Мини нпз саратов

Обратил внимание, что у Вас цены чуть выше чем у тех компаний, с которыми мы работали ранее. Но и, как у всех, были нюансы. Так вот, с Вами очень приятно работать. По классу и качеству Вы вышли на мировой уровень, по мои критериям.

    Аппараты теплообменные (теплообменники) Составные части аппаратов теплообменных Отстойники Газосепараторы сетчатые ГС типа 1 и 2 Сепараторы нефтегазовые типа НГС, НГСВ Емкости подземные горизонтальные дренажные типа ЕП Емкости подземные горизонтальные дренажные с подогревателем типа ЕПП РГС резервуары горизонтальные

ООО «ПЗЭМ» предлагает проектирование и изготовление основного оборудования для НПЗ (нефтеперерабатывающих заводов) и мини НПЗ. Данные предприятия занимаются переработкой нефти и бензина, дизельного топлива, мазута, авиационного керосина, смазочных масел и другой продукции. Деятельность НПЗ представляет собой производственный цикл, состоящий из нескольких этапов. Это подготовка сырья, первичная перегонка нефти, вторичная переработка нефтяных фракций. На перечисленных этапах широко применяется сепарационное оборудование, аппараты под давлением, резервуары. На сайте можно ознакомиться с выбором аппаратов, предназначенных для теплообмена газообразных и жидких сред в технологических процессах данных предприятий. ООО «ПЗЭМ» обеспечивает оборудованием нефтеперерабатывающие заводы, изделиями, применяемыми на каждой стадии работы с данным сырьем.

Оборудование для НПЗ (нефтеперерабатывающих заводов) представлено в широком ассортименте. Мы изготовляем как стандартные, так и не стандартные аппараты. Каталог оборудования для НПЗ содержит описания следующей продукции, которую мы проектируем и изготовляем для наших клиентов:

Мы предлагаем заказать основное оборудование на НПЗ и для других нефтеперерабатывающих предприятий на выгодных условиях. Здесь представлены основные преимущества сотрудничества с ООО «ПЗЭМ».

Производственные площади. ООО «ПЗЭМ» располагает помещениями площадью 18 500 кв. м, которые включают шесть специализированных участков для оптимизации процесса изготовления аппаратов. Здесь предусматрено оборудование и для производства нестандартной продукции. Благодаря наличию собственных производственных мощностей, предприятие способно обеспечить необходимыми устройствами целые производственные линии.

Сроки изготовления. Внедрение системы менеджмента качества, высокая квалификация персонала и инвестиции в техническое оснащение производственных площадей обуславливают оперативное выполнение заказа – от 30 дней. Выгодное географическое положение, а также развитая логистическая сеть позволяют осуществить поставку оборудования для нефтеперерабатывающего завода в оговоренный срок.

Условия оплаты. ООО «ПЗЭМ» предлагает взаимовыгодные условия сотрудничества – гибкую систему ценообразования. Цены на оборудование для нефтеперерабатывающего завода рассчитываются индивидуально по каждому аппарату в зависимости от технических требований заказчика. Компания всегда готова к обсуждению вопроса стоимости, что позволяет нашим клиентам выгодно купить оборудование для НПЗ.

Чтобы купить оборудование для нефтеперерабатывающих заводов (НПЗ) по доступной цене (включая мини-НПЗ), обращайтесь к консультантам компании – все необходимые контакты даны на сайте.

Http://saratov. pzem. ru/industry/npz/

Саратовский нефтеперерабатывающий завод пущен в строй в 1934 году.

Кавалер Ордена Отечественной войны I степени за заслуги в обеспечении Советской Армии и Военно-морского флота в годы Великой Отечественной войны.

ОАО «Саратовский НПЗ» – дочернее предприятие ТНК-ВР – одно из крупнейших и наиболее значимых предприятий Саратовской области.

В состав предприятия входят: установка ЭЛОУ-АВТ-6 первичной переработки нефти, две установки каталитического риформинга, секция висбрекинга гудрона, битумная установка, установка гидроочистки дизельного топлива, установка получения элементарной серы.

Мощность переработки 6,5 млн. тонн в год, глубина переработки в среднем составляет 67%.

Комплекс мероприятий, реализованных в 2010г., позволил в конце года полностью перейти на выпуск автомобильных бензинов и дизельного топлива уровня Евро-3, расширить ассортимент выпускаемой продукции.

В настоящее время предприятие выпускает автомобильные неэтилированные бензины и дизельные топлива уровня Евро-3, Евро-4; бензин газовый стабильный; дорожные, строительные, кровельные битумы; топочный мазут; вакуумный и технологический газойль; техническую серу. В 2011 году начато производство фирменного автомобильного бензина PULSAR-95 уровня Евро-4 с моющей присадкой, применение которой позволяет предотвратить образование и удалить отложения в деталях двигателя.

Предприятие технически оснащено и готово к серийному выпуску автомобильных бензинов уровня Евро-5.

35% продукции предприятия поставляется для российских потребителей в Саратовскую, Ростовскую, Волгоградскую, Самарскую, Воронежскую, Курскую области, Краснодарский и Ставропольский край, Северный Кавказ и 65% экспортных поставок осуществляется в такие страны, как Италия, Турция, Украина, Нидерланды, Мальта, Финляндия, Литва, Беларусь.

Предприятие делает ставку на развитие вторичной переработки нефти. В планах предприятия сокращение энергопотребления, повышение эффективности, увеличение мощности завода. Инвестиционная программа предприятия, призванная повысить глубину переработки нефти, должна обеспечить рост рентабельности бизнеса в долгосрочном периоде.

В настоящее время на предприятии идет реконструкция установки гидроочистки дизельного топлива с целью выпуска ДТ стандарта Евро-5; реконструкция установки каталитического риформинга с целью обеспечения 2-х годичного межрегенерационного пробега установок с максимальным октановым числом компонентов бензина; реконструкция установки получения элементарной серы с целью увеличения мощности установки; установки ЭЛОУ-АВТ-6 первичной переработки нефти с целью увеличения производительности.

В краткосрочной перспективе строительство комплекса изомеризации пентан-гексановой фракции. В долгосрочной перспективе строительство комплекса глубокой переработки вакуумного газойля.

ОАО «Саратовский НПЗ» в числе первых предприятий России пошел по пути внедрения не разроненных систем менеджмента, а внедрения и сертификации интегрированной системы менеджмента, включающей:

– Систему менеджмента качества, соответствующую требованиям ISO 9001:2008 и ГОСТ Р ИСО 9001-2008;

– Систему экологического менеджмента, соответствующую требованиям ISO 14001:2004;

– Систему менеджмента охраны здоровья и безопасности труда, соответствующую требованиям OHSAS 18001:2007.

ИСМ предприятия сертифицирована признанным международным органом по сертификации BUREAU VERITAS Certification.

Цели и задачи ИСМ предприятия направлены на обеспечение конкурентоспособности и повышение качества продукции, рациональное использование природных ресурсов, обеспечение безопасных условий труда и безопасной эксплуатации опасных производственных объектов.

Безусловным приоритетом деятельности предприятия является охрана окружающей среды. Модернизация производства и реализация природоохранных мероприятий позволили значительно сократить негативное влияние на окружающую среду. В 2011 году предприятие стало лауреатом конкурса «100 лучших организаций России. Экология и экологический менеджмент».

Осуществляемая на предприятии кадровая и социальная политика направлена на максимальное и эффективное использование внутренних кадровых ресурсов, повышение социальной защищенности работников.

Http://www. roskachestvo. ru/diplomant/chemistry/sar_nefper_zav/sar_nefper_zav. htm

Бензин прямогонный ж/д, цистерна Мини НПЗ (Саратов) FCA Франко перевозчик (ст. отправления), БЕЗЫМЯННАЯ, Саратовская область 900 тн, 19800 р/тн. Предоплата. Все расчеты предоставляем только после получения заявки на поставку.

Объявление утратило свою актуальность и находится в архиве. Контактная информация не доступна.

ООО “ТрансНефтеГаз” осуществляет оптовые поставки ДТЛ, производства.

БПЦ октан мотор.65 сера 19 ппм плотность 0,720 цвет от прозрачного до светло.

ООО “ТрансНефтеГаз” осуществляет оптовые поставки ДТЛ, производства.

БПЦ октан мотор.65 сера 19 ппм плотность 0,720 цвет от прозрачного до светло.

ООО «СибирьЭнергоКомплект» принимает заявки на поставку топлива дизельного.

ООО “СибирьЭнергоКомплект” предлагает отгрузку автоналивом автомобильного.

ООО “СибирьЭнергоКомплект” предлагает отгрузку автоналивом всесезонного и.

ООО “ТрансНефтеГаз” осуществляет оптовые поставки ДТЛ, производства.

Покупаем отработанные масла Моторные, Трансформаторные, Индустриальные.

Покупка отработанных масел (моторного, трансформаторного, индустриального.

Покупка отработанных масел (моторного, трансформаторного, индустриального.

Покупаем отработанные масла Моторные, Трансформаторные, Индустриальные.

Покупаем отработанные масла Моторные, Трансформаторные, Индустриальные.

Покупка отработанных масел (моторного, трансформаторного, индустриального.

Покупка отработанных масел (моторного, трансформаторного, индустриального.

Http://oiltrend. ru/board/petroleum/benzin__dizelnoe_toplivo/2097186136

Каталог поставщиков Саратова и Саратовской области, где можно быстро и удобно найти и купить мазут напрямую от производителей по привлекательной цене.

Мазут Марки М-40, сера до 1 с Мини НПЗ Саратовской области. Качество. Есть различные варианты продукции. Обсуждение вариантов лично с каждым потребителем по телефону. Возможна доставка с нашей.

Выгодные условия сотрудничества: – высококачественный продукт – по заводской цене – в кратчайшие сроки Пocтaвляeм выcoкoкaчecтвeнную ГCM-пpoдукцию пo кoнкуpeнтocпocoбным цeнaм, пpoдaeм.

Мазут – М-40 продаем в Саратове. Реализуем: Мазут – м-40 Печное топливо светлое Нефрас Дизельное топливо Выгодные условия сотрудничества: – высококачественный продукт – по заводской.

Мазут с доставкой из соседних регионов России: Республики Башкортостан, Нижегородской области, городов Уфа, Нижний Новгород

Компания ООО “ПрофиПетролеум” предлагает к поставке мазут марки М-100 оптом по оптовым ценам, вид транспортировки жд налив и автоналив. Просим вашу потребность указать в заявке на официальном.

Срочно куплю обводненный мазут у заводов, фабрик, предприятий из РТХ на взаимовыгодных условиях. Мазут требуется всегда с содержание воды до 50%. Мазут с истекшим сроком годности покупаем в г. .

Куплю мазут обводненный до 20%, без мех. примесей, не парафинистый в Нижнем Новгороде с вашей доставкой, необходимо 360тн. Так же всегда интересен сухой мазут. Оплата за продукцию происходит.

Куплю сухой мазут (без механических примесей, не парафинистый) в Нижнем Новгороде по 10000 р/тн – безналичный расчет. Доставка осуществляется вашим автотранспортом. Если мазут находится в Нижегородской.

Дорого покупаем мазут на постоянной основе в Нижнем Новгороде. Приобретаем мазут вне зависимости от состояния котельной. Куплю мазут от 30 тонн из резервных топливных хозяйств (РТХ). Мы покупаем.

Куплю мазут в Нижнем Новгороде обводненный, с истекшим сроком годности, неликвидный. Мазут покупаем у предприятий, заводов, фабрик, ТЭЦ, ГРЭС, вне зависимости от состояния котельной, имеем возможность.

Предлагаем к поставке мазут топочный М-100. Отгрузка – нефтебаза г. Уфа. Доставка автотранспортом. Минимальная партия 5 тонн. Цена согласовывается на момент подачи заявки. Будем рады долгосрочному.

На постоянной основе реализуем мазут М-100 ГОСТ, VI вид, сера 3%. Отгрузка автотранспортом 30 кубов. Пункт отгрузки г. Салават. Цена зависит от объема. Будем рады долгосрочному сотрудничеству. .

Предлагаем к поставке мазут топочный М-100 (без воды). Отгрузка автотранспортом. Пункт отгрузки г. Уфа, г. Салават. Будем рады долгосрочному сотрудничеству. Наш сайт: http://www. petrol-ufa. com/.

ООО "Топливный резерв" реализует Мазут топочный М-100.Качество продукции подтверждено сертификатом соответствия и Санитарно-эпидемиологическим заключением. Прямой договор с заводом.

ООО «Спецнефтебитум» реализует мазут топочный марки М-100, ГОСТ, сухой, находящийся на предприятии в г. Уфа. Все параметры мазута соответствуют ГОСТ. Паспорт по заявкам. Отгрузка осуществляется.

Покупаем старый мазут М 100, М40, обводненный мазут, лежалый мазут, неликвидный мазут, мазут некондиционный, мазут из емкостей, мазут с хранения, мазут с розлива, мазут из земляных ям, битум.

Куплю нефтешлам, мазут, сно для дальнейшей утилизации. Лицензия. Сбор, транспортировка, утилизация отходов. На постоянной основе закупаем неликвидные нефтепродукты СНО, нефтешламы, обводненный.

Купим неликвидный мазут: – с хранения – с истекшим сроком годности – с расформированных котельных – сборные нефтяные остатки (СНО) – отработанное масло любых видов. Производим откачку, .

Приволжская топливная компания ООО | Компания из Нижнего Новгорода

Покупаем мазут длительного хранения, производим разогрев и откачка " мертвого остатка". Выполняем работы по зачистке резервуаров, демонтажу. Покупаем отработанные масла, химические.

Имеем возможность произвести комплекс работ на Вашем предприятии: 1. Зачистка емкостей 2. Демонтаж емкостей 3. Покупка старого, обводненного мазута 4. Ликвидация мазутного хозяйства 5. Поставка.

Продаём мазут М-100 (10% воды) в Кировской области (Юрья). 9500р/т. Продаём мазут М-100 (10% воды) в Кировской области (Юрья). 9500р/т. Продаём мазут М-100 (10% воды) в Кировской области (Юрья). .

Приволжская топливная компания ООО | Компания из Нижнего Новгорода

Всегда в наличии Мазут марки М-100. Цена зависит от территориального расположения и степень обводненности. Цены и объемы в наличии узнавайте по тел. работаем по всей России. Самовывоз или доставка.

Ищем услугу по выпарке воды из мазута. Ищем услугу по выпарке воды из мазута. Ищем услугу по выпарке воды из мазута. Ищем услугу по выпарке воды из мазута. Ищем услугу по выпарке воды из мазута. .

Купим обводнённый мазут в пределах 1000км от Нижнего Новгорода. Покупка обводненного мазута, очистка мазутных резервуаров, куплю старый мазут в Нижнем Новгороде и Нижегородской области, а также.

Продажа обводнённого Гостовского мазута с водой 20% по цене в Нижнем Новгороде 7500руб/тонну в горячем виде.

Продаем мазут М-40, М-100 в Нижнем Новгороде. Нефтепродукты оптом: Дизельное топливо (зимнее, переходное, летнее, евро); Бензин Аи-80, Аи-92, Аи-95; Дизельные масла М8ДМ, М10ДМ, М14ДМ, М16ДМ; Моторные.

Http://saratov. regtorg. ru/goods/mazut/

По мнению экспертов, «Роснефть» решила избавиться от НПЗ по двум причинам – у компании накопился избыток нефтеперерабатывающих мощностей, а расположенное в Саратове предприятие требует значительных затрат на модернизацию. О намерении «Роснефти» продать НПЗ со ссылкой на информированные анонимные источники сообщил «Коммерсант». Источники уточнили, что реального покупателя на актив у компании пока нет. Предварительные переговоры с Независимой нефтегазовой компанией Эдуарда Худайнатова и структурами Юрия и Алексея Хотиных (собственники НК «Дулисьма») успехом не увенчались. Вероятные причины – необходимость реконструкции предприятия и сложности с поставками сырья.

В структуре «Роснефти» Саратовский НПЗ находится с 2013 года, когда был приобретен как составляющая ТНК-BP. Предприятие ориентировано на переработку нефти, добываемой на месторождениях в Оренбургской области. Мощность завода – 6,34 млн тонн в год.

Ранее Федеральная антимонопольная служба обязала «Роснефть» после поглощения ТНК-BP продать 101 автозаправку в шести областях. Причина – доля нефтяного гиганта в этих регионах превысила 50%. После того как «Роснефть» своевременно не продала активы, было начато административное дело.

В случае продажи Саратовского НПЗ в структуре компании останется 8 аналогичных предприятий, расположенных в Комсомольске-на-Амуре, Туапсе, Куйбышеве, Новокуйбышевске, Сызрани, Ачинске, Рязани и Ангарске, а также 4 мини-нефтеперерабатывающих завода в Западной и Восточной Сибири, в Тимано-Печоре и на юге европейской части России.

Накануне стало известно об интересе «Роснефти» к крымскому шельфу. Компания эти сведения официально не комментирует, однако в ранее опубликованном гигантом плане закупок на нынешний год присутствует заказ на сейсмологическое изучение крымского шельфа Азовского и Черного морей. Подрядчик может рассчитывать на оплату в размере до $1,8 млн. Пока «Роснефть» разработку месторождений на шельфе Крыма не ведет. Добычу нефти и газа на полуострове ведает компания «Черноморнефтегаз», после присоединения Крыма к России сменившая украинскую юрисдикцию на российскую.

Http://wek. ru/rosneft-prodast-saratovskij-npz

Наша компания занимается изготовлением и продажей нефтеперерабатывающих мини заводов (мини НПЗ), оборудования и установок для переработки нефти, переработка нефтешламов, мазута, отработанных масел, спиртосодержащего сырья, оборудование для переработки нефтешлама, любого нестандартного оборудования.

Получаемая продукция с наших установок – дизельное топливо (ДТл, ДТз, ДТа), бензин прямогонный, компаундированный бензин с октановыми числами от Аи80 до Аи92, керосин авиационное, топочный мазут М100, судовое топливо, базовые масла, битумы не окисленные (строительные, дорожные), нефтяные растворители (нефрасы все марок), уайт спирит, сольвент, гексановый растворитель, толуол, бензол, ксилол, спирт марки “Экстра” и “Люкс”.

Все установки изготовляются с учетом мнения заказчиков по производительности, степени автоматизации и дополнительными возможностями – возможность перевозки в грузовой машине (мобильные), комплектация мобильным операторским помещением, модулями обезвоживания нефти и бензина, компаундирования бензина и др.

На все поставляемое оборудование предоставляется полный пакет документов – разрешение на применение ФСЭТАН, сертификат соответствия, паспорта на каждый узел, технологический регламент.

Оказываем услуги по шеф-монтажу, пуску установки и выход на режим, обучение персонала. Предоставляем полный пакет документации для производства – должностные инструкции, охрана труда ТО, техника безопасности, последние законы (РД, РДС, СНиП, СанПИН и др.) касающихся сферы производства, документы для бухгалтерии, формы журналов и др. в электронном виде.

Уважаемые посетители данной страницы! При звонке просим сообщить нам, что информацию о нашей продукции Вы нашли именно на этом интернет-ресурсе All Biz .

Фирма «ТагХимМаш» занимается созданием мини нефтеперерабатывающих заводов, выпускает нефтеперерабатывающее оборудование различных модификаций. Результатом работы мини НПЗ является дизельное топливо, бензин, керосин и прочее. Мы производим внушительный перечень нефтепродуктов, предлагаем заказчикам купить мини нефтеперерабатывающий завод, другое оборудование.

В мире существуют вопросы касательно эффективности вложения денег в мини НПЗ, люди ищут источники более дешёвого топлива для собственных целей, учитывая факт постоянного роста цен на дизель, бензин. Дорогое топливо способствует росту затрат на энергию. Результатом всех стараний является решение о продолжении закупки топлива или собственного изготовления. Благодаря тому, что некоторые фирмы основывают рабочий процесс исключительно на топливе, являющееся главными расходами предприятия, потому владельцы заинтересованы в максимальной оптимизации затрат, с чем может помочь установка переработки нефти.

Фирма «ТагХимМаш» также реализует оборудование для переработки нефти на государственном уровне, ибо маленькие регионы тратят почти весь бюджет на обеспечение жителей дизелем, бензином, керосином. Этот факт способствует закрытию школ, детских садиков, других мест из-за нехватки средств. Потому лучшим вариантом для региона является нефтеперерабатывающая установка. Данное устройство способно обеспечивать жителей собственным топливом.

Цена установки внушительная, однако, обдуманная и купить мини НПЗ могут многие средние, большие компании. То же самое можно сказать о целом регионе, что позволит навсегда вычеркнуть проблему со снабжением топлива.

Существуют различные виды мини-заводов, перерабатывающие нефть. Есть заводы, способные функционировать при любых обстоятельствах, в любом климате, что позволяет использовать их во многих регионах с жёсткими климатическими условиями. Присутствуют коррозиеустойчивые устройства, жаровыносливый вид мини-заводов, агрегаты для холодных температурных режимов, удовлетворяя потребности всех заказчиков разных регионов. При возникновении вопросов по установкам, мы с радостью обеспечим клиента информацией по данной категории продукции.

Мини-НПЗ функционируют на газе природного, сжиженного типа, дизеле. Могут использовать для работы мазут, сырую нефть. Это ставит владельцев в удобное положение при выборе топлива.

Http://taghimmash. all. biz/

ТНК-ВР реализует программу модернизации нефтеперерабатывающих мощностей. На двух основных заводах компании – ОАО «Саратовский нефтеперерабатывающий завод» (Саратовский НПЗ) и ЗАО «Рязанская нефтеперерабатывающая компания» (РНПК) – ведется реконструкция старых установок и строительство новых.

Предприятия готовятся к переходу на производство моторных топлив класса Евро-5, увеличению глубины переработки нефти и выхода светлых нефтепродуктов.

Несколько лет назад нефтеперерабатывающая отрасль России столкнулась с необходимостью полномасштабной модернизации имеющихся мощностей. В 2008 году Правительство РФ приняло Технический регламент «О требованиях к моторному топливу», который поставил перед нефтяными компаниями задачу за пять лет перейти от производства топлив, соответствующих классу Евро-2, к выпуску топлив класса Евро-5. Чтобы производить такие нефтепродукты, НПЗ должны быть оснащены рядом технологических процессов (изомеризации, алкилирования, каталитического крекинга, более глубокой гидроочистки), а значит, необходимо строить новые установки или реконструировать старые.

Пристальное внимание госорганы уделяют и эффективности нефтепереработки. В проекте федерального закона «Об основах государственного регулирования деятельности по добыче, переработке и транспортировке нефти и нефтепродуктов» предполагается ввести законодательный минимум по глубине переработки нефти на уровне 89%. При этом в законопроекте предусмотрен переходный период: до 1 января 2015 года допускается глубина переработки нефти на уровне не менее 75%, до 1 января 2020 года – не менее 85%. Чтобы увеличить глубину переработки нефти и эффективность нефтеперерабатывающих предприятий, также необходимо строить соответствующие технологические установки и увеличивать мощность существующих.

ТНК-ВР управляет пятью нефтеперерабатывающими заводами на территории России и Украины. Два мини-НПЗ, Красноленинский и Нижневартовский, расположены в Ханты-Мансийском автономном округе, один – в украинском Лисичанске. Основные мощности Компании, производящие моторные топлива, расположены в Саратове и Рязани (Табл. 1) . Оба российских завода нуждаются в серьезной реконструкции и модернизации.

*По данным ГФО-3 на основе фактических показателей за 8 месяцев и прогноза на 4 месяца 2011 года

Чтобы привести их в соответствие с современными требованиями, в БН «Переработка и Торговля» была создана программа («Мастер-план») по развитию РНПК и Саратовского НПЗ. В истории ТНК-ВР это первая программа реализации проектов такого масштаба в секторе нефтепереработки. Документ описывает оптимальный путь развития заводов Компании, ведущий к достижению целевых показателей эффективности и конкурентоспособности, которые были намечены утвержденной в 2010 году Стратегией БН «Переработка и Торговля». Программа была разработана путем анализа различных вариантов развития; документ состоит из согласованного набора крупных проектов, максимальная ценность которых достигается только в случае реализации их всех. Это обусловлено значительной синергией между проектами (данное условие относится, главным образом, к РНПК).

Программа предусматривает реализацию в течение 2009-2016 годов семи крупных проектов, направленных на выполнение новых технических требований, и четырех крупных проектов в рамках повышения эффективности переработки нефти в соответствии со Стратегией БН «Переработка и Торговля» (Табл. 2).

Табл. 2 Проекты Управления крупных проектов в Стратегии развития БН «Переработка и Торговля»

В частности, к проектам, утвержденным в программе, относятся реконструкция действующих установок гидроочистки дизельного топлива и строительство новых установок изомеризации на РНПК и Саратовском НПЗ. Один из самых крупных проектов – строительство на РНПК комплекса гидрокрекинга вакуумного газойля. По масштабу, сложности и объему капитальных затрат этот проект превосходит все остальные вместе взятые, а его успешная реализация является ключевым фактором успеха всей программы.

Перечисленные проекты отличаются высокой степенью сложности и рисков, поскольку многие строящиеся установки необходимо интегрировать с существующими технологическими процессами на нефтеперерабатывающих заводах. Проекты такого типа часто сопряжены с превышением затрат, вызванным сложностью взаимосвязей действующих установок и их влиянием на другие объекты завода, которое зачастую обнаруживается лишь на поздних этапах проектного планирования.

Общий объем предусмотренных программой инвестиций в 2010-2017 годах составит около $2,7 млрд, в 2009-2013 годах ежегодные капитальные затраты в области нефтепереработки увеличатся шестикратно.

Для реализации инвестиционной программы в БН «Переработка и Торговля» было создано Управление крупных проектов. Основная задача подразделения – реализация всех крупных проектов в соответствии с Процедурой работы по капитальным проектам (Capital Projects Procedure – CPP), принятой в ТНК-ВР. В Управление крупных проектов были привлечены специалисты, имеющие опыт выполнения крупных проектов на РНПК, управления закупками, проведения тендеров и работы с подрядчиками. В настоящее время управление проектами осуществляется пообъектно, у каждого проекта есть свой директор (единое ответственное лицо – ЕОЛ) из числа сотрудников Управления крупных проектов. Директор находится на площадке НПЗ с проектной командой, завод обеспечивает команду необходимыми ресурсами. В последнее время все уровни полномочий были пересмотрены – теперь Управление крупных проектов не только осуществляет надзор, но и несет ответственность за реализацию всех крупных проектов. Все директоры проектов напрямую подчиняются Вицепрезиденту по управлению крупными проектами. На этапе реализации Инвестпрограмма уже реализуется. В этом году в активной фазе находятся три проекта на Саратовском НПЗ и четыре проекта в РНПК.

Все проекты в Саратове входят в программу повышения качества. В начале 2011 года получили финансирование, в частности, проекты строительства новой установки изомеризации мощностью 300 тыс. т в год и реконструкции установки гидроочистки дизельного топлива 24/6 с возможностью производства дизтоплива класса Евро-5 . Кроме того, предусмотрена реконструкция установки по производству серы с увеличением мощности по утилизации дополнительного сероводорода, который будет получаться на установке гидроочистки дизтоплива при более глубоком его обессеривании.

Особенностью двух последних проектов по реконструкции является привязка их к осеннему остановочному ремонту завода в этом году. За короткий период остановки на ремонт необходимо было успеть провести огромный объем работ – сначала демонтаж старого оборудования, потом монтаж нового, при этом провести ремонтные работы на остающемся оборудовании и пуско-наладку на новом. Возведение новой установки изомеризации не связано с остановкой завода на ремонт, но строительство в «чистом поле» (на свободном планшете) новой установки тоже несет свои риски. Важно было начать работы весной, чтобы не упустить летний период для заливки фундамента. Со всеми этими задачами команда Управления крупных проектов успешно справилась.

Проекты РНПК находятся на более ранней стадии реализации. По всем четырем проектам в настоящее время ведутся проектные работы. В рязанский портфель Управления крупных проектов входят два проекта повышения качества – строительство установки изомеризации производительностью 800 тыс. т в год и реконструкция установки гидроочистки дизтоплива 24/7 с возможностью производства топлива класса Евро-5. Кроме того, предусмотрены два проекта по повышению эффективности переработки нефти: строительство комплекса гидрокрекинга мощностью 2,2 млн т в год и установки производства вакуумного газойля ВТ-4 мощностью 4,0 млн т в год, которая позволит обеспечить сырьем две ключевые установки РНПК – установку каталитического крекинга и новую установку гидрокрекинга. Предполагается, что после запуска в работу этих мощностей в 2016 году выход светлых нефтепродуктов повысится на 6,35%.

Первые результаты масштабной модернизации нефтеперерабатывающих мощностей Компании ожидаются в феврале 2012 года, когда после окончания реконструкции установки гидроочистки дизтоплива Саратовский НПЗ сможет выпускать дизельное топливо класса Евро-5. С пуском установки изомеризации в конце следующего года у завода появится возможность производить автомобильные бензины класса Евро-5 . На РНПК возможность производить в полном объеме дизтопливо класса не ниже Евро-4 появится в июне 2012 года после окончания первого этапа реконструкции установки гидроочистки дизтоплива, а в течение 2013-2016 годов будут построены все запланированные установки.

C текущей ситуацией и прогнозом развития российского рынка антидетонационных добавок можно познакомиться в отчете Академии Конъюнктуры Промышленных Рынков «Рынок антидетонационных добавок в России».

C текущей ситуацией и прогнозом развития российского рынка бензина можно познакомиться в отчете Академии Конъюнктуры Промышленных Рынков «Рынок автомобильных бензинов в России».

C текущей ситуацией и прогнозом развития российского рынка МТБЭ можно познакомиться в отчете Академии Конъюнктуры Промышленных Рынков «Рынок МТБЭ в России».

Александр Лаушкин, менеджер, Департамент технологий нефтепереработки,

Http://www. newchemistry. ru/printletter. php? n_id=8689

ООО “Тендеры и закупки” , г. Москва, улица Ефремова, дом 12 строение 2 . Тел. 8-800-555-32-70

Государственными тендерами на сайте РосТендер называют все закупки, попадающие под действие федерального закона №44-ФЗ “О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд”.

Т. к. информация о государственных тендерах четко структурирована, и порядок ее публикации регулируется законодательством, РосТендер публикуют данную информацию по следующим правилам:

    Все изменения к тендеру добавляются к первоначальной записи тендера, краткая информация о тендере при этом обновляется. Дата каждого изменения фиксируется. В случае появления изменения к тендеру, сообщение об этом включается в рассылку о новом тендере. Для государственных тендеров доступен просмотр их результатов. Для того, чтобы получить результат тендера, необходимо добавить тендер в Избранное.

Коммерческими тендерами на сайте РосТендер называются все закупки, которые проводят организации, не попадающие под федеральный закон 44-ФЗ. Из-за отсутствия законодательства, обязывающего заказчиков публиковать информацию о результатах тендеров и изменения к ним, сайт РосТендер реализует следующие правила публикации данных тендеров:

    Изменения к тендерам публикуются на сайте РосТендер в виде нового тендера с измененной документацией и сроками приема заявок (в случае их изменения). Отличить такой тендер от нового можно по пометке “Тендер с изменением” в рассылке и названиям вложенных документов. Результаты коммерческих тендеров на сайте РосТендер не публикуются.

Http://rostender. info/category/tendery-oao-saratovskij-npz-29460

Раздел: Архитектура и строительные конструкции (Строительные конструкции)

Для того, чтобы начать переговоры нам нужна информация. можно в свободной форме на почту zaharova. o@hskmail. ru:

2. Последние 3 проекта по Резервуарным паркам (или нефтянка в любом виде) – краткое описание, буквально несколько строк.

4. Прислать любую часть из раздела ТХ (из этого же проекта по которому прислали генплан)

Так же прошу указать точные контактные данные для скорейшей обратной связи: ФИО, телефон.

Эта информация необходима в полном объеме для продолжения переговоров. Рассматриваем любые формы сотрудничества.

2. Самые крупные – промывочно-пропарочные станции Зелецино, Сызрань, Татьянка – Резервуарные парки СНО 3-9 резервуаров по 3000, оборотной воды – 2 по 700-1000 м3, мазутные для котельных 3х700 м3. Больше резервуаров (буферных и отстойников) имеют очистительные комплексы – после каждой ступени очистки – 8 резервуаров по 100-400 м3. Есть и другие проекты – это наша специализация.

5. Состав команды – 14 человек всех специальностей, включая технологов, экологов, МЧС-ников – т. е. специализированных разделов, разрабатываем в т. ч. и вспомогательные проекты – Декларацию пром. безопасности, планы ликвидации разливов нефти, аварийных ситуаций, так же разрабатываем СТУ, если необходимо. и многое другое.

6. Для управления проектами используется простой график проектов из курса МВА, его достаточно.

7. Программные продукты самые популярные – архикад, автокад, скад. Осваиваем ревит.

Http://proektanti. ru/projects/show/14382

ТНК-ВР реализует программу модернизации нефтеперерабатывающих мощностей. На двух основных заводах компании – ОАО «Саратовский нефтеперерабатывающий завод» (Саратовский НПЗ) и ЗАО «Рязанская нефтеперерабатывающая компания» (РНПК) – ведется реконструкция старых установок и строительство новых. Предприятия готовятся к переходу на производство моторных топлив класса Евро-5, увеличению глубины переработки нефти и выхода светлых нефтепродуктов.

Дмитрий Бедарев, директор Департамента экономики и планирования, Управление крупных проектов, БН «Переработка и Торговля»

Александр Лаушкин, менеджер, Департамент технологий нефтепереработки, Управление переработки, БН «Переработка и Торговля»

ТНК-ВР реализует программу модернизации нефтеперерабатывающих мощностей. На двух основных заводах компании – ОАО «Саратовский нефтеперерабатывающий завод» (Саратовский НПЗ) и ЗАО «Рязанская нефтеперерабатывающая компания» (РНПК) – ведется реконструкция старых установок и строительство новых. Предприятия готовятся к переходу на производство моторных топлив класса Евро-5, увеличению глубины переработки нефти и выхода светлых нефтепродуктов.

Несколько лет назад нефтеперерабатывающая отрасль России столкнулась с необходимостью полномасштабной модернизации имеющихся мощностей. В 2008 году Правительство РФ приняло Технический регламент «О требованиях к моторному топливу», который поставил перед нефтяными компаниями задачу за пять лет перейти от производства топлив, соответствующих классу Евро-2, к выпуску топлив класса Евро-5 . Чтобы производить такие нефтепродукты, НПЗ должны быть оснащены рядом технологических процессов (изомеризации, алкилирования, каталитического крекинга, более глубокой гидроочистки), а значит, необходимо строить новые установки или реконструировать старые.

Пристальное внимание госорганы уделяют и эффективности нефтепереработки. В проекте федерального закона «Об основах государственного регулирования деятельности по добыче, переработке и транспортировке нефти и нефтепродуктов» предполагается ввести законодательный минимум по глубине переработки нефти на уровне 89% . При этом в законопроекте предусмотрен переходный период: до 1 января 2015 года допускается глубина переработки нефти на уровне не менее 75%, до 1 января 2020 года – не менее 85%.

Чтобы увеличить глубину переработки нефти и эффективность нефтеперерабатывающих предприятий, также необходимо строить соответствующие технологические установки и увеличивать мощность существующих.

ТНК-ВР управляет пятью нефтеперерабатывающими заводами на территории России и Украины. Два мини-НПЗ, Красноленинский и Нижневартовский, расположены в Ханты-Мансийском автономном округе, один – в украинском Лисичанске. Основные мощности Компании, производящие моторные топлива, расположены в Саратове и Рязани. Оба российских завода нуждаются в серьезной реконструкции и модернизации.

Чтобы привести их в соответствие с современными требованиями, в БН «Переработка и Торговля» была создана программа («Мастер-план») по развитию РНПК и Саратовского НПЗ. В истории ТНК-ВР это первая программа реализации проектов такого масштаба в секторе нефтепереработки.

Документ описывает оптимальный путь развития заводов Компании, ведущий к достижению целевых показателей эффективности и конкурентоспособности, которые были намечены утвержденной в 2010 году Стратегией БН «Переработка и Торговля» . Программа была разработана путем анализа различных вариантов развития; документ состоит из согласованного набора крупных проектов, максимальная ценность которых достигается только в случае реализации их всех. Это обусловлено значительной синергией между проектами (данное условие относится, главным образом, к РНПК).

Программа предусматривает реализацию в течение 2009-2016 годов семи крупных проектов, направленных на выполнение новых технических требований, и четырех крупных проектов в рамках повышения эффективности переработки нефти в соответствии со Стратегией БН «Переработка и Торговля». В частности, к проектам, утвержденным в программе, относятся реконструкция действующих установок гидроочистки дизельного топлива и строительство новых установок изомеризации на РНПК и Саратовском НПЗ. Один из самых крупных проектов – строительство на РНПК комплекса гидрокрекинга вакуумного газойля. По масштабу, сложности и объему капитальных затрат этот проект превосходит все остальные вместе взятые, а его успешная реализация является ключевым фактором успеха всей программы.

Перечисленные проекты отличаются высокой степенью сложности и рисков, поскольку многие строящиеся установки необходимо интегрировать с существующими технологическими процессами на нефтеперерабатывающих заводах. Проекты такого типа часто сопряжены с превышением затрат, вызванным сложностью взаимосвязей действующих установок и их влиянием на другие объекты завода, которое зачастую обнаруживается лишь на поздних этапах проектного планирования.

Общий объем предусмотренных программой инвестиций в 2010-2017 годах составит около $2,7 млрд, в 2009-2013 годах ежегодные капитальные затраты в области нефтепереработки увеличатся шестикратно.

Для реализации инвестиционной программы в БН «Переработка и Торговля» было создано Управление крупных проектов. Основная задача подразделения – реализация всех крупных проектов в соответствии с Процедурой работы по капитальным проектам (Capital Projects Procedure – CPP), принятой в ТНК-ВР. В Управление крупных проектов были привлечены специалисты, имеющие опыт выполнения крупных проектов на РНПК, управления закупками, проведения тендеров и работы с подрядчиками. В настоящее время управление проектами осуществляется пообъектно, у каждого проекта есть свой директор (единое ответственное лицо – ЕОЛ) из числа сотрудников Управления крупных проектов. Директор находится на площадке НПЗ с проектной командой, завод обеспечивает команду необходимыми ресурсами. В последнее время все уровни полномочий были пересмотрены – теперь Управление крупных проектов не только осуществляет надзор, но и несет ответственность за реализацию всех крупных проектов. Все директоры проектов напрямую подчиняются Вице-президенту по управлению крупными проектами.

Инвестпрограмма уже реализуется. В этом году в активной фазе находятся три проекта на Саратовском НПЗ и четыре проекта в РНПК.

Все проекты в Саратове входят в программу повышения качества. В начале 2011 года получили финансирование, в частности, проекты строительства новой установки изомеризации мощностью 300 тыс. т в год и реконструкции установки гидроочистки дизельного топлива 24/6 с возможностью производства дизтоплива класса Евро-5 . Кроме того, предусмотрена реконструкция установки по производству серы с увеличением мощности по утилизации дополнительного сероводорода, который будет получаться на установке гидроочистки дизтоплива при более глубоком его обессеривании.

Особенностью двух последних проектов по реконструкции является привязка их к осеннему остановочному ремонту завода в этом году. За короткий период остановки на ремонт необходимо было успеть провести огромный объем работ – сначала демонтаж старого оборудования, потом монтаж нового, при этом провести ремонтные работы на остающемся оборудовании и пуско-наладку на новом. Возведение новой установки изомеризации не связано с остановкой завода на ремонт, но строительство в «чистом поле» (на свободном планшете) новой установки тоже несет свои риски. Важно было начать работы весной, чтобы не упустить летний период для заливки фундамента. Со всеми этими задачами команда Управления крупных проектов успешно справилась.

Проекты РНПК находятся на более ранней стадии реализации. По всем четырем проектам в настоящее время ведутся проектные работы. В рязанский портфель Управления крупных проектов входят два проекта повышения качества – строительство установки изомеризации производительностью 800 тыс. т в год и реконструкция установки гидроочистки дизтоплива 24/7 с возможностью производства топлива класса Евро-5 . Кроме того, предусмотрены два проекта по повышению эффективности переработки нефти: строительство комплекса гидрокрекинга мощностью 2,2 млн т в год и установки производства вакуумного газойля ВТ-4 мощностью 4,0 млн т в год, которая позволит обеспечить сырьем две ключевые установки РНПК – установку каталитического крекинга и новую установку гидрокрекинга. Предполагается, что после запуска в работу этих мощностей в 2016 году выход светлых нефтепродуктов повысится на 6,35%.

Первые результаты масштабной модернизации нефтеперерабатывающих мощностей Компании ожидаются в феврале 2012 года, когда после окончания реконструкции установки гидроочистки дизтоплива Саратовский НПЗ сможет выпускать дизельное топливо класса Евро-5 . С пуском установки изомеризации в конце следующего года у завода появится возможность производить автомобильные бензины класса Евро-5 . На РНПК возможность производить в полном объеме дизтопливо класса не ниже Евро-4 появится в июне 2012 года после окончания первого этапа реконструкции установки гидроочистки дизтоплива, а в течение 2013-2016 годов будут построены все запланированные установки.

Http://www. up-pro. ru/library/modernization/modernization_teh/investprogramma-neft. html

Добавить комментарий