Пермский край является субъектом РФ (Приволжский федеральный округ). Местоположение региона – восток Восточно-Европейской равнины и западный склон Среднего и Северного Урала. К Европе относится 99,8% области, к Азии 0,2%.
Крупные города и промышленные центры Пермского края (население тыс. человек):
Территория Пермского края отличается сложным рельефом равнинной и горных местностей. Основные полезные ископаемые региона: газ, нефть, каменный уголь, алмазы, золото, минеральные соли, бурые железняки, хромитовые руды, известняк, торф, разнообразные драгоценные, облицовочные и поделочные камни, строительные материалы.
Крупнейшие предприятия нефтегазохимической промышленности края: ОАО «Уралоргсинтез» (Чайковский), ОАО «Метафракс» (Губаха), ЗАО «СИБУР-Химпром» (Пермь), ООО «Завод нефтегазового машиностроения «Синергия».
Воткинская ГЭС – ГЭС на р. Кама, обеспечивает электроснабжение. Входит в Волжско-Камский каскад ГЭС.
АО "Пермские моторы", АО "Мотовилихинские заводы", машиностроительный завод имени Дзержинского, ПО "Велта", АО "Камкабель" (г. Пермь), НПО "Турбобур" (г. Кунгур), АО "Привод" (г. Лысьва).
Цветная металлургия – АО "Ависма" (г. Березники) и магниевый завод (г. Соликамск).
• Губахинский кокс, ОАО – п редприятие с полным коксохимическим циклом, специализируется на переработке угольного сырья с получением кокса и химических продуктов коксования;
• Чусовской металлургический завод, ОАО – старейшее металлургическое предприятие Урала, ведущий производитель феррованадия и сложных фасонных профилей проката.
• Лысвенский металлургический завод, ОАО – специализируется на производстве металлопроката с защитными покрытиями, который находит широкое применение в различных отраслях промышленности;
• Пермские цветные металлы, ОАО – является одним из ведущих мировых производителей вторичных алюминиевых сплавов.
• Пермский моторостроительный комплекс (в него входят 10 дочерних предприятий)
Http://www. metaprom. ru/regions/permskii-krai
- 1 Машиностроение и металлообработка 2 Металлургия 3 Химическая и нефтехимическая промышленность 4 Лесопромышленный комплекс 5 Электроэнергетика 6 Местная промышленность 7 Пищевая промышленность 8 Народные художественные промыслы 9 Ссылки 10 См. также
- Группа предприятий «Пермский моторостроительный комплекс» (в том числе ОАО «Пермские моторы») ООО “Искра-Турбогаз” ООО “УралТермоПром” ООО “Пермский Завод Термической Обработки” ООО “Верхнекамская Строительная Компания” (судостроение, судоремонт) ОАО «НПО „Искра“» ПАО «Мотовилихинские заводы» ОАО «Морион» ОАО «Пермская научно-производственная приборостроительная компания» ООО «Пермский электромеханический завод» ОАО «Пермский завод „Машиностроитель“» ЗАО “ЭЛКАМ-нефтемаш” АО “Совместное технологическое предприятие “Пермский Завод Металлообрабатывающих Центров”
Пермский мотовозоремонтный завод «Ремпутьмаш»
- ОАО «Пермский мотовозоремонтный завод „Ремпутьмаш“» ООО «Фирма «Радиус-Сервис» ОАО “Велта”
- ОАО «Верещагинский путевой ремонтно-механический завод „Ремпутьмаш“»
Панорама города Чусовой. Чусовской металлургический завод
- ОАО «Чусовской металлургический завод» ЗАО “Чусовское предприятие “Уралдомнаремонт””
- ООО “Лукойл-Пермь” — нефтепереработка
Нефтеперерабатывающий завод “Лукойл-Пермнефтеоргсинтез” в Перми
- ООО “Лукойл-Пермнефтеоргсинтез” (ПНОС) — нефтепереработка ООО “Лукойл – Незис” – нефтепродукты, нефтепереработка ОАО “Лукойл Незис Холдинг Лтд Асм” – транспортировка нефти, нефтепродуктов ООО «Лукойл-Пермнефтегазпереработка» — газопереработка ЗАО «Сибур-Химпром» — химическое производство ОАО «Минеральные удобрения» — химическое производство ОАО «ГалоПолимер Пермь – химическое производство ОАО «Сорбент» – производство катализаторов и адсорбентов ООО «Хенкель-Рус» – производство товаров бытовой химии ОАО «Камтэкс-Химпром» – химическое производство
- ОАО «Уралкалий» — химическое производство ОАО «Азот» — химическое производство
Химический завод «Метафракс» в Губахе
- ОАО «Метафракс» — химическое производство
- Пермская печатная фабрика «Гознак» ОАО «Пиломатериалы „Красный Октябрь“»Группа предприятий ПЦБК Группа предприятий ПЦБК
- ОАО «Целлюлозно-бумажный комбинат „Кама“» Краснокамская бумажная фабрика — филиал ФГУП «Гознак»
- Филиал ОАО «Русгидро» — Камская ГЭС (Камская гидроэлектростанция) Филиал ОАО «МРСК Урала» — «Пермэнерго» Филиал ОАО «ТГК-9» — Пермская ТЭЦ-6
Пермская ТЭЦ-9
- Филиал ОАО «ТГК-9» — Пермская ТЭЦ-9 Филиал ОАО «ТГК-9» — Пермская ТЭЦ-13 Филиал ОАО «ТГК-9» — Пермская ТЭЦ-14
- Филиал ОАО «ТГК-9» — Березниковская ТЭЦ-2 Филиал ОАО «ТГК-9» — Березниковская ТЭЦ-4 Филиал ОАО «ТГК-9» — Березниковская ТЭЦ-10
- Филиал ОАО «ТГК-9» — Чайковская ТЭЦ-18 Филиал ОАО «Русгидро» — Воткинская ГЭС
- ООО «Камский кабель» ООО «Инкаб» — производство оптического кабеля. ООО Трубопроводспецстрой — строительство трубопроводов.
Кондитерская фабрика «Камская» в Перми
- Филиал ООО «Нестле Россия» в Перми Кондитерская фабрика «Пермская» Компания “Юнимилк” Компания “Покровский хлеб”
Города: Александровск • Березники • Верещагино • Горнозаводск • Гремячинск • Губаха • Добрянка • Кизел • Красновишерск • Краснокамск • Кудымкар • Кунгур • Лысьва • Нытва • Оса • Оханск • Очёр • Пермь • Соликамск • Усолье • Чайковский • Чердынь • Чёрмоз • Чернушка • Чусовой
Городские округа: Березниковский • Губаха • Звёздный • Кудымкарский • Кунгур • Лысьвенский • Пермь • Соликамск
Районы: Александровский | Александровский • Бардымский • Берёзовский • Большесосновский • Верещагинский • Гайнский • Горнозаводский • Гремячинский • Добрянский • Еловский • Ильинский • Карагайский • Кизеловский • Кишертский • Косинский • Кочёвский • Красновишерский • Краснокамский • Кудымкарский • Куединский • Кунгурский • Нытвенский • Октябрьский • Ординский • Осинский • Оханский • Очёрский • Пермский • Сивинский • Соликамский • Суксунский • Уинский • Усольский • Чайковский • Частинский • Чердынский • Чернушинский • Чусовской • Юрлинский • Юсьвинский
Статьи: География | Герб | Гимн | История | Население | Административно-территориальное деление | Флаг
Http://www. turkaramamotoru. com/ru/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%BC%D1%8B%D1%88%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5-%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%BF%D1%80%D0%B8%D1%8F%D1%82%D0%B8%D1%8F-%D0%9F%D0%B5%D1%80%D0%BC%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B3%D0%BE-%D0%BA%D1%80%D0%B0%D1%8F-352352.html
Пермский край обладает значительным ресурсным потенциалом, что является определяющим фактором развития добывающей промышленности. Добыча полезных ископаемых по данным 2007 года составляет 15,7% от общего объема промышленного производства Пермского края. 97,6 % объема добычи полезных ископаемых составляет добыча топливно-энергетических полезных ископаемых и значительная часть объемов производства предприятий Пермского края сосредоточена в ТЭК (32%). Рост основных финансовых показателей ТЭК Пермского края (рис. 1) способствует развитию экономики края (за счет увеличения налоговых поступления в бюджет, и повышения фонда оплаты труда).
Высокий экономический потенциал региона в значительной мере сформировался за счет отраслей добычи и переработки сырья. 42% от доходов бюджета приходится на налог на прибыль. В 2007 году компаниями уплачено налога на добычу полезных ископаемых (углеводородное сырье) 26,8 млрд. руб., в т. ч. в консолидированный бюджет Пермского края 1,339 млрд. руб.(рис. 2)
Большую долю минерально-сырьевых ресурсов Пермского края составляет нефть, поэтому нефтедобывающая отрасль занимает значительное место в структуре добычи топливно-энергетических полезных ископаемых. Несмотря на то, что доля Пермского края в нефтедобыче на федеральном уровне незначительна (Пермский край занимает 10 место по объему добычи нефти), на региональном уровне она играет весомую роль (рис. 3).
Рис. 3. Объемы добычи нефти в Пермском крае и доля добычи нефти в общероссийском объеме
Нефть в регионе впервые была обнаружена в 1929 году в районе Верхнечусовских Городков при закладке скважины под калийную соль. В настоящее время на территории области открыто более 160 месторождений углеводородного сырья, из них разрабатываются 89 нефтяных месторождений (табл. 1). Месторождения в большинстве не крупные. Преимущественно добыча ведется в центральных и южных районах области. Северные месторождения в районе Соликамска и Березников, несмотря на свою перспективность, разрабатываются слабо. Это связано с тем, что нефть здесь залегает на большой глубине под соляными пластами. Наиболее освоенными месторождениями нефти и газа являются Полазненское, Краснокамское, Куединское, Осинское и Чернушенское.
Таблица 1. Краткая характеристика участков нефтяных недр Пермского края
Наименование участка недр (месторождение, перспективная площадь, горизонт и т. д.) местоположение (район)
Запасы и прогнозные ресурсы (с указанием категории), (ед. изм.) С1 – разведанные запасы, С2 – предварительные оценочные запасы, С3 – потенциальные запасы, Д1 – прогнозные ресурсы.
Боркмосское месторождение Территория, подчинённая г. Добрянка и г. Чусовой
Комарихинская площадь (включая Комарихинское месторождение) Кунгурский и Чусовской районы
Оханский, Большесосновский, Очерский, Верещагинский, Частинский районы
В настоящее время на территории Пермского края работает 25 нефтедобывающих компаний (табл. 2).
Всего в Пермском крае открыто 222 нефтяных месторождений углеводородного сырья. В распределенном фонде находятся 169 месторождений, в нераспределенном фонде – 53 месторождения.
В 2007 году добыто 11,4 млн. т нефти, и 372,8 млн. м3 свободного и 614,7 млн. м3 растворенного (нефтяного) газа (рис. 4).
Инвестиции нефтяных компаний в геологоразведочные работы составили 686,2 млн. руб.
В связи с тем, что ООО “ЛУКОЙЛ-Пермь” является несомненным лидером в нефтедобыче на территории края (рис. 5-6), то и как следствие, можно предположить, что развитие нефтяной отрасли напрямую зависит от деятельности данной компании.
Рис. 5. Доля ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» в общей добыче нефти в Пермском крае за 2007 год
Так в ходе геологоразведочных работ в 2007-2008 годах ООО “ЛУКОЙЛ-Пермь” открыло новое месторождение нефти и газа, расположенное в Октябрьском районе Пермского края. В тектоническом отношении данный участок находится на восточном склоне Чернушинской валообразной зоны, в месте сочленения Башкирского свода и Бымско-Кунгурской впадины. Были пробурены две поисковые скважины на Харитоновской структуре, в результате чего и открыто месторождение. По предварительным подсчетам промышленные запасы нефти составляют более 600 тысяч тонн. Лицензия на право пользования недрами принадлежит нефтегазодобывающему предприятию.
Современное состояние процесса освоения нефтяных и газовых месторождений в Пермском крае, являющемся одним из “старых” нефтедобывающих районов Волго-Уральской нефтегазоносной провинции, характеризуется определенными сложностями при выборе оптимальных технологий освоения запасов углеводородов.
Это связано с малыми запасами новых месторождений, вводимых в разработку, увеличением в общем балансе доли трудноизвлекаемых запасов, в том числе связанных с низкопористыми карбонатными коллекторами, приуроченностью ряда месторождений к зонам с особым режимом природопользования (водоохранные зоны, запасы калийных солей), имеющими ограничения на недропользование.
Вместе с тем, появились высокоточные и высокоразрешающие геологоразведочные геофизические технологии, позволяющие дать детальное представление об особенностях строения изучаемых продуктивных объектов. В последние годы данные технологии стали активно внедряться на стадии разведки и разработки месторождений нефти и газа, что позволяет получать достоверную информацию для построения детальных моделей строения продуктивных объектов и корректировать направления эффективного их освоения.
В Пермском крае одной из самых высоких плотностей неразведанных ресурсов углеводородов характеризуется Соликамская депрессия, которая является уникальным регионом, где в верхней части осадочной толщи горных пород пермского возраста имеются залежи калийных солей, а на глубинах около 2 км располагаются биогермные образования позднедевонского возраста, структуры облекания которых, как и сами тела рифов, содержат нефть и газ. Совместная добыча этих полезных ископаемых требует обеспечения геодинамической безопасности данной территории. Здесь открыто 10 месторождений нефти, 8 из них находится в разработке. Сейсморазведочные работы, проведенные здесь в разные годы, позволили подготовить и выявить ряд структур с ресурсами категории С3 в размере 27 млн. тонн. Для освоения данных ресурсов создано совместное предприятие ЗАО “Кама-Ойл”.
Кроме того, планируется продолжать исследования малоизученных северных районов Пермского края, а именно Верхнепечорскую депрессию, где предполагается наличие промышленных запасов нефти и природного газа.
Http://studwood. ru/1960438/ekonomika/harakteristika_neftedobyvayuschey_otrasli_permskogo_kraya
Впервые слово «пермь» встречается в выдающемся памятнике Древней Руси начала XII в. «Повесть временных лет». Среди народов, которые "иже дань дают Руси", названа и пермь. Если учесть, что первые походы русских на Урал проходили севернее бассейна Камы, то, вероятнее всего, так называли население Вычегодского бассейна, предков коми-зырян. Впоследствии эта территория в русских летописях именовалась Пермью Старой, Пермью Вычегодской. По мере знакомства русских с коренным населением Камского бассейна название "пермь" закрепляется и за этими землями. В отличие от Перми Вычегодской верхнекамские земли стали известны под именем Перми Великой. Это название часто встречается в письменных памятниках XIV в.
Ознакомившись с коренным населением на Вычегде и Каме, русские начали употреблять это слово как название и народа и территории, которую он населял. Верхнекамская земля, где вместе с коми-пермяками стало проживать и русское население, официально называлась до начала XVIII в. Пермью Великой.
Первыми проявили интерес к великопермской земле новгородские купцы, которые за пушниной и данью неоднократно направляли сюда дружины своих ушкуйников. Однако вскоре у них появились соперники. В XIV – первой половине XV в. на земли по Верхней Каме все настойчивее посягало Московское княжество. Продвижение московских князей на северо-восток являлось частью борьбы за создание единого Русского государства. При их участии в Перми Великой в начале XV в. стали возникать первые русские поселения. Так, боярин Анфал Никитин основывает на верхней Каме укрепленный Анфаловский городок. В это же время вологодские посадские люди Калинниковы построили варницы по притоку Камы – реке Боровой – и положили начало солеварению на пермской земле. Именно этот промысел, перенесенный около 1430 г. на соседний приток Камы – реку Усолку, вызвал к жизни новое поселение – город Соль Камскую, Соликамск.
Территория Перми Великой одной из первых на Урале окончательно вошла в состав Русского государства, что стало важным историческим событием. Появились возможности расширения государственных границ на востоке и освоения новых природных богатств. С этих пор на государственной печати был воспроизведен новый титул Ивана III: «Великий князь Владимирский, и Московский, и Новгородский, и Псковский, и Тверской, и Югорьский, и Пермский, и Болгарский, и иных».
Освоение русскими верхнекамских земель заметно активизировалось с середины XVI в., когда здесь создают свои владения купцы и промышленники Строгановы, (позднее пожалованные баронским и графским титулом). Из этих районов раннего русского заселения шел отток на другие территории Среднего Урала, более всего во вновь образованные Кунгурский и Верхотурский уезды.
В первой четверти XVIII в. на территории, которая составляла Пермь Великую, проживало уже около 46 тыс. человек, и доля русских составляла 64,5%,(коми-пермяков – 17, татар и башкир – 9,5, марийцев – 2,5, манси – 0,4).
Чтобы обеспечить более удобное руководство регионами, Петр I в 1708 г. ввел губернское правление. Весь Средний Урал до 1727 г. входил в Сибирскую губернию с центром в г. Тобольске, затем пермские земли отошли в Казанскую губернию, а в 1781 г. по указам Екатерины II образуется Пермское наместничество.
Указом императора Павла I от 12 декабря 1796 г. "О новом разделении государства на губернии" было восстановлено деление на губернии и уезды. Преемственность Перми Великой и Пермской губернии выразилась в наследовании древнего имени верхнекамской земли.
Пермская губерния продолжала оставаться главным районом горнозаводской промышленности России (до конца XIX в.), здесь насчитывалось свыше 110 горных заводов, на которых выплавляли чугун, сталь, железо. Край долгое время был основным поставщиком меди. Солеварение прогрессировало и увеличивало свою продукцию, и составляло более четверти всей добычи в стране. Развитие соляной промышленности, строительство и эксплуатация Уральской железной дороги стимулировали добычу каменного угля (Кизеловский бассейн).
Западный Урал являлся крупнейшим районом, в котором эксплуатировались месторождения платины. К концу XIX в. выросла вдвое добыча золота, добывались различные полезные ископаемые. Завершился промышленный переворот на горнозаводских предприятиях. Значительно выросли вложения капитала иностранными фирмами.
К концу XIX в. большинство металлургических заводов преобразовались в машиностроительные.
XX век отмечен бурным наращиванием промышленного потенциала Прикамья: структура машиностроения стала значительно сложнее и богаче; (особенно возросла его мощность в годы Великой Отечественной войны – на Западный Урал было эвакуировано оборудование более 120 заводов и фабрик); родились и получили бурное развитие такие отрасли, как химическая (добыча минерального сырья, производство минеральных удобрений, соды и кислот), цветная металлургия (производство титана), нефтеперерабатывающая; началось освоение нефтяных месторождений; в Прикамье сконцентрировалась группа крупнейших в России целлюлозно-бумажных комбинатов; на базе новых производств в крае выросли молодые города.
Пермский край расположен на востоке России(в Предуралье) и западных склонах Среднего и Северного Урала. 99,8 % площади края расположено в Европе, 0,2 % — в Азии.
Регион находится в умеренном климатическом поясе. В Пермском крае Коми-Пермяцкий округ, районы: Гайнский, Косинский, Кочевский приравнены к районам Крайнего Севера.
Преобладающий тип растительности в Пермском крае — леса. Они покрывают 71 % территории края. Преобладающие породы деревьев — ель и пихта. Доля лиственных пород деревьев возрастает в направлении с севера на юг.
В Пермском крае насчитывается 62 вида млекопитающих (более 30 из них имеют промысловое значение), более 270 видов птиц, 39 видов рыб, 6 видов пресмыкающихся и 9 видов земноводных.
Пермский край богат разнообразными полезными ископаемыми, что объясняется сложным рельефом горной и равнинной частей края. Здесь добываются: нефть, газ, каменный уголь, минеральные соли, золото, алмазы, хромитовые руды и бурые железняки, торф, известняк, драгоценные, поделочные и облицовочные камни, строительные материалы.
Основа экономики края — высокоразвитый промышленный комплекс. Ключевые отрасли промышленности: нефтяная, химическая и нефтехимическая, черная и цветная металлургия, машиностроение, лесопромышленный комплекс.
В Пермском крае ежегодно добывается около 10 млн тонн нефти. Ведущая добывающая компания — ООО «Лукойл — Пермь». Добыча нефти сконцентрирована на юге (Куединский, Кунгурский, Ординский, Осинский, Частинский и Чернушинский муниципальные районы) и севере края (Красновишерский, Соликамский и Усольский муниципальные районы).
В Перми расположены крупные предприятия по переработке нефти (ООО «Лукойл-Пермнефтеоргсинтез» (ПНОС)) и газа.
Ведущей отраслью химической промышленности является производство минеральных удобрений, на долю края приходится 100 % производства калийных удобрений в России. В Пермском крае расположено крупнейшее в мире Верхнекамское месторождение калийных солей. Добыча руды и производство калийных удобрений осуществляется в Березниках (ОАО «Уралкалий») и Соликамске (ОАО «Уралкалий»). Компания «Уралкалий» — одна из крупнейших в мире производителей и экспортеров калийных удобрений.
Производство азотных удобрений размещено в Перми (ОАО «Минеральные удобрения») и Березниках (ОАО «Азот»).
Предприятия нефтегазохимической промышленности края осуществляют, в основном, первичную переработку сырья. Крупнейшие предприятия отрасли:
Кроме того, в Перми расположены предприятия по производству активированного угля (ОАО «Сорбент»), стирального порошка («Хенкель-Пемос»), галогеносодержащих химических продуктов (ОАО «Галоген»), фталевого ангидрида (ОАО «Камтэкс-Химпром»).
Черная металлургия представлена заводом полного цикла (ОАО «Чусовской металлургический завод») и предприятиями передельной металлургии (крупнейшее — ОАО «Лысьвенский металлургический завод»).
Цветная металлургия базируется на переработке руды Верхнекамского месторождения калийных солей, содержащей магний и редкие металлы. Заводы расположены в Березниках (титано-магниевый комбинат корпорации «ВСМПО-Ависма») и Соликамске (ОАО Соликамский магниевый завод). В Перми действует завод по производству вторичного алюминия (ОАО «Пермские цветные металлы»).
В машиностроении важную роль играет производство продукции военного назначения. Крупнейший центр машиностроения — Пермь; производятся авиационные и ракетные двигатели, нефтедобывающее и горно-шахтное оборудование, бензомоторные пилы, аппаратура связи, суда, кабельная и другая продукция. Крупнейшие предприятия — Мотовилихинские заводы и Пермский моторостроительный комплекс.
Отдельные машиностроительные предприятия расположены также в городах Лысьве (производство турбогенераторов), Кунгурe (производство нефтепромыслового оборудования), Очерe (производство бурового оборудования) и Александровскe (производство горно-шахтного оборудования), а также поселках Павловский (Очерский район), Суксун и Юго-Камский (Пермский район).
Лесопромышленный комплекс края базируется на использовании богатейших лесных ресурсов Прикамья. Лесозаготовительные мощности расположены преимущественно на севере края. В Пермском крае расположены три целлюлозно-бумажных комбината: Краснокамскe, Перми и Соликамскe (ОАО «Соликамскбумпром»). На территории края находится одно из крупнейших предприятий страны, производящих фанеру — ЗАО «Пермский фанерный комбинат» (поселок Уральский, Нытвенский район Пермского края).
Http://xn--o1agc1b. xn--p1ai/region/74
«Реальное время» продолжает изучать регионы ПФО — на этот раз под микроскоп аналитической службы попал Пермский край, в котором осенью 2017 года сменился глава: на место 60-летнего Виктора Басаргина пришел 38-летний Максим Решетников, бывший руководитель администрации губернатора края и министр правительства Москвы. Пермский край — брат-близнец Татарстана в смысле «нефтяной иглы». Здесь «Лукойл» фактически построил свою «маленькую страну» с собственным полномочным представителем — в империи Вагита Алекперова «приземляются» многие уволенные или покинувшие посты чиновники. Из нашего материала вы узнаете, как владельца «Уралкалия» учили политике в СИЗО, почему сам комбинат чуть не поссорил Путина и Лукашенко, а бывший его глава стал другом Дональда Трампа. Как человек Чубайса, работая «под немецким прикрытием», уводил энергоактив из-под носа Вексельберга. За что Рустам Минниханов обругал пермскую компанию.
Как Татарстану и Оренбургу (см. наше предыдущее исследование: «Хозяева медной горы»: как Усманов, Махмудов, Гуцериев оказались королями Оренбуржья»), Пермскому краю «повезло»: здесь есть нефть (и другие полезные ископаемые, в том числе калийные соли, хромиты, уголь, строительные материалы и проч.), и экономику ее можно с полным на то основанием назвать сырьевой. Напомним, сырьевая зависимость экономики РТ, если считать в объемах выручки крупных компаний отрасли, составляет более 50% (более 1,1 трлн рублей оборота РТ приходится на две бизнес-группы), Самарской области — 36—40%, Нижегородской области — 21%, Оренбурга — 45,6%. Пермский край — пока единственный регион, который кажется настоящим братом-близнецом Татарстана: на 10 пермских компаний, так или иначе связанных с добычей, переработкой, транспортировкой газа, сырой нефти или нефтепродуктов, приходится 50% оборота всего региона, или 607 млрд рублей. Совокупный оборот 100 пермских компаний в 2016 году составил 1,27 трлн рублей, оставшись практически неизменным с 2015 года (1,269 трлн рублей). Таким образом, экономика Пермского края уступает лишь экономике Татарстана (2,2 трлн рублей — данные за 2015 год), Нижегородской области (1,8 трлн рублей) и Самарской области (1,4 трлн рублей). Для сравнения, оборот 100 крупнейших компаний Ульяновской области за 2016 год составил 240 млрд рублей, оборот крупнейших предприятий в Марий Эл составил 190 млрд (данные за 2015 год), в Чувашии — 180 млрд, в Кировской области — 157,5 млрд, Удмуртии — 444,4 млрд рублей.
При этом оборот трех крупнейших компаний Пермского края составляет 40,6% от всего совокупного оборота региона, или 516 млрд рублей. И все три компании принадлежат Вагиту Алекперову с его гигантом «Лукойлом».
Крупнейшая пермская компания — ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез», оборот которой в 2016 году составил 242,5 млрд рублей, упав с 2015 года на 2% (чистая прибыль 10 млрд рублей). Это почти 100%-я дочка «Лукойла». Вагиту Алекперову даже не пришлось за нее воевать, он, можно сказать, врос в новейшую пермскую экономику с самого ее начала.
Крупнейшая пермская компания — ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез». Фото pnos. lukoil. ru
Когда с подачи того же Алекперова, бывшего буровика и «сибирского нефтяного генерала» (в советское время он успешно «поднял» «Когалымнефтегаз») в России появился первый вертикально-интегрированный нефтяной концерн, в его состав вошли не только «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз» и «Когалымнефтегаз», но и два НПЗ — Волгоградский и Пермский. Идея Алекперова была в попытке объединить в единый холдинг всю цепочку предприятий, участвующих в добыче нефти, ее переработке и реализации конечного продукта. К слову, «Урайнефтегаз» и «Лангпаснефтегаз» возглавляли его друзья, тоже «сибирские нефтяные генералы» Александр Путилов (будущий первый президент «Роснефти»), Рауль Маганов (будущий вице-премьер «Лукойла» и брат нынешнего главы «Татнефти») и Юрий Шафранник, возглавивший при Ельцине нефтегазовое министерство. Понятно, что изначально «Лукойл», или «ЛангепасУрайКогалымнефть», был госпредприятием, лишь с 1994 года начавшим распродаваться на приватизационных торгах, где Вагит Алекперов с партнерами покупал эти лакомые куски. Как отмечали наблюдатели: «Алекперов проявил поистине восточную хитрость. Говорили, он забрал себе самые лакомые куски нефтяного сектора. Да, забрал. Но и нам оставил. А мог забрать все. Тем более что нефтегазовое министерство возглавлял в то время его друг Шафранник». Тогда же в лукошко «Лукойла» попала в ряду других нефтяных предприятий и компания «Пермнефть» (ныне «Лукойл-Пермь» — 2-е место в нашем рейтинге, за него боролась и местная ФПГ Андрея Кузяева, о нем см. ниже). В группу «Лукойл» с самого начала, в 1993 году, вошел и «Пермнефтепродукт», став «Лукойл-Пермнефтепродуктом» (4-е место в нашем рейтинге): в 2017 году в состав крупного сбытового оператора «Лукойла» (прежде всего, «Лукойл-Пермнефтеоргсинтеза») входят уже шесть нефтебаз и 323 АЗС.
Так Пермский НПЗ стал из бывшего советского предприятия (основано еще в 1958 году, производило дизельное топливо, бензин А-66 и топочный мазут) «Лукойл-Пермнефтеоргсинтезом», почти сразу же, в 1994 году, перешедшим на выпуск неэтилированных бензинов и дизтоплива в соответствии с европейскими стандартами.
По итогам 2017 года завод переработал 14 млн тонн нефти, что на 600 тыс. тонн больше показателей 2016 года. В III квартале 2017 года глубина переработки нефти на ООО составила 99,14%, 40% выпускаемых нефтепродуктов отгружается на экспорт. Выручка в 2016 году — 242 млрд руб., чистая прибыль — 10 млрд рублей. Как и многие другие нефтяные компании, кризис изрядно потрепал пермский НПЗ: оборот компаний ежегодно снижается с 2014 года, когда он достиг пиковой отметки в 291 млрд рублей. В этом дело или нет, но осенью 2016 года на предприятии внезапно поменяли главу: прежний, Василий Анисимов, вернулся обратно на Волгоградский НПЗ, причем на прежнюю должность главного инженера. В пресс-службе компании объяснили изменения «политикой в сфере управления и кадровой ротацией дочерних предприятий». Но, скажем, гендиректор «Лукойл-Перми» свое место за собой оставил — возможно потому, что, несмотря на кризис, оборот компании растет, в 2016 году он вырос еще на 5%, составив 212,7 млрд рублей.
Политическое влияние «Лукойла» в Пермском крае, разумеется, огромно (более 30% налогов к краевой бюджет — не шутка). Но который год над регионом сгущаются слухи: будто бы Алекперов вот-вот покинет край, а на его место придет Игорь Сечин. Еще в 2013 году об этом заговорили как о свершившемся факте: «Роснефть» якобы ведет аудит лукойловских активов и настаивает на возбуждении уголовных дел. Наблюдатели замечали, что к тому моменту «щупальца» «Лукойла» добрались на самый верх: главой правительства края был Геннадий Тушнолобов, бывший «лукойловский» топ-менеджер (ныне, после прихода нового «путинского» ставленника, его «ушли» на почетную синекуру — главой ОАО «Корпорация развития «Пермского края»). Влиятельной фигурой был и экс-вице-президент «Лукойла» Андрей Кузяев, трехкратный депутат местного заксобрания (ныне глава пермской телекоммуникационной компании «ЭР-Телеком» — 10-е место в нашем рейтинге, см. ниже), на которого в 1990—2000-х, между прочим, работал и Никита Белых.
Который год над регионом сгущаются слухи: будто бы Алекперов вот-вот покинет край, а на его место придет Игорь Сечин. Фото kremlin. ru
Уход «финансовой подушки безопасности» мог ударить по тогдашнему губернатору Басаргину — для большинства региональных властей «лукойловские» структуры дополнительный финансовый рычаг, на который всегда можно положиться. Так, вторая «лукойловская дочка» «Лукойл-Пермь», добывшая в 2017 году более 15 млн тонн нефти и почти 2 млрд куб. м газа, перечислила налогов в бюджет Пермского края на 11 млрд рублей. В результате, однако, «ушли» самого Басаргина, успевшего подписать в конце декабря 2016 года с «Лукойлом» протокол о взаимодействии в строительстве 115 школ, 41 спортивного объекта, 70 объектов культуры и 74 объектов здравоохранения. Осенью 2017 года Игорь Сечин наконец прямо заявил, что «Роснефть» (первая по добыче нефти компания на российском рынке) никогда не интересовалась «Лукойлом» (второй по добыче нефти компании на российском рынке и крупнейшей частной в стране) и не собирается покупать эту компанию.
В конце прошлого года Алекперов вновь подписал протокол о взаимодействии, теперь уже с новой главой края, Максимом Решетниковым: с облегчением узнав, что Сечин и власти РФ пока оставят «Лукойл» в покое, глава «Лукойла» пообещал в 2018 году направить более 1,6 млрд рублей на производственные проекты и реализацию социальных инициатив в Пермском крае. Но направит, скорее всего, больше — потому что в 2017 году команда Алекперова раскошелилась на социальные проекты края аж на 2,27 млрд рублей.
Третья по величине компания — «Уралкалий», крупнейший в мире производитель калийных удобрений, чей оборот в 2016 году рухнул сразу на 24% до 131,3 млрд рублей (прибыль 66,2 млрд рублей). Если подобные темпы продолжатся, через несколько лет всю тройку лидеров Пермского края «оккупирует» «Лукойл». Построенное еще в сталинские времена предприятие с началом рыночной экономики постоянно штормит, и вплоть до последнего времени из-за этого актива велись и ведутся бесконечные войны: компания переходила из рук в руки, ссорила Россию с Беларусью, затопляла свои шахты, финансировала «кампании» своих кандидатов на губернаторских выборах.
С самого начала «добрым и злым гением» предприятия стал Дмитрий Рыболовлев, этнический белорус (это важно — см. ниже), чрезвычайно молодой человек, проучившийся в Москве и вернувшийся оттуда с дипломом брокера и программой электронного депозитария — за ведение реестра «красные директора», мало что понимавшие в приватизации и акционирования, ему платили большие деньги. Открыв ЧИФ «Каменный пояс», и имея благодаря ведению реестров акционеров инсайдерскую информацию о собственности крупнейших предприятий, Рыболовлев начал скупать у пермяков ваучеры. Одновременно вместе с директорами 17 предприятий организовал банк «Кредит ФД», который сам и возглавил. К 1995 году решил сконцентрироваться на бумагах «Уралкалия», собрав достаточный пакет акций, чтобы возглавить его совет директоров. А возглавив, совершил ошибку: решив перевести экспортные потоки калия из Международной калийной компании (единого экспортного канала для калийных гигантов из Пермской области и «Беларуськалия») на американского трейдера. Его тут же арестовали, обвинив в заказном убийстве директора другого предприятия, акции которого он когда-то скупал (АО «Нефтехимик»). А на «Уралкалии» и «Сильвините» (владеет крупнейшим в стране горно-промышленным комплексом по добыче и производству калийных удобрений и различных видов солей, слилась с «Уралкалием» в 2010 году) высадился десант ФСБ и Фонда федерального имущества. После того, как адвокат вытащил его из СИЗО, Рыболовлев отказался сразу разрывать отношения с МКК, осознав, что «государство может разрушить мой бизнес в любой момент», и политическими рисками нельзя пренебрегать.
«Добрым и злым гением» предприятия стал Дмитрий Рыболовлев. Фото nvdaily. ru
«Переучившись» в СИЗО, он начал играть в политику, поддержав на губернаторских выборах 2000 года Юрия Трутнева — лишь потому, что действующий глава Пермского края Геннадий Игумнов якобы потребовал у него долю в «Уралкалии». В итоге Игумнов отказался идти на выборы, а белорус Рыболовлев сохранил контроль над предприятием, в 2005 году договорившись с канадцами из Canpotex и президентом Беларуси Александром Лукашенко об участии в Белорусской калийной компании (БКК), которая стала эксклюзивным экспортером продукции «Уралкалия» и «Беларуськалия». Эту самую БКК Рыболовлев и возглавил. В конце концов, он смог нарастить капитализацию «Уралкалия» к 2008 году с $15 млн (в 2000 году) до $20 млрд. Смекнув, что с федералами играть не стоит, он отказался финансировать кампанию СПС в Пермском крае, заявив Никите Белых, что даст денег, когда СПС «станет партией власти». Играл в самом бизнесе при этом пермский олигарх жестко: в 2006 году БКК прекратила поставлять в Индию и Китай, так как последние требовали скидок. Производство «Уралкалия» упало на 23%, но индийцы с китайцами пошли на попятную. В 2007 году размещение IPO на Лондонской бирже дало «Уралкалию» капитализацию в $7,4 млрд. Впрочем, в росте капитализации компании помогли и рост цен на калийные удобрения (достигнув в 2008 году отметки в $1000 за тонну), и тот самый возможный картельный сговор россиян, белорусов и канадцев — БКК с Canpotex контролировали до 70% калийного рынка, фактически диктуя миру цены на калий. Интересно, что в старом интервью «Форбс» на волне успеха Рыболовлев в ответ на вопрос, не ждет ли он, что однажды ему предложат продать компанию государству по сходной цене, прохладно ответил: «Ко мне бессмысленно приходить без взаимовыгодных предложений».
Но именно в середине «нулевых» прозвенел для Рыболовлева тревожный звоночек, который он не услышал: в 2007 году начались проседания грунта в Березниках и Соликамске — втором и третьем по величине городах Пермского края (в Березниках расположен «Уралкалий», в Соликамске — «Сильвинит»). Дело в том, что оба города расположены на шахтных выработках Верхнекамского месторождения солей — большая часть жилой застройки Березников находится над шахтами Березниковского рудоуправления. Техногенные землетрясения (или провалы) продолжаются и сегодня: впечатление довольно жуткое — так выглядел первый провал в 2007 году, а так — второй провал в 2008 году. Провалы были вызваны решением «Уралкалия» о затоплении старейшего рудника в 2006 году из-за аварии в шахте. Поначалу власти решили, что техногенная авария, провалы, произошли не по вине «Уралкалия», но уже в 2008 году на совещании у Игоря Сечина, тогда вице-премьера РФ, приняли решение о возобновлении уголовного дела, после чего капитализация «Уралкалия» упала в 3 раза.
В 2009 году Рыболовлев договорился с правительством РФ о выплате компенсации в 7,8 млрд рублей, из которых 5 млрд рублей должно было пойти на строительство железнодорожного пути в обход всех участков Верхнекамского калийного месторождения: воронки после провалов находились в опасной близости от путей. А позднее, в 2010 году, из-за нового провала и в опасной близости от станции Березники, от станции пришлось отказаться. Отказаться от долей в «Уралкалии» пришлось — явно под давлением Москвы — и Рыболовлеву. В том же 2010 году, в год провала у станции «Березники», контрольный пакет «Уралкалия» Рыболовлев продал структурам, близким Сулейману Керимову и Филарету Гальчеву за $5,32 млрд. Рыболовлев не остался ни с чем, доходы от продажи акций «Уралкалия» по-прежнему позволяют ему занимать, по итогам 2016 года, например, 12-ю строчку в списке богатейших россиян Forbes и 156-ю (по итогам 2015 года) в общемировом рейтинге. Он является владельцем футбольного клуба «Монако», а его семья купила особняк Дональда Трампа во Флориде (впрочем, впоследствии Рыболовлев его снес) и целую группу островов у западного побережья Греции. Правда, скандалы по-прежнему его сопровождают: начиная с обвинений в покупке краденных картин Пикассо и заканчивая связью с зятем Трампа Джаредом Кушнером, которую активно «муссируют» западные СМИ и противники нынешнего американского президента, обвиняя Трампа в связях с Москвой. С учетом известного нам конфликта Рыболовлева с Сечиным из-за злосчастных провалов, верится в последнее, конечно, с трудом.
«Уралкалий» — крупнейший в мире производитель калийных удобрений. Фото normaural. ru
«Керимовские» поставили рулить «Уралкалием» Владислава Баумгертнера, который поссорился с президентом Беларуси Александром Лукашенко (может, на ухо последнему что-то шепнул обиженный Рыболовлев, а может, и нет). В 2012 году Лукашенко отказался продавать калий через совместную БКК, чем обвалил цены на удобрения на мировом рынке. В ответ на белорусский демпинг Баумгертнер вышел из партнерства с БКК и перевел экспортные потоки на другого трейдера.
Летом 2013 года после попытки договориться с Лукашенко в Минске Баумгертнера арестовали, белорусские власти объявили в розыск также и акционеров «Уралкалия», в том числе Сулеймана Керимова. Ссора двух хозяйствующих субъектов грозила превратится в политическую ссору двух стран, в дело пришлось вмешаться Путину, после переговоров с которым стороны пришли к взаимопониманию. 19 ноября 2013 года Керимова «заставили» продать пакет акций группе «ОНЭКСИМ» Михаила Прохорова, через два дня минские власти выпустили несчастного Баумгертнера, в декабре того же года освобожденного от должности гендиректора «Уралкалия». Одновременно на горизонте появилась компания «Уралхим», созданная в 2007 году Дмитрием Мазепиным (кстати, белорусом), который успел к тому моменту купить 10% акций «Тольяттиазота» (подробнее о нем читайте в нашем самарском исследовании). Мазепин купил 20% «Уралкалия». К 2016 году бывший вице-президент ТНК и президент «Сибура» окончательно получил контроль над предприятием. А «Уралхим», став 20% владельцем «Уралкалия», ныне занимает 7-е место в нашем рейтинге крупнейших пермских предприятий с оборотом в 24,6 млрд рублей. В декабре прошлого года ФАС согласовала покупку 10% «Уралкалия» «Уралхимом», таким образом, последний довел свой пакет до 30%. Еще 20% принадлежат белорусскому бизнесмену Дмитрию Лобяку, а 54,8% — на балансе «дочки» «Уралкалий-технология».
Возможно, Прохоров избавился от акций после аварии на соликамском руднике, когда возник соликамский провал, а стоимость предприятия рухнула на 30% (до сих пор оборот «Уралкалия» постоянно падает, и сам рудник «Соликамск-2» не вышел на полную мощность). А возможно, потому, что ему этот актив вообще был не нужен и купил он его лишь по просьбе Москвы. Тем более что Лукашенко был недоволен новым владельцем («Я Прохорова вообще не знаю, даже не представляю, чем он занимается», — заявил президент Беларуси). Поэтому сделка по продаже «калийных» акций Прохорова двум белорусам — Мазепину и его партнеру Дмитрию Лобняку — в 2016 году не вызывает особенного удивления. Мазепин не просто белорус, он выходец из Минска, бывший белорусский банкир, хорошо знающий Лукашенко. А Лобняк — и вовсе белорусский бизнесмен, владеющий минской компанией «Юрас Ойл», в свое время был дилером «Уралхима» в Беларуси. Некоторые наблюдатели считают, что фактически «Уралкалий» теперь, если и не находится под контролем Лукашенко, то, во всяком случае, ему послушен. Чтобы держать руки на пульсе, Москва поставила председателем совета директоров «Уралкалия» Сергея Чемезова.
В последнее время «Уралкалий» вышел с Лондонской фондовой биржи, выкупив у несогласных с делистингом свои акции, и собирается перейти в статус частной компании. Все последние шаги новых владельцев пермские наблюдатели связывают с огромными долгами предприятия и самих владельцев ( якобы долю Керимова Мазепин покупал за $4,5 млрд кредита «ВТБ Капитал»). Непростая ситуация и у самого предприятия, объемы продажи которого сократились с 2014 по 2016 год с 12,3 до 11 млн тонн. На фондовую биржу Мазепин может «Уралкалий» и вернуть, но только после снятия с России санкций, заявил он в декабре прошлого года.
Техногенные землятрясения (или провалы) продолжаются и сегодня. Фото uralkali. com
Пятерку крупнейших предприятий Пермского края замыкает 100%-я «дочка» ПАО «Газпром», осуществляющая транспортировку газа для потребителей Пермского края, Удмуртской республики, Кировской области и Татарстана, а также транзит газа по 15 магистральным газопроводам в центральные районы РФ, страны ближнего и дальнего зарубежья. Оборот пермской «дочки» в 2016 году упал на 3%, составив 57,2 млрд рублей. Компания получила убыток в 1,2 млрд рублей (при том что в 2014 году при выручке в 54,8 млрд рублей компания показала прибыль в 1,6 млрд рублей). По данным самой компании, ежегодно в газотранспортную систему ООО «Газпром трансгаз Чайковский» поступает более 60% от общего объема природного газа, добываемого «Газпромом». История компании началась на излете советского строя, когда в начале 1980-х годов около уральского города Чайковский были построены шесть крупных газопроводов, по которым сибирский газ шел в центральные районы России и за границу: тогда эксплуатацией газопроводов занималось производственное объединение (ПО) «Горькийтрансгаз», но в силу роста региона деятельности в 1984 году после разукрупнения ПО создали новое предприятие «Пермтрансгаз». Пик строительства и развития газотранспортной системы пришелся на 1984—1991 гг., когда ежегодно вводилось в эксплуатацию до 1300 км газопроводов и 20 газоперекачивающих агрегатов (ГПА). Средний годовой объем транспортировки газа вырос со 120 до 360 млрд куб. м. Что интересно, несмотря на то, что сегодня переименованное в 2008 году в ООО «Газпром трансгаз Чайковский» предприятие осуществляет транспортировку по 10 600 км газотранспортных сетей, годовой объем транспортировки газа составляет всего 300 млрд куб. м, уступая советским показателям.
Директора местных «дочек» «Газпрома» довольно сильно включены в региональную политику, поддерживая, большей частью, действующих губернаторов. Пермь — не исключение. Так, в начале февраля 2016 года гендиректор «Газпром трансгаз Чайковский» Виктор Чичелов покинул свой пост (официально ушел на пенсию, но учитывая, финансовые показатели, могли и «уйти»), став советником нового главы Сергея Сусликова, переехавшего в Пермь из ООО «Газпром трансгаз Краснодар». На тот момент Чичелов считался «старожилом системы трансгаза «Газпрома», проработав в своей должности 20 лет. Также с 1997 года — то есть, почти те же 20 лет — он постоянно избирался депутатом в Законодательное собрание Пермского края от Чайковского городского поселения. И считался местными наблюдателями «влиятельным депутатом, входящим в круг промышленников, традиционно поддерживающих губернатора» — Виктора Басаргина. Ожидалось, что в 2016 года Чичелов будет переизбираться, но, судя по нынешнему составу заксобрания края, этого не произошло: то ли он действительно по-настоящему ушел на пенсию, то ли потерявший «газпромовское» влияние депутат властям стал не нужен. Нет в этом составе депутатов и Сусликова (видимо, пока не акклиматизировался к местным политическим элитам). Полагают, что Сусликову придется включиться в политические игры, так как время депутатства бывшего «газовика» здесь называют целой «эпохой».
Как и ряд других региональные «дочек» газового гиганта Алексея Миллера, пермский филиал преследуют конфликты с ФАС. Весной этого года Пермское УФАС возбудило дело в отношении «Газпром трансгаз Чайковский» по признакам установления монопольно высокой цены на сжатый газ. А все потому, что на «газпромовцев» пожаловался местный бизнес, в частности, компании-перевозчики. Это особенно поразительно, учитывая желание и политику самого «Газпрома» (в том числе в Татарстане) пропагандировать газовое топливо, открывая в регионах газовые заправки, лоббируя закупку местными властями соответствующих транспортных средств, работающих на газу. В Перми «газовики», по мнению транспортников и УФАС, установили монопольно высокую цену на сжатый природный газ для заправки транспорта — при том что, очевидно, «Газпром» здесь занимает доминирующее положение с долей 100%. А цена в 2016 году на сжатый газ взлетела на 40%! УФАС с жалобами бизнеса согласилось.
Конфликтует миллеровская «дочка» и с жителями города Чайковский (отметим, что конфликт начался уже с «краснодарским новичком» в кресле директора пермского филиала). 5 декабря 2017 года жители начали собирать подписи под петицией против строительства здания «Газпром» в парковой зоне Чайковского и адресовали ее Владимиру Путину. Оказалось, что «Газпрому» под строительство административного здания отвели площадь в 3 га, которая включает «территории стадиона, футбольного поля, часть березовой рощи, которая расположена в прибрежной лесопарковой зоне Сайгатского залива Воткинского водохранилища». Интересно, что авторы петиции также апеллировали к тому, что на этой территории проводятся и городские праздники, в частности, Сабантуй!
5 декабря 2017 года жители начали собирать подписи под петицией против строительства здания «Газпром» в парковой зоне Чайковского. Фото чайковские. рф
И что же? Подействовало! 15 января должна была состояться презентация эскисзного проекта строительства нового административного здания газовиков, но встречу перенесли. Официально: «по техническим причинам, как уточнили в пресс-службе предприятия, авторы выбранного проекта оказались не готовы в данный момент представить его широкой аудитории». Однако борьба простых людей с корпорацией еще не завершена: «Газпром» уже уделил пермской «дочке» средства на проектировку здания, а гендиректор Сергей Сусликов заявил, что объект введут в эксплуатацию в 2021 году.
Шестое место в рейтинге крупнейших пермских предприятий занимает ПАО ««Пермэнергосбыт»», оборот которого вырос на 9% до 35 млрд рублей. Бывшее «Пермэнерго» (основано в военный 1942 год) базировалось на созданной еще в дореволюционной России электростанции, построенной в 1880-е годы на местном фосфорном заводе, эта же электростанция давала ток и Мотовилихинскому заводу, и Чусовскому металлургическому и др. В 1913 году в Пермской области действовало уже 28 электростанций мощностью 17,6 тыс. кВт, в том числе и построенная в 1902 году специально для освещения улиц и жилых домов Перми электростанция мощностью 100 кВт. В 1992—1993 годах предприятие приватизируется, создается ОАО «Пермэнерго» (вошедшее в структуру РАО ЕЭС). В 2004—2005 году после реорганизации «Энергосбыт» выделился из ОАО в самостоятельную компанию ОАО «Пермская энергосбытовая компания», с 1 сентября 2006 года ставшей гарантирующим поставщиком электроэнергии на территории Пермского края.
В 2007 году РАО ЕЭС провела аукцион по продаже принадлежащих ей 49% акций (62% голосующих). За 1,25 млрд рублей их приобрело некое ОАО «Центр надежности», подняв цену на аукционе с начальных 875 млн рублей. Между тем, основным претендентом на акции считался КЭС-Холдинг, принадлежащий группе «Ренова» Виктора Вексельберга. О «захватнической» политике Вексельберга в сфере региональной энергетике мы уже писали в своих прошлых материалах: в орбиту влияния «Реновы» входят сегодня Кировская область, Марий Эл, Удмуртия, Самара, Саратов, Оренбург, Ульяновск, Чувашия. Да, собственно, и Пермь: Вексельбергу принадлежит «Пермская сетевая компания» (через «Т ПЛЮС», ставшее «наследником» КЭС-Холдинга) —32-е место в нашем рейтинге с оборотом в 6,2 млрд рублей.
Покупка «КЭС-холдингом» и «Пермэнергосбыта» выглядела логичной — в свете того, что компания претендовала на контроль над ТГК-9 и даже собиралась создать в Перми центр управления всеми своими генерирующими активами. На тот момент Вексельберг уже успел скупить 36% акций пермской компании, он и сегодня в числе бенефициаров через ООО «Сбытовой холдинг», доведя свой портфель формально до 37,7% («Сбытовой холдинг» — 100-процентная дочка «Т Плюс»), а в действительности, по данным ряда источников, до 50%. В 2007 году он и вовсе собирался довести его до 85%, заручившись поддержкой тогдашнего губернатора Пермского края Олега Чиркунова. Кто же смог перебить предложение Вексельберга на торгах РАО ЕЭС? Команда Вексельберга — в лице «КЭС-Холдинга» — тогда обиделась, заявив, что «цена продажи на грани инвестиционной рентабельности, она неразумна»
Быстро выяснилось, что за «Центром надежности» стоял гендиректор ОАО «Оптовая генерирующая компания №4» Андрей Киташев (близкий Анатолию Чубайсу). ОГК №4 тогда принадлежала германскому концерну E. On (купившего ее за 100 млрд рублей), которому никакой «Пермэнергосбыт» нужен не был. На территории Пермского края ОГК-4 владела Яйвинской ГРЭС. Немецкому концерну также принадлежали Сургутская ГРЭС-2, Березовская ГРЭС, Шатурская ГРЭС, Смоленская ГРЭС. Киташев действовал самостоятельно, предположили наблюдатели, тем более что работал гендиректором «Пермэнерго» (в 2001—2005 гг.), и фактически «принимал роды» «Пермэнергосбыта» во время его создания. Однако Киташев пошел «в несознанку», окрестившись от покупки: «Центр надежности» не имеет отношения ни к ОГК-4, ни ко мне», — заявил он, гендиректор ОГК №4 заметил, что, мол, лишь консультировал «Центр надежности». К концу 2007 года сделка по приобретению акций «Пермэнергосбыта» была завершена, а в 2008 году… гендиректора ОГК-4 Андрея Киташева отправили в отставку (контракт топ-менеджера, заключенный до 2010 года, был внезапно разорван). Скрываться дальше было бессмысленно: очевидно, немцам не сильно понравилась подобная активность их топ-менеджера, а самому Киташеву быть всего лишь наемным работником надоело. В 2009 году Киташев и структуры Вексельберга помирились: последний довел свою долю до 50%, Киташеву стали принадлежать 49% акций «Пермэнергосбыта». Ныне формально 37,73% «Пермэнергосбыта» принадлежит ООО «Сбытовой холдинг» (читай — Вексельбергу), 34,53% — Андрею Киташеву, еще 9,37% — трем физлицам. Очевидно, оставшиеся «анонимные» 18,37% распределены между Вексельбергом и Киташевым.
В марте 2017 года компания ограничила подачу энергии на «Мотовилихинские заводы». Фото art16.ru
К слову, «Центр надежности» никуда не делся, он по-прежнему принадлежит Андрею Киташеву (доля в 35%) и экс-главе регионального отделения партии «Правое дело», экс-депутату заксобрания Пермского края Дмитрию Орлову (35%). И местным наблюдателям его активность не очень нравится: она является сетевой организацией при «Пермэнергосбыте», полагают, что ее владельцы «развернули активную деятельность по «разводке» новых потребителей на дополнительную плату за рядовое технологическое подключение». Якобы, застройщикам и операторам недвижимости «Киташев и Орлов предлагают заключать договор о подключении не напрямую с «Пермьэнерго», а с компанией-прокладкой ООО «Центр надежности». К слову, выручка последней в 2016 году составила 96,7 млн рублей, а прибыль всего 6,8 млн рублей. При огромных оборотах саму компанию «Пермэнергосбыт» с трудом можно назвать успешной: так, прибыль ее в 2016 году при обороте в 35 млрд рублей составила всего 351,7 млн рублей.
«Пермэнергосбыт» в прошлом году постоянно ввязывался в бизнес-конфликты из-за банальных неплатежей за электроэнергию (что не очень хорошо рисует экономическую ситуацию в регионе). В марте 2017 года компания ограничила подачу энергии на «Мотовилихинские заводы» (18-е место в нашем рейтинге — оборот 9,7 млрд рублей) из-за задолженности в 42,6 млн рублей. В октябре «Пермэнергосбыт» подал иск о банкротстве МУП «Водоканал» из-за долга на 65,3 млн рублей. Тогда же компания обесточила домашнюю арену хоккейной команды края «Молот-Прикамья» — ДС «Молот». Всего в 2017 году компания произвела, по собственным подсчетам, порядка 20 тыс. отключений, а в декабре 2017 года и вовсе объявила о старте кампании «Большое отключение», пригрозив оставить должников без света в зимние каникулы.
На восьмом месте в списке крупнейших пермских предприятий — ООО «Камский Кабель», один из крупнейших производителей кабельно-проводниковой продукции в России, оборот которого в 2016 году вырос на 10% до 23,5 млрд рублей. Финансовое положение предприятия трудно назвать стабильным: прибыль из года в год «скачет». В 2013 году прибыль составила 43,2 млн рублей при выручке в 21,7 млрд рублей, в 2014 рухнула до 9,7 млн рублей, в 2015 выросла до 465 млн рублей, в 2016 году вновь упала в 4 раза до 114,6 млн. рублей.
Основанное еще в 1956 году, предприятие в 1992 году было приватизировано — и перешло под контроль якобы авторитетного бизнесмена Владимира Плотникова. В 1990-х он развил бурную деятельность, в сферу его влияния входили торговый дом «Папирус», Краснокамский ЦБК, банк «Каури», «дочки» «Пермэнерго», ресторан «Спейс-Джем», страховая компания «Приватэнергострах» и, как говорят, даже 7 % акций Пермского газоперерабатывающего завода. Плотников был спортсменом, дзюдоистом — в 2000-м стал председателем совета федерации дзюдо Пермского края.
В 2000-х он вошел в команду Никиты Белых (тогда вице-губернатора Пермского края) и губернатора Олега Чиркунова, став депутатом Пермской городской думы. На тот момент ему принадлежали ОАО «Перммолоко», «Сеть ресторанов «Прикамье», «Камский кабельный завод», «Порт Пермь» и «Пермский мукомольный завод». В 2011 году компания Плотникова «Камский кабель» вошла в список Forbes. Сегодня Плотников — депутат заксобрания и крупнейший бизнесмен, входит в топ-10 самых богатых депутатов Пермской гордумы, и занимает в нем первое место с доходом в 62 млн рублей. В прошлом году Плотников вышел из ресторанного бизнеса, ставшего убыточным. Интересный эпизод связан с депутатом: после очередного избрания депутатом в городскую думу на заявление журналиста, что «многие эксперты называют его самым влиятельным депутатом гордумы и говорят, что он одной репликой может повлиять на результаты голосования, что даже мэр города советуется с ним, прежде чем выйти с какой-то инициативой» Плотников от своего громадного влияния открестился, заявив, что «это неправда».
«Камский кабель» был создан в 2008 году на мощностях «Камского кабельного завода». Фото ruscable. ru
Сам «Камский кабель» был создан в 2008 году на мощностях «Камского кабельного завода», по неофициальным данным, «бывшими мажоритарными акционерами ОАО «Камский кабельный завод» во главе с экс-председателем совета директоров Владимиром Плотниковым». В 2013 году завод поменял структуру управления, перейдя под контроль ООО «Кабель Технологии Инновации» (ему и ныне принадлежит 100% предприятия). КТИ, в свою очередь, формально контролируется четырьмя людьми: помимо Плотникова (24%), это президент КТИ Владимир Шарыгин, президент баскетбольной лиги ВТБ Сергей Кущенко, бизнесмен Ривхат Ибрагимов. В 2014 году до «Камкабеля» добрался кризис, в результате чего сотрудников массово отправляли в отпуска без содержания. В 2017 году «Камский кабель» оказался в центре скандала в Татарстане: президент РТ на заседании совета директоров ОАО «Татнефтехиминвест-холдинга» отчитал представителей пермской компании, которые, по словам Рустама Минниханова, «не смогли договориться с предприятиями РТ о прямой поставке кабелей», из-за чего татарстанским компаниям приходится покупать кабель у посредников, что удорожает продукцию.
Девятое место среди крупнейших пермских компаний занимает оборонно-промышленное предприятие АО «ОДК-Пермские моторы» — производитель авиадвигателей для гражданской и военной авиации, промышленных газотурбинных установок для электростанций и транспортировки газа. Оборот компании, входящей с 2008 года в состав «Объединенной двигателестроительной корпорации» («дочка» «Оборонпрома», которая в свою очередь входит в состав «Ростеха» Сергея Чемезова) в 2016 году вырос на 2% и составил 21,2 млрд рублей (чистая прибыль 77,3 млн рублей). Основанный в сталинские 1930-е завод производил двигатели для советских истребителей И-16, И-153, Ла-5, Ла-7, Ту-2. Во второй половине XX века на предприятии, тогда названном «Моторостроитель», занялись газотурбинными установками. К концу советского строя «более 60% всех пассажирских и транспортных перевозок в СССР осуществлялось на самолетах с пермскими двигателями». Утверждается, что сегодня все современные самолеты авиации РФ оснащаются двигателями семейства ПС-90А пермского производства.
Однако с началом 1990-х советское предприятие «Моторостроитель» оказалось на грани кризиса — самолетов выпускалось все меньше, двигатели были никому не нужны. Его приватизировали одновременно с главным конкурентом — Рыбинским моторостроительным заводом, выпускавшим двигатели Д-30 для самолета Ил-76. Так появились «Пермские моторы» и «Рыбинские моторы». Обе компании должны были участвовать в совместном проекте производства того самого двигателя ПС-90 для нового поколения российских самолетов, что послужило в 1994 году причиной конфликта: дошло до того, что Госкомоборонпрому, владевшему 37% АО «Рыбинские моторы», отказали в регистрации на первом собрании акционеров и избрали нового гендиректора Валерия Анисимова, который участвовать в проекте отказался.
Летом того же года некая московская компания «Микродин» купила на чековых аукционах 25% акций АО «Пермские моторы» и умудрилась добиться назначения на руководящие посты своих людей. В 1995 году государство сменило директора на «Рыбинских моторах», но о совместном проекте с «Пермскими моторами» пришлось забыть. К тому же на самом пермском заводе назрел конфликт между акционерами из «Микродин» и руководством предприятия, которые примирились лишь годом позже. В 1995 году на «Пермских моторах» появляется еще один собственник — Владимир Потанин: в том же году его ФПГ «Интеррос» объединилась с «Микродином» в одну структуру, которой стало принадлежать более 50% акций пермского завода. В 1997 году еще 25% «Пермских моторов» покупает американская компания Pratt & Whitney (производитель авиационных двигателей для гражданской и военной авиации, входящий в «большую тройку» производителей авиадвигателей наряду с «Роллс-Ройс» и «Дженерал Электрик»). К тому моменту долг пермского предприятия перед бюджетами всех уровней достиг 800 млрд рублей — появление «стратегического инвестора» позволило договориться с краевыми властями об отсрочке платежей. 20% акций оставалось у государства, которому пришлось бессильно наблюдать за тем, как в том же 1997 году активы завода были переведены из ОАО «Пермские моторы» в ряд других предприятий. Среди них «Редуктор» (комплектующие; 50% акций у «Интерроса», по 25% у «Пермских моторов» и Промышленно-инвестиционной компании «Пермские моторы», ПИК-ПМ), «Протон» (производство двигателей для ракетоносителей; 26% у «Интерроса», 25% — у центра «Хруничев» и ПИК-ПМ, 12% — у Pratt & Whitney) и т. д., включая отдельный «Пермский моторный завод» (сборка), 49% которого принадлежало «Пермским моторам», 26% — «Интерросу» и 25% — американцам. При этом 75% акций ПИК-ПМ принадлежало «Пермским моторам», а 25% было закреплено за «Интерросом». Мы нарочно приводим эти структурные зубодробительные акционерские хитросплетения, в которых чуть не потонуло предприятие и которое позволило после вывода активов оставить под вывеской «Пермские моторы», 20% которых, напомним, еще оставалось у государства, ровным счетом ничего (даже бренд «Пермские моторы» остался у ПМЗ).
Государство попыталось отбить оборонный актив, выпустив постановление, согласно которому «Пермские моторы» и «Интеррос» должны были передать обратно ему, через Фонд федерального имущества, 49% и 1,4% акций «Пермского моторого завода» — в залог обеспечения обязательств «Пермских моторов» по погашению бюджетной задолженности. Краевая администрация решалась даже силой сместить руководство компании, забросив на завод десант из людей с автоматами — попытка «рейдерского захвата», впрочем, провалилась. В 2000 году о намерении приобрести большую долю в пермских авиаактивах заявил «Газпром» (газовики смогли бы монополизировать производство газоперекачивающих станций), но проект не был реализован.
Вернуть под государственное крыло «Пермские моторы» удалось только в 2008 году. Фото newsko. ru
В начале «нулевых» у «Пермских моторов» появился еще один собственник — группа «Гута» Юрия Гущина ( ныне владельцы Red Wings, крупнейшего эксплуатанта российских самолетов Ту-204 и Сухой Superjet), которую наблюдатели, да и сами заводчане, обвиняли в якобы выводе наиболее ликвидных активов: «миноритарные акционеры «Пермских моторов», среди которых большинство бывших рабочих завода и пенсионеры, выражали недовольство тем, что остались совладельцами предприятия, ликвидные активы которого значительно сократились». Вернуть под государственное крыло «Пермские моторы» удалось только в 2008 году. К тому моменту ОАО «Пермские моторы» лишь оказывало услуги охраны и управляло заводской недвижимостью. Основными акционерами были ПМЗ — 37,3%, Росимущество — 14,25%, Morgan Stanley & Co Incorporated (США) — 7,77%, ФГУП «ГКНПЦ имени М. В. Хруничева» — 5,2% и ОАО «Газпром» — 2,88%. Но «внезапно» 37,3% ПМЗ оказались у «Оборонпрома», который занялся интеграцией предприятий в «Объединенную двигателестроительную корпорацию» (ОДК). В том же 2008 году ОАО «Пермские моторы» стало участником фондовой биржи ММВБ (котировки акций «Пермских моторов», не имеющих серьезных активов, выросли сразу в два раза). Выход на биржу связывали с решением «Оборонпрома» выкупить акции у миноритариев. Почти сразу же правительство РФ опубликовало список из 295 системообразующих компаний, которым обязуется оказать поддержку в случае необходимости, — в вписок был включен и «Пермский моторный завод».
В 2011 году руководство компании заявило, что «после завершения приватизации до настоящего времени у ОАО «Пермские моторы» не раз сменялись собственники; в результате проводимых ими действий в настоящее время общество фактически выведено из производственного процесса — мы не можем выкупить акции по цене, превышающей их реальную текущую стоимость, у ОАО «Пермские моторы» просто нет для этого денег». На тот момент компания занималась проектом нового двигателя ПД-14 для самолета МС-21 в рамках ФЦП, проектами в вертолетостроении (в частности, в рамках ФЦП выделялись средства на перспективный скоростной вертолет). В компании отмечали, что период, когда предприятия двигателестроения стагнировали, скорее выживали, чем развивались — остался позади». По показателю выручки предприятия ОДК росли на 20% в год, убытки стабилизировали и «начали выходить из долговой ямы». Действительно, в 2009 году оборот «Пермских моторов» составлял 11,5 млрд рублей (почти в 2 раза меньше, чем 7 лет спустя), убыток — 209 млн рублей, долги были огромными — 6,2 млрд рублей. В 2010 году оборот вырос до 13,6 млрд рублей, компания закрыла год с прибылью в 9,7 млн рублей, кредиторская задолженность составляла уже 7,7 млрд рублей. По итогам 2011 года прибыль составила 1,8 млн рублей, долг снизился до 6,7 млрд рублей.
Впрочем, получилось ли у команды Чемезова, занявшейся централизацией и огосударствлением оборонных активов в сфере производства авиадвигателей, даже сегодня сказать пока сложно. Взять, например, долговую нагрузку, бич «Пермских моторов» еще с 1990-х, о снижении которой рапортовали в 2011 году. Снизилась ли она? Ничуть. По итогам 2015 года кредитный портфель «ОДК-Пермские моторы» составил уже 13 млрд рублей, впрочем к 2016 году снизившись до 11 млрд. В итоге из-за роста ключевой ставки ЦБ в конце 2014 года с 10,5 % до 17% годовых прибыль компании рухнула в 10 раз, составив всего 64 млн рублей, при том, что прибыль от продаж составила 13,659 млрд рублей! Тогда компания произвела 23 авиадвигателя ПС-90А (в 2014 — 21), 61 двигатель промышленного применения (2014 — 60), из них 50 — на базе ПС-90Ф и 11 малой мощности — на базе Д-30.
Ситуация в последние годы во многом зависит, кстати, даже не от авиадвигателей, а от заказов «Газпрома» на производство газотурбинных двигателей (50% производственных мощностей завода обслуживают заказы газовиков). А они непредсказуемы, и в 2017 году, например, значительно уменьшились: в 2014 году заказ составил 51 шт., в 2015 г. — 29 шт., в 2016 г. — 44 шт., план на 2017 год — всего 31 шт. При том что ежегодно завод выпускает порядка 60 газотурбинных установок (все перспективные газопроводы — «Сила Сибири», «Северный поток-2» и «Южный коридор» комплектуются пермскими агрегатами), компании приходится не снижать инвестиции, а значит, и кредитную нагрузку: в 2017 году в проект по созданию новой малоэмиссионной камеры сгорания для газотурбинных установок «ОДК-ПМ» и «ОДК-Авиадвигатель» обязались вложить еще порядка 2 млрд рублей.
Одновременно в компании развивают и авиационное производство, большие надежды возлагая на серийный выпуск авиадвигателей ПД-14 (разрабатывается с 2008 года, могут быть применены на Ту-214, Ил-96-300 и Ил-96-400Т). Для подготовки к серии в компании собираются до 2025 года вложить около 22 млрд рублей в модернизацию производственных мощностей. Чтобы хоть как-то снизить долговую нагрузку, «ОДК-ПМ» намерена разместить допэмиссию акций в пользу АО «ОДК» и ГК «Ростех»: через допэмиссию ОДК планирует снизить кредиторскую задолженность на 3,8 млрд руб. На этом фоне нет ничего удивительного, что пермский завод всевозможными средствами пытается взыскать деньги уже у своих должников: так, осенью прошлого года «ОДК-ПМ» подала иск в Арбитражный суд Москвы о взыскании более 744 млн рублей с Казанского авиазавода им. Горбунова.
Ситуация в последние годы во многом зависит от заказов «Газпрома» на производство газотурбинных двигателей. Фото sdelanounas. ru
Десятку гигантов пермского бизнеса замыкает АО «ЭР-Телеком Холдинг», оборот которого вырос в 2016 году на 7%, составив 19,4 млрд рублей. «Эр-Телеком» — телекоммуникационная компания, «второй по величине российский интернет-провайдер и третий из операторов кабельного ТВ», принадлежащая самому известному, пожалуй, пермскому олигарху, бывшему вице-президенту «Лукойла» Андрею Равелевичу Кузяеву. Владелец АО «Эр-Телеком Холдинг» — принадлежащая Кузяеву «Пермская финансово-промышленная группа». Он же является и президентом «Эр-Телекома». Основано ЗАО «Эр-Телеком» было в 2001 году путем слияния телефонного оператора ЗАО «Элсвязь» и интернет-провайдера ЗАО «Рейд-Интернет», работавших в Перми с 1997 года. Кузяеву поначалу принадлежали 13,2% акций компании, но в 2006 году путем допэмиссии и выкупа акций у акционеров (в том числе у администрации Пермского края, властям которого трижды депутат заксобрания Кузяев всегда был близок) довел свой пакет до контрольного, став владельцем 51,6% компании. В 2010 году компания присоединила 14 региональных «дочек». В 2011 году запустила 15 стартап-проектов: в Уфе, Кургане, Туле, Ульяновске, Магнитогорске, Дзержинске, Сызрани, Рязани, Иркутске, Томске, Брянске, Чебоксарах, Твери, Курске, Ростове-на-Дону. В 2017 году купила ведущего интернет-провайдера Новосибирска «Новотелеком» (бренд «Электронный город»). Сегодня «Эр-Телеком» ведет свою деятельность во множестве городов шести федеральных округов, в том числе в Казани и Набережных Челнах.
Кузяев — чрезвычайно колоритная фигура Пермского края, влиятельная и экономически, и политически. Как отмечают местные наблюдатели, совокупная годовая выручка «Пермской ФПГ» в 2015 году превысила 50 млрд рублей. То есть, фактически по размеру активов Андрей Кузяев уступает лишь «Лукойлу», белорусам из «Уралкалия» и «Газпрому». Размер его активов более чем в два раза превышает доходную часть бюджета Перми — в 2015 году она составляла 22,3 млрд рублей. В 2017 году Кузяев занял 129-е место в топ-200 российского Forbes (журнал насчитал ему $800 млн, в 2008 году — $1,3 млрд).
Кузяев начал коммерческую деятельность в 1991 году на Пермской товарной бирже, где скупал ваучеры, приобретая активы. В 1993 году на базе биржи и была создана «Пермская ФПГ». В 1995 году пути Кузяева и Вагита Алекперова впервые пересеклись: оба претендовали на «Пермнефть». Структуры Кузяева набрали к тому моменту 30% акций, «Лукойл» — 38%. Стороны договорились, а бизнес Кузяева на нефтяных дрожжах начал расти небывалыми темпами. Перечислять все активы, которыми владел Кузяев в 1990-х, не считая нефтянки, было бы слишком долго. Это и активы в пищевой отрасли, и в лесозаготовительной, и в банковской, и в гостиничной. Отметим лишь, что тогда же пересеклись пути Кузяева с другим влиятельным пермским «авторитетным» бизнесменом Владимиром Плотниковым (см. выше), которому он проиграл борьбу за «Пермский мукомольный завод». Из лесного бизнеса, в котором Кузяев контролировал, по его словам, треть лесных запасов Прикамья, вышел в «нулевых».
Через главный финансовый актив группы, банк «Пермкредит», Кузяев инвестировал в гостиничный бизнес, телекоммуникации, покупку СМИ (ИД «Компаньон», «Местное время», «Телекомпания Т-8»). В 2000-х Алекперов доверил ему зарубежные нефтяные проекты «Лукойла». Приобретения Кузяева стали масштабнее: металлургический завод «Нытва» (купил на $5 млн, продал за$11 млн, выручив чистыми 6 миллионов), завод спецсвязи «Морион», несколько банков — покупала ПФПГ и в пользу «Лукойла», второй вотчины Кузяева, с которой он расставаться не спешил, хотя и продал за $320 млн долю в «Лукойл-Пермь», что позволило ему, выкупив акции у остальных, стать единоличным владельцем ПФПГ (в 2014 году он-таки уволился из «Лукойла»). Тогда же в кузяевских структурах активно начал проявлять себя и будущий губернатор Кировской области Никита Белых.
Сегодня под Кузяевым, во-первых, и нефтесервсиная компания ООО «Нефтьсервисхолдинг» (НСХ) — 33-е место в нашем рейтинге с выручкой в 5,8 млрд рублей. Впрочем, НСХ управляет 13-ю «дочками», совокупный оборот которых свыше 11 млрд рублей. Во-вторых, крупнейший пермский банк «Урал ФД». В-третьих, завод «Морион», производящий коммуникационное оборудование (не вошел в наш рейтинг из-за небольшого оборота в 1,2 млрд рублей). В-третьих, бизнес-центры в Москве и различные пермские девелоперские проекты. В-четвертых, «Агропромышленный комплекс «Красава» (при выручке в 64,5 млн рублей АПК в 2016 году получил прибыль в 538 млн рублей!), не считая отдельных земельных активов. В-пятых, множество инновационных стартапов под общим брендом «ИТ Профессиональные Решения». В-шестых, частная нефтяная компания «РИД Ойл», активно скупающая нефтяные месторождения.
Кузяев — чрезвычайно колоритная фигура Пермского края, влиятельная и экономически, и политически. Фото permneft-portal. ru
Кузяева считают «одним из основных политических игроков в Пермском крае, при этом он смог поддерживать отношения со всеми губернаторами», одно время он возглавлял в заксобрании комитет по экономической политике (к слову, бывший зампред кузяевского «Урал ФД» Леонид Морозов был министром экономического развития края при предыдущем губернаторе Басаргине — ныне Морозов стал топ-менеджером ИК «Финансовый дом» Дмитрия Рыболовлева, подробно о последнем см. выше). Хотя сегодня Кузяев не депутат, его интересы в заксобрании представляют гендиректор ПФПГ Георгий Ткаченко и директор макрорегиона «Центр» в АО «ЭР-Телеком Холдинг» Александр Мотрич.
Два года Кузяев возглавлял совет директоров государственного Фонда развития Дальнего Востока, покинув этот пост лишь в августе прошлого года. Собственно, сегодня основным генератором прибыли империи Кузяева и тем, на что он делает ставку и акцент в своей деятельности, является сфера IT. Покинув в 2014 году пост президента в LUKOIL Overseas, отвечавшей за зарубежные проекты «Лукойла», Кузяев в 2015 году лично возглавил свою компанию «ЭР-Телеком», в которую к тому моменту было вложено почти $1 млрд. С того момента Кузяев стал появляться в новостях уже не как глава «Пермского ФПГ» или вице-президент «Лукойла» — а как в первую очередь президент «Эр-Телекома». Осенью прошлого года именно в этом качестве он встречал президента РФ Владимира Путина во время его визита в Пермь на круглый стол «Цифровая экономика», и расписывал в красках будущее «интернета вещей»: мол, его компания планирует создать инфраструктуру для развития интернета вещей в 50 городах РФ. А в январе этого года Кузяев как директор «Эр-Телеком» отправился вместе с министром связи РФ Николаем Никифоровым и Евгением Касперским на Всемирный экономический форум в Давос, где будет представлять программу российской делегации, посвященную информационным технологиям.
Http://realnoevremya. ru/articles/86407-top-100-krupneyshih-kompaniy-permskogo-kraya
- ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» (ПНОС) — нефтепереработка ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтегазпереработка» — газопереработка ЗАО «Сибур-Химпром» — химическое производство ОАО «Минеральные удобрения» — химическое производство ОАО «Галоген» ОАО «Сорбент» ОАО «Хенкель-Пемос» ОАО «Камтэкс-Химпром»
Березовский район Пермского края — Берёзовский район Герб Страна Россия Статус Муниципальный район Входит в Пермский край Административный центр село Берёзовка Население 20 000 человек … Википедия
Березовский муниципальный район Пермского края — Берёзовский район Герб Страна Россия Статус Муниципальный район Входит в Пермский край Административный центр село Берёзовка Население 20 000 человек … Википедия
Берёзовский район Пермского края — Берёзовский район Герб Страна Россия Статус Муниципальный район Входит в Пермский край Административный центр село Берёзовка Население 20 000 человек … Википедия
Юго-Камский машиностроительный завод — Тип Общество с ограниченной ответственностью Год основания 1746 Основатели Бароны Строгановы Расположение … Википедия
ООО “Фирма “Радиус-Сервис” — Фирма «Радиус Сервис» Тип Общество с ограниченной ответственностью Девиз компании Время новых технологий! … Википедия
Сильвинит (компания) — У этого термина существуют и другие значения, см. Сильвинит. ОАО «Сильвинит» Тип Открытое акционерное общество Листинг на бирже … Википедия
Http://dic. academic. ru/dic. nsf/ruwiki/1606396
Как вы уже знаете учебник изданный 1999г. даёт нам неполное представление о промышленности пермского края, а так же и нашего города и сейчас мы расскажем вам о некоторых изменениях произошедшие за 20 лет.
Отраслями специализации края являются химическая и нефтехимическая промышленность, черная и цветная металлургия, лесопромышленный комплекс, газовая и нефтяная промышленность, машиностроение и электроэнергетика.
Топливная и химическая отрасли развиваются преимущественно на местной сырьевой базе. Основной объем производства топливной продукции приходится на предприятия нефтяной и газовой промышленности. Создан и успешно работает современный, диверсифицированный комплекс предприятий по добыче и переработке нефти и газа. В Пермском крае ежегодно добывается около 10 млн. тонн нефти.
Ведущей подотраслью химической промышленности в Пермском крае является производство минеральных удобрений. На долю края приходится 100% производства калийных удобрений в России. В Пермском крае расположено крупнейшее в мире Верхнекамское месторождение калийных солей. Добыча руды и производство калийных удобрений осуществляется в Березниках (ОАО «Уралкалий») и Соликамске (ОАО «Сильвинит»). Компании «Уралкалий» и «Сильвинит» – одни из крупнейших в мире производителей и экспортеров калийных удобрений. Производство азотных удобрений размещено в г. Пермь (ОАО «Минеральные удобрения») и г. Березники (ОАО «Азот»).
Металлургия, включает в себя такие отрасли, как черная и цветная металлургия и машиностроение.
Черная металлургия представлена заводом полного цикла (ОАО «Чусовской металлургический завод») и предприятиями передельной металлургии (крупнейшее – ОАО «Лысьвенский металлургический завод»). Цветная металлургия базируется на переработке руды Верхнекамского месторождения калийных солей, содержащих магний и редкие металлы.
В машиностроении важную роль играет производство продукции военного назначения. Крупнейший центр машиностроения – Пермь; производятся авиационные и ракетные двигатели, нефтедобывающее и горно-шахтное оборудование, бензомоторные пилы, аппаратура связи, суда, кабельная и другая продукция. Наиболее успешно развивается производство оборудования для добывающих отраслей промышленности и железнодорожного транспорта.
Лесопромышленный комплекс, представляет собой совокупность предприятий, развивающихся за счёт богатейших лесных ресурсов Прикамья. Данный кластер представляет собой совокупность предприятий, деятельность которых варьируется от лесозаготовок до производства мебели. Следует отметить, что данный кластер менее развит, чем первые два.
Как внутри кластеров, так и между ними осуществляется тесное взаимодействие через развитую инфраструктуру края. Под ней понимается совокупность банков, страховых организаций, небанковских кредитных учреждений, транспорта, связи, инженерной инфраструктуры и электроэнергетики края.
Финансовая инфраструктура Пермского края представлена пермскими региональными банками, филиалами ряда крупнейших федеральных банков, небанковскими кредитными учреждениями, а также федеральными и региональными страховыми и инвестиционными компаниями. Банковская система представлена 45 федеральными банками и 8 региональными. Подавляющее количество филиалов находится в Перми, обслуживание на территории края осуществляется в основном за счет дополнительных офисов. В крае представлено 65 страховых компаний и 28 небанковских кредитных учреждения.
Инженерная инфраструктура включает в себя отопительные котельные, водопроводные сети и канализационные сети. В сфере теплоснабжения, электроснабжения, водоснабжения и водоотведения области работают 13 частных операторов. Частные операторы осуществляют деятельность в 22 муниципальных образованиях. Заключено 29 договоров аренды, из них: 26 договоров краткосрочной аренды, 3 – долгосрочной аренды (49 лет).
Основу промышленной инфраструктуры составляют предприятия тепло – и электро-энергетики, а также проходящие по территории края газо – и нефтепроводы.
Энергосистема Прикамья – одна из немногих избыточных энергосистем России, реальная мощность ее электростанций превышает уровень максимального энергопотребления. Более подробное описание находится в главе IX «Промышленная инфраструктура». По итогам 2007 года в Пермском крае введено 50 МВт генерирующих мощностей, сдано в эксплуатацию пять новых подстанций 110/10 кВ в Перми, Пермском и Чусовском районах. В Добрянском муниципальном образовании завершена реконструкция ВЛ 110 кВ 110 кВ Кухтым – Боковая. Реконструированы ПС 110/35/10 кВ «Чернушка» и ПС 110/6 кВ «Печмень» (Бардымский район).
Объем инвестиций в энергетику Прикамья составил 3,7 млрд рублей. Важным событием в 2007 году стало подписание соглашения о повышении надежности и развитии электроэнергетики региона на 2007- 2012 годы между правительством Пермского края и РАО «ЕЭС России» стоимостью 67 млрд рублей. Документ предусматривает ввод почти 1800 МВт генерирующих мощностей. В магистральных электрических сетях напряжением 220-500 кВ будет введено 1800 МВА трансформаторных мощностей и 500 км воздушных линий электропередачи.
Что касается инфраструктуры связи, в настоящее время на территории Пермского края осуществляют деятельность 199 операторов связи, которые предоставляют услуги: электросвязи (195 операторов) и почтовой связи (4 оператора). В регионе работает более 700 отделений и узлов почтовой связи, в г. Перми – более 60. На телефонной сети г. Перми и края реализована мультисервисная сеть с узлами доступа, предоставляющая весь спектр услуг служб телематики и передачи данных, в настоящее время организуются узлы доступа к мультисервисной сети в райцентрах области. В Пермском крае имеется сеть передачи данных с коммутацией пакетов, связывающая все райцентры и краевой центр.
Транспортная инфраструктура достаточно развита, что так же обусловлено благоприятным географическим положением. Территорию Пермского края пересекают две железнодорожные магистрали, имеющие трансконтинентальное значение: Москва – Ярославль – Киров – Пермь – Екатеринбург – Тюмень – Омск – Владивосток и Москва – Казань – Екатеринбург – Курган – Омск. Дополнительный выход в соседнюю Свердловскую область дает старейшая на Урале Горнозаводская железная дорога (Пермь – Чусовская – Нижний Тагил – Екатеринбург). Выход в Свердловскую и Челябинскую области обеспечивает железная дорога Калино – Лысьва – Бакал. Северные и восточные промышленные районы с краевым центром связаны дорогами Чусовская – Соликамск и Пермь (Левшино) – Ярино – Углеуральская.
По территории края проходит федеральная автодорога Казань – Пермь – Екатеринбург. В настоящее время регион имеет автодорожные выходы в соседние Удмуртию, Башкортостан и Свердловскую область. Ведется строительство автодороги до границы с Кировской областью, которая станет частью федеральной автомагистрали Санкт – Петербург – Екатеринбург.
Протекающая по территории края река Кама является важным звеном единой глубоководной системы Европейской части России, в свою очередь связанной с водными путями европейских стран. Таким образом, в Пермском крае находятся четыре самых восточных речных порта Европы: ОАО "Порт Пермь", ОАО "Порт Левшино", Чайковский речной порт (Чайковское объединенное предприятие речного транспорта), АО "Порт Березники". Из Прикамья можно осуществлять перевозку грузов в порты Балтийского, Белого, Черного, Азовского и Каспийского морей, речные порты Большого Европейского кольца.
Через Пермь проходит ряд российских и международных авиалиний. Прямыми авиарейсами Пермь связана с Москвой, Анапой, Астраханью, Краснодаром, Минеральными Водами, Нижневартовском, Норильском, Самарой, Санкт-Петербургом, Сочи, Сургутом, Баку, Ташкентом, Франкфуртом – на – Майне.
Территория Пермского края занимает площадь 16023,6 тыс. га. В структуре земельного фонда значительную площадь занимают земли лесного фонда – 10138,6 тыс. га или 63 % территории края, площадь земель. сельскохозяйственного назначения составляет 4330,8 тыс. га или 27 % территории, земли запаса занимают 426,7 тыс. га или 2,7 %, земли населенных пунктов – 446,5 тыс. га или 2,8 %. Остальные категории земель составляют в совокупности 4,3 % территории края.
Территория Пермского края отличается сложным рельефом равнинной и горных местностей. Основные полезные ископаемые региона: газ, нефть, каменный уголь, алмазы, золото, минеральные соли, бурые железняки, хромитовые руды, известняк, торф, разнообразные драгоценные, облицовочные и поделочные камни, строительные материалы.
Месторождения нефти в Пермском крае в основном некрупные. Активная разработка ведется на Полазненском, Куединском, Краснокамском, Чернушинском и Осинском месторождениях. Самые слаборазработанные месторождения нефти располагаются на севере края.
Пермский край – экономически развитый регион нашей страны. Наиболее развитые отрасли промышленности края: нефтяная, химическая и нефтехимическая, машиностроение, черная и цветная металлургия, лесопромышленный комплекс.
Добыча нефти в регионе составляет до 10 млн. тонн в год. Ведущая компания, занимающаяся нефтедобычей в Пермском крае – ООО «ЛУКойл – Пермь».
Крупнейшие предприятия нефтегазохимической промышленности края: ОАО «Уралоргсинтез» (Чайковский), ОАО «Метафракс» (Губаха), ЗАО «СИБУР-Химпром» (Пермь), ООО «Завод нефтегазового машиностроения «Синергия».
Воткинская ГЭС – ГЭС на р. Кама, обеспечивает электроснабжение. Входит в Волжско-Камский каскад ГЭС.
Центром машиностроительной промышленности региона является г. Пермь, административный центр области.
АО "Пермские моторы", АО "Мотовилихинские заводы", машиностроительный завод имени Дзержинского, ПО "Велта", АО "Камкабель" (г. Пермь), НПО "Турбобур" (г. Кунгур), АО "Привод" (г. Лысьва).
Крупные предприятия, занимающиеся добычей и руды и производством калийных удобрений: ОАО «Сильвинит» (Соликамск), ОАО «Уралкалий» (Березники).
Чёрная металлургия – металлургические заводы в городах Лысьва, Нытва и Чусовой. ОАО «Чусовский металлургический завод» (г. Чусовой).
Цветная металлургия – АО "Ависма" (г. Березники) и магниевый завод (г. Соликамск).
• Губахинский кокс, ОАО – предприятие с полным коксохимическим циклом, специализируется на переработке угольного сырья с получением кокса и химических продуктов коксования;
• Чусовской металлургический завод, ОАО – старейшее металлургическое предприятие Урала, ведущий производитель феррованадия и сложных фасонных профилей проката.
• Лысвенский металлургический завод, ОАО – специализируется на производстве металлопроката с защитными покрытиями, который находит широкое применение в различных отраслях промышленности;
• Соликамский магниевый завод, ОАО – является старейшим магниевым заводом в мире.
• Пермские цветные металлы, ОАО – является одним из ведущих мировых производителей вторичных алюминиевых сплавов.
• Пермский моторостроительный комплекс (в него входят 10 дочерних предприятий)
В 1997г. Когда ПМ находился на грани банкротства, на базе ПМ было образовано ОАО "Пермский моторный завод" (ПМЗ), Инвесторами из США совместно с российскими учредителями (ФПГ Интеррос) были погашены долги по зарплате, проведена модернизация производства.
В состав Пермского моторостроительного комплекса (ПМК) входят следующие предприятия:
ОАО «Авиадвигатель» — конструкторское бюро — разработчик авиационных двигателей, а также газотурбинных установок (ГТУ) и электростанций на их основе;
ОАО «Пермский моторный завод» — производит авиадвигатели и газотурбинные установки, разработанные ОАО «Авидвигатель», осуществляет их техническое обслуживание;
ОАО «Протон – ПМ» — производит ракетные двигатели первой ступени для ракеты-носителя «Протон» и малые ГТУ «Урал»;
ОАО «Авиационные редуктора и трансмиссии – ПМ (Редуктор — ПМ)» — производит редукторы и трансмиссии для вертолётов, редукторы для газоперекачивающих и электростанций на базе ГТУ;
ЗАО «Моторсервис — ПМ» — выполняет сервисное обслуживание авиационной продукции предприятий ПМК, работы по восстановлению двигателей;
ЗАО «Металлист — ПМ» — производит заготовки и запасные части, выполняет работы по литью металла, ковке, штамповке, металлообработке;
ЗАО «Инструментальный завод — ПМ» — обеспечивает предприятия комплекса специализированными измерительными и технологическими инструментами;
ЗАО «РЭМОС — ПМ» — выполняет ремонт, монтаж и наладку машиностроительного оборудования, изготовление нестандартного оборудования;
ОАО «Пермские моторы» — осуществляет управление долгосрочными финансовыми вложениями в дочерние и зависимые общества.
ОАО «Энергетик — ПМ» — обеспечивает предприятия комплекса энергией, газом, водой, специальным транспортом;
ЗАО «Железнодорожник — ПМ» — обеспечивает доставку и отправку грузов по железной дороге;
Общее руководство ПМК (за исключением ОАО «Протон-ПМ») в 2003 …2008 гг. выполняло ЗАО «Управляющая компания „Пермский моторостроительный комплекс“», образованное в октябре 2003 года.[1]
В н. вр. руководство ПМК осуществляют ООО "Управляющая компания «Объединённая двигателестроительная корпорация» и ОАО «Вертолёты России», входящие в ОАО "ОПК «Оборонпром».
Под общим брендом Пермские моторы выступают 29 юридически самостоятельных компаний и ряд зависимых обществ авиакосмического промышленного комплекса. ПМ сотрудничают с компаниями Газпром, Аэрофлот-РАЛ, Домодедовские авиалинии
На данный момент в машиностроение и металлообработка входят фабрики из таких городов как:
Группа предприятий «Пермский моторостроительный комплекс» (в том числе ОАО «Пермские моторы»)
ОАО «Пермская научно-производственная приборостроительная компания»
ОАО «Верещагинский путевой ремонтно-механический завод „Ремпутьмаш“»
В городе действуют такие организации и подразделения ООО «Лукойл — Пермь», как Центральная инженерно-технологическая служба (ЦИТС), ООО «Аксаитовнефть», Чернушинский ЦДНГ ООО «Уралойл», а также ряд сервисных предприятий нефтяной отрасли, например Филиал ООО «АРГОС» — ЧУРС (Чернушинское управление по ремонту скважин, бывшее ранее подразделением ООО «Буровая компания «Евразия»»), ООО «Чернушинское УТТ», нефтеперекачивающая станция (НПС) «Чернушка».
Промышленность города кроме предприятий нефтяной сферы представлена также предприятиями строительной отрасли: заводом по выпуску керамического кирпича ООО «Чернушкастройкерамика», предприятием по строительству автомобильных дорог ООО «ДОРОС», и рядом строительных предприятий малого бизнеса. Также в городе представлены предприятия пищевой отрасли: ООО «МаСКо» (маслосыродельный комбинат); Чернушинское РайПО.
Россия, Пермский край, Чернушка г., Ленина улица, 54 (34261)4-39-36, (34261)4-23-60, (34261)4-42-50
Россия, Пермский край, Чернушка г., Красноармейская улица, 81 (34261)3-18-41
Россия, Пермский край, Чернушка г., Генерала Куприянова б-р, 9 (34261)4-77-20
Россия, Пермский край, Чернушка г., Генерала Куприянова б-р, 9 (34261)4-77-20
Http://kursak. net/izmeneniya-v-promyshlennosti-permskogo-kraya-s-90-x-godov/
Торговля оптовая фруктами и овощами / Мы являемся компанией, которая поддерживает и постоянно развивает контакты с зарубежными и отечественными производителями фруктов, а также мы имеем надежные партнерские отношения с нашими устоявшимися поставщиками, что дает нам возможность обеспечивать необходимый ассортимент товаров, стабильность поставок, а также сервис, отвечающий современному уровню.
Перевозка грузов автомобильным транспортом, аренда персонала, переезды
Аренда оборудования для мероприятий / Техническое обеспечение, оснащение и сопровождение мероприятий
Типографии / Мы профессионально занимаемся изготовлением наружной рекламы, плакатов, упаковочного материала.
Мы предлагаем дизайн и пошив штор под заказ, а также чехлов, подушек, покрывал, скатертей. На нашем сайте размещено множество тканей и карнизов от ведущих производителей.
Центр теплых полов «Тепломир» – официальный представитель датской компании DEVI. DEVI — один из крупнейших производителей электрических кабельных систем теплый пол, разрабатывающий отопительные системы высшего качества с интеллектом, которые обеспечивают потребителям максимальный уровень комфорта и безопасности.
Строительство / Компания «Абсолют» – профессионал на рынке продажи металлов и строительных материалов.
Полиграфия – услуги / Типография в Перми – это услуги печати стильных визиток и пригласительных на свадьбу. Это плакаты, буклеты, красивые каталоги и яркая, заметная наружная реклама. Сделать заказ можно на сайте или по телефону
Услуги в сфере экологического проектирования и сопровождения, изысканий и лабораторного контроля / Центр экологического сопровождения Глобэкс. Разрабатываем экологические проекты (ПДВ, ПНООЛР, НДС, СЗЗ, ЗСО) и сопровождаем предприятия.
Http://org59.ru/
Группа ОАО "ЛУКОЙЛ" в Прикамье объединяет 18 Организаций, представляющих собой все циклы нефтяной индустрии. Добыча нефти и газа, их научное сопровождение, переработка и сбыт нефтепродуктов – составляют целостный нефтегазовый комплекс региона. Являясь крупнейшим налогоплательщиком Пермского края, Группа "ЛУКОЙЛ" ведет социально ответственный бизнес. В 2009 году в ходе реализации Соглашения о сотрудничестве между Компанией "ЛУКОЙЛ" и Пермским краем организации "ЛУКОЙЛа" направляют на социальное развитие региона 650 миллионов рублей.
ООО "ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ" – крупнейшее нефтегазодобывающее предприятие Пермского края, входящее в тройку лидеров по объему добычи углеводородов среди предприятий ОАО "ЛУКОЙЛ". Четырежды лучшее предприятие по итогам конкурса среди дочерних обществ Группы "ЛУКОЙЛ" по направлению деятельности "Добыча нефти и газа". Группа "ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ" объединяет 12 цехов добычи нефти и газа, дочерние предприятия "УралОйл" и "Аксаитовнефть", а также совместные предприятия "ПермТОТИнефть", "Кама-Ойл".
Добыча нефти и газа осуществляется на 132 нефтегазовых месторождениях в 26 административных районах Прикамья. По итогам 2009 года добыто 12 млн. 126 тысяч тонн (104 % к уровню добычи 2008 года), ожидаемая добыча 2010 года – 12 млн. 600 тысяч тонн с превышением прошлогодних показателей на 4%.
В результате геологоразведочных работ за период с 2000 года последние 10 лет открыто 30 месторождений и более 30 залежей нефти с начальными извлекаемыми запасами 24,7 миллионов тонн. За последние пять лет предприятию удалось не только прирастить более 56 миллионов тонн ресурсов и запасов, но и приблизить ежегодный прирост ресурсов и запасов к объемам добычи нефти. Четыре года подряд подтверждаемость поискового бурения держится на уровне 100%. Стратегия ГРР позволит получить к 2020 году прирост запасов нефти – 108 млн т. и ресурсов С3 – 57 млн. т.
Обширную экологическую деятельность ООО "ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ" осуществляет в полном соответствии с Политикой Нефтяной Компании "ЛУКОЙЛ" в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды. Основные силы направлены на сохранение благоприятной окружающей среды, обеспечение безопасных условий для труда работников и для жизнедеятельности населения территорий присутствия. Только за 2009 год вложения крупнейшего нефтегазодобывающего предприятия Западного Урала в природоохранные мероприятия увеличились по сравнению с предыдущим показателем на 37% и составили более 1 миллиарда 800 миллионов рублей.
Ежегодно предприятие оказывает благотворительную и безвозмездную помощь поддержку на территории всех районов своего присутствия. Общий размер благотворительной помощи в 2009 году превысил 41 миллион рублей. Основные направления, по которым ежегодно оказывается поддержка, – реализация региональной корпоративной благотворительной программы предприятий ОАО "ЛУКОЙЛ" Пермского края через благотворительный фонд "ЛУКОЙЛ", адресная социальная помощь, программа возрождения народных промыслов и корпоративный конкурс социальных и культурных проектов.
ООО "ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез" – один из крупнейших нефтеперерабатывающих заводов России. По многим показателям "ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез" уверенно занимает лидирующие позиции в отрасли, входит в десятку наиболее благополучных в экологическом отношении предприятий российской экономики.
Мощность – 13 млн. тонн нефти в год, глубина переработки достигает 93%. Предприятие производит свыше 100 наименований продукции, в том числе высококачественные моторные масла, автомобильные бензины и дизельное топливо, соответствующие европейским стандартам качества и экологии. Нефтепродукты поставляются практически во все регионы РФ, более 50% отгружается на экспорт.
"ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез" – лауреат премии Правительства Российской Федерации в области качества. Продукция предприятия неоднократно входила в число лауреатов конкурса "100 лучших товаров России". В 2009 году "ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез" стал победителем Всероссийского конкурса "Лучшие российские предприятия. Динамика, эффективность, ответственность", а также лауреатом Национальной экологической премии "ЭкоМир".
Успешная реализация программы реконструкции, динамичный рост объемов и качества выпускаемой продукции – все это способствует повышению экономической и социальной значимости предприятия. В соответствии с Соглашением об экономическом и социальном сотрудничестве между Пермским краем и ОАО "ЛУКОЙЛ" предприятие финансирует реставрацию Свято-Троицкого храма села Нижние Муллы, строительство в Перми спортивного комплекса "Нефтяник". Социальное инвестирование ООО "ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез" направлено также на ремонт целого ряда образовательных и лечебных учреждений, финансирование городских и краевых культурных и инновационных проектов, поддержку спорта.
ООО "Пермнефтегазпереработка" специализируется на транспортировке и переработке попутного нефтяного газа с месторождений ООО "ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ", переработке сырья, поступающего от ООО "ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез" и ООО "ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь". Общий объем переработки сырья в 2010 году составит 1,3 миллионов тонн. По объему производства сжиженных газов входит в первую пятерку российских газоперерабатывающих заводов. Миссия предприятия – максимально эффективная переработка газового сырья для удовлетворения потребностей людей в топливе и тепле.
"Пермнефтегазпереработка" выполняет поставки сжиженных углеводородных газов для бытовых нужд населения России, предприятий нефтехимии РФ и на нужды АГЗС. Около 1 миллиона жителей Западного Урала потребляют для своих нужд сжиженный газ. Завод – основной поставщик сжиженного газа для потребителей Пермского Края и других регионов РФ.
ООО "ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт" – один из крупных межрегиональных сбытовых операторов Компании "ЛУКОЙЛ". Целевыми рынками "ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукта" являются Пермский край, Кировская, Свердловская области и Республика Удмуртия. В регионах деятельности в собственности предприятия находится разветвленная сбытовая сеть из 301 АЗС и 13 объектов нефтебазового хозяйства.
"ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт" занимает ведущее место среди предприятий нефтепродуктообеспечения Компании "ЛУКОЙЛ". Предприятие уже четыре раза было удостоено звания "Лучшая организация системы нефтепродуктообеспечения Группы "ЛУКОЙЛ". Стратегия развития "ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукта" предусматривает дальнейшее расширение рынков и объемов сбыта нефтепродуктов, развитие сбытовой сети, активную реализацию инвестиционной политики, совершенствование качественного уровня сервиса и организации работы с клиентами, полное удовлетворение потребительского спроса в регионах деятельности на продукты нефтепереработки, а также активное участие в жизни и социально-экономическом развитии регионов присутствия.
ООО "ПермНИПИнефть" – один из ведущих научно-исследовательских институтов Компании "ЛУКОЙЛ". Более 35% всех изобретений "ПермНИПИнефть" на сегодня внедрены и успешно применяются на месторождениях ООО "ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ"! Значимые достижения последних лет – открытие в 2007 году в городе Кунгуре одного из крупнейших в России центров по исследованию керна, проектирование Варандейского терминала, разработка установок подготовки и перекачки нефти на Тимано-Печоре.
Геология, научное сопровождение поиска, разведки нефтяных месторождений, подсчет запасов нефти и газа, исследование пород – основные направления деятельности института. Институт имеет лицензии по всем направлениям деятельности с областью действия на территории Российской Федерации и в странах СНГ и обеспечивает заказчиков, работающих в нефтяной и газовой промышленности, проектной документацией для строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов добычи, подготовки и транспорта нефти и газа.
Http://www. exponet. ru/exhibitions/online/oilgaspm2010/lukojl. ru. html
16 апреля 1929 г. в Верхнечусовских Городках было открыто первое на Урале нефтяное месторождение. Скважина-«бабушка» № 20, пробуренная под руководством профессора П. И. Преображенского и бурового мастера П. М. Позднякова, положила начало освоению нефтяных богатств Пермского края и всей Волго-Уральской нефтегазоносной провинции.
Для разведки нефтяных месторождений Урала в мае 1929 г. было создано «Уралнефтьбюро», впоследствии реорганизованное в контору бурения, а затем – трест «Уралнефть». Его возглавил К. А. Румянцев – нефтяник с дореволюционным стажем, крупный руководитель, восстанавливавший после гражданской войны бакинскую нефтяную промышленность.
Освоением нефти Урала руководил «красный геолог», академик И. М. Губкин. В сентябре 1929 г. он в составе правительственной комиссии принимал участие в инспектировании Верхнечусовского месторождения. Именно там, на просторах реки Чусовой, было принято историческое решение о начале поисковых работ на нефть вдоль западного склона Урала – от Эмбы до Ледовитого океана.
Работы развернулись так, что впоследствии об этом напишут: «Нефтяная промышленность страны еще не знала примеров столь быстрого создания промысла на новом месте». К началу 1930 г. в тресте «Уралнефть» насчитывалось уже 650 рабочих и служащих. На Верхнечусовском промысле шло бурение 29 скважин, было добыто 2066 тонн нефти.
Букве и духу времени соответствовало и название промысла. В 1930 г. по ходатайству пленума промыслового комитета горняков треста «Уралнефть» приказом ВСНХ СССР Верхнечусовскому нефтепромыслу было присвоено имя И. В. Сталина.
В 1930-х гг. главной нефтяной осью Прикамья стал Краснокамск. 16 июня 1934 г. на стройплощадке Краснокамского бумкомбината бурмастером И. М. Пичугиным при бурении артезианской скважины на глубине 180 метров была обнаружена нефть. Для проведения широкомасштабных разведочных работ в районе Краснокамска в системе Главнефть была организована контора «Прикамнефтеразведка».
Буровая скважина на стройплощадке Краснокамского бумкомбината. 1934 г.
Но инертная, вязкая краснокамская нефть требовала особых технологий для добычи. Старший геолог «Прикамнефтеразведки» Н. П. Герасимов дал этой нефти суровое определение – «мертвая». Он и его краснокамские коллеги были убеждены, что настоящую промышленную нефть здесь необходимо искать на больших глубинах, в верхнекаменноугольных отложениях.
Вопреки распоряжению из Москвы прекратить буровые работы геологи Н. П. Герасимов, С. К. Леванович, буровой мастер С. В. Белов и его бригада на свой страх и риск продолжили проходку скважины № Р-7, запроектированной на глубину 1200 метров. И 2 апреля 1936 г. эта скважина дала промышленный приток высококачественной нефти с суточным дебитом до 25 тонн.
Немало ярких страниц в истории нефтяного Прикамья оставило строительство «второго Баку». Краснокамское месторождение было объявлено Всесоюзной стройкой. В конце 1939 года прикамские нефтяники-стахановцы обратились ко всем строителям «второго Баку» с призывом развернуть социалистическое соревнование за досрочное выполнение заданий третьей пятилетки.
В 1940 г. трест «Прикамнефть» впервые выполнил государственный план, добыв 147,5 тыс. тонн нефти. Более 95 процентов этого объема составляла добыча Краснокамского промысла. А всего за пять лет существования промысла краснокамцы дали стране 300 тыс. тонн нефти.
В первые месяцы Великой Отечественной войны в Пермскую область были эвакуированы предприятия нефтяной отрасли из Баку, Грозного, Махачкалы, Бердянска, Херсона. Прикамье приняло более 5 тыс. буровиков, промысловиков, вышкомонтажников, строителей. В Краснокамске срочно разворачивались Бакинская экспериментальная контора турбинного бурения и крекинг-завод, эвакуированный из Бердянска.
Трудовые призывы мирного времени сменил военный почин «За 1000 метров проходки на станок в месяц». Крепло движение «двухсотников» – норму за себя и норму за товарища, ушедшего на фронт. В начале 1942 г. пермские нефтяники вступили в соревнование с воинами Северо-Западного фронта. Со страниц газет командир Н-ской части пермяк Н. Минин призывал земляков: «Мы, уральцы, и в бою, и в труде должны быть гвардейцами».
Лидеры комсомольско-молодежных бригад треста «Краснокамскнефть». 1944 г.
В ноябре 1942 г. в ходе месячника помощи защитникам Сталинграда и Кавказа под лозунгом «Нефть – фронту!» пермские нефтяники ежедневно добывали сверх плана по 5 тонн нефти. В январе 1943 г. рабочие и служащие нефтепромыслов, собравшие более 1 миллиона рублей на строительство авиаэскадрильи «Молотовский нефтяник, обязались до конца войны ежемесячно отчислять в Фонд обороны однодневный заработок.
31 декабря 1942 г. на Краснокамском нефтепромысле была начата проходка наклонно направленным способом скважины № 2-Н. Освоение прогрессивного метода позволило пермским нефтяникам в 1943 г. впервые в СССР перейти к кустовому разбуриванию месторождений.
Выполняя жесткие сроки, постановленные Государственным Комитетом Обороны СССР и Наркоматом нефтяной промышленности, в мае 1943 г. выдал первые тонны бензина и мазута Краснокамский нефтеперерабатывающий завод № 422, сооруженный на базе эвакуированного крекинг-завода. В конце того же года на Краснокамском НПЗ был освоен выпуск еще одного нефтепродукта – керосина.
9 сентября 1944 г. бригадой бурового мастера М. Я. Кропачева было начато бурение на девонскую свиту глубокой разведочной скважины № 8 на Северокамском нефтяном месторождении. 9 августа 1945 г. из разведочной скважины и с глубины 1780 метров получен фонтанирующий приток первой в Прикамье девонской нефти.
В годы Великой Отечественной войны пермские нефтяники добыли 904 тысяч тонн нефти, произвели 387 тысяч тонн нефтепродуктов. В Прикамье был создан нефтяной комплекс завершенного цикла, включающий наряду с геологоразведкой и нефтедобычей нефтеперерабатывающую и машиностроительную отрасли.
В конце 1940-х – начале 1950-х гг. в Прикамье разворачивается социалистическое соревнование по увеличению скоростей турбинного бурения. В 1949 г. бригада мастера М. Я. Никишина при разбуривании Северокамского нефтяного месторождения установила рекорд скорости 1264 метра на станок в месяц.
Буровая бригада М. Я. Кропачева у скважины № 4 Ярино-Каменноложского месторождения. 1955 г.
За достигнутые успехи в 1950 г. М. Я. Никишин был удостоен звания лауреата Государственной премии СССР. Через несколько лет, в 1959 г., звания Героя Социалистического Труда был удостоен буровой мастер М. Я. Кропачев.
В 1952-1953 гг. была проведена уникальная по своим масштабам реконструкция Полазненского нефтяного месторождения, попадавшего в зону затопления строящейся Камской ГЭС. Для нескольких десятков скважин месторождения были построены обслуживающие вышки и стальные шпунтовые основания, заполненные песком и гравием. Устья скважин подняли на 14-15 метров. Благодаря ряду нестандартных инженерных решений строительство «морского промысла» велось без остановки нефтедобычи.
В 1954 г. нефтяники Прикамья отметили настоящий праздник. Открытие Ярино-Каменноложского нефтяного месторождения, входившего в десятку крупнейших в СССР, по праву считается победой науки, которая, по выражению газет того времени, «нашла ключ, чтобы отомкнуть «золотой пояс» великих барьерных рифов девонского времени». Это был качественный прорыв. Легкая, малосернистая и малосмолистая каменноложская нефть на долгие годы стала визитной карточкой Пермской области.
Череда геологических открытий 1950-х гг. обозначила на нефтяной карте Прикамья Лобановское и Куединское, Таныпское и Гожанское, Козубаевское и Быркинское, Гондыревское и Павловского, Березовское и Москудьинское, Шумовское и Васильевское, Кухтымское и Красноярское нефтяные месторождения. Впервые в истории нефтяной отрасли Прикамья в 1957 г. годовой объем добычи нефти объединением «Пермнефть» превысил 1 миллион тонн.
Отправка первого эшелона нефти с Лобановского месторождения. 1954 г.
5 ноября 1958 г. вступила в строй 1-я очередь Пермского нефтеперерабатывающего завода. Право зажечь пусковую форсунку на установке АВТ-1 доверили помощнику оператора Н. Т. Митяеву. Завод еще только начинал отгружать потребителям первые товарной продукции, а перед нефтепереработчиками уже ставилась задача срочного наращивания мощности предприятия. Прикамье жило ожиданием большой нефти.
Большая нефть требовала новых подходов: нужно было не только бурить, но и строить. Требовалось проложить асфальт к нефтепромыслам и основным месторождениям. Нужно было погасить газовые факелы на нефтяных месторождениях, что было невозможно без строительства сети газопроводов и газоперерабатывающего завода. Нужно было переселить нефтяников из бараков в благоустроенное жилье, построить для них санатории, профилактории, детские сады, школы, дома культуры.
1960-е гг. ознаменовали качественно новый этап развития нефтяной отрасли Прикамья. Несколько десятков разбросанных по югу Пермской области месторождений, практически лишенные инфраструктуры, были объединены в мощное высокотехнологичное предприятие. Резкому повышению эффективности производства способствовал переход на новую, прогрессивную трехуровневую систему управления: министерство – объединение – территориальные нефтепромысловые управления.
Бригада буровиков на Таныпской площади в Чернушинском районе. 1961 г.
Прикамье увеличивало темпы нефтедобычи в разы, на миллионы тонн в год! В 1965 г. пермские нефтяники добыли 9,746 миллиона тонн «черного золота» – почти столько же, сколько было получено во всей России в 1913 г. Себестоимость тонны нефти – 1 рубль 89 копеек – была самой низкой в СССР. Пермская область, вышедшая на пятое место в стране по объему добычи нефти, начала поставлять избытки нефтяного сырья по трубопроводу «Дружба» в страны Социалистического Содружества.
Лучший оператор по перекачке нефти Полазненского нефтепромысла Л. Шаймарданова. 1961 г.
За успешное выполнение заданий семилетнего плана по добыче и приросту промышленных запасов нефти в 1966 г. объединение «Пермнефть» было награждено орденом Трудового Красного Знамени. За выдающиеся заслуги и достижение высоких результатов пермским нефтяникам В. А. Антипкину, С. Ф. Пяткину, А. М. Некрасову было присвоено звание Героя Социалистического Труда. Более 150 работников объединения «Пермнефть» получили государственные и правительственные награды СССР.
Герои Социалистического Труда С. Ф. Пяткин, А. М. Некрасов, В. А. Антипкин и начальник ПО «Пермнефть» Н. А. Мальцев (2-й справа). 1966 г.
В конце 1960-х гг. началось развитие еще одной отрасли народного хозяйства Пермской области – газоперерабатывающей. В январе 1969 г. государственная комиссия подписала акт о приеме первой очереди Пермского газобензинового (газоперерабатывающего) завода. Сданная в эксплуатацию линия переработки была ориентирована на попутный нефтяной газ пермских месторождений, вторая, запущенная пятью годами позже, – на сырье из Западной Сибири.
В Прикамье сформировалась своя пермская школа нефтедобычи. В 1969-1971 гг. впервые в мире на западном куполе практически истощенного Северокамского месторождения был опробован метод повышения пластового давления путем длительного внутриконтурного площадного заводнения. Непрерывная на протяжении двух лет закачка воды в пласт временно законсервированного месторождения позволила поднять пластовое давление с 10 до 100 атмосфер и увеличить добычу нефти в 8 раз.
В 1971 г. за успехи в восьмой пятилетке звание Героя Социалистического Труда было присвоено Н. А. Мальцеву, директору объединения «Пермнефть». Он возглавил пермский нефтедобывающий комплекс в 1963 г. и за неполные 10 лет сумел вывести объединение «Пермнефть» в производственную элиту нефтяной отрасли страны. В 1972 г. Николай Мальцев был назначен первым заместителем министра нефтяной промышленности, а в 1977-1985 гг. – Министром нефтяной промышленности СССР.
В 1970 г. в Прикамье была добыта 100-миллионная тонна нефти с начала разработки нефтяных месторождений. И контрольные цифры, плановые задания продолжали расти. В 1976 г. объединение «Пермнефть» добыло 23,427 миллиона тонн нефти. Это был рекорд, который даже с современными технологиями повторить очень сложно. Но тогда, в середине 1970-х гг., ничего фантастического в этом не видели. Перед Прикамьем ставилась задача довести добычу нефти к 1980 г. до 30 миллионов тонн.
Все силы были направлены на выполнение плана десятой пятилетки, однако вместо новых побед случился резкий обвал. Месторождения не выдерживали ускоренного отбора нефти, пластовое давление снижалось, обводнение увеличивалось, добыча падала. Пятилетнее задание оказалось завышенным. Обустройство и ввод новых месторождений отставали от потребностей, потому что строительная база нефтяников, как в техническом, так и в организационном плане, была слабее добычной.
Пермским нефтяникам и возглавившему в 1977 г. объединение «Пермнефть» Р. Х. Хабибуллину потребовалось несколько лет упорного труда, чтобы переломить негативную тенденцию. Была проделана титаническая работа по восстановлению скважинного фонда, наращиванию объемов эксплуатационного бурения, интенсификации геологоразведки. Были уточнены существовавшие запасы и открыт ряд перспективных структур и новых месторождений.
Форсированно вводились в разработку Красноярско-Куединское, Баклановское, Кокуйское, Юрчукское, Чашкинское, Гежское, Уньвенское, Горское месторождения, группа месторождений Дороховского Вала и ряд других. В начале 1980-х гг. Р. Х. Хабибуллин и первый секретарь Пермского обкома КПСС Б. В. Коноплев сумели добиться разрешения на освоение запасов нефти в районе Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей. Нефтяники начали бросок на север Прикамья.
Митинг в честь отправки первой нефти с Чашкинского месторождения в Березниках. 1970 г.
К началу 1980-х гг. на входивших в объединение «Пермнефть» нефтегазодобывающих управлениях «Краснокамскнефть», «Полазнанефть», Чернушканефть», «Кунгурнефть», «Осинскнефть» и 40 других предприятиях трудилось более чем 30 тысяч работников. На балансе объединения числилось более миллиона квадратных метров жилья, тринадцать общежитий, более 40 детских садов, шесть санаториев-профилакториев и почти половина имеющихся в области дорог общего пользования.
Бурный рост мировых цен на нефть в конце 1970-х – начале 1980-х гг. повышал значение экспорта нефтяного сырья для экономики СССР. Тем временем нефтяная промышленность страны переходила в новую, более сложную стадию развития: быстрый рост физических объемов работ шел параллельно с усложнением горно-геологических условий разработки месторождений, существенным изменением структуры разведанных запасов, значительным снижением дебитов новых скважин.
Первые операторы по добыче нефти Баклановского нефтепромысла. 1970-е гг.
Вторая половина 1980-х гг. вошла в историю объединения «Пермнефть» как период стабилизации. Фактическая ежегодная добыча нефти в этот период составляла примерно 11,5 миллиона тонн. Кроме того, в двенадцатой пятилетке было добыто 3,1 миллиарда кубометров газа, пробурено без малого 4 миллиона метров в эксплуатационном и более миллиона метров в разведочном бурении. Казалось, былые трудности преодолены и все тяжкие испытания позади.
Но пришли другие времена, а с ними политическая и экономическая нестабильность в стране, разрыв десятилетиями налаживаемых производственных связей. Достигнутые в конце 1980-х гг. темпы сохранить не удалось. Объединение «Пермнефть» постоянно испытывало финансовые затруднения. Многие скважины приходилось останавливать из-за нехватки обсадных труб. Со старых малопродуктивных скважин, консервируя их до лучших времен, снимали станки-качалки.
Особенно неблагоприятным для нефтяников Прикамья стал 1992 год. Добыча нефти снизилась почти на миллион тонн. Объем эксплуатационного бурения сократился на 20 процентов, а разведочного – на одну треть. Спад производства продолжился, и в 1994 г. объединение «Пермнефть» оказалось в состоянии финансового кризиса. Оно было неплатежеспособным, низкоприбыльным, испытывало недостаток собственных оборотных средств. Кредиторская задолженность превышала дебиторскую почти в 6 раз.
Экономическая ситуация становилась все сложнее и сложнее. Годовая добыча нефти в стране с 600 миллионов тонн упала до 200. «Пермнефтеоргсинтез» ежегодно перерабатывал 13-14 миллионов тонн нефти. С появлением дефицита сырья объемы переработки сократились до 7-8 миллионов тонн. Это едва-едва позволяло сохранять от разрушения оборудование, потому что остановка непрерывного производства могла привести к непоправимым последствиям.
Возрождение нефтяной отрасли Прикамья началось с момента ее интеграции в нефтяную компанию «ЛУКОЙЛ». К середине 1990-х гг. ведущие пермские предприятия нефтепереработки, сбыта и нефтедобычи вошли в состав «ЛУКОЙЛа». У пермских нефтяников появилась возможность работать по-европейски, соблюдая международные стандарты качества, промышленной и экологической безопасности, следуя принципам социальной ответственности бизнеса.
Генеральный директор «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтеза» В. П. Сухарев на приемке в эксплуатацию комплекса очистных сооружений «Вемко». 1996 г.
Компания «ЛУКОЙЛ» ознаменовала новую эру в истории пермской нефти. Эру культуры в нефтедобыче, высоких технологий в нефтепереработке, эстетики в сбыте нефтепродуктов. Пермская вертикаль «ЛУКОЙЛа» обрела способность к управленческому и финансовому маневру в быстро меняющихся рыночных условиях. Даже в кризисной ситуации конца 1990-х гг. эта модель позволила предприятиям пермского нефтяного комплекса не просто «выживать», а развиваться – системно, динамично, на основе инновационных подходов.
Пермский край – один из немногих регионов «ЛУКОЙЛа», где наиболее полно представлена вертикаль нефтегазовой индустрии. Ведущие предприятия Группы дочерних обществ ОАО «ЛУКОЙЛ» Пермского края – ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ», ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез», ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт», ООО «Пермнефтегазпереработка» – занимают ведущие позиции в промышленном комплексе Прикамья, обеспечивают поступательное развитие краевой экономики, принимают активное участие в решении основных социальных проблем региона.
Губернатор Прикамья Г. В. Игумнов и Президент «ЛУКОЙЛа» В. Ю. Алекперов. Пуск Сибирского нефтяного месторождения.2000 г.
Конец 1990-х гг. и первое десятилетие XXI века стало для пермских нефтяников временем крупномасштабного строительства, аккумулировавшего волю, знания и труд тысяч людей. В феврале 2002 г. был введен в эксплуатацию первый лукойловский магистральный 335-километровый нефтепродуктопровод «Пермь – Андреевка» пропускной способностью 2,4 миллиона тонн в год. В 2004 г. в ООО «ПермНИПИнефть» открылся Центр хранения и исследования керна с единственным в европейской части России кернохранилищем емкостью 150 тысяч погонных метров.
В сентябре 2004 г. пуском в эксплуатацию комплекса глубокой переработки нефти (КГПН) завершился основной этап реконструкции ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез», позволившей пермским нефтепереработчикам увеличить производство моторных топлив, соответствующих европейским стандартам, более чем на 1 миллион тонн в год. В октябре 2007 г. в ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтегазпереработка» была построена 440-метровая железнодорожная сливо-наливная эстакада, одна из самых мощных в Европе, способная обрабатывать 120 цистерн в сутки.
В 2006-2008 гг. поэтапно вводился в строй комплекс по производству, затариванию, хранению и отгрузке фирменных лукойловских моторных масел в ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез». Сегодня новый масляный комплекс мощностью до 140 тысяч тонн в год включает три линии затаривания масел в канистры различной емкости, автоматизированный складской вместимостью более 4 тысяч паллетомест, крытую рампу на пять железнодорожных вагонов и пять док-хаусов для загрузки продукции в большегрузный автотранспорт.
11 декабря 2008 г. нефтяниками ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» был преодолен исторический для Прикамья рубеж добычи «черного золота» – 600 миллионов тонн. Увеличив в 2006-2008 гг. уровень добычи нефти почти на 13 процентов, ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» ведет целенаправленную работу по приросту запасов. За последние 10 лет в Пермском крае было открыто 40 месторождений нефти с запасами более 26 миллионов тонн. Одно из месторождений, появившихся на карте Прикамья в 2007 г., получило имя первооткрывателя пермской нефти – геолога Павла Ивановича Преображенского.
Http://www. permoil-museum. ru/muzeum/lgn/historypn/0/1