Шымкентский нефтеперерабатывающий завод

Шымкентский нефтеперерабатывающий завод (ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс») — один из трёх ведущих нефтеперерабатывающих заводов Казахстана. Построенный в 1985 году, является новейшим в республике. Расположен в городе Шымкент (Южно-Казахстанской области). Для теплоэнергоснабжения нефтеперерабатывающего и шинного заводов рядом была построена ТЭЦ-3 [2] .

В 1994 году предприятие, носившее название ОАО «Шымкентнефтеоргсинтез» (ШНОС) было приватизировано, в 2000 году приобретено канадской компанией «Харрикейн».

В настоящее время управление ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс» (далее — ПКОП) осуществляется на паритетной основе: Национальной компанией «КазМунайГаз» в лице АО «КазМунайГаз — переработка и маркетинг», и Китайской Национальной Нефтяной Корпорацией CNPC. Перерабатываемое сырье ПКОП — это в основном казахстанская нефть месторождений Кумколь и Кенкияк, а также западносибирская нефть.

Завод вырабатывает 30 % общего текущего объёма нефтепродуктов, производимых тремя НПЗ Казахстана. Шымкентский НПЗ — это единственный нефтеперерабатывающий завод, расположенный на юге Казахстана, в самой густонаселенной части республики. С учетом благоприятного географического расположения и высоких технических возможностей у предприятия есть все предпосылки для осуществления поставок на внутренний и внешний рынки. Проектная мощность Шымкентского НПЗ составляет 5,25 млн тонн, или около 40,65 млн баррелей нефти в год.

Завод работает на толлинговой основе, перерабатывая нефть ПККР и третьих сторон. Ассортимент нефтепродуктов включает различные сорта бензина (Aи-80, Aи-92 и Aи-96), дизельное топливо, авиационный керосин, сжиженный газ, вакуумный газойль и мазут. Продукция компании «ПетроКазахстан» имеет высокое качество вследствие применения профессионального и высокотехнологичного процесса переработки и исключительно высокого качества кумкольской нефти.

Шымкентский нефтеперерабатывающий завод (ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс») в 2016 году при плане 4 444 623 тонны фактически переработал 4 501 467 тонн нефти, выполнение плана составило 101,28 %. Для сравнения: в 2015 году ТОО «ПКОП» было переработано 4 493 312 тонны сырой нефти.

Автобензинов было произведено 1 032015 тонн, то есть 103,26 % к плану (в 2015-ом — 987964 тонны), дизельного топлива — 1 203 445 тонн, то есть 101,16 % от плановых показателей (в 2015-ом — 1 192 445 тонн).

Http://www. nidiot. de/ru/%D0%A8%D1%8B%D0%BC%D0%BA%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%BD%D0%B5%D1%84%D1%82%D0%B5%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%B0%D1%82%D1%8B%D0%B2%D0%B0%D1%8E%D1%89%D0%B8%D0%B9_%D0%B7%D0%B0%D0%B2%D0%BE%D0%B4

ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс» (далее – ПКОП) привлек заемные средства у АО «Банк Развития Казахстана» для реализации проекта модернизации и реконструкции Шымкентского нефтеперерабатывающего завода в рамках Государственной Программы индустриально-инновационного развития РК на 2015-2019 годы.

Общая сумма займа составляет 932 млн долларов США и выдается сроком до 13 лет.

Напомним, модернизация и реконструкция Шымкентского НПЗ реализуется в два этапа. В рамках первого этапа в настоящее время на объекте ведется комплекс пусконаладочных работ, которые планируется завершить к июлю текущего года с достижением гарантийных эксплуатационных показателей и получением уже в 2017 году высокооктановых бензинов и дизельного топлива экологических классов К4, К5, (аналог Евро-4 и Евро-5) с увеличением их производства: высокооктановых бензинов – на 460 тыс. тонн в год, дизельного топлива – на 226 тыс. тонн в год, авиатоплива – на 27 тыс. тонн в год.

Второй – наиболее технологически сложный – этап модернизации направлен на увеличение мощности завода с 5,25 млн до 6 млн тонн нефти в год и глубины ее переработки. Он включает в себя строительство комплекса установок каталитического крекинга для глубокой переработки нефти мощностью 2,0 млн тонн в год с получением высокооктановых моторных топлив.

Шымкентский нефтеперерабатывающий завод построен в 1985 году и является новейшим в республике. Мощность завода составляет 5,25 млн тонн нефти в год. Завод вырабатывает 30% нефтепродуктов от общего годового объема, производимого тремя НПЗ Казахстана.

Модернизация ШНПЗ стартовала в 2011 году в рамках Государственной программы ФИИР.

АО «КМГ-ПМ» и CNPC владеют по 49,72% долей завода, 0,57% акций принадлежат миноритариям.

АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) – национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК выступает одним из крупнейших инвестиционных операторов государственных программ индустриально-инновационного развития. БРК входит в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».

Http://sk. kz/press-centre/company/19111/

Общая сумма займа составляет 932 млн долларов США и выдается сроком до 13 лет.

Второй – наиболее технолологически сложный – этап модернизации направлен на увеличение мощности завода с 5,25 млн до 6 млн тонн нефти в год и глубины ее переработки. Он включает в себя строительство комплекса установок каталитического крекинга для глубокой переработки нефти мощностью 2,0 млн тонн в год с получением высокооктановых моторных топлив.

Шымкентский нефтеперерабатывающий завод построен в 1985 году и является новейшим в республике. Мощность завода составляет 5,25 млн тонн нефти в год. Завод вырабатывает 30% нефтепродуктов от общего годового объема, производимого тремя НПЗ Казахстана.

Модернизация ШНПЗ стартовала в 2011 году в рамках Государственной программы ФИИР.

АО «КМГ-ПМ» и CNPC владеют по 49,72% долей завода, 0,57% акций принадлежат миноритариям.

Http://www. kmgrm. kz/press_center/news/?ELEMENT_ID=41880

Шымкентский нефтеперерабатывающий завод (ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс») 17 июля 2017 года начал отгрузку поставщикам новой продукции – высокооктановых бензинов марки АИ-92 экологического класса К4 (аналог Евро-4), сообщает Otyrar. KZ.

Отгрузка осуществляется через автоматическую установку налива нефтепродуктов (АУТН) – единственную среди трех НПЗ в Казахстане.

«ПетроКазахстан Ойл Продактс» полностью перешел в режим выработки моторного топлива новых экологических классов в соответствии с требованием технического регламента Таможенного союза.

В ближайшее время НПЗ приступит к отгрузке автобензина марки АИ-96 класса К4 и бензина марки АИ-92 и АИ-96 класса К5 (аналог Евро-5). Завершая первый этап масштабного проекта «Модернизации и реконструкции ШНПЗ», завод перейдет на серийное и стабильное производство моторного топлива в соответствии с требованиями рынка.

Как сообщалось ранее, в рамках реализации первого этапа проекта в 2014-2017 гг., введена в эксплуатацию установка гидроочистки дизельного топлива мощностью 1,5 млн тонн в год, установка по производству серы – 4 тыс тонн в год, АУТН мощностью 2,5 млн тонн в год и объекты общезаводского хозяйства (факельная система, градирни охлаждающей воды, станции пожаротушения, резервуарные парки, установки нейтрализации кислых стоков и. т.д. – всего 28 объектов).

30 июня 2017 года на Шымкентском НПЗ был введен в эксплуатацию крупный технологический объект – установка изомеризации легких бензиновых фракций с блоком предварительной гидроочистки сырья, позволяющая увеличить производство высокооктановых бензинов экологических классов на 460 тыс. тонн в год.

В настоящее время продолжается строительство объектов 2 этапа проекта, направленного на увеличение мощности завода до 6 млн тонн в год и глубины переработки нефти, с завершением проекта в 2018 году.

«ПетроКазахстан Ойл Продактс» находится в управлении «Китайской Национальной Нефтегазовой Корпорации» и казахстанской национальной компании «КазМунайГаз». Перерабатывает казахстанскую нефть с месторождений Кумколь и Кенкияк, а также западносибирскую нефть. Объем переработки Шымкентского НПЗ в 2016 году составил 4 млн 501 тыс. 467 тонн нефти.

Http://nangs. org/news/business/shymkentskij-npz-nachal-otgruzku-benzina-mirovogo-standarta

В 2019 году аналитики норвежской консалтинговой компании Rystad Energy прогнозируют «бум инвестиций» в добычу углеводородов на шельфе. Так, если нефтяные котировк.

Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев в четверг примет участие в церемонии открытия Кандымского газоперерабатывающего завода (ГПЗ), который построило ПАО "Лукойл".

С 2013 года в немецком Вормсе выпускают моторное масло бренда ROWE. Всего за год компания выпускает не менее 100 тысяч тонн смазки. При этом присадки и базовое масло з.

"Газпром" и Saudi Aramco договорились о создании совместного координационного комитета по реализации меморандума о сотрудничестве, который был подписан осенью 2017 года, го.

На прошлой неделе запасы нефти и особенно нефтепродуктов в США заметно снизились вопреки прогнозам аналитиков. Однако произошло в значительной степени благодаря сокращению нетто-импо.

Информационная модель инфраструктуры Новопортовского месторождения представляет собой электронное хранилище инженерной и финансовой информации о каждом производственном объекте актив.

К 2019 году объём вложений в разработку нефти на шельфовых месторождениях может достичь рекорда за 13 лет

ООО «Ижевский нефтеперерабатывающий завод» единственное предприятие в Удмуртской Республике, которое осуществляет переработку нефти.

Установленная мощность завода – 19, 5 млн тонн в год. В 2006 году предприятием было переработано 16, 3 млн. тонн нефти В структуре Газпрома Одно из крупнейших нефтеперерабатывающих предприятий в России.

Бакинский нефтеперерабатывающий завод имени Гейдара Алиева (сокращенное название – ОАО «Бакинский НПЗ») – основан 29 июля 1953 года. За прошедшее время Бакинский нефтеперерабатывающи.

ОАО Ново-Уфимский нефтеперерабатывающий завод – это предприятие, специализирующееся в нефтяной и нефтегазовой отрасли. Завод работает с 1938 года, в сферу деятельности завода входит нефтеперераб.

Округ: Уральский федеральный округ Расположение: Ханты-Мансийский автономный округ.

Трубки (системы) подачи СОЖ (для промышленного оборудования и станков) Используются на промышленном оборудовании и станках. Служат для подачи СОЖ ( Смазочно Охлаждающей Жидкости) в зону резания. Собст.

Продажа с завода в Туле или со склада в Москве шарнирных пластиковых сегментных трубок для подачи сож. Продажа от производителя. Оптовикам и заводам скидки.

Предлагаем центраторы внутренние гидравлические ЦВ, которые предназначены для центровки торцов отдельных труб и секций при сборке неповоротных и поворотных стыков при строительстве трубопроводов. Вну.

МАГАЗИН С НАМИ С ДОСТУПНЫМ ЦЕНЫ СЕГОДНЯ. Мы предлагаем лучший онлайн-сервис как в оптовой, так и в розничной торговле. Мы заверяем вас в удовлетворении 100%, и мы предоставляем гарантию подли.

ООО «СибирьЭнергоКомплект» принимает заявки на поставку трансформаторного масла ГК от 9990 руб/бочку (43 800 руб/тн), турбинного ТП-22с от 10 940 руб/бочку. Отгрузка наливом в ж/д цистернах, крытым.

Завод – изготовитель RIR-standart, является производителем топочных блоков/ теплогенераторов/ теплообменников марки RIR Топочные блоки RIR ТБ-ТО с косвенным нагревом теплоносителя исключают возможнос.

Http://www. benzol. ru/shymkentskij-neftepererabatyvayushchij-zavod-ofitsialnyj-sajt. htm

Шымкентский нефтеперерабатывающий завод «ПетроКазахстан Ойл Продактс» (ПКОП), контролируемый на паритетных началах «КазМунайГазом» и китайской CNPC, получил кредит от Банка развития Казахстана (дочерняя структура холдинга «Байтерек», БРК) — института развития, нацеленного на стимулирование несырьевой экономики республики. Сумма кредита — 932 млн долларов, срок — до 13 лет. Общая стоимость проекта модернизации ШНПЗ, которая позволит увеличить производство и глубину переработки нефти, составляет 1,9 млрд долларов. Займ БРК пойдет на реализацию завершающего этапа этого процесса, стартовавшего 9 лет назад.

«Техническое и технологическое обновление нефтеперерабатывающей и нефтехимической отраслей промышленности Казахстана с расширением производственных мощностей является частью мандата Банка развития Казахстана, — говорит управляющий директор БРК Адиль Исмагамбетов. — Конечным результатом модернизации нефтепереработки станет качественный переход всей отрасли на выпуск нефтепродуктов, соответствующих мировым экологическим стандартам, а также повышение энергетической безопасности Казахстана».

Шымкентский НПЗ был запущен в 1985 году с проектной мощностью 5,3 млн тонн нефти в год. В связи с дефицитом нефти в стране в 1990‑е завод реконструировали, уменьшив производительность. В кризисный период НПЗ перерабатывал 3 млн тонн нефти в год. С ростом добычи нефти мощности были увеличены, согласно данным «КазМунайГаз — переработка и маркетинг», в 2015 году переработка углеводородов составила 4,5 млн тонн с глубиной переработки 74,9%. С увеличением потребностей экономики в нефтепродуктах в ПКОП решили нарастить производительность до 6 млн тонн нефти с улучшением качества нефтепродуктов.

Увеличение глубины переработки нефти до 90%, повышение качества нефтепродуктов до стандартов Евро-4 и Евро-5, восстановление проектной мощности завода до 6 млн тонн в год и сокращение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу — основные цели апгрейда ПКОП.

Модернизация проходит в два этапа. Первый этап направлен на повышение качества нефтепродуктов до экологических стандартов Евро-4 и Евро-5 и включает в себя строительство установок изомеризации, гидроочистки дизтоплива, а также производства серы мощностью 4 тыс. тонн в год.

Благодаря участию БРК, завод завершит вторую — основную — часть модернизации, стоимостью в 932 млн. На эти деньги будут построены следующие технологические блоки: установка каталитического крекинга RFCC, установка гидроочистки бензина каталитического крекинга Prime G+, блок демеркаптанизации ненасыщенных и насыщенных сжиженных углеводородных газов, а также установка очистки водорода.

По словам вице-президента по модернизации и развитию ПКОП Аслана Мынбаева, по завершении второго этапа модернизации, запланированного на сентябрь 2018 года, мощности завода увеличатся с существующих 5 до 6 млн тонн нефти в год. «Основная же задача состоит в увеличении глубины переработки до 90 процентов, сейчас — 77 процентов. Вырастет производство светлых нефтепродуктов — авиабензина, автомобильного топлива с высоким октановым числом и дизтоплива», — подчеркивает он.

«Работы по реконструкции завода ведутся согласно графику, — продолжает г-н Мынбаев. — На сегодняшний день мы располагаем достаточными денежными средствами для благополучной реализации проекта. Добавлю, что наши специалисты совместно с представителями БРК проработали все нюансы, в результате и комиссия по кредиту, и ставка вознаграждения являются благоприятными».

«Данный проект финансируется в рамках ГПИИР РК на 2015–2019 годы и имеет стратегическое значение как для Южно-Казахстанской области, так и для всей страны», — отмечает Адиль Исмагамбетов. Действительно, нефтепереработка в структуре обрабатывающей промышленности области занимает 13,4%. Ожидается, что после завершения модернизации ПКОП доля нефтепереработки в обрабатывающей отрасли региона вырастет, а вклад завода в общереспубликанское производство светлых нефтепродуктов увеличится. Для справки, в 2016 году в Шымкенте было произведено около 1 млн тонн бензина, в том числе авиационного, 1,2 млн тонн газойля и 235,9 тыс. тонн керосина. Каждый третий литр казахстанского бензина производится в Южном Казахстане.

Ранее БРК прокредитовал проекты реконструкции и модернизации мощностей двух крупнейших — Атырауского НПЗ и Павлодарского нефтехимического завода. Общая сумма финансирования трех китов нефтепереработки НПЗ республики составляет 752,73 млрд тенге. Модернизация казахстанских НПЗ позволит увеличить нефтеперерабатывающие мощности трех заводов с текущих 14,5 млн тонн до 16,5 млн тонн (на 13,8%). В портфеле банка есть еще один проект, масштабом поменьше, который уже введен в эксплуатацию — линия по выпуску бензина экокласса Евро-5 АО «Конденсат».

Таким образом, БРК, располагающий возможностями долгосрочного финансирования проектов в различных валютах, становится ключевым инвестором по модернизации нефтеперерабатывающего сектора Казахстана.

Http://expertonline. kz/a14914/

1. Казахстанская фондовая биржа – The Kazakhstan Stock Exchange is a stock exchange located in Almaty, Kazakhstan. The exchange was founded in 1993, on November 15,1993, Kazakhstan introduced its own currency, the tenge. The next day, November 17,1993, the National Bank of Kazakhstan and 23 local leading commercial banks took a decision to found a currency exchange, the previously existing Center for execution of inter-bank currency transactions used to be a structural unit of Kazakhstans National Bank. The main task assigned to the new exchange was to set up, the exchange was incorporated as a closed joint-stock company on December 30,1993 under the name Kazakhstan Inter-Bank Currency Exchange. On March 3,1994 the exchange was re-registered under the name Kazakhstan Interbank Currency Exchange due to the need to match the name to the current legislation. On October 2,1995 the exchange obtained license No.1 to carry stock exchange transactions, on April 12,1996 the exchange was re-registered under the name Kazakhstan Stock Exchange, since the current legislation banned the stock exchange from carrying out functions of a commodity exchange. On November 13,1996 the exchange obtained a license to operate securities trading from the National Commission of the Republic of Kazakhstan on Securities. As of September 1,1997 the trading in foreign currencies and futures contracts moved to the AFINEX trading floor, the exchange itself underwent a re-registration on July 1997 retaining its former name. The relevant decision was taken at a meeting of shareholders on January 6,1999. On December 15,2006 KASE was authorized as a trading floor of the regional financial center of Almaty. On August 23,2007 a general meeting of KASE shareholders took a decision to commercialize KASE, as part of KASE commercialization, the former voting principle one shareholder – one vote was scrapped and the traditional principle one share – one vote at the general meeting was adopted. The Exchange is an organization operating as a joint-stock company. Bodies of the Exchange are as follows, supreme body – general meeting of Exchange shareholders, governing body – Exchange Board of Directors, executive body – Management Board. 170 of the Agency of the Republic of Kazakhstan for Control and Supervision of the Financial Market and Financial Organizations dated October 29,2008, 6) Resolution No. 7) Resolution No. As of October 1,2015 KASE had 46 shareholders, including banks, brokerage firms, asset management companies, Single Accumulative Pension Fund JSC and other institutions. The total number of authorized shares of Kazakhstan Stock Exchange equals to 5,000,000 pieces,942,013 shares are outstanding, KASEs Articles of Incorporation stipulate a golden share, which is held by the National Bank of the Republic of Kazakhstan. It carries the right to decisions made by KASE bodies on issues of currency regulation and regulation of Kazakhstan government bonds market. KASE has three categories of membership, depending on the type of financial instruments an organization is interested to trade in, it can become a member of KASEs currency, stock or derivatives

2. Казахстан – Kazakhstan, officially the Republic of Kazakhstan, is a transcontinental country in northern Central Asia and Eastern Europe. Kazakhstan is the worlds largest landlocked country, and the ninth largest in the world, Kazakhstan is the dominant nation of Central Asia economically, generating 60% of the regions GDP, primarily through its oil/gas industry. It also has vast mineral resources, Kazakhstan is officially a democratic, secular, unitary, constitutional republic with a diverse cultural heritage. Kazakhstan shares borders with Russia, China, Kyrgyzstan, Uzbekistan, and Turkmenistan, the terrain of Kazakhstan includes flatlands, steppe, taiga, rock canyons, hills, deltas, snow-capped mountains, and deserts. Kazakhstan has an estimated 18 million people as of 2014, Given its large area, its population density is among the lowest. The capital is Astana, where it was moved in 1997 from Almaty, the territory of Kazakhstan has historically been inhabited by nomadic tribes. This changed in the 13th century, when Genghis Khan occupied the country as part of the Mongolian Empire, following internal struggles among the conquerors, power eventually reverted to the nomads. By the 16th century, the Kazakh emerged as a distinct group, the Russians began advancing into the Kazakh steppe in the 18th century, and by the mid-19th century, they nominally ruled all of Kazakhstan as part of the Russian Empire. Following the 1917 Russian Revolution, and subsequent civil war, the territory of Kazakhstan was reorganised several times, in 1936, it was made the Kazakh Soviet Socialist Republic, part of the Soviet Union. Kazakhstan was the last of the Soviet republics to declare independence during the dissolution of the Soviet Union in 1991, Kazakhstan has worked to develop its economy, especially its dominant hydrocarbon industry. Kazakhstans 131 ethnicities include Kazakhs, Russians, Uzbeks, Ukrainians, Germans, Tatars, the Kazakh language is the state language, and Russian has equal official status for all levels of administrative and institutional purposes. The name Kazakh comes from the ancient Turkic word qaz, to wander, the name Cossack is of the same origin. The Persian suffix – stan means land or place of, so Kazakhstan can be translated as land of the wanderers. Kazakhstan has been inhabited since the Neolithic Age, the regions climate, archaeologists believe that humans first domesticated the horse in the regions vast steppes. Central Asia was originally inhabited by the Scythians, the Cuman entered the steppes of modern-day Kazakhstan around the early 11th century, where they later joined with the Kipchak and established the vast Cuman-Kipchak confederation. Under the Mongol Empire, the largest in history, administrative districts were established. These eventually came under the rule of the emergent Kazakh Khanate, throughout this period, traditional nomadic life and a livestock-based economy continued to dominate the steppe. Nevertheless, the region was the focus of ever-increasing disputes between the native Kazakh emirs and the neighbouring Persian-speaking peoples to the south, at its height the Khanate would rule parts of Central Asia and control Cumania

3. Шымкент – Shymkent, known until 1993 as Chimkent, is the capital city of South Kazakhstan Region, the most densely populated region in Kazakhstan. It is the third most populous city in Kazakhstan behind Almaty, a major railroad junction on the Turkestan-Siberia Railway, the city is also a notable cultural centre, with an international airport. Shymkent is situated 690 kilometres west of Almaty and 120 kilometres to the north of Tashkent, Shymkent was founded in the twelfth century as a caravanserai to protect the Silk Road town of Sayram,10 km to the east. Shymkent grew as a center for trade between Turkic nomads and the settled Sogdians. It was destroyed several times, by Genghis Khan, soldiers from the southern Khanates, in the early 19th century it became part of the khanate of Kokand. It was captured by the Russians in 1864 and it was renamed Chernyaev in 1914 and renamed Shymkent in 1924. Following the Russian conquest, Shymkent was a city of trade between nomadic Turks and sedentary Turks, and was famous for its kumis, there was a gulag located near Shymkent, and many Russian-speaking people came to the area via imprisonment. The name Shymkent comes from two Persian/Tajik words, later adopted and adjusted to Kazakh language, cheman/cham meaning turf, and kand, together, Chemkand or Shymkent for city in the grass/turf. After Kazakhstan gained independence, the city was renamed Shymkent in 1993 as part of the campaign to apply Kazakh names to cities. The formal spelling of Шымкент as codified in Kazakhstan’s Constitution goes against the Russian spelling rules of never having the letter ы follow the letter ш. As a result, the new name Шымкент is used only in Kazakhstan, while Russia, in January 2015 Shymkent officials sent a request to UNESCO to be recognized as an ancient city. Shymkent features a borderline Mediterranean /Dry-Summer Continental Climate climate, not unlike Eastern Washington or Northern Idaho, Shymkent features hot, relatively dry summers and cold winters. Winters here are noticeably warmer than in more northerly cities like Almaty and Astana, Shymkent averages just under 600 millimetres of precipitation annually. Kazakhs 64. 76% Russians 14. 52% Uzbeks 13. 70% Tatars 1. 54% Others 5. 48% According to the census of 2011, formerly dominated by lead mining, industrial growth began in the 1930s. A lead smelter was opened in Shymkent in 1934 or 1938 and it supplied a major part of the USSRs metals needs, copper as well as lead and others, including three-quarters of all bullets fired by the Red Army. Smelting continued until 2008, causing extreme levels of pollution in the surrounding ground, the city also has industries producing refined zinc, processed karakul pelts, textiles, foodstuffs, and pharmaceuticals. Also, the city has a refinery, which is owned and operated by PetroKazakhstan. A bicycle-sharing system, Shymkent-bike, allows you to all main sights

4. Нефтеперерабатывающий завод – Oil refineries are typically large, sprawling industrial complexes with extensive piping running throughout, carrying streams of fluids between large chemical processing units. In many ways, oil refineries use much of the technology of, the crude oil feedstock has typically been processed by an oil production plant. There is usually an oil depot at or near an oil refinery for the storage of incoming crude oil feedstock as well as bulk liquid products, an oil refinery is considered an essential part of the downstream side of the petroleum industry. The lighter elements, however, form explosive vapors in the tanks and are therefore hazardous. Petroleum fossil fuels are burned in internal combustion engines to power for ships, automobiles, aircraft engines, lawn mowers, dirt bikes. Different boiling points allow the hydrocarbons to be separated by distillation, Oil can be used in a variety of ways because it contains hydrocarbons of varying molecular masses, forms and lengths such as paraffins, aromatics, naphthenes, alkenes, dienes, and alkynes. Once separated and purified of any contaminants and impurities, the fuel or lubricant can be sold without further processing, smaller molecules such as isobutane and propylene or butylenes can be recombined to meet specific octane requirements by processes such as alkylation, or more commonly, dimerization. The octane grade of gasoline can also be improved by catalytic reforming, the final step in gasoline production is the blending of fuels with different octane ratings, vapor pressures, and other properties to meet product specifications. Another method for reprocessing and upgrading these intermediate products uses a process to separate usable oil from the waste asphaltene material. Oil refineries are large plants, processing about a hundred thousand to several hundred thousand barrels of crude oil a day. Because of the capacity, many of the units operate continuously, as opposed to processing in batches. The high capacity also makes process optimization and advanced process control very desirable, petroleum products are usually grouped into four categories, light distillates, middle distillates, heavy distillates and residuum. This classification is based on the way crude oil is distilled and separated into fractions as in the above drawing and these are not usually transported but instead are blended or processed further on-site. Chemical plants are often adjacent to oil refineries or a number of further chemical processes are integrated into it. For example, light hydrocarbons are steam-cracked in a plant. Using the Claus process, hydrogen sulfide is afterwards transformed to elementary sulfur to be sold to the chemical industry, the rather large heat energy freed by this process is directly used in the other parts of the refinery. Often an electrical plant is combined into the whole refinery process to take up the excess heat. Desalter unit washes out salt from the oil before it enters the atmospheric distillation unit

5. Южно-Казахстанская область – South Kazakhstan Region is the southernmost region of Kazakhstan. Its capital is Shymkent, with 603,500 people, other cities in South Kazakhstan include Turkestan, Sayram, Kentau, Arys, Shardara, Zhetisai, Saryagash, and Lenger. This region and Atyrau Region are Kazakhstans two smallest regions, both are about 117,300 square kilometers in area, South Kazakhstan borders the neighboring country of Uzbekistan, as well as three other Kazakhstan regions, Karaganda Region, Kyzylorda Region, and Jambyl Region. The Syr Darya passes through the region, on its way to the Aral Sea, also, an oil pipeline runs from Turkmenabat, Turkmenistan to Omsk, Russia through South Kazakhstan. Oil, lead and zinc are refined in Shymkent, the South Kazakhstan Region is the most densely populated of Kazakhstans many regions. This derives from the oblasts gentler climate, better irrigation infrastructure, SKO is also the fastest growing of Kazakhstans Region, due to two main factors. One is the birthrate among traditional Kazakh and Uzbek families, where families of five to eight children are commonplace, the other is the exodus of cheap migrant labor from northern Uzbekistan. These migrant workers sometimes become full-fledged immigrants, and if they are ethnic Kazakhs this process is easily green-lighted through local governments for an fee. As such, South Kazakhstan Region is the region with a demographic breakdown where ethnic Russians are not in the first or second most populous categories. The population of South Kazakhstan Region, despite obvious numerical prevalence of Kazakhs, main languages are Kazakh, Russian and Uzbek. Historically speaking, South Kazakhstan Region is home to Kazakhstans oldest and greatest marvels, two thousand years ago it was part of the northern border of the Persian Empire. It owes its history of habitation to a mixing of Persian culture. South Kazakhstan Region was part of the Satrap of Sogdiana, some places of historical interest include the cities of Turkestan, Otrar and Sayram. Sayram was the birthplace of Ahmed Yasavi, a great Sufic scholar and he is entombed in a mausoleum complex that stands in present-day Turkestan, and which has been named a World Heritage Site by UNESCO. It was commissioned by Amir Temur to increase his standing among the area, the mausoleum was built by Persian masters, though it was left unfinished with the death of Tamerlane. The original scaffolding that would have used to apply the colored-tile still protrudes from the front entrance. The region is divided into eleven districts and the cities of Shymkent, Arys, Kentau. National Geographic Atlas of the World, Eighth Edition, media related to South Kazakhstan Province at Wikimedia Commons Official regional website

6. КазМунайГаз – KazMunayGas is the state-owned oil and gas company of Kazakhstan. It was founded in 2002 by merging Kazakhoil and Oil and Gas Transportation, gazprom is its principal customer, accounting for 64% of its consolidated revenue in 2011, down from 75% in 2010. The company has stakes in LLP Kazgermunai JV, JSC Karazhanbasmunai and its two noted producing fields are Uzenmunaigas and Embamunaigas. In August 2012, it obtained a US $297.5 million loan from the Japan Bank for International Cooperation and this loan followed a contract awarded to Marubeni to reinforce the production of oil products to suit European environmental standards. 90% of the shares of the company are managed by National Welfare Fund Samruk-Kazyna, 10% of KMG shares belong to the National Bank of the Republic of Kazakhstan. Chairman of the Board of Directors – Frank Kuijlaars, Independent Director, in May 2011 KazMunayGas was hit by a strike of workers demanding higher wages and better conditions. In August,2011, the company was four months into a strike at Uzenmunaigas. On 2 August, Zhaksylyk Turbaev, a union member working for an oilfield service company in Zhanaozen, was killed. On 24 August 2011, the 18-year-old daughter of a member of the strike committee was found dead and apparently murdered. Bulat Abilov, a politician, said I dont think this is unconnected to the strike. The local chief of police, quoted in a local paper, the company spokesman declined comment, according to one report. On 31 August, Interior Ministry spokesman Nurdilda Oraz said in the Kazakh capital, Astana, also in August, a labor lawyer, Natalya Sokolova, was sentenced to six years in jail for organizing illegal gatherings at the smaller Karazhanbas field, which was also on strike. Earlier, in July, the singer Sting had cancelled a concert after he was briefed on the strike by Amnesty International and these labour strikes were causing a 6% output drop in KazMunayGas production, according to a company spokesman. On 26 August, KMG EP fired around 900 striking workers, the company said that production at Uzen had stabilized. Karazhanbasmunai, a joint venture between KMG EP and China’s Citic, also fired around 500 workers, until mid-September 2011, daily protests by angry protestors, many of whom used to work at Uzen, continued in Zhanaozens main square in a rare display of popular dissent. The unrest has persisted, with violence erupting on independence day,16 December 2011, killing 16, army units and armoured personnel carriers were sent in by the Interior Ministry to quell the ensuing protests, which saw government and Uzenmunaigaz buildings set alight by demonstrators. Bolat Akchulakov, and fired his own son-in-law Timur Kulibayev, who headed the country’s sovereign wealth fund. com,12 September 2007

7. Экономика Казахстана – The economy of Kazakhstan is the largest economy in Central Asia. It possesses enormous oil reserves as well as minerals and metals, the mountains in the south are important for apples and walnuts, both species grow wild there. In 1995-97 the pace of the government program of reform and privatization quickened. Kazakhstans economy turned downward in 1998 with a 2. 5% decline in GDP growth due to slumping oil prices and the August financial crisis in Russia. A bright spot in 1999 was the recovery of international prices, which, combined with a well-timed tenge devaluation. Current GDP per capita shrank by 26% in the Nineties, in the 2000s, Kazakhstans economy grew sharply, aided by increased prices on world markets for Kazakhstans leading exports—oil, metals and grain. GDP grew 9. 6% in 2000, up from 1. 7% in 1999, in 2006, extremely high GDP growth had been sustained, and grew by 10. 6%. Business with booming Russia and China, as well as neighboring Commonwealth of Independent States nations have helped to propel this growth. The increased economic growth led to a turn-around in government finances. In 2015, the World Economic Forum compiled its Global Competitiveness Ranking ranking Kazakhstan 50th out of 144 countries, the ranking considers multiple macroeconomic and financial factors, such as market size, GDP, tax rates, infrastructure development, etc. The World Bank VP also talked about Kazakhstans improved positioning in the World Banks Doing Business Report 2017, Kazakhstan is listed in the 2016 Bloomberg Innovation Index among the top 50 most innovative economies. Kazakhstan improved its position in the 2017 Bloomberg Innovation Index by 2 spots ranking 48th with total score 45.56, Kazakhstan ranks 11th out of 42 countries in the Asia–Pacific region, and its overall score is above the world and regional averages. This chart shows trends in the domestic product of Kazakhstan at market prices estimated by the International Monetary Fund. For purchasing-power parity comparisons, the US Dollar is exchanged at 59.95 Tenges only, mean wages comprised $6.93 per man-hour in 2009. Kazakhstan has managed its monetary policy well and its principal challenge in 2001 was to manage strong foreign-currency inflows without sparking inflation. Inflation had, in fact, stayed under control, registering 9. 8% in 2000, overall foreign debt amounts to about $12.5 billion, $4 billion of it owed by the government. This amounts to 6. 9% of GDP, well within manageable levels, Government tax-revenues grew from 16. 4% of GDP in 1999 to 20. 6% of GDP in 2000. In 2000, Kazakhstan adopted a new tax-code in an effort to consolidate these gains and its strong financial position also allowed the government to reduce the value-added tax from 20% to 16% and to reduce social taxes as of July 2001

Http://wikivisually. com/lang-ru/wiki/%D0%A8%D1%8B%D0%BC%D0%BA%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%BD%D0%B5%D1%84%D1%82%D0%B5%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%B0%D1%82%D1%8B%D0%B2%D0%B0%D1%8E%D1%89%D0%B8%D0%B9_%D0%B7%D0%B0%D0%B2%D0%BE%D0%B4

Шымкентский нефтеперерабатывающий завод в год своего 30-летия переживает второе рождение. После завершения ведущихся в настоящее время работ по модернизации и реконструкции завода, увеличится глубина переработки, мощность достигнет 6 млн тонн нефти в год, и начнется выпуск моторных топлив экологических классов К4 и К5, в соответствии с требованиями Технического регламента Таможенного союза.

Строительство нового нефтеперерабатывающего завода на юге Казахстана началось в 1972 году с установки ЛК-6У, и сегодня являющейся сердцем завода. Тогда в течение года построили цех нестандартного оборудования, потом проект был заморожен, так как одновременно началось строительство еще нескольких НПЗ: на Украине, в России и в Беларуси. Работы на стройплощадке близ Шымкента возобновились в 1976 году со строительством вспомогательных цехов. В 1978 году были введены в строй еще два новых объекта: цех водоснабжения, канализации и очистных сооружений для действующей ТЭЦ-3, которая обеспечивала тепловой энергией промышленную зону города, а также транспортная артерия завода – товарно-сырьевой цех.

И, наконец, 1983 год ознаменовался приемкой первой партии нефти на переработку из Западной Сибири по трубопроводу «Омск – Павлодар – Чимкент». 11 апреля был торжественно отгружен первый состав с «черным золотом», который по железной дороге ушел на переработку на Ферганский НПЗ. В середине 1984 года сдается в эксплуатацию еще ряд цехов, в том числе цех паро-водо-воздухоснабжения с подразделениями «азотно-кислородная станция», «центральная конденсатная станция», «воздушно-компрессорная установка» и центральная заводская лаборатория. Это те объекты, без которых пуск ЛК-6У был бы невозможным. И вот 28 января 1985 года был получен первый шымкентский бензин!

Этот день стал настоящим праздником, венчающим труд тысяч людей, проектировавших, строивших и запускавших завод. Для обеспечения бесперебойной работы оборудования из разных нефтеперерабатывающих регионов Советского Союза – Гурьева, Павлодара, Ферганы, Уфы – были приглашены высококлассные специалисты, впоследствии ставшие основателями трудовых династий заводчан.

В августе 1985 года в эксплуатацию сданы еще две секции: секция 200 и секция 300, а в январе 1986 года – газофракционирующая установка – секция 400. С весны 1986 года завод начинает работать по полной схеме, с плановым выпуском продукции, доведя мощность переработки до 6 млн тонн нефти в год.

12 февраля 1996 года Южно-Казахстанским территориальным комитетом по государственному имуществу на базе государственного Шымкентского НПЗ было образовано акционерное общество «Шымкентнефтеоргсинтез» (ШНОС). После распада хозяйственных связей в рамках Советского Союза, завод стал испытывать острые проблемы с сырьем для загрузки. Вместо западно-сибирской, сравнительно тяжелой нефти, с низким содержанием парафинов и средним содержанием серы, под которую и проектировался завод, на НПЗ стала поступать нефть с расположенного в Кызылординской области месторождения Кумколь. Кумкольское сырье более легкое, низкосернистое и высокопарафинистое, и на начальном этапе возникли сложности с выпуском дизельного топлива и керосина. В 1998 году установка гидроочистки дизтоплива была реконструирована, а в 2001 году была введена в действие новая технология производства авиационного керосина.

В 2000 году собственником завода стала компания «ПетроКазахстан» (в то время носившая имя «Харрикейн Хайдрокарбонс Лтд.»), а в 2005 году «ПетроКазахстан» был приобретен компанией CNPCI, дочерним подразделением «Китайской национальной нефтегазовой корпорации». В 2007 году Шымкентский завод приобрел еще одного акционера в лице национальной компании «КазМунайГаз» с 50%-ной долей владения. Таким образом, АО «ШНОС» сначала было трансформировано в ТОО «Харрикейн Ойл Продактс», а затем в «ПетроКазахстан Ойл Продактс» (ПКОП). С тех пор основой успеха завода являются два сильных акционера в лице национальных компаний двух государств: Казахстана и Китая.

По прошествии четверти века стало очевидно, что завод морально устарел. Уровень глубины переработки нефти и выход светлых нефтепродуктов не соответствовал требованиям, предъявляемым к современным НПЗ, в стране ужесточились экологические требования к качеству бензина. Причем, такая же ситуации сложилась и на еще двух имеющихся в стране НПЗ: Атырауском и Павлодарском. В этой связи правительством страны была разработана программа модернизации нефтеперерабатывающей отрасли Казахстана. В октябре 2010 года правительством была утверждена Программа по развитию нефтегазового сектора в Республике Казахстан на 2010-2014 годы, которая предусматривала реконструкцию и модернизацию Шымкентского НПЗ.

Проект модернизации также был включен в Государственную программу индустриально-инновационного развития РК на 2010-2014 и 2015-2019 гг., утвержденную указом президента Казахстана, и в перечень инвестиционных стратегических объектов РК, утвержденный постановлением правительства РК.

Проект реконструкции и модернизации Шымкентского НПЗ реализуется в 2 этапа. На первом этапе осуществляется строительство новых и реконструкция существующих технологических установок и объектов ОЗХ для обеспечения выпуска моторных топлив экологических классов К4, К5, согласно требованиям Технического регламента Таможенного союза. Это аналог европейских стандартов Евро-4 и Евро-5, принятый в странах Таможенного союза. Проекты Первого этапа:строительство установки изомеризации; строительство установки производства серы мощностью 4 000 тонн в год; реконструкция установки гидроочистки дизельного топлива секции 300.

Второй этап – строительство новых и реконструкция существующих технологических установок и объектов ОЗХ для восстановления проектной мощности до 6 млн тонн в год и увеличения глубины переработки:

В настоящее времязавершена разработка ТЭО и проектно-сметной документации. Реализация Первого этапа находится в активной фазе –частично выполнена реконструкция установки гидроочистки дизельного топлива секции 300, получено дизельное топливо класса К5 в летнем режиме; строительство установки производства серы находится на завершающем этапе, ведутся пуско-наладочные работы; производится разработка рабочей документации, размещение заказов на оборудование и строительно-монтажные работы на установке изомеризации. 16 января 2015 года подписан ЕРС-контракт для реализации Второго этапа проекта c генеральным подрядчиком – компанией CPECC (казахстанский филиал «Китайской нефтяной инженерно-строительной корпорации», дочерняя организация корпорации CNPC (КНР); производится разработка рабочей документации и размещение заказов на оборудование. В соответствии с графиком, завершение Проекта планируется на 4 квартал 2016 года.

После завершения Проекта реконструкции и модернизации Шымкентского НПЗбудет увеличено производство нефтепродуктов:

Помимо увеличения выработки светлых нефтепродуктов (доля выработки высокооктановых автобензинов в общем бензиновом пуле составит 100%), проект реконструкции и модернизации Шымкентского НПЗ решит и важные социальные задачи в регионе, в том числе: создание новых рабочих мест в городе Шымкент и улучшение экологической безопасности в южном регионе Казахстана.

Http://petrokazakhstan. com/rus/news/aboutus/376

Отгрузка осуществляется через автоматическую установку налива нефтепродуктов (АУТН) — единственную среди трех НПЗ в Казахстане.

ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс» полностью перешел в режим выработки моторного топлива новых экологических классов в соответствии с требованием Технического регламента Таможенного союза.

В ближайшее время завод приступит к отгрузке автобензина марки АИ-96 класса К4 и бензина марки АИ-92 и АИ-96 класса К5 (аналог Евро-5). Завершая первый этап масштабного проекта «Модернизации и реконструкции ШНПЗ», завод перейдет на серийное и стабильное производство моторного топлива в соответствии с требованиями рынка.

Напомним, в рамках реализации первого этапа проекта в 2014-2017 годах введена в эксплуатацию установка гидроочистки дизельного топлива мощностью 1,5 млн. тонн/год, установка по производству серы – 4 тыс. тонн/год, АУТН мощностью 2,5 млн. тонн/год и объекты общезаводского хозяйства (факельная система, градирни охлаждающей воды, станции пожаротушения, резервуарные парки, установки нейтрализации кислых стоков и. т.д. — всего 28 объектов).

Также, 30 июня 2017 года на Шымкентском нефтеперерабатывающем заводе был введен в эксплуатацию крупный технологический объект — установка изомеризации легких бензиновых фракций с блоком предварительной гидроочистки сырья, позволяющая увеличить производство высокооктановых бензинов экологических классов на 460 тыс. тонн в год.

В настоящее время продолжается строительство объектов 2-го этапа проекта, направленного на увеличение мощности завода до 6 млн. тонн/год и глубины переработки нефти с завершением проекта в 2018 году.

Http://otyrar. kz/2017/07/neftepererabatyvayushhij-zavod-shymkenta-nachal-otgruzku-benzina-mirovogo-standarta/

Http://ruwikiorg. ru/wiki/%D0%A8%D1%8B%D0%BC%D0%BA%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%9D%D0%9F%D0%97

Поделиться ссылкой: