Кутько мозырский нефтеперерабатывающий завод

Напомним, изначально «Славнефть» создавалась как российско-белорусское совместное предприятие, которым владели Минимущества России и Беларуси. Вкладом белорусской стороны в СП стал Мозырский НПЗ, российской – Ярославский НПЗ. В 2002 году акции «Славнефти» были проданы Тюменской нефтяной компании (ТНК) и «Сибнефти», которая в то время принадлежала Роману Абрамовичу, а позже стала принадлежать «Газпрому» и называться «Газпром нефть», пишет belrynok. by.

До 2013 года структура акционерного капитала Мозырского НПЗ выглядела так: правительству Беларуси принадлежало 42,757% акций, в собственности компании «Славнефть» (владельцами которой на паритетных началах были ТНК-ВР и «Газпром нефть») находилось 42,581% акций, а доля ООО «МНПЗ плюс», которая представляет интересы работников НПЗ, составляла 12,252% (отметим, что в 2006 году белорусское государство увеличило свою долю в уставном капитале этого общества до 98,4%).

Понятно, что российским акционерам хотелось получить контроль над Мозырским НПЗ. Российско-британская нефтяная компания ТНК-BP собиралась это сделать в 2010 году. Дело в том, что в 2009 году «Газпром нефть» и ТНК-ВР завершили раздел сбытовых активов компании «Славнефть», после чего собирались произвести аналогичный раздел и в отношении нефтеперерабатывающих мощностей. Для ТНК-ВР контроль над Мозырским НПЗ, который находится рядом с украинским рынком, был особенно важен с точки зрения оптимизации своей сбытовой политики, так как компания имела в Украине нефтеперерабатывающие активы.

ТНК-ВР хотела увеличить свой пакет в акционерном капитале Мозырского НПЗ за счет акций «Газпром нефти», обменяв его на активы в Ярославском НПЗ, где обе компании также имели паритетный пакет акций. После чего она собиралась докупить определенный пакет акций у белорусского правительства, чтобы иметь контрольный пакет. ТНК-ВР обратилось в правительство Беларуси с таким предложением, но получила отказ.

В 2013 году структура собственников Мозырского НПЗ формально изменилась. Это случилось после того, как ТНК-ВР перешла в собственность государства – 100% ее акций консолидировала госкомпания «Роснефть» (кстати, эта сделка на 61 млрд. долларов стала крупнейшей в истории российского бизнеса и превратила «Роснефть» в мирового лидера по добыче нефти).

Как следствие, в структуре акционеров завода произошли небольшие изменения. Правда, правительству Беларуси как принадлежало 42,757% акций, так и принадлежит, доля ООО «МНПЗ плюс» также осталась прежней (12,252%), не изменилась и доля российской компании «Славнефть» (42,581% акций). Единственное, что изменилось: владельцами «Славнефти» на паритетных началах стали «Роснефть» и «Газпром нефть».

И уже вскоре в российских СМИ ожидаемо появилась информация о том, что «Роснефть» Игоря Сечина хочет купить Мозырский НПЗ. Правда, не говорилось, каким образом: то ли купить пакет акций у белорусского государства, то ли у российской «Газпром нефти», то ли у участников ООО «МНПЗ-плюс». Что касается «Газпром нефти», то ее президент Александр Дюков заявил, что «Газпром нефть» не планирует продавать «Роснефти» свою долю в «Славнефти».

Больше было похоже, что «Роснефть» готовила почву для покупки белорусского актива у белорусского правительства. По крайней мере, в 2013 году именно И. Сечину удалось противостоять намерениям вице-премьера РФ Аркадия Дворковича резко снизить поставки нефти в Беларусь вслед за арестом белорусскими властями гендиректора «Уралкалия» Владислава Баумгертнера.

Сечин добился, что поставки нефти в Беларусь были восстановлены в полном объеме. После чего Лукашенко на встрече в Минске лично поблагодарил за принципиальность, которую, как было сказано, руководство «Роснефти» проявляет в вопросах исполнения обязательств российской стороны по поставкам нефти в Беларусь.

Более того, с 2014 года «Роснефть» собиралась стать генеральным поставщиком нефти в Беларусь, отодвинув от этой миссии другие российские компании. Правда, пролоббировать эту идею в России И. Сечину тогда не удалось из-за активного протеста других российских игроков. И все же главным проектом для «Роснефти» на то время была организация поставок природного газа для «Гродно Азот» – крупнейшего белорусского потребителя газа (потребляет около 2 млрд. кубометров в год).

«Роснефть» хотела сломать монополию «Газпрома» на поставки газа в Беларусь и планировала переключить часть поставок на себя (отметим, что «Роснефть» – один крупнейших независимых производителей газа в России). Если бы «Роснефти» удалось это сделать, это было бы серьезным козырем для И. Сечина в реализации его дальнейших планов в Беларуси. Но и эти планы реализовать не получилось.

Можно предположить, что «Роснефть» в то время не была слишком настойчива, поскольку потенциально была не готова к покупке пакета акций Мозырского НПЗ. Компания была слишком обременена кредитами после покупки ТНК-BP. К тому же в то время правительство РФ включило «Роснефть» в список компаний, чей госпакет акций – полностью или частично – собиралось приватизировать в 2013 году. Впрочем, белорусское руководство, учитывая данное обстоятельство, тоже не горело желанием продавать Мозырский НПЗ.

Эксперты, между тем, обращают внимание, что на данном этапе единство «Славнефти» сохраняется формально, а на самом деле компания фактически уже перестала существовать как единое целое. Отметим, ранее «Роснефть» и «Газпром нефть» в целях повышения эффективности «Славнефти» поделили между собой оперативное управления отдельными предприятиями холдинга.

Правда, пока это не привело к ожидаемым результатам. На собрании акционеров «Славнефти» в июне этого года И. Сечин отметил, что у «Роснефти» «есть тревога» по поводу эффективности работы данного СП с «Газпром нефтью». Тем не менее, вариант «развода» пока не обсуждается. Представители обоих акционеров ранее заявляли, что они не видят реальных путей «цивилизованного развода». Возможность продажи своих долей в СП тоже не обсуждается. Глава «Газпром нефти» Александр Дюков в июне 2016 года в очередной раз заявил, что возглавляемая им компания не рассматривает вариант выкупа доли у «Роснефти» и не получала подобного предложения со стороны Игоря Сечина. Никакая «третья сторона» интереса к «Славнефти» также не проявляла.

В числе явных преимуществ «Славнефти» эксперты отмечают высокий уровень обеспеченности перерабатывающими активами. Компании принадлежат два НПЗ – «Ярославнефтеоргсинтез» и крупный пакет в Мозырском НПЗ. Мощность «Ярославнефтеоргсинтез составляет 15 млн. тонн в год, что примерно равно всему добычному потенциалу компании. Мощность Мозырского НПЗ – около 12 млн. тонн.

Следует также отметить, что объемы переработки нефти у «Славнефти», в отличие от добычи, постоянно растут. В целом с 2001 года по 2015 год они увеличились почти на 10 млн. тонн. При этом уже сегодня компания перерабатывает почти на 80% больше нефти, чем добывает.

Эксперты отмечают, что в случае «развода» двух ведущих акционеров именно «Роснефть» будет стремиться к тому, чтобы сохранить НПЗ «Славнефти» в своем управлении. Ведь если «Газпром нефть» cейчас перерабатывает около 80% нефти, то «Роснефть» – всего лишь 38%.

Тем не менее, при развитии такого сценария «Роснефти» получить контроль над Мозырским НПЗ будет очень непросто. Сейчас Мозырский НПЗ самостоятельно реализует масштабную программу модернизации в надежде на скорое увеличение объема переработки нефти до 12 млн. тонн в год и повышение глубины переработки нефти до 90%. В 2011-2015 годах предприятие инвестировало в развитие 1,23 млрд. долларов. Фактически с 2010 года на Мозырском НПЗ каждый год вводится в эксплуатацию как минимум одна новая технологическая установка. Задача – приблизиться по технологическому уровню к европейским заводам, чтобы оставаться конкурентоспособным в условиях неблагоприятной нефтяной конъюнктуры.

Другое дело, что финансовое здоровье Мозырского НПЗ определяет не только внешняя конъюнктура, но и внутренняя политика. Пока белорусское правительство бдительно контролирует ход техперевооружения завода и его финансовое самочувствие. Однако ситуация может резко поменяться, если Россия примет радикальный вариант налоговой реформы в нефтяной отрасли, что, в свою очередь, может повлиять и на сложившуюся структуру собственности в ОАО «Мозырский НПЗ».

Http://belaruspartisan. by/economic/352883/

ОАО «Мозырский нефтеперерабатывающий завод». «Мозырский НПЗ" производит широкий ассортимент нефтепродуктов. Топлива: – топливо печное бытовое – топливный мазут – бензины автомобильные – дизельное топливо – компонент бензиновый высокооктановый АЛКИЛАТ. Битумы нефтяные: – дорожные нефтяные битумы – кровельные нефтяные битумы – строительные нефтяные битумы. Сжиженные газы: – газы углеводородные топливные – фракция бутан-бутиленовая. Другие продукты: – вакуумные газойли, – сера техническая – бензин – сырье для пиролиза – керосин экологический улучшенный.

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как. ». Скачать всю презентацию «Нефтехимическая отрасль. pptx» можно в zip-архиве размером 699 КБ.

«Этанол в крови» – В условиях хронического воздействия этанолом в мембранах возникают адаптивные изменения. Алкоголь при концентрациях в крови 4,5 г/л и выше снижает максимальную скорость нарастания. Сильное внутримолекулярное взаимодействие между гидроксильными группами удерживает этанол в водной фазе. Этанол вызывает флюидизацию (повышение текучести) мембран.

«Законы химии» – Греческий философ Демокрит (Vв. до н. э.). В основе окружающей природы лежит вечная первоматерия. Химия – это наука, которая существовала уже за 3-4 тыс. лет до нашей эры. Алхимия – это темная, дьявольская наука. В 1861г. Бутлеров создал – теорию строения органических веществ. Удлинение жизни. А. М.Бутлеров – химик органик.

«Общая характеристика металлов» – Знания учащихся по химии. Уровень овладения знаниями. Удивительный мир металлов. Физика. Биология. Мыслящий ум. История. Калейдоскоп. Химия. Оперирование знаниями.

«Химические оксиды» – Оксид углерода (II). Негашёная известь. Оксид углерода (IV). Вещества, в состав которых входит кислород. Кварцевый песок. Оксиды – это сложные вещества. Оксиды. Боксит. Пигмент оливково – зелёной краски. Н2О. Оксиды металлов.

«Аммиак» – ПДК аммиака составляет 0,001 мг/л. Биологическое действие аммиака. Получение аммиака в лаборатории. Аммиак. Является восстановителем. Каково строение атома азота. План урока. Состав. Физические свойства. NH3. Применение аммиака.

«Развитие органической химии» – Введение. Результаты работы. Зачёт. Литература. Тема №5. Цель: Доклады, рефераты. Деловые игры. Знания об органических веществах с древности до 18 века. Штрубе В. Пути развития химии. Тема №4. Журналы «Химия в школе» с1999 года. Программа курса. Тема №3. Кузнецов В. И. Общая химия. Итоговое тестирование.

Http://900igr. net/prezentacija/khimija/neftekhimicheskaja-otrasl-106660/oao-mozyrskij-neftepererabatyvajuschij-zavod-23.html

Беларусь сохраняет планы по переработке на своих Мозырском нефтеперерабатывающем заводе и “Нафтане” в 2018 году 18 млн тонн нефти. Новости Беларуси, новости мира, свежие белорусские новости 09.04.2018 16:29

В мае в Киев будет осуществлена первая доставка водным путем дизельного топлива производства Мозырского нефтеперерабатывающего завода. ForUm – новости Украины и мира. Последние новости и события. 13.04.2018 10:53

Официальным представительством компании «Группа ЭНЭЛТ» в Республике Беларусь заключен договор на поставку оборудования СОПТ на объект ПС 110/10 кВ «Птичь», входящий в зону обслуживания Мозырского нефтеперерабатывающего завода (Республика Беларусь). Электротехнический портал рынка России – Elec. ru 29.03.2018 16:36

Причиной споров по тарифам за транспортировку стали разногласия между Минском и Москвой по поставкам нефти и газа в Белоруссию. Свободная пресса 01.02.2018 15:17

По маршруту Унеча (Высокое) – Полоцк – ОАО “Нафтан” тариф увеличивается на 6,7% до 144 российских рублей, по маршруту Унеча (Высокое) – Мозырь – ОАО “Мозырский нефтеперерабатывающий завод” – 65,47 российского рубля (рост на 8,3%). tass. ru Mediavektor – инфонно-аналитическое издание 23.01.2018 11:56

На какую конкретно сумму будет подорожание, чиновник говорить отказался. Новостной портал Объединенных демократических сил Беларуси – UDF. BY. 20.12.2017 16:17

Цены на бензин и дизельное топливо в Украине упорно ползут вверх. Хроника мировых событий 04.11.2017 01:14

В модернизацию Мозырского НПЗ при Гуцериеве было вложено более 100 млн долларов. Новостной портал Объединенных демократических сил Беларуси – UDF. BY. 05.10.2017 12:40

Делегация посетит аэропорт «Гомель», где пройдут переговоры с компанией «Belavia» об организации авиасообщения Херсон-Гомель. Далее – визит на ООО «Гомсельмаш» и «Гомельоблдорстрой», планируется посетить Гомельский ледовый дворец спорта и Гомельский дворец водных видов спорта. Голая Пристань: городской информационно-развлекательный интернет-портал 15.09.2017 06:03

Беларусь и Польша продвигают проект по соединению Черного и Балтийского морей через водный путь E40. Новостной портал Объединенных демократических сил Беларуси – UDF. BY. 31.08.2017 09:55

Александр Лукашенко, Президент Республики Беларусь: Нефтепереработка из флагмана экономики превращается в убыточную отрасль, которую необходимо модернизировать. Столичное телевидение Ctv. by 02.06.2017 14:17

В рационе нефтеперерабатывающего комплекса Беларуси с советских времен черное золото из российских недр. Столичное телевидение Ctv. by 03.06.2017 21:50

Завершение реализации проекта реконструкции магистрального нефтепровода запланировано на 2022 год. Energyland. info – Информационное агентство и форум профессионалов ТЭК 15.06.2017 10:37

Рост зарплат происходит за счет сокращения численности трудящихся и усиленной эксплуатации. Новостной портал Объединенных демократических сил Беларуси – UDF. BY. 26.06.2017 12:11

В Беларусь везут гигантскую цистерну весом более 100 тонн: сепаратор низкого давления для утилизации серы на Мозырском нефтеперерабатывающем заводе. Это рекордная для нашей страны перевозка по совокупности параметров, и прежде всего по длине пути груза. Белорусские новости 04.05.2017 18:17

Http://metateka. com/metka:%D0%BC%D0%BE%D0%B7%D1%8B%D1%80%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9-%D0%BD%D0%B5%D1%84%D1%82%D0%B5%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%B0%D1%82%D1%8B%D0%B2%D0%B0%D1%8E%D1%89%D0%B8%D0%B9-%D0%B7%D0%B0%D0%B2%D0%BE%D0%B4/by-date-asc/

F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

Для размещения производства завод располагает необходимыми инженерными коммуникациями и источниками энергии. Дополнительного отвода земель не потребуется.

Лешневский Александр Васильевич – директор дирекции по реконструкции и развитию ОАО «Мозырский нефтеперерабатывающий завод»

ОАО «Мозырский нефтеперерабатывающий завод» Республика Беларусь, Гомельская обл., г. Мозырь-111, 247760

Строительство комплекса замедленного коксования в ОАО «Нафтан», Республика Беларусь

Целью проекта является организация выпуска новых экспортоориентированных видов продукции, увеличение объемов производства.

1) ОАО «Нафтан» – инициатор проекта. Республика Беларусь, 211440, г. Новополоцк-1, Витебская область. Генеральный директор – г-н Якушев В. В. тел.: (+375214) 598257, 598677 факс: (+375 214) 598888, E-mail: com@naftan. vitebsk. by, Gdirector@naftan. by 2) Концерн «Белнефтехим»: Республика Беларусь, 220116,

Г. Минск, Дзержинского пр-т, 73, e-mail: koncbnx@belneftekhim. by, www. belneftekhim. by, контактное лицо – начальник инновационного отдела Плотников Виктор Николаевич, тел.: (+375-17) 2719728, руководство концерна, тел: (+375 17) 2717901, факс: (+375 17) 2719700.

Преимущества проекта – процесс замедленного коксования хорошо отработан технически; – в мире, особенно в США, эксплуатируется значительное количество таких установок; – высокий выход светлых нефтепродуктов, хотя они и требуют последующей переработки (очистки); – более низкие капитальные затраты по сравнению с другими процессами глубокой переработки; – наличие рынков сбыта нефтяного кокса в Западной Европе и в России; – возможность сжигания нефтяного кокса на месте с выработкой тепловой и электрической энергии.

A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

В период 1999-2004 годов ОАО «Нафтан» реализовало программу модернизации и реконструкции предприятия, разработанную на основе мировых тенденций развития нефтепереработки, а также рекомендаций ряда ведущих в этой области инжиниринговых компаний. В результате проведенной модернизации и реконструкции производств, мощности по первичной переработке и вторичных процессов (гидроочистки, риформинга и др.) в основном сбалансированы на уровне 9,0 млн. тонн нефтяного сырья в год: – достигнута глубина переработки в 70-72 %; – качество дизельного топлива соответствует действующим и перспективным требованиям стран ЕС. С целью дальнейшего повышения эффективности работы предприятия на основе новейших достижений в области нефтепереработки и с учетом быстро меняющихся требований рынков сбыта, была разработана Программа развития ОАО «Нафтан» на 2005-2010 годы, одобренная Советом Министров Республики Беларусь. Программа развития ОАО «Нафтан» на 2005-2010 годы обеспечивает выполнение задачи по увеличению переработки нефти до 12 млн. тонн в год, повышению эффективности производства и качеству выпускаемой продукции до уровня современных и перспективных требований рынков сбыта. В результате реализации Программы развития ОАО «Нафтан» на 2005-2010 годы: – переработка нефти вырастет с 9,4 до 12 млн. тонн в год (127,7%); – глубина переработки нефти достигнет 90-92 %, а производство мазута снизится до 1,3 млн. т/год; – на 1,2 млн. тонн в год увеличится производство высокооктанового бензина; – на 40 тыс. тонн увеличится выпуск ароматических углеводородов; производство низкосернистого дизельного топлива увеличится на 2,2 млн. тонн в год.

Отрицательное влияние на окружающую среду в результате реализации проекта будет минимизировано.

В целом уровень рисков по настоящему проекту оценивается как приемлемый.

Http://repead. ru/souami/%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE+5-%D0%BE%D0%B9+%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%BB%D0%B8%D0%BD%D0%B8%D0%B8+%D0%BF%D0%BE+%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B8%D0%B7%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D1%83+%D1%89%D0%B5%D0%B1%D0%BD%D1%8Fc/part-30.html

Они позволят увеличить глубину переработки, объем производства высокооктановых бензинов, а также в 2 раза уменьшить цену компонентов, которые до настоящего времени приходилось импортировать. Стоимость инвестпроектов более миллиарда долларов. Как это повлияет на экономику предприятия, выяснял Алексей Немов.

Сейчас территория Мозырского нефтеперерабатывающего завода напоминает гигантскую стройплощадку. Реконструкция и модернизация идет без перерыва. Только за последние десять лет общая стоимость новых объектов на предприятии составила более миллиарда долларов.

Из реализованных инвестпроектов этот самый дорогой – более 340 миллионов долларов. Комплекс состоит сразу из трех установок. Фактически новый мини-завод.

Комбинированная установка должна заработать уже в конце этого месяца и позволит производить высокооктановые компоненты для получения топлива по стандартам Евро-5. Раньше их приходилось закупать за рубежом.

Высокооктановое число – основной показатель качества бензина. Также в таком топливе должны отсутствовать сера, ароматика и предельные углеводороды. Новая установка, которую ввели в эксплуатацию в начале апреля, делает бензин, соответствующий всем мировым стандартам.

Такой подход позволяет заводу конкурировать на рынке мировых производителей топлива. Своевременная модернизация и высокие стандарты качества помогают МНПЗ переживать колебания цен на нефть и нефтепродукты и строить новые объекты.

Анатолий Куприянов, гендиректор ОАО "Мозырский НПЗ": "Выручка, конечно, снизилась, но возросла доля перерабатываемой нефти собственной закупки. Поэтому резкого снижения в экспорте нашей продукции и реализации ее на внутреннем рынке наших нефтепродуктов не произошло. Ну, примерно 86% от уровня прошлого года сейчас составляет экспорт".

В перспективе завод также сможет увеличить глубину переработки с 70% до 92%. При этом прибыль на каждую тонну переработанной нефти увеличится вдвое.

Http://www. tvr. by/mobile/news/ekonomika/neftepererabatyvayushchiy_zavod_v_mozyre_zapuskaet_novye_obekty/

F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:

Для размещения производства завод располагает необходимыми инженерными коммуникациями и источниками энергии. Дополнительного отвода земель не потребуется.

Лешневский Александр Васильевич – директор дирекции по реконструкции и развитию ОАО «Мозырский нефтеперерабатывающий завод»

ОАО «Мозырский нефтеперерабатывающий завод» Республика Беларусь, Гомельская обл., г. Мозырь-111, 247760

Строительство комплекса замедленного коксования в ОАО «Нафтан», Республика Беларусь

Целью проекта является организация выпуска новых экспортоориентированных видов продукции, увеличение объемов производства.

1) ОАО «Нафтан» – инициатор проекта. Республика Беларусь, 211440, г. Новополоцк-1, Витебская область. Генеральный директор – г-н Якушев В. В. тел.: (+375214) 598257, 598677 факс: (+375 214) 598888, E-mail: com@naftan. vitebsk. by, Gdirector@naftan. by 2) Концерн «Белнефтехим»: Республика Беларусь, 220116,

Г. Минск, Дзержинского пр-т, 73, e-mail: koncbnx@belneftekhim. by, www. belneftekhim. by, контактное лицо – начальник инновационного отдела Плотников Виктор Николаевич, тел.: (+375-17) 2719728, руководство концерна, тел: (+375 17) 2717901, факс: (+375 17) 2719700.

Преимущества проекта – процесс замедленного коксования хорошо отработан технически; – в мире, особенно в США, эксплуатируется значительное количество таких установок; – высокий выход светлых нефтепродуктов, хотя они и требуют последующей переработки (очистки); – более низкие капитальные затраты по сравнению с другими процессами глубокой переработки; – наличие рынков сбыта нефтяного кокса в Западной Европе и в России; – возможность сжигания нефтяного кокса на месте с выработкой тепловой и электрической энергии.

A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

В период 1999-2004 годов ОАО «Нафтан» реализовало программу модернизации и реконструкции предприятия, разработанную на основе мировых тенденций развития нефтепереработки, а также рекомендаций ряда ведущих в этой области инжиниринговых компаний. В результате проведенной модернизации и реконструкции производств, мощности по первичной переработке и вторичных процессов (гидроочистки, риформинга и др.) в основном сбалансированы на уровне 9,0 млн. тонн нефтяного сырья в год: – достигнута глубина переработки в 70-72 %; – качество дизельного топлива соответствует действующим и перспективным требованиям стран ЕС. С целью дальнейшего повышения эффективности работы предприятия на основе новейших достижений в области нефтепереработки и с учетом быстро меняющихся требований рынков сбыта, была разработана Программа развития ОАО «Нафтан» на 2005-2010 годы, одобренная Советом Министров Республики Беларусь. Программа развития ОАО «Нафтан» на 2005-2010 годы обеспечивает выполнение задачи по увеличению переработки нефти до 12 млн. тонн в год, повышению эффективности производства и качеству выпускаемой продукции до уровня современных и перспективных требований рынков сбыта. В результате реализации Программы развития ОАО «Нафтан» на 2005-2010 годы: – переработка нефти вырастет с 9,4 до 12 млн. тонн в год (127,7%); – глубина переработки нефти достигнет 90-92 %, а производство мазута снизится до 1,3 млн. т/год; – на 1,2 млн. тонн в год увеличится производство высокооктанового бензина; – на 40 тыс. тонн увеличится выпуск ароматических углеводородов; производство низкосернистого дизельного топлива увеличится на 2,2 млн. тонн в год.

Отрицательное влияние на окружающую среду в результате реализации проекта будет минимизировано.

В целом уровень рисков по настоящему проекту оценивается как приемлемый.

Http://litceysel. ru/amd/%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE+5-%D0%BE%D0%B9+%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%BB%D0%B8%D0%BD%D0%B8%D0%B8+%D0%BF%D0%BE+%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B8%D0%B7%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D1%83+%D1%89%D0%B5%D0%B1%D0%BD%D1%8Fa/part-30.html

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field ‘wikibase’ (a nil value).

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field ‘wikibase’ (a nil value).

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field ‘wikibase’ (a nil value).

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field ‘wikibase’ (a nil value).

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field ‘wikibase’ (a nil value).

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field ‘wikibase’ (a nil value).

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field ‘wikibase’ (a nil value).

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field ‘wikibase’ (a nil value).

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field ‘wikibase’ (a nil value).

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field ‘wikibase’ (a nil value).

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field ‘wikibase’ (a nil value).

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field ‘wikibase’ (a nil value).

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field ‘wikibase’ (a nil value).

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field ‘wikibase’ (a nil value).

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field ‘wikibase’ (a nil value).

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field ‘wikibase’ (a nil value).

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field ‘wikibase’ (a nil value).

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field ‘wikibase’ (a nil value).

«Мо́зырский нефтеперерабатывающий завод» (полное наименование Открытое Акционерное Общество «Мозырский нефтеперерабатывающий завод») — одно из двух белорусских нефтеперерабатывающих предприятий. Завод расположен в промышленной зоне Мозыря в 15 км к югу от жилых массивов города, для связи завода с городом 1988 году была запущена трамвайная система.

В настоящее время генеральным директором является Анатолий Александрович Куприянов [1] .

Нефть поступает на завод по нефтепроводу «Дружба» и с Речицких месторождений. Основной продукцией является автомобильный бензин и дизельное топливо с низким содержанием серы, бытовое печное топливо, бытовой газ, технический бутан и осветительный керосин.

В 2003 году был завершен IV этап реконструкции предприятия — строительство комплекса каталитического крекинга.

Мощности предприятия рассчитаны на переработку 12 млн тонн нефти в год.

Координаты: [//tools. wmflabs. org/geohack/geohack. php? language=ru&pagename=%D0%9C%D0%BE%D0%B7%D1%8B%D1%80%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%BD%D0%B5%D1%84%D1%82%D0%B5%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%B0%D1%82%D1%8B%D0%B2%D0%B0%D1%8E%D1%89%D0%B8%D0%B9_%D0%B7%D0%B0%D0%B2%D0%BE%D0%B4&params=51.897575_N_29.325428_E 51°53′51″ с. ш. 29°19′32″ в. д.  /  51.897575° с. ш. 29.325428° в. д.  / 51.897575; 29.325428 ]  [//maps. google. com/maps? ll=51.897575,29.325428&q=51.897575,29.325428&spn=0.03,0.03&t=h&hl=ru (G)]   [http://www. openstreetmap. org/?mlat=51.897575&mlon=29.325428&zoom=14 (O)]   [//yandex. ru/maps/?ll=29.325428,51.897575&pt=29.325428,51.897575&spn=0.03,0.03&l=sat, skl (Я)]

Задумка церкви была, и правда, дьявольски гениальной. На первый взгляд даже казалось, что она несла «новым» Катарам лишь добро и любовь, не позволяя отнимать чью-то жизнь. Но это только на первый взгляд. По-настоящему же, сие «бескровное» учение полностью обезоруживало Катар, делая их беспомощными против жестокой и кровожадной армии Папы. Ведь, насколько я понимала, церковь не нападала, пока Катары оставались воинами. Но после смерти Золотой Марии и гениального плана «святейших» отцов, церковникам требовалось лишь чуточку подождать, пока Катары по своему желанию станут беспомощными. И вот тогда – напасть. Когда уже некому будет сопротивляться. Когда Рыцарей Храма останется малая горсточка. И когда победить Катар будет очень просто. Даже не замарав в их крови своих нежных, холёных рук.

От этих мыслей меня замутило. Всё было слишком легко и просто. И очень страшно. Поэтому, чтобы хоть на минуту отвлечься от грустных мыслей, я спросила:

– Нет, мой друг, я видел его лишь через Магдалину, как сейчас видела ты. Но могу сказать тебе, Изидора, он не может попасть в «тёмные» руки, скольких бы человеческих жертв это бы ни стоило. Иначе не будет более нигде такого названия – Мидгард. Это слишком большая сила. И попади она в руки к Думающим Тёмным, ничто уже не остановит их победного шествия по оставшимся Землям. Знаю, как тяжело понять это сердцем, Изидора. Но иногда мы обязаны мыслить объятно. Обязаны думать за всех приходящих. и проследить за тем, чтобы им наверняка было бы куда приходить.

– Где сейчас Ключ Богов? Знает ли это кто-нибудь, Север? – неожиданно серьёзно спросила до сих пор молчавшая, Анна.

– Да, Аннушка, частично – знаю я. Но не могу об этом тебе сказать, к сожалению. В одном я уверен, что придёт тот день, когда люди, наконец, окажутся достойными, и Ключ Богов засверкает вновь на вершине Северной Страны. Только пройдёт до этого ещё не одна долгая сотня лет.

Http://o-ili-v. ru/wiki/%D0%9C%D0%BE%D0%B7%D1%8B%D1%80%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%BD%D0%B5%D1%84%D1%82%D0%B5%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%B0%D1%82%D1%8B%D0%B2%D0%B0%D1%8E%D1%89%D0%B8%D0%B9_%D0%B7%D0%B0%D0%B2%D0%BE%D0%B4

1 Экономика ом и управление МОЗЫРСКИЙ НПЗ ОТМЕЧАЕТ СВОЕ 40-ЛЕТИЕ Лауреат Премии Правительства Республики Беларусь в области качества 2002, 2005 и 2010 годов, дипломант Премии Содружества Независимых государств 2007 года за достижения в области качества продукции и услуг, лауреат 8-го Международного Турнира по качеству стран Центральной и Восточной Европы в 2012 году Все эти титулы заслужил Мозырский нефтеперерабатывающий завод, который в январе 2015 года отмечает 40-летие со дня выпуска первой товарной продукции. На протяжении всех этих лет предприятие своей работой неизменно доказывало, что ОАО «Мозырский НПЗ» это традиционно высокое качество продукции в сочетании с культурой производства. Это корпоративные традиции и высокий профессионализм коллектива. По случаю «дня рождения завода» генеральный директор ОАО «Мозырский НПЗ» Анатолий Куприянов ответил на вопросы «Вестника Белнефтехима». Анатолий Александрович, насколько весом сегодня вклад ОАО «Мозырский НПЗ» в экономическое развитие страны, области, района, города? Какова его доля в объемах промышленного производства, в налоговых платежах? ОАО «Мозырский НПЗ» уже много лет вносит значительный вклад в экономику Беларуси. Ведь обеспечение высококачественными нефтепродуктами не только населения нашей страны, но и предприятий промышленности, сельского хозяйства является основной задачей нашего завода, разумеется, наряду с ОАО «Нафтан». На мой взгляд, Беларусь отличается от тех государств, которые входили в состав СССР тем, что имеет мощную нефтепереработку. Да, ее основа была создана в советское время, но мы смогли в сложных экономических условиях построить много технологических объектов и вывести производство на новый современный уровень. С начала 2000-х ведется серьезная поэтапная реконструкция предприятия. Только за 5 последних лет на строительство объектов освоено млн долларов. С 2010 года еже – 30

2 Топливно-каталитическое производство. Комплекс ЛК-6У 2. Новые печи. годно вводится в эксплуатацию как минимум одна новая установка. Как известно, в 2014 году заложены основы строительства комплекса гидрокрекинга тяжелых нефтяных остатков H-oil, который увеличит глубину переработки нефти до 89%, как у лучших заводов Европы. Стоимость проекта оценивается в 1,4 млрд долларов. Экономическая устойчивость ОАО «Мозырский НПЗ» дает возможность обеспечивать в необходимом количестве и неизменно высококачественными продуктами нашу страну. В последние годы завод занимает лидирующие позиции в тройке самых крупных налогоплательщиков предприятий страны. За 11 месяцев 2014 года поступило в бюджет порядка млрд рублей, из них млрд в республиканский, 409 млрд в областной, 148 млрд в районный и 191 млрд рублей в другие бюджеты. 30% в объеме промышленного производства Гомельской области, порядка 96% в объеме промышленного производства Мозырщины это тоже Мозырский НПЗ. Благодаря помощи предприятия сняты острые проблемы в сфере ЖКХ Мозыря (отремонтированы кровли жилых домов, улицы, ведется благоустройство), строится уникальный объект Спортивно-оздоровительный центр. Завод помогает детским садам, школам, учреждениям здравоохранения, детским домам и приютам. Выделяет средства на ремонт и реставрацию памятников архитектуры. Оказывает спонсорскую помощь победителям и призерам Олимпийских игр, чемпионатов мира и Европы. Какие результаты дало в свое время акционирование завода с участием российских партнеров? Как строится взаимодействие сегодня? История создания нашего предприятия в виде акционерного общества довольно давняя. В 1994 была проделана серьезнейшая работа на уровне правительства и Мозырский НПЗ стал акционерным обществом с участием российского капитала. На мой взгляд, это было стратегически правильное решение. Дело вот в чем: в советское время объем переработки на Мозырском НПЗ доходил примерно до 16 млн т нефти в год. Это обеспечивало хорошую, стабильную работу завода. Однако после распада СССР резко Митинг, посвященный выпуску первой товарной продукции год Ввод в эксплуатацию установки ЛК-6У 1 и очистных сооружений Ввод в эксплуатацию установки производства серы Ввод в эксплуатацию комбинированной установки производства битума и секции 100 установки ЛК-6У 2. 31

3 Строящаяся установка H-oil год На нормальном технологическом режиме работают все секции установки ЛК-6У Пуск первой установки по производству н-парафинов и установки регенерации серной кислоты Ввод в эксплуатацию установки Парекс Ввод в эксплуатацию первой автоматической линии по производству обуви из ПВХ. Заключен договор об аренде между Миннефтехимпромом ССР и Мозырским НПЗ. снизилась поставка углеводородного сырья, и к 1994 году возникли такие проблемы, что без участия капитала российских нефтяных компаний обеспечить бесперебойную работу невозможно было. Даже после создания ОАО механизм стабильной поставки нефти на завод был отработан не сразу. Например, к 1997-му году создалась довольно критическая ситуация, связанная с поставками углеводородного сырья. В то время приходилось думать о том, как не остановить завод из-за его отсутствия. В 1997 году переработка составила всего лишь 4,6 млн т (сегодня ОАО «Мозырский НПЗ» перерабатывает 1 млн т нефти в месяц). Поэтому создание акционерного общества с участием белорусского государства и российских нефтяных компаний позволило нашему предприятию выжить в тяжелые годы, использовать возможности поставок сырья на более стабильной основе в 2000-е годы, а затем привлечь значительные кредитные ресурсы для развития производства. Уже в 2001 году белорусской стороной в лице концерна «Белнефтехим» и российской в лице ОАО «НГК «Славнефть» были выделены по 50 млн долларов для строительства комплекса каталитического крекинга. Кстати, для того времени 100 млн долларов даже в масштабах республики были весьма солидной суммой. Этот комплекс, построенный в 2004 году, стал своего рода фундаментом для дальнейшего развития завода и, по сути, определил его будущее. За счет выделенных акционерами средств мы смогли профинансировать строительство комплекса, и он был возведен в рекордные сроки за 3 года. После этого началось возрождение завода, его интенсивное развитие, которое продолжается и сегодня. Российские и белорусские акционеры на основе совместного решения заработанную прибыль направляют на модернизацию предприятия. Так, прямые иностранные инвестиции российских акционеров в 2014 году составили 62 млн долларов. Считаю, что в 1994 году было принято историческое решение. Мы не ошиблись. Что будет означать для завода налоговый маневр российской нефтяной отрасли? Как известно, он начнется уже в этом году и предполагает резкое снижение пошлин на экспорт сырой нефти в течение трех лет и рост налога на добычу полезных ископаемых. Митинг, посвященный выпуску первой товарной продукции год. 32

4 1987 Ввод в эксплуатацию установки «Детол» по производству бензола С 1-го августа открыто движение трамвая по маршруту «Город МНПЗ» Ввод в эксплуатацию установки Парекс-3. Открыт Дворец Культуры Мозырского НПЗ Зарегистрировано акционерное общество открытого типа «Мозырский нефтеперерабатывающий завод». Начала коммерческую деятельность российско-белорусская НГК «Славнефть». После реконструкции введена в эксплуатацию установка легкого гидрокрекинга Остановлена на реконструкцию установка ЛК-6У Ввод в эксплуатацию первого блока ПГТ ТЭС Ввод в эксплуатацию после реконструкции установки ЛК-6У 2. Оценочно рассмотрев работу предприятия до 2017 года включительно, мы ожидаем, что в 2015 году денежных ресурсов заводу хватит на финансирование текущей деятельности, а также на инвестиционные проекты с привлечением кредитных ресурсов. Большие финансовые объемы планируется направить на инвестирование капитального строительства судьбоносной установки по переработке тяжелых нефтяных остатков. В годах уменьшится чистая прибыль завода. Но мы рассчитываем привлекать кредитные ресурсы, чтобы финансировать капитальное строительство. И, главное, ввести в эксплуатацию комплекс в конце 2017 года, что резко увеличит эффективность работы предприятия. Поэтому при планировании бюджета на 2018 год намечено получить дополнительную прибыль в размере 150 млн долларов. На мой взгляд, налоговый маневр это, прежде всего, жесткое требование к предприятию ускорить реконструкцию и модернизацию. Без этого завод будет работать в довольно жестких условиях с точки зрения формирования чистой прибыли, которая необходима для решения текущих проблем и серьезной работы по реконструкции предприятия. А в целом считаю, что условия налогового маневра недостаточно продуманы. Проблемы будут выявлены во время реальной работы в условиях 2015 года. В России, полагаю, появятся серьезные трудности, связанные с тем, что цена реализации определенных нефтепродуктов, возможно, окажется ниже себестоимости, что приведет к низкой рентабельности работы НПЗ. Поэтому налоговый маневр вызывает серьезное беспокойство. Но подчеркну это стимул для ускоренной модернизации предприятия. Появляется информации о том, что российские НПЗ массово модернизируют, и они готовы выпускать высококачественные светлые нефтепродукты. Не вытеснят ли они со временем белорусские нефтепродукты, прежде всего, с российского рынка? Сегодня потребительский рынок в Российской Федерации использует значительное количество высококачественных нефтепродуктов и ориентируется именно на них. Но российская нефтепереработка еще не достигла такого уровня, чтобы полностью обеспечивать ими свой рынок. Обратите внимание: при подписании соглашения с РФ о поставке нефти в Беларусь в обязательном порядке ставится условие о поставке на российский рынок значительного количества белорусских бензинов, дизельного и реактивного топлива. О чем это свидетельствует? О недостатке российских высококачественных нефтепродуктов. Да, в целом Россия обеспечена автобензинами, но она еще только отказалась от производства автобензинов стандарта Евро-3, а Мозырский НПЗ уже перешел на выпуск всего автомобильного топлива стандарта Евро-5. Только к 2016 году в РФ планируется переход на реализацию топлив Евро К-5. Но, полагаю, последствия налогового маневра приведут к довольно серьезной ситуации, связанной с загрузкой российских НПЗ. Поэтому сегодня еще неизвестно, каким будет реальное положение. Не исключено, что уменьшатся объемы нефти, перерабатываемой на российских НПЗ, а мини-заводы, наверное, вообще перестанут работать. На мой взгляд, рынок РФ будет открыт для нас еще долгое время в плане поставок высококачественного бензина. Цех 10. Новые очистные сооружения. 33

5 1998 Ввод в эксплуатацию установки концентрирования водорода PSA Ввод в эксплуатацию установки вакуумной дистилляции мазута Ввод в эксплуатацию установок гидроконверсии вакуумного газойля и отпарки кислых вод Модернизация реакторного блока установки гидроочистки дизельного топлива ЛК-6У Ввод в эксплуатацию установки висбрекинга. Ввод в эксплуатацию эстакады слива нефти и мазута, что дало возможность принимать нефть по железной дороге. Восстановление мощностей по первичной переработке нефти установки ЛК-6У 1. Ввод в эксплуатацию станции УФ обеззараживания стоков на очистных сооружениях Ввод в эксплуатацию комбинированной установки каталитического крекинга Ввод в эксплуатацию блока выделения бензольного концентрата и установки экстрактивной дистилляции бензола Ввод в эксплуатацию комбинированной установки алкилирования ОАО «Мозырский НПЗ» лауреат Премии правительства Республики Беларусь в области качества. 19 июня введена в эксплуатацию установка гидрообессеривания бензина каталитического крекинга. Как строится экологическая политика столь крупного нефтеперерабатывающего предприятия? Видимо, неспроста в этом году гостями завода были участники республиканского экологического форума, который прошел в Мозыре? Экологическая политика нашего предприятия направлена на то, чтобы максимально снижать воздействие на окружающую среду и обеспечивать нормальную экологическую обстановку в Мозырском районе. Так, среднегодовые значения концентрации загрязняющих веществ в атмосфере на границе санитарнозащитной зоны завода не превышают 60% предельно допустимых норм для населенных пунктов. Среднесуточные концентрации диоксида серы, оксида углерода, оксида и диоксида азота и других летучих углеводородов значительно ниже допустимого уровня. При реконструкции завода совершенствуется не только производство, но и технологии, защищающие природу. Это целенаправленная программная работа. Например, реконструкция технологических печей секции 100 установки ЛК-6У 2 значительно уменьшила выбросы загрязняющих веществ в атмосферу, а ввод в эксплуатацию установки утилизации факельных газов снизил выбросы в атмосферу и позволил использовать их для нужд технологических объектов. Пуск установки по утилизации нефтяных шламов дает возможность ежегодно использовать в качестве сырья более 10 тыс. т ловушечной нефти. Поэтапная реконструкция очистных сооружений сточных вод с установкой современного оборудования, которое применяется на лучших предприятиях не только стран СНГ, но и Западной Европы, снижает отрицательное воздействие на воды Припяти. В результате на заводе не допускают сверхнормативных выбросов, более того, достигнуты хорошие результаты в уменьшении общих объемов выбросов загрязняющих веществ, а также в повышении экологических параметров конечной продукции бензины выпускают в соответствии с лучшими европейскими стандартами Евро -5. Кстати, с января 2015 и дизтопливо производится только аналогичного качества. Ежегодно на заводе реализуется около 20 экологических мероприятий и ведется постоянный мониторинг окружающей среды. Осуществляется программа контроля выбросов. Один из новых важнейших проектов установка на дымовых трубах автоматизированных систем контроля за выбросами в атмосферу, чтобы в режиме реального времени через каждые 20 минут получать данные о качественном составе выбросов. Планируется, что это оборудование заработает уже в 2015 году. Думаю, снижение выбросов это одна из основных наших задач. Хотел бы отметить, что завод оснащен оборудованием, предотвращающим значительные выбросы в атмосферу углеводородов. Все резервуары с плавающими крышами, понтонами. Насосное оборудование работает с торцевыми уплотнениями, которые не дают возможности углеводородам попадать в атмосферу. В целом экологическая ситуация вокруг завода и в городе нормальная. Проводимый мониторинг свидетельствует о том, что выбросы, связанные с переработкой нефти, не оказывают влияния на Мозырь и стабильно находятся в пределах нормы. Кстати, возможно, не все знают: наши очистные сооружения перерабатывают хозбытовые стоки городов Ельск, Калинковичи и Мозырь. Они составляют 80% в общем объеме хозбытовых стоков, которые очищает Мозырский НПЗ. Анатолий Александрович, на Ваш взгляд, какая наиболее удачная традиция прижилась на заводе? Пожалуй, самая удачная и востребованная традиция это система подготовки молодежи для работы на нашем предприятии. Поколение, которое трудилось на заводе в годы его становления, в течение 5 последних лет ушло на пенсию, и мы сделали все, чтобы не уронить профессиональный уровень нашего коллектива и пройти период смены поколений безболезненно. Созданная программа позволила в целом успешно преодолеть этот сложный этап замены высококвалифицированных ветеранов на молодых работников. В чем ее суть? В сотрудничестве с учебными заведениями и конкурсном отборе на рабочие специальности. В частности, с 2009 года успешно реализуется совместная с Мозырским государственным политехническим колледжем программа подготовки кадров для нашего предприятия. С колледжем был заключен договор об открытии специальности «Переработка нефти и газа» по квалификации «Техник-технолог» с присвоением рабочей профессии «Оператор технологических установок». Кстати, для организации учебного процесса ОАО «Мозырский НПЗ» выделяет спонсорскую помощь колледжу и другим учебным заведениям, которые готовят выпускников для трудоустройства на заводе. Серьезная работа проводилась и продолжается в школах, где мы пропагандируем профессию нефтепереработчика. Рассказываем молодежи о карьерных возможностях, социальных льготах. Разумеется, предприятие подпитывается 34

6 2011 В январе введена в эксплуатацию установка производства водорода. 19 июня введена в эксплуатацию новая технологическая печь С-100 на установке ЛК-2. В декабре введена в эксплуатацию установка гидроочистки дизельного топлива мая введена в эксплуатацию установка изомеризации. Введена в эксплуатацию 4-я установка регенерации моноэтаноламина. 5 декабря введена эксплуатацию установка тактового налива бензинов в цехе 5 товарно-сырьевом июля введена в эксплуатацию установка вакуумной перегонки мазута. (фото 41) 2014 Начато с троительство комплекса гидрокрекинга тяжелых нефтяных остатков H-Oil. Введен в эксплуатацию парк хранения высокооктанового бензина АИ-92 в цехе 5 товарно-сырьевом. молодыми специалистами из Белорусского государственного технологического университета, Полоцкого государственного университета. Большую роль играют вузы, которые готовят инженеров, механиков, специалистов по электротехнике, охране окружающей среды, в области информационных технологий и т. п. Еще одна составляющая этой программы конкурсный отбор на рабочие специальности для трудоустройства на технологические объекты. Конкурс позволяет определить лучших из лучших. (Обычно на одно место претендуют 6 8 человек). Проводится тестирование кандидатов, затем собеседование. Придя на завод, новички проходят обучение непосредственно на производстве. Конкурсный отбор позволил решить проблему смены поколений на рабочих специальностях. Подчеркну, что резерв кадров это основа высокотехнологичного производства. Можно создать сложнейшую техническую базу, автоматизированную систему управления, но все равно без человека она не будет работать. Именно человеческий фактор, на мой взгляд, один из важнейших компонентов стабильной работы завода. С 2010 по 2014 годы в ОАО «Мозырский НПЗ» в эксплуатацию введены технологические объекты на сумму 805,4 млн долларов. Сегодня они работают высокопроизводительно, согласно проектной мощности, потому что там трудятся подготовленные кадры. К счастью, на заводе не было серьезных аварийных ситуаций, связанных с неквалифицированной работой персонала. И все благодаря умелой подготовке молодого поколения для работы на нашем предприятии. Гордость завода комплексная установка каталитического крекинга. Но и пенсионеров мы не забываем. На Мозырском НПЗ заботятся о том, чтобы бывшие работники, находясь на заслуженном отдыхе, продолжали ощущать себя членами большой заводской семьи. В соответствии с условиями коллективного договора все пенсионеры имеют ряд социальных льгот. Координационным центром деятельности заводской организации пенсионеров является Совет первичной организации Белорусского общественного объединения ветеранов ОАО «Мозырский НПЗ». Интересно, где нашли основные кадры в 1975 году? Мозырский НПЗ был построен, как говорится, на пустом месте здесь было болото и лес. Возможностью привлекать квалифицированный персонал на строящиеся нефтеперерабатывающие предприятия Советского Союза обладал Миннефтехимпром СССР. Комплекс ЛК-6У 1 был первым, построенным на нефтеперерабатывающих заводах СССР, и представлял собой сложный технологический объект. Работать на нем приехали профессионалы из Уфы, Новополоцка, Волгограда, Омска, Ярославля, Рязани они составляли основу коллектива профессионалов. Дополнительно к ним привлекались специалисты, окончившие училища в Новополоцке или Мозыре. Они, имея хорошую теоретическую подготовку, практическую получали на заводе. В советское время предприятие традиционно занимало лучшие места в соцсоревнованиях Миннефтехимпрома СССР. Мозырский НПЗ всегда был на хорошем счету. Ваши пожелания коллективу по поводу 40-летия завода? Хотелось бы от всей души поблагодарить наш коллектив за хорошую работу и пожелать каждому работнику семейного уюта, здоровья и благополучия! Мы работаем на взрыво – и пожароопасном производстве, поэтому, желаю также стабильной и безаварийной работы. Пусть будут обязательно выполнены в установленные сроки не только задачи по эффективной переработке нефти и выпуску высококачественной продукции, но и планы модернизации и реконструкции предприятия. Беседовала Светлана САБИЛО, фото Игоря Малащенко и из архива предприятия 35

Http://docplayer. ru/31286930-Mozyrskiy-npz-otmechaet-svoe-40-letie. html

«Мо́зырский нефтеперерабатывающий завод» (полное наименование Открытое Акционерное Общество «Мозырский нефтеперерабатывающий завод») — одно из двух белорусских нефтеперерабатывающих предприятий. Завод расположен в промышленной зоне Мозыря в 15 км к югу от жилых массивов города, для связи завода с городом 1988 году была запущена трамвайная система.

В настоящее время генеральным директором является Анатолий Александрович Куприянов [1] .

Нефть поступает на завод по нефтепроводу «Дружба» и с Речицких месторождений. Основной продукцией является автомобильный бензин и дизельное топливо с низким содержанием серы, бытовое печное топливо, бытовой газ, технический бутан и осветительный керосин.

В 2003 году был завершен IV этап реконструкции предприятия — строительство комплекса каталитического крекинга.

Мощности предприятия рассчитаны на переработку 12 млн тонн нефти в год.

Надо бы исписать десять листов для того, чтобы перечислить все те упреки, которые делают ему историки на основании того знания блага человечества, которым они обладают.

Те самые поступки, за которые историки одобряют Александра I, – как то: либеральные начинания царствования, борьба с Наполеоном, твердость, выказанная им в 12 м году, и поход 13 го года, не вытекают ли из одних и тех же источников – условий крови, воспитания, жизни, сделавших личность Александра тем, чем она была, – из которых вытекают и те поступки, за которые историки порицают его, как то: Священный Союз, восстановление Польши, реакция 20 х годов?

В том, что такое историческое лицо, как Александр I, лицо, стоявшее на высшей возможной ступени человеческой власти, как бы в фокусе ослепляющего света всех сосредоточивающихся на нем исторических лучей; лицо, подлежавшее тем сильнейшим в мире влияниям интриг, обманов, лести, самообольщения, которые неразлучны с властью; лицо, чувствовавшее на себе, всякую минуту своей жизни, ответственность за все совершавшееся в Европе, и лицо не выдуманное, а живое, как и каждый человек, с своими личными привычками, страстями, стремлениями к добру, красоте, истине, – что это лицо, пятьдесят лет тому назад, не то что не было добродетельно (за это историки не упрекают), а не имело тех воззрений на благо человечества, которые имеет теперь профессор, смолоду занимающийся наукой, то есть читанном книжек, лекций и списыванием этих книжек и лекций в одну тетрадку.

Но если даже предположить, что Александр I пятьдесят лет тому назад ошибался в своем воззрении на то, что есть благо народов, невольно должно предположить, что и историк, судящий Александра, точно так же по прошествии некоторого времени окажется несправедливым, в своем воззрении на то, что есть благо человечества. Предположение это тем более естественно и необходимо, что, следя за развитием истории, мы видим, что с каждым годом, с каждым новым писателем изменяется воззрение на то, что есть благо человечества; так что то, что казалось благом, через десять лет представляется злом; и наоборот. Мало того, одновременно мы находим в истории совершенно противоположные взгляды на то, что было зло и что было благо: одни данную Польше конституцию и Священный Союз ставят в заслугу, другие в укор Александру.

Http://wiki-org. ru/wiki/%D0%9C%D0%BE%D0%B7%D1%8B%D1%80%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%BD%D0%B5%D1%84%D1%82%D0%B5%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%B0%D1%82%D1%8B%D0%B2%D0%B0%D1%8E%D1%89%D0%B8%D0%B9_%D0%B7%D0%B0%D0%B2%D0%BE%D0%B4

В рамках работы первого дня конференции прозвучало много интересных докладов, состоялась живая дискуссия по острым и актуальным темам, касающимся сферы нефтепродуктообеспечения. Для компании «Белоруснефть», а также для ее дочерних структур и представителей биржи это была еще одна возможность услышать мнения не только представителей белорусского рынка нефтепродуктов, но и сопредельных государств, понять потребности реальных и потенциальных участников торговли нефтепродуктами, чтобы в дальнейшем предложить им удобные и востребованные условия поставок.

Первая сессия раскрыла вопросы функционирования и структуры белорусского рынка нефтепродуктов, а также представила новые решения и тенденции технологического развития нефтяной отрасли Республики Беларусь.

Второй день работы конференции состоял из двух частей: пленарной и экскурсионной. Сессия началась с доклада главного государственного инспектора Гомельского областного управления Гос­промнадзора Алексея Никитенко, в котором раскрывались вопросы обеспечения промышленной безопасности при эксплуатации АГЗС. О том, как организовывает свою работу отечественный Госстандарт, а также о результатах госнадзора на предприятиях за реализацией моторного топлива через АЗС общего пользования рассказал начальник отдела госнадзора за техническими регламентами и стандартами Гомельской областной инспекции Госстандарта Александр Довыденко.

На белорусской земле мероприятие такого формата прошло впервые. Однозначно можно отметить, что данный форум стал своеобразной площадкой для конструктивного диалога коллег и партнеров из разных стран, реализующих белорусский продукт. Открытое обсуждение результатов и инициатив профессионалами отрасли, а также разноплановость подходов позволили шире смотреть на ситуацию как представителям нефтепереработки, так и представителям смежных отраслей и аналитикам. Надеемся, что начало подобных встреч в Беларуси положено, и такие конференции станут традиционными. Со своей стороны, мы, как организаторы мероприятия, будем прилагать максимум усилий, чтобы ежегодно совершенствовать данный формат встреч и сделать его более интересным и полезным для всех участников конференции. До новых встреч в Беларуси!

Http://www. sovazs. com/conferences. phtml? id=53

Добавить комментарий