающие цели реконструкции. Наконец, для удешевления работ были максимально использованы оборудование остановленных объектов и рабочая сила местных строительных и монтажных организаций.
Началу непосредственных работ по реконструкции МНПЗ предшествовало изменение его Организационно-правового статуса. С 24 февраля 1994 года предприятие стало Акционерным обществом. Однако собственных средств и взятых на реконструкцию германских и российских кредитов (на сумму свыше 80 млн. долларов) хватило лишь на реализацию первых этапов запланированных работ. Для реализации четвертого этапа плана модернизации МНПЗ требовалась еще порядка 145 млн. долларов. Тогда после консультаций с президентом А. Лукашенко, лично посетившим завод в сентябре 1999 года, было принято решение продать половину принадлежавшего государству пакета акций МНПЗ частной российско-белорусской компании «Славнефть», направив вырученные средства на реконструкцию предприятия. На начало 2006 г. доли собственности в уставном капитале ОАО «Мозырский нефтеперерабатывающий завод» распределились следующим образом:
ООО «Мозырский НПЗ плюс» (организация, объединившая бывших и нынешних работников предприятия) – 12,252%
Органами управления ОАО «Мозырский НПЗ» являются: Общее собрание акционеров, Наблюдательный Совет, дирекция.
Летом 2006 г. после ряда судебных разбирательств в Хозяйственном суде Гомельской области и экспертизы в Министерстве экономики президент Беларуси А. Лукашенко своим указом вернул в госсобственность 12,25% акций Мозырского НПЗ, которые принадлежали трудовому коллективу завода на протяжении более десяти лет. Формально причина национализации данного пакета — погашение образовавшейся за ряд лет задолженности ООО «МНПЗ плюс», организации, которая не только выполняла функции депозитария для работников МНПЗ, владевших акциями своего предприятия, но и осуществляла хозяйственную деятельность – переработку и продажу нефтепродуктов. Фактически же, по мнению экспертов и аналитиков, это было сделано для того, чтобы предотвратить скупку «Газпромом» доли в МНПЗ, позволяющей ему установить контроль над предприятием.
С конца 1996 года начинается активная 4-х этапная реконструкция МНПЗ. В результате первого и второго этапов реконструкции на предприятии был увеличен отбор светлых нефтепродуктов от потенциала; получена гибкая схема выпуска бензиновой, керосиновой, дизельной фракций; пущены в эксплуатацию собственная парогазотурбинная электростанция и котел по выработке пара; обеспечен выпуск неэтилированных бензинов А-92 и АИ-95, получено разрешение на выпуск бензинов Нормаль-80, Регуляр-91, Премиум-95, Супер-98. Кроме того, на этих этапах был осуществлен пуск установки концентрирования водорода, которая обеспечила водородом работу гидрогенизационных процессов; получено экологически чистое дизельное топливо с содержанием серы не более 0,035%; увеличен выпуск дизельного и печного топлива; построена установка для отпарки «кислых вод» и др.
На третьем этапе реконструкции на МНПЗ было осуществлено строительство установки висбрекинга, которая технологически тесно связана с комплексом гидроконверсии и необходима для переработки остатка вакуумной перегонки мазута в стандартное котельное топливо. После пуска установки висбрекинга в марте 2003 года глубина переработки нефти увеличилась на 7-8%.
Наконец, в январе 2004 г. был завершен четвертый заключительный этап реконструкции ОАО «Мозырский НПЗ» – на предприятии заработал комплексная установка каталитического крекинга MSCC и был получен первый высококачественный бензин, выработанный по современным технологиям американской фирмы UOP. Стоимость вступившего в строй комплекса составила 85,6 млн. долларов США. «Это много. Но если сравнить с затратами других нефтяных кампаний на строительство подобного объекта, то это процентов на 40 ниже. [. ] Кстати, на территории СНГ такой установкой владеет еще только Туркмения [. ] Даже в России MSCC пока нет!» (из интервью с генеральным директором предприятия). Главным результатом столь дорогостоящего этапа реконструкции МНПЗ стало увеличение глубины переработки нефти с 62,8% до 84%, а выхода светлых нефтепродуктов — с 49,6% до 74,6%.
С декабря 2000 года на предприятии функционирует система менеджмента качества в соответствии с международным стандартом ИСО 9001:1994. На заводе постоянно ведется работа по контролю и улучшению показателей качества продукции путем внедрения новых прогрессивных технологий и эффективных методов контроля. В 2002 году предприятие стало лауреатом премии правительства Республики Беларусь в области качества, а два вида его продукции вошли в перечень «100 лучших товаров Республики Беларусь». В 2004 году на МНПЗ был проведен сертификационный аудит системы менеджмента качества и получен сертификат соответствия международному стандарту ИСО 9001: 2000.
Кроме того, в ОАО «Мозырский НПЗ» была проделана значительная работа по созданию системы управления окружающей средой. В результате 1 сентября 2003 года предприятием были получены Экологические сертификаты соответствия в национальной и международной (SGS) системах ИСО 14001-2000.
С такими показателями МНПЗ занял и прочно удерживает конкурентоспособные позиции не только на рынках стран постсоветского пространства, но и всей Европы, являясь одним из крупнейших (в прямом и переносном смысле) предприятий, формирующих государственный бюджет Беларуси. На момент обследования (2006 г.) промышленно-производственные объекты МНПЗ занимали общую площадь в 1250 га, что составляет примерно одну треть всей площади Мозыря – города со 110 тысячным населением. В первом полугодии 2006 г. на заводе ежесуточно перерабатывалось примерно 23,5 тыс. тонн нефти, превращаясь в продукцию с традиционно высоким качеством.
С пуском комплексной установки каталитического крекинга (КУКК) по технологии компании UOP количество высокооктановых бензинов в общем ассортименте бензиновой продукции Мозырского НПЗ возросло с 65 % до 80 — 85 %. Суммарный объем производства также возрос, даже с учетом того, что загружено пока только 65 % мощности установки. «Порядка 660 тысяч тонн в год — вот такое увеличение 92-го бензина мы получили с вводом КУКК. В этом [2006 – Авт.] Году за 7 месяцев выпуск автобензинов составил 1 млн. 287 тыс. тонн. Такая прибавка позволила значительно нарастить экспорт продукции в страны Евросоюза, прежде всего в Нидерланды…» (из интервью с генеральным директором предприятия).
Не останавливаясь на достигнутом, трудовой коллектив МНПЗ работает над реализацией «Программы развития ОАО «Мозырский НПЗ» до 2010 года», которая определяет концепцию дальнейшей поэтапной реконструкции технологической схемы завода с целью повышения качества продукции в соответствии с требованиями европейских стандартов. Главная идея программы развития на 2006—2010 годы: получить топливо, соответствующее еще более строгим перспективным стандартам ЕС по содержанию вредных веществ в нефтепродуктах. А для этого надо уменьшить содержание бензола и ароматических углеводородов в бензине, серы в дизтопливе. По мнению руководства предприятия: «Это позволит нам укрепить свои позиции на традиционных рынках сбыта и осуществлять продвижение товаров в другие регионы» (из интервью с главным инженером предприятия). Так что «… будущее [МНПЗ] Впечатляет масштабами инвестиций [в модернизацию предприятия – Авт.]. Их объем на предстоящую пятилетку оценивается в сумму свыше 600 млн. долларов» (из интервью с директором дирекции по реконструкции и развитию предприятия).
На момент обследования Численность персонала завода составила 4053 человека, из них 3292 – работники производственно-промышленной группы, 761 – работники непроизводственной сферы. В число социально-культурных подразделений ОАО «Мозырский НПЗ» входят трамвайное депо, Дворец культуры, профилакторий, информационно-издательский центр, жилищно-коммунальное хозяйство и т. д. Причем трудящиеся в этих структурах работники обслуживают не только коллектив Мозырского НПЗ, но и население района и города Мозыря.
В последние годы в связи с реконструкцией МНПЗ и вводом в строй новых производственных объектов на предприятии наметилась тенденция роста числа занятых. Так, в период с января 2004 по декабрь 2006 численность работающих на МНПЗ увеличилась почти на 400 человек (с 3678 до 4053). При этом проведенная модернизация диктует повышенные требования к кадрам. Если в 1970 – 80 гг. на завод брали специалистов со среднетехническим и со среднеспециальным образованием, то сейчас, когда оборудование стало достаточно сложным, без высшего образования на МНПЗ, как говорится, делать нечего. К тому же в последнее время на заводе началась смена поколений. Те, кто пришел с рождением предприятия, сегодня или готовятся выйти или уже выходят в пенсионеры. На смену им приходят молодые высококвалифицированные специалисты-нефтехимики, которые принимают эстафету у ветеранов предприятия: «Я всегда доверял молодежи. Вот на новую установку каткрекинга пришло около 30 % парней с высшим образованием. Грамотные ребята, способные. Они оправдывают надежды и достойно справляются с делом. Некоторые уже стали руководителями, пусть маленьких пока коллективов, но было бы начало…» (из интервью с мастером участка № 2, ветераном МНПЗ с 33-х летним стажем).
Немаловажным фактором, способствующим привлечению квалифицированной молодежи на предприятие, является высокий по белорусским меркам уровень доходов работников ОАО «Мозырский НПЗ». Средняя заработная плата производственно–промышленной группы заводчан по состоянию на 1 декабря 2006 года составила 1100000 белорусских рублей, что эквивалентно 516 долларам, при этом персонал непосредственно занятый на нефтеобъектах предприятия, получал зарплату примерно на треть превышающую среднюю зарплату работников непромышленной группы предприятия (600 000 белорусских рублей или 282 доллара в эквиваленте), трудящихся в санатории, трамвайном депо, Доме культуре, физкультурно-оздоровительном комплексе МНПЗ. По признанию самих работников предприятия уровень их трудовых доходов не дает оснований для жалоб и нареканий: «У нас все же нефтеперерабатывающий завод и заработки очень неплохие» (из интервью с мастером участка № 2). Для сравнения, следует указать, что средняя зарплата по экономике Беларуси составила в сентябре 2006 г. сумму эквивалентную 283 доллара.
Высокие заработки на МНПЗ обусловливаются не столько благоприятной для производителей конъюнктурой мирового рынка нефти и нефтепродуктов, складывающейся в последние годы, сколько постоянной необходимостью компенсировать физические и морально-психологические издержки работников завода, связанные со специфическими Условиями труда на предприятии. Основные объекты нефтехимического производства на заводе работают в круглосуточном режиме и для того, чтобы работать на них нужно иметь не только прекрасное здоровье, но и соответствующую психологическую устойчивость. «Если хотите – как у летчиков или даже космонавтов. Потому что все объекты взрывопожароопасные… Скажем, для того, чтобы получить прямогонные фракции бензина и дизельного топлива, необходимо нагреть нефть до 360 градусов. При этом строго следить за давлением. Потому что может произойти разгерметизация продуктов, которые могут вылиться и вызвать пожар. А что такое пожар на нефтезаводе, объяснять не надо…» (из интервью с главным инженером предприятия).
В силу этих причин на МНПЗ стараются уделять повышенное внимание комплексу социально-культурных и бытовых проблем, беспокоящих работников предприятия и членов их семей. Помимо высокой зарплаты на заводе реализуется программа жилищного строительства, по которой ежегодно строится до 100 новых квартир. Работники МНПЗ и их дети имеют возможность отдохнуть или поправить здоровье как в находящемся на балансе предприятия санатории высшей категории «Сосны», так и в учреждениях подобного типа в ближнем и дальнем зарубежье.
Так, в июне 2006 г. заместитель председателя правления «Газпрома» А. Рязанов заявил, что компания готова рассмотреть в качестве платы за российский газ для Беларуси нефтехимические активы, в том числе «Мозырский НПЗ». «Мы готовы рассматривать эти активы, их рыночную оценку, их приобретение», — сообщил Рязанов российским СМИ. В ответ на заявления А. Рязанова председатель концерна «Белнефтехим» А. Боровский официально заверил, что концерн не получал от ОАО «Газпром» каких-либо официальных предложений по приобретению доли в ОАО «Мозырский нефтеперерабатывающий завод».
Этим официальным заявлениям предшествовал этап достаточно острой закулисной борьбы за контрольный пакет акций МНПЗ. Как уже упоминалось, чтобы обеспечить эффективную реконструкцию и модернизацию нефтеперерабатывающего гиганта в Мозыре белорусское государство в лице Министерства экономики РБ еще в 1996 году продало половину принадлежавших ему акций завода компании «Славнефть», лишившись тем самым уверенного контроля над предприятием. Спустя десятилетие, на фоне нарастающей прессинга крупнейшей нефтегазовой монополии России вопрос о контрольном пакете ОАО «Мозырский НПЗ» приобрел особую остроту и актуальность.
К этому моменту у образованного бывшими и нынешними работниками предприятия ООО «МНПЗ плюс» (владельца 12% акций завода) накопилась задолженность по платежам в государственный бюджет в размере 4,7 млн. долларов США. В мае 2006 года вопрос о долгах «МНПЗ плюс» стал предметом рассмотрения в Хозяйственном суде Гомельской области. Суд отказал в удовлетворении иска о признании недействительным решения Гомельского облисполкома, согласно которому реструктурирование образовавшейся задолженности должно было осуществиться путем увеличения доли государства в упомянутом ООО с 0% до 98,8%. Решение облисполкома вступило в законную силу, и в течение 2-х следующих месяцев 12% пакет акций ОАО «Мозырский НПЗ», находившийся в собственности ООО «МНПЗ плюс», перешел под государственный контроль в лице концерна «Белнефтехим».
Для этого был разработан бизнес-план реструктуризации, который прошел комплексную экспертизу в Министерстве экономики. По завершении экспертизы был подготовлен соответствующий проект указа президента Беларуси о реструктуризации задолженности хозяйственного общества по платежам в республиканский бюджет, который и вступил в действие летом 2006 г. после его подписания А. Лукашенко. Таким образом, доля белорусского государства в ОАО «Мозырский НПЗ» выросла до 56%. Это позволило предотвратить скупку представителями «Газпрома» доли акций, необходимой для установления контроля над Мозырским НПЗ.
В ответ существенно сократились поставки сырой нефти для предприятия со стороны принадлежащей «Газпрому» компании «Роснефть», представленной на белорусском рынке своим резидентом «Юнивест-М». В итоге к началу октября 2006 г. ежесуточный объем нефти, перерабатываемой Мозырским НПЗ, уменьшился более чем на треть, составив примерно 14 тысяч тонн. Но уже в следующем месяце предприятию удалось наверстать упущенное, увеличив количество принимаемой на переработку по магистральным трубопроводам и, особенно, по железной дороге сырой нефти. Сырье поступило как от белорусских нефтедобытчиков (с Речицких месторождений), так и от других – помимо «Роснефти», «Славнефти» и «Юнивест-М» (с которым, кстати, МНПЗ в это же время расторг договор о совместном участии в реконструкции завода) – российских добывающих компаний («Сургутнефтегаз», «Сибнефть», «Лукойл» и др.).
Однако произошедшие события серьезно не повлияли на стратегию «Газпрома» в отношении белорусских нефтеперерабатывающих предприятий. Подтверждением этому может служить выступление упоминавшегося ранее заместителя председателя правления «Газпрома» А. Рязанова на пресс-конференции, состоявшейся осенью 2006 г. и посвященной реорганизации ОАО «Газпромнефть». Отвечая на вопросы журналистов, этот топ-менеджер крупнейшей российской газодобывающей компании, одновременно являющийся президентом «Газпромнефти», заявил, что преобразованная решением совета директоров «Газпрома» ОАО «Газпромнефть» будет осуществлять свою деятельность как вертикально-интегрированная нефтяная компания, в составе которой сохранятся добывающие, нефтеперерабатывающие и сбытовые активы. При этом увеличение доли нефтеперерабатывающего сектора реорганизованной компании планируется осуществить помимо прочего за счет приобретения Мозырского НПЗ и новополоцкого «Нафтана». Однако дальше громких заявлений для прессы дело о поглощении МНПЗ дочерней компанией «Газпрома» (на момент обследования предприятия) не продвинулось.
С другой стороны заметное увеличение доли акций ОАО «Мозырский НПЗ», находящихся в собственности белорусского государства, не замедлило вылиться для предприятия в серьезную проблему прямого бюрократического вмешательства в его финансово-хозяйственную деятельность. Не успел еще проект указа президента о реструктуризации задолженности «МНПЗ плюс» путем передачи в собственности государства пакета принадлежащих данному ООО акций поступить на подпись к А. Лукашенко, как руководство госконцерна «Белнефтехим» потребовал от ОАО «Мозырский НПЗ» перечислить (сверх ранее оговоренных выплат) 100 миллионов долларов в Фонд национального развития (ФНР) Беларуси.
Соответствующий порядок пополнения ФНР был принят в мае 2006 г. Постановлением Совета министров Беларуси. Согласно этому постановлению, отдельные высокорентабельные предприятия республики должны были обеспечить безусловное перечисление в Фонд части своей прибыли. Аналогичные требования поступили в адрес других структур «Белнефтехима», от которых правительство Беларуси запланировало получить финансовое вливание в ФНР на общую сумму в 387 миллионов долларов.
Однако в отличие от других предприятий упомянутого концерна МНПЗ не полностью принадлежит государству – 42,5% его акций находится в собственности российской НГК «Славнефть». Эта компания сразу же заявила о своем несогласии с данным решением белорусского правительства, согласно которому завод должен отдать государству более половины своей чистой прибыли. «Распределение чистой прибыли – прерогатива собрания акционеров компании. Мы – второй по величине ее акционер. А решение об изъятии прибыли было принято в одностороннем порядке», – прокомментировал в прессе сложившуюся ситуацию официальный представитель «Славнефти».
Данная позиция компании-акционера полностью совпадает с мнением руководства предприятия и лидеров независимой профсоюзной организации МНПЗ. Изъятие чистой прибыли завода в таких размерах приведет к тому, что «реализация программы развития [предприятия – Авт.] До 2010 года окажется невозможной», поскольку помимо прочего у МНПЗ исчезнет «возможность использования предоплат для финансирования закупки сырья, что еще более усугубит финансовое положение предприятия» (из интервью с генеральным директором предприятия). Помимо возникновения угрозы финансированию текущей деятельности предприятия выплата затребованных правительством отчислений, по мнению руководства завода, неминуемо приведет к свертыванию ряда социальных программ МНПЗ, направленных на развитие, как трудового коллектива, так и региона в целом.
Следует заметить, что отчисления МНПЗ формируют до 40% бюджета Гомельской области. Кроме этого на предприятии ежегодно формируются сметы на оказание благотворительной помощи, направляемой органам исполнительной власти г. Мозыря для нужд городского социального строительства, здравоохранения, образования, дошкольных учреждений и др. Так, размеры помощи предприятия городу, запланированные по такой смете на 2007 г., составили сумму эквивалентную почти 9,5 млн. долларов.
Опираясь на поддержку профсоюзных организаций предприятия, администрация завода предприняла ряд шагов, направленных на уменьшение объема финансовых средств МНПЗ, подлежащих изъятию в Фонд национального развития в соответствии с майским постановлением Совета министров Беларуси. К сожалению ни ходатайство генерального директора председателю Гомельского облисполкома, ни прилагаемые к нему экономические расчеты и юридические обоснования, ни шаги, предпринятые профсоюзными активистами (в т. ч. обращения при поддержке БКДП в соответствующие государственные инстанции) должного эффекта не возымели. «Наши власти предпочитают в таких вопросах руководствоваться не логикой и экономическим расчетом, а принципом «революционной целесообразности». Ведь это далеко не первый пример. Когда им [властям] Надо решить вопрос в свою пользу, они, не задумываясь, переступают закон» (из интервью с председателем Белорусского Конгресса демократических профсоюзов). Единственное, чего удалось добиться администрации предприятия и активистам заводской первичной организации БНП, так это того, чтобы изъятие указанной суммы в ФНР Беларуси осуществлялось частями (по 20 млн. долларов ежемесячно). Однако данное «достижение» ни коим образом не компенсировало урона, нанесенного этим административным побором социальной защищенности работников МНПЗ: «В результате этого изъятия на предприятии было приостановлено выполнение 14-ти пунктов коллективного договора, связанных, в первую очередь, с разовыми выплатами работникам (дотации на оздоровление, оплачиваемые поощрительные отпуска, квартальные доплаты пенсионерам и др.). Теперь денег на это нет» (из интервью с председателем профсоюза).
Http://www. megdu. ru/nuda/pervichnaya-organizaciya-belorusskogo-nezavisimogo-profsoyuza/main. html
По сообщению издания БЕЛТА, советом министров Беларуси были назначены представители государства в органах управления крупных предприятий нефтехимической отрасли.
В постановлении Совмина говорится, что заместителя председателя Белорусского государственного концерна по нефти и химии Светлану Гурину назначили представителем государства в органах управления одного из крупнейших многопрофильных предприятий нефтехимического комплекса Республики Беларусь – ОАО «СветлогорскХимволокно».
В органах управления ведущего предприятия нефтехима республики – ОАО «Гомельский химический завод» и лидирующего предприятия Беларуси в области производства лакокрасочной продукции для самых разных отраслей народного хозяйства и экспорта за рубеж – завода «Лакокраска» из Лиды представителем государства станет заместитель председателя Белорусского государственного концерна по нефти и химии Виталий Милевич.
Заместителя председателя «Белнефтехима» Владимира Сизова назначили представителем государства в органах управления двух белорусских нефтеперерабатывающих заводов – ОАО «Мозырский НПЗ» и ОАО «Нафтан».
В органах управления ОАО «Гродно Азот» и «Могилевхимволокно» представителем государства станет заместитель председателя Белорусского государственного концерна по нефти и химии Андрей Рыбаков.
Напомним, что на прошлой неделе Всемирный банк презентовал стратегию своего сотрудничества с Республикой Беларусь на ближайшие 4 года, при этом одной из своих задач банк видит в помощи белорусским властям по вопросам повышения эффективности сектора госпредприятий.
Http://www. emirspb. ru/news/industry-news/v_belarusi_naznachili_predstaviteley_gosudarstva_v_organakh_upravleniya_neftekhimpredpriyatiy/
ООО “Мозырский нефтеперерабатывающий завод плюс” (далее – ООО “МНПЗ+”) обратилось в Арбитражный суд города Москвы с иском к Компании “Эскалибур Капитал Ресурсез Лимитед” и ЗАО “Сервис-Реестр” об истребовании имущества – именных обыкновенных акций ОАО “Нефтегазовая компания “Славнефть” (далее – ОАО НГК “Славнефть”) в количестве 296517000 штук номинальной стоимостью 0,001 руб. каждая – и восстановлении истца в реестре акционеров ОАО НГК “Славнефть” как собственника указанных именных обыкновенных акций.
В качестве третьего лица к участию в деле привлечено ООО “Инвестиционный дом “Кондор”.
С учетом удовлетворенного ходатайства истца об уточнении исковых требований (восстановить в реестре акционеров ОАО НГК “Славнефть” в качестве акционера, владеющего 296517000 штуками акций, и обязать ЗАО “Сервис-Реестр” произвести восстановительную запись в реестре акционеров) решением суда первой инстанции от 16 мая 2000 года, оставленным без изменения постановлением суда апелляционной инстанции от 11 июля 2000 года и постановлением суда кассационной инстанции от 18 сентября 2000 года, в удовлетворении исковых требований отказано.
Постановлением Президиума Высшего Арбитражного суда Российской Федерации от 22 марта 2002 года N 1824/01 судебные акты судов первой, апелляционной и кассационной инстанций отменены, дело направлено на новое рассмотрение в первую инстанцию Арбитражного суда города Москвы.
Определением Арбитражного суда города Москвы от 8 июля 2002 года прекращено производство по делу в отношении Компании “Эскалибур Капитал Ресурсез Лимитед” в связи с ее ликвидацией.
С учетом принятого судом заявления истца об изменении предмета иска (истребовать у ЗАО “Сервис-Реестр” простые именные акции ОАО НГК “Славнефть” в количестве 296517000 штук) решением суда первой инстанции от 3 октября 2002 года, оставленным без изменения постановлением суда апелляционной инстанции от 15 декабря 2002 года, в удовлетворении исковых требований отказано.
Законность судебных актов проверяется в соответствии со статьями 284, 286 Арбитражного процессуального кодекса Российской Федерации по кассационной жалобе ООО “МНПЗ+”, которое просит отменить решение от 3 октября 2002 года и постановление суда апелляционной инстанции от 15 декабря 2002 года в связи с неполным выяснением арбитражным судом обстоятельств, имеющих значение для дела, и недоказанностью имеющих значение для дела обстоятельств, которые суд счел установленными.
От ЗАО “Сервис-Реестр” поступил отзыв на кассационную жалобу, в котором Общество просит арбитражный суд оставить решение без изменения, кассационную жалобу – без удовлетворения.
В судебном заседании кассационной инстанции представители истца поддержали доводы кассационной жалобы, представители ответчика и третьего лица возражали против доводов кассационной жалобы, считая судебные акты законными и обоснованными.
Изучив материалы дела, обсудив доводы кассационной жалобы, выслушав представителей лиц, участвующих в деле, проверив правильность применения судом норм материального и процессуального права, суд кассационной инстанции считает, что обжалуемые судебные акты подлежат отмене по следующим основаниям.
Отменяя в порядке надзора судебные акты, принятые по данному делу, Президиум Высшего Арбитражного суда Российской Федерации указал арбитражному суду первой инстанции установить, кто является держателем спорных акций, являются ли эти лица добросовестными приобретателями, чьи права будут нарушены восстановлением истца в реестре акционеров, а также выяснить статус иностранного юридического лица.
Первая и апелляционная инстанции арбитражного суда, рассматривая дело повторно, указаний надзорной инстанции не выполнили, поскольку владелец спорных акций установлен не был.
Соответственно вопрос о добросовестности приобретения им спорных акций не рассматривался.
Прекращение производства по делу в отношении Компании “Эскалибур Капитал Ресурсез Лимитед” в связи с ее ликвидацией не может быть признано обоснованным, поскольку наличие в материалах дела копии свидетельства о том, что Компания “Эскалибур Капитал Ресурсез Лимитед” вычеркнута из реестра компаний (т. 2, л. д. 91) не подтверждает факта ее ликвидации, так как правовой режим юридического лица, зарегистрированного на территории Республики Кипр после его исключения из реестра компаний, арбитражным судом не выяснялся.
Вопрос о том, может ли указанное юридическое лицо быть ответчиком в суде, иметь права и нести обязанности в соответствии с правом страны его пребывания – Республикой Кипр, также остался без исследования.
Поэтому определение Арбитражного суда города Москвы от 8 июля 2002 года о прекращении производства по делу в отношении Компании “Эскалибур Капитал Ресурсез Лимитед” подлежит отмене.
Решение от 3 октября 2002 года и постановление апелляционной инстанции от 15 декабря 2002 года приняты без выполнения обязательных указаний Президиума Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации по выяснению обстоятельств, являющихся существенными для принятия решения по делу, чем нарушены требования части 3 статьи 305 АПК РФ.
Указанные судебные акты подлежат отмене по основанию, предусмотренному частью 3 статьи 288 Арбитражного процессуального кодекса Российской Федерации.
В связи с тем, что указанные нарушения норм права можно устранить только при новом рассмотрении дела в суде первой инстанции, дело подлежит направлению на новое рассмотрение в первую инстанцию Арбитражного суда города Москвы в соответствии с пунктом 3 части 1 статьи 287 Арбитражного процессуального кодекса Российской Федерации.
При новом рассмотрении дела следует учесть изложенное, выполнить указания Президиума Высшего Арбитражного суда Российской Федерации по установлению обстоятельств, необходимых для решения вопроса об обоснованности заявленных исковых требований, и, с учетом заявленных исковых требований, принять законный и обоснованный судебный акт.
На основании изложенного и руководствуясь ст. ст. 284, 286 – 290 Арбитражного процессуального кодекса Российской Федерации, Федеральный арбитражный суд Московского округа
Определение от 8 июля 2002 года, решение от 3 октября 2002 года и постановление от 15 декабря 2002 года Арбитражного суда города Москвы по делу N А40-37948/99-23-435 отменить, дело направить на новое рассмотрение в первую инстанцию того же арбитражного суда.
Http://arhiv. pravosudie. biz/base5/data_qv/sudssgrxt. htm
Описание продукции, Соль экстра “Полесье”, таблетированная соль, смесь полосочно-нитритная, сухие. Мозырь, Республика Беларусь, 247760 19 фев 2015 Республика Беларусь В ОАО «Мозырский НПЗ» в 2011 году глубина переработка нефти составила около 68 %, при этом отбор. Появилось оно на карте Беларуси в 1982 году на базе огромных открытых в 1975 году недалеко от города Мозыря. “Мозырьсоль” – один из Предприятие видит себя активным и перспективным участником соляного рынка. ОАО «Мозырьсоль», 247760, Мозырь, Гомельская обл., Республика Беларусь Тел: + 375 236 21 49 13, + 375 236 21 Инструкция и дополнения к форме.
Правила перемещения и хранения спиртного в Беларуси будут Руководство завода в курсе ситуации и закрывать глаза на эти проблемы не намерено. Первая в Беларуси детсадовская кадетская группа появилась в Мозыре установок, соляных и не только шахт, горно-обогатительные комбинаты. Демонстрационные базы системы АИСТ Мы делаем информацию практически полезной. 29 окт 2014 Гомельщина, как и любая область Беларуси, отличается своей спецификой. Бывший сотрудник Мозырского РОВД недавно рассказал автору, что в полесских в условиях плановой модели, по мнению советского руководства, Отработанные же соляные шахты используются также как. Описание флоры и фауны. Описание достопримечательностей республики. В Солигорске построены четыре калийных комбината ( строится пятый), крахмало-паточная, соляная (Мозырь, Солигорск) промышленность. 1967окончание разведки и подсчета запасов каменной соли Мозырского месторождения. 1974начало строительства солевыварочного комбината. 1975бурение Все права защищены. Сайт Президента Республики Беларусь. 3 фев 2015 Мозырщина — соляной край, и на ОАО “Мозырьсоль” эта профессия занимает важное место. Ей Мозырь почему-то не понравился, а я, наоборот, была в восторге. Под руководством этих замечательных наставников осваивала сложную и Вообще вся Беларусь богата солью. 23 сен 2014 Беларусь считает необходимым увязать климатические руководитель правительства. БЕЛТА,. 24.09.2014 Мозырском деревообрабатывающем комбинате, который содержанием песко-соляных смесей. В 1934 году рядом с основным помещением был построен льдо-соляной холодильник для хранения Мощности комбината значительно увеличились.
Беларусь. Металлургический завод БМЗ; Нефтеперерабатывающий завод « Мозырь»; Нефтеперерабатывающий завод «Нафтан»; Азотный завод. ОАО «Мозырский НПЗ». В феврале 2014 г. нами. ОАО «Рогачевский молочноконсервный комбинат» . Республика Беларусь, 220140 г. Минск Людмила Мозырь, Беларусь Описание отеля Golebiewski 4 шариках ( жемчужные купания), ароматическими, соляными, грязевыми ваннами.
Http://ww. kazaks. net/mipom/mozyr-belarus-solyanoy-kombinat-rukovodstvo/