Нефтеперерабатывающий завод танеко

АО “ТАНЕКО” – предприятие нефтеперерабатывающей отрасли России, расположенное в г. Нижнекамске (Республика Татарстан). Входит в Группу компаний “Татнефть”.

Комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов “ТАНЕКО” является стратегическим инвестиционным проектом ПАО “Татнефть”.

    Бензин газовый стабильный – СТО 11605031-019-2007 Топливо печное бытовое – ТУ 38.101656-2012 Водород технический – СТО 78689379-01-2015 ШФЛУ – ТУ 38.101524-2015 Сера техническая газовая гранулированная – ТУ 2112-144-31323949-2010 Керосин для технических целей – СТО 11605031-010-2007 Топливо для реактивных двигателей марки РТ – ГОСТ 10227-86 Топливо для реактивных двигателей марки ТС-1 – ГОСТ 10227-86 Топливо для реактивных двигателей марки Джет А-1 – ГОСТ 52050-2006 Топливо дизельное ЕВРО – ГОСТ Р 52368-2005 Топливо дизельное TANECO – СТО 11605031-085-2014 Дизельная технологическая фракция – СТО 78689379-04-2016 Дистиллят газового конденсата средний (сернистый) – СТО 78689379-02-2016 Масло базовое изопарафиновое Татнефть HVI-2 – ТУ 38.401-58-416-2014 Масло базовое изопарафиновое Татнефть VHVI-4 – ТУ 38.401-58-415-2014 Компаунд масел смазочных – СТО 11605031-088-2015 Нафта коксования – СТО 00151638-006-2015 Кокс нефтяной анодный – СТО 78689379-03-2016 Тяжелый газойль коксования – ТУ 38.401-58-423-2015

Реализация Комплекса НП и НХЗ в Нижнекамске была инициирована Правительством Республики Татарстан в 2005 году с целью качественного укрепления отечественной нефтепереработки и формирования передовых мощностей по производству востребованных на рынке нефтепродуктов. “ТАНЕКО” стало первым за последние 30 лет масштабным инвестиционным и промышленным объектом, построенным на всём постсоветском пространстве с нуля. Инвестор проекта – ПАО “Татнефть” – организовал финансирование за счёт собственных и заёмных средств. Кроме того, был использован механизм частно-государственного партнёрства при строительстве объектов внешней транспортной инфраструктуры Комплекса. Проект реализуется поэтапно в условиях совмещенного проектирования, поставок оборудования, строительства с опережающим вводом в эксплуатацию производственных мощностей.

Будем признательны, если Вы поставите ссылку на данную страницу на своем сайте.

Http://ibprom. ru/taneko

ОАО ТАНЕКО (ТАтарстанский НЕфтеперерабатывающий Комплекс) – новейшее предприятие переработки нефти. Расположено в Нефтекамске Республики Татарстан. НПЗ включает в себя целый комплекс заводов нефтепереработки и производства нефтехимии. ТАНЕКО – крупнейший инвестиционный проект, реализованный за последние десятилетия на территории бывшего СССР. Он предполагает 3 очереди строительства. Ключевой акционер проекта ПАО “Татнефть”

    2005 год – проект комплекса был запущен в составе программы по развитию нефтехимической отрасли в Республике Татарстан. 2011 год – введена в работу первая очередь комплекса. 2012 год – объем переработки нефти составил 7 млн. тонн. 2013 год – проведены работы по техпреревооружению установки ЭЛОУ-АВТ-7, производительность увеличилась на 15%. 2014 год – окончание строительства и запуск технологической установки комбинированного гидрокрекинга. 2016 год – запушена в тестовом режиме установка замедленного коксования мощностью по сырью 2 млн. тонн в год.

По результатам работы за 2016 год ТАНЕКО НПЗ выпустил 9,09 млн. тонн готовой продукции. Ассортимент выпускаемых продуктов:

Для хранения и перекачки готовой продукции, комплекс ТАНЕКО НПЗ располагает следующими производственными мощностями:

    для перекачки и хранения бензина газового стабилизированного и прямогонного существуют 7 резервуаров общим объемом по 5 000 м3 , рабочий объем составляет 28 055м3 . для перекачки и хранения дизельного топлива, бытового печного, а также судового маловязкого топлива и технического керосина выделены 6 резервуаров по 20 0000 м3 , общим объемом 111 895 м3, а также еще 3 емкости по 10 000 м3, общим объемом 27 933 м3 . для хранения и перекачки топлива для котельных и вакуумного газойля выделены 5 емкостей по 20 000 м3, общим объемом 91 023 м3.

Оборот по погрузке готовой продукции составляет 10 тыс. тонн в сутки по светлым и 16 тыс. тонн в сутки по темным нефтепродуктам

К основным целям компании ТАНЕКО следует отнести сохранение принципов создания лидирующего производства. Выпуск продукции отвечающей всем экологическим и нормативным требованиям. Активная социальная политика предусматривает создание новых рабочих мест, а также создание безопасных условий труда работников.

Запущенная линия замедленного коксования (пока в режиме отладки) позволит максимально сократить количество отработанных темных фракций нефти. Значительно повышается степень конверсии углеводородов до 95 %. Предприятие существенно сокращает вредные выбросы.

Помимо введенных в эксплуатацию установок первой очереди, активно реализуются проекты 2 и 3 стадий строительства. Они позволят выпускать на НПЗ топлива соответствующие мировым стандартам качества, а также производить до 18 наименований компонентов нефтехимии, пользующиеся широким спросом.

Http://mos-nt. ru/info/articles/neftebazy? ELEMENT_ID=16915

Строительство Нижнекамского нефтеперерабатывающего завода на базе существующей установки ЭЛОУ АВТ-7 началось в 2005 году. В конце 2011 введена в эксплуатацию первая очередь предприятия. В 2007 году название НПЗ было изменено на ОАО «ТАНЕКО» и координатором проекта стала компания «Татнефть», последняя является крупнейшим инвестором строительства и реконструкции завода.

Компания ТАНЕКО является одним из крупнейших производителей ГСМ в России с проектной мощностью свыше 9,09 млн. тонн. НПЗ в Нижнекамске предлагает большой ассортимент продукции:

    Бензин стабильный газовый. Дизтопливо класс «Евро-5» и арктическое. Керосин технический и авиационный для реактивных и газотурбинных двигателей. Масла базовые: моторные и трансмиссионные. Водород технический.

В связи с введением в строй второй очереди производственного комплекса планируется освоение выпуска перспективных видов топлив. В настоящий момент предприятие является единственным в РФ, которое перешло на безмазутные технологии производства нефтепродуктов.

В ходе строительства и реконструкции существующих установок на НПЗ, принадлежащем компании ТАНЕКО, было смонтировано современное самое оборудование. Внедрение инновационных технологий позволило добиться полного соответствия нефтепродуктов нормативным требованиям. В 2016 году предприятие удостоено правительственной премии за обеспечение высокого качества выпускаемых ГСМ.

Группа компаний «Трейд-Ойл» осуществляет прямые поставки обширного ассортимента нефтепродуктов, выпускаемых АО ТАНЕКО. Контроль кондиционности бензинов, дизельного и котельного топлива, а равно и иных материалов производится собственной лабораторией предприятия. При отпуске продукции каждому клиенту выдается пакет документов, подтверждающих качество: паспорта и сертификаты. С заключением лаборатории НПЗ можно ознакомиться на сайте нашей компании.

Http://www. trader-oil. ru/informatsiya/new/npz-taneko/

В Российской Федерации год от года растет доля добычи сернистых и высокосернистых нефтей, что приводит к системному ухудшению качества экспортируемой товарной смеси нефтей и снижению ее цены по отношению к цене марок «Брент».

    прокладка отдельного трубопровода для транспортирования высокосернистых нефтей и поиск рынков их сбыта, что проблематично (предназначавшийся для переработки высокосернистых нефтей Кременчугский НПЗ находится на Украине и перерабатывает в год только 6 млн. т нефти вместо предусмотренных проектом 18 млн. т, при этом принятая более 25 лет назад схема переработки морально и физически устарела и поэтому неэффективна); переработка тяжелых высокосернистых нефтей на месте добычи без смешения их с более легкими нефтями, что позволит государству получить огромный выигрыш от экспорта качественной нефти.

Совет Безопасности Республики Татарстан принял решение не только приступить к переработке высокосернистой карбоновой татарской нефти, но и сделать строящийся для ее переработки в Нижнекамске Комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов (Комплекс НП и НХЗ) быстро окупаемым, даже без учета прибыли от роста цены за качество экспортной нефти.

Строительство Комплекса НП и НХЗ является одним из важнейших федеральных проектов, долевое финансирование которого осуществляет государство.

Ввод в строй этого Комплекса НП и НХЗ на основе всех новейших достижений зарубежной и отечественной нефтепереработки и нефтехимии обеспечит не только производство нефтепродуктов европейского качества и сырья для отечественной нефтехимической промышленности взамен импортного, но и резкое улучшение качества поставляемой на экспорт нефти марки «Юролс» в результате сокращения в ней доли тяжелой высокосернистой нефти.

В 2006 г. выполнено обоснование инвестиций в строительство Комплекса НП и НХЗ, в 2007–2008 гг. разработана стадия «Проект». За основу обоснования инвестиций был взят утвержденный ОАО «Татнефть» мастер-план, подготовленный фирмой Foster Wheeler France. Стадия «Проект» разрабатывалась на основе базовых проектов лицензиаров по технологическим установкам расширенных базовых проектов фирмы Foster Wheeler France с использованием опыта, накопленного ОАО «ВНИПИнефть».

Реализация проекта включает строительство трех заводов (нефтеперерабатывающий, по глубокой переработке нефти, нефтехимический) с поочередным вводом их в строй.

В состав Комплекса НП и НХЗ входят 29 технологических установок, в том числе 24 лицензированные.

Для гармонизации зарубежных и российских норм с целью сохранения целостности технических решений были разработаны и утверждены МЧС России специальные технические условия (СТУ) по обеспечению пожарной безопасности Комплекса и дополнения №1 и №2 к ним, а также СТУ на разработку раздела проекта инженерно-технических мероприятий по гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям.

В СТУ по пожарной безопасности не только сформированы мероприятия, компенсирующие вынужденные отступления от нормативных требований пожарной безопасности, но и систематизированы в едином документе положения норм и правил, которые в первоочередном порядке учтены при разработке стадии «Проект».

Мощность Комплекса по первичной переработке нефти принята в объеме 7 млн. т в год, что позволит организовать экономически эффективную глубокую переработку высокосернистого нефтяного сырья по нефтехимической схеме с организацией производства широкой гаммы высококачественных моторных топлив, базовых масел и нефтехимических продуктов в соответствии с рыночной потребностью.

По результатам исследований рынка при разработке обоснования инвестиций сделаны следующие предложения: автомобильный бензин будет реализовываться на российском рынке, в основном в Республике Татарстан; авиационный керосин – на внутреннем рынке, а также направляться на экспорт; дизельное топливо – на рынках стран Европы и частично в Республике Татарстан; топочный мазут – на местном рынке, а продукты нефтехимии – на внутреннем.

Комплекс НП и НХЗ по своему составу и вырабатываемой продукции не имеет в России аналогов.

Выручка от реализации продукции будет идти на полное развитие предприятий Комплекса НП и НХЗ

Комплекс НП и НХЗ будет размещен в зоне Нижнекамского промышленного узла, включающего помимо Комплекса 44 промышленных предприятий. Для этого узла разработаны единый том предельно допустимых выбросов (ПДВ) и единая санитарно-защитная зона (СЗЗ). Для каждого предприятия, входящего в промышленный узел, определена доля выброса загрязняющих веществ. Для Комплекса НП и НХЗ она составляет 12 тыс. т в год. Работу выполняло ОАО ИПТ «Оргнефтехимзаводы».

Комплекс НП и НХЗ имеет обширную инфраструктуру: нефтепровод; продуктопровод; внешний железнодорожный транспорт; системы внешнего газои водоснабжения; систему сброса очищенных сточных вод в р. Каму; внешние автодороги, в том числе для перевозки крупногабаритного оборудования.

При проектировании разработаны мероприятия по защите окружающей среды (снижение выбросов вредных веществ в атмосферу, охрана и рациональное использование водных ресурсов, защита от шума).

Для обеспечения экологической безопасности Комплекса предусмотрен мониторинг окружающей среды: непосредственно на установках; на границах установок; на предприятия и на границах единой СЗЗ Нижнекамского промышленного узла.

Проект объединенной СЗЗ Нижнекамского промышленного узла (см. рисунок) разработан ОАО «ВНИПИнефть» совместно с ОАО «Казанское научное производственное управление «Оргнефтехимзаводы» и утвержден после получения санитарно-эпидемиологического заключения. Влияние источников выбросов загрязняющих веществ Комплекса НП и НХЗ и внеплощадочных объектов ограничено пределами этой зоны.

Нижнекамский промышленный узел

Проект прошел государственную экспертизу и получил положительное заключение. Предусмотренное проектом применение апробированных на зарубежных НПЗ современных технологий, высоконадежного оборудования, новейших подходов к решению экологических проблем обеспечит высочайший уровень промышленной, экологической и пожарной безопасности Комплекса.

Эпохальным событием для Татарстана и знаковым для всей нефтяной отрасли России стал ввод в промышленную эксплуатацию первой очереди Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов ТАНЕКО. Соответствующие документы были подписаны в Минэнерго РФ и Ростехнадзоре.

Строительство предприятия мощностью 7 млн. т перерабатываемой нефти в год стало первым подобного рода в новейшей истории страны. Стратегический проект ОАО «Татнефть» демонстрирует современный рачительный подход к природным богатствам – на рынок выводится не сырая нефть, а продукты передела, переработки с высоким уровнем добавленной стоимости. Если на федеральном уровне такой принцип ведения бизнеса будет поддерживаться не декларативно, а практическими шагами, то ТАНЕКО в перспективе прирастет «зеркальным» заводом, что позволит удвоить объемы переработки.

Напомним, строительство ТАНЕКО было инициировано в 2005 г., а 10 октября 2010 г. строительно-монтажные работы на объектах первой очереди были завершены. 26 октября 2010 г. на ТАНЕКО побывал Президент РФ Дмитрий Медведев, дав символический старт работе установки первичной переработки нефти в пусконаладочном режиме. Буквально через год, 1 ноября 2011 г., завершено комплексное опробование оборудования первого пускового комплекса. Распоряжением Минэнерго РФ от 29 ноября 2011 г. нефтеперерабатывающий завод ОАО «ТАНЕКО» включен в число действующих предприятий России. А 3 ноября получено Заключение Ростехнадзора о соответствии первого этапа оптимизированного пускового комплекса.

Надо отметить, что Комплекс НП и НХЗ вводится в эксплуатацию поэтапно. В состав первого пускового комплекса вошли установка ЭЛОУ-АВТ-7, блок стабилизации бензина, факельное хозяйство, сырьевой парк нефти, товарные парки и наливные эстакады, очистные сооружения, объекты инженерных систем.

Установка первичной переработки нефти ЭЛОУ-АВТ-7 – это «сердце» Комплекса НП и НХЗ. Базовый и рабочий проект установки разработаны ОАО «ВНИПИнефть».

Схема ЭЛОУ-АВТ-7 выбрана таким образом, чтобы при дальнейшем углублении переработки обеспечить сырьем все установки Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов. ЭЛОУ-АВТ-7 дает возможность перерабатывать как карбоновую нефть, так и девонскую, а также их смеси в любом соотношении. «Мозгом» Комплекса по праву считается центральная операторная, в которой по проекту осуществляется оперативное автоматизированное управление всем оборудованием, как действующим на сегодняшний день, так и тем, которое в будущем еще введут в строй.

Да и как иначе отслеживать деятельность предприятия, раскинувшегося на 396 гектарах?

Единая операторная оснащена уникальным оборудованием, в том числе огромной видеостеной, предназначенной для отображения мнемосхем и «живых картинок» с производственных участков. Поскольку необходим визуальный контроль взрывоопасных объектов вроде резервуаров, насосных, компрессорных, факельных установок, спроектирована и интегрирована в систему управления специальная система видеонаблюдения на основе новейших взрывозащищенных камер.

Отметим, что на ТАНЕКО установлено оборудование, значительная часть которого обладает уникальными характеристиками. К настоящему времени в него инвестирован 41 млрд. руб. Поставщиками выступили две тысячи компаний, при этом 70% – отечественные.

Сейчас на ТАНЕКО производят бензин прямогонный, керосин для технических целей, топливо печное, мазут.

Однако по мере реализации проекта предприятие сможет выдавать 18 видов продуктов переработки нефти – от моторных топлив европейского качества до компонентов сырья для производства широкой гаммы востребованной нефтехимической продукции.

В 2013 г. начались пусконаладочные работы на установке гидрокрекинга и объектах ОЗХ пускового комплекса 1Б.

В принципе наличие соответствующей инфраструктуры дает возможность встраивать в общую технологическую цепочку «новые кубики» – новые производства той или иной продукции, при этом «меньшими инвестиционными затратами будет достигаться добавленная стоимость».

Комплекс работает по давальческой схеме с «Татнефтью» – главным инвестором проекта. Выручка от реализации продукции направляется на погашение кредитной задолженности. В дальнейшем кредитные ресурсы привлекать не планируется, развитие проекта продолжится на средства ОАО «Татнефть».

После ввода в эксплуатацию установки гидрокрекинга ОАО «ТАНЕКО» будет поставлять стране высококачественные бензины и масла.

Одним из главных требований к технологиям (а их всего 25, приобретенных у западных фирм, являющихся «законодателями моды» в области нефтепереработки) наравне с высокой эффективностью была экологичность самого проекта. Надо понимать, что мы строим комплекс в развитой промышленной зоне, где уже действует 39 предприятий, включая такие крупные нефтехимические мощности, как «Нижнекамскнефтехим», «ТАИФ-НК», «Нижнекамскшина», т. е. на территории, уже и без того испытывающей серьезные экологические нагрузки.

Вполне понятно, что жители Нижнекамска и местные власти отнеслись к новому проекту с опасением. И в связи с этим нашей первостепенной задачей было убедить их в том, что комплекс не только не ухудшит экологическую ситуацию в регионе, но, напротив, будет способствовать ее улучшению за счет применения самых современных экологически чистых технологий производства и создания системы экологической защиты – зеленого щита города.

Не лишне повторить: экологическая безопасность – один из основных приоритетов при строительстве комплекса. Проект предусматривает соблюдение всех норм и стандартов природоохранного законодательства и промышленной безопасности, обязательную сертификацию по экологическим стандартам, в том числе по стандарту экологического менеджмента, регулярный мониторинг окружающей среды, высокий уровень ответственности персонала. Кроме того, если бы этот проект не отвечал международным экологическим требованиям, западные банки просто не открыли бы его финансирование.

Международным экологическим консультантом проекта была компания ERM Eurasia Limited, обладающая обширным опытом консультирования по экологическим вопросам и практическим опытом реализации проектов в нефтегазовом секторе России. Консультант должен был убедиться, что проект соответствует российским и международным стандартам в области защиты окружающей среды, а также социальным нормам. И он дал положительное заключение.

Однако для начала строительства этого было недостаточно. Прежде чем приступить к реализации проекта, «Татнефть» профинансировала, а «ТАНЕКО» стало заказчиком разработки двух проектов: «Единого тома предельно допустимых выбросов загрязняющих веществ в атмосферу Нижнекамского промышленного узла» и «Единой санитарной зоны предприятий Нижнекамского промышленного узла». Они получили положительные заключения надзорных органов Татарстана и были утверждены Федеральной службой Роспотребнадзора.

Надо отметить, что проекты разработаны с учетом перспективы строительства всего комплекса.

За последний проект в 2009 г. «ТАНЕКО» получило главную экологическую премию страны – им. Вернадского.

На самом деле санитарно-защитная зона (специальная территория, обеспечивающая уменьшение воздействия загрязнения на атмосферный воздух и безопасность населения при эксплуатации промышленных объектов) вокруг Нижнекамска, конечно, уже была. Но она не отвечала современным требованиям и нуждалась в модернизации. Наш проект обеспечивает эту модернизацию. Главная защитная функция «щита» отводится зеленым насаждениям. Их общая площадь должна составить в ближайшей перспективе

500 га. К настоящему времени высажено более 1,5 млн. саженцев на 384 га.

Однако прежде пришлось провести огромную работу, позволившую наглядно доказать, что новый комплекс не ухудшит ситуацию в регионе. В ходе разработки этих проектов были проведены лабораторно-инструментальные оценки состояния атмосферного воздуха, подземных и поверхностных вод, почвы, уровня акустического воздействия, выполнены расчеты на перспективу. Они показали, какова экологическая ситуация в регионе (до ввода «ТАНЕКО») и как распределяются между 39 действующими в Нижнекамске предприятиями загрязняющие атмосферу выбросы.

Вышеназванные проекты должны стать основой квотирования выбросов для всех предприятий Нижнекамского промышленного узла. Надо сказать, что данные предприятия буквально сразу отреагировали на результаты исследований – вплотную занялись природоохранными мероприятиями и приведением в порядок своих производств. Потому мы рассчитываем, что даже после ввода в строй комплекса «ТАНЕКО» объем выбросов в регионе будет меньше, чем, например в 2009 г. Наш «вклад» в загрязнение окружающей среды составит порядка 7% общих объемов выбросов. И он будет снижаться. Кстати, на стадии обоснования инвестиций количество выбросов комплекса планировалось в объеме 20 тыс. т., но мы смогли уменьшить первоначальную цифру более чем вдвое – до 9,7 тыс. т. Эти расчеты подтверждены исследованиями генерального проектировщика «ТАНЕКО» – ОАО «ВНИПИнефть», выполнившего предварительную оценку воздействия объектов комплекса на окружающую среду. По сути, был составлен «экологический паспорт» проекта.

Минимизировать неблагоприятное технологическое воздействие производства «ТАНЕКО» на окружающую среду призваны самые современные, опробованные мировые технологии нефтепереработки, соблюдение жестких требований при проектировании установок и организация производства экологически безопасной продукции. Например, компания будет производить моторные топлива только самого высокого уровня – Евро-5. Заложенные проектные решения и технологии позволяют достичь при этом глубины переработки 97% (при среднем показателе по РФ 72%) и резко уменьшают содержание окислов серы, азота и канцерогенов в выхлопных газах. Так, использование в качестве моторного дизельного топлива Евро-5 в объеме 2 млн. т в год позволяет сократить выбросы в атмосферу окислов серы на 5,3 тыс. т.

Кроме того, задействованные в комплексе технологии позволяют обеспечить замкнутые циклы производства – такие, при которых отходы деятельности после очистки вновь возвращаются в производство.

Эту задачу решают, в частности, высокоэффективные очистные сооружения, обеспечивающие глубокую многоуровневую (физическую, химическую, биологическую) очистку всех сточных вод. Такая технологическая схема водоснабжения и канализации обеспечивает снижение до минимума объемов забора воды и сброса очищенных сточных вод в Каму, возврат очищенной воды в системы оборотного и противопожарного водоснабжения.

Со всей ответственностью можно сказать, что после этой очистки вода становится чище той, которая берется из реки. Она отвечает всем требованиям и нормам.

Часть очищенных сточных вод «ТАНЕКО» будет направлять в систему поддержания пластового давления на промыслах «Татнефти». Таким образом, очень удачно найдено применение солесодержащим стокам, образующимся в результате обессоливания сточных вод.

После биологической очистки они будут направляться в блок обессоливания, оттуда очищенная субстанция возвратится в производство, а концентрированные соленые стоки будут направляться нефтяникам. Для этого к ближайшему НГДУ «Прикамнефть» строится 21-километровый трубопровод.

Образующиеся после очистки сточных вод шламы будут направляться в блок обезвоживания – для извлечения их них остаточных нефтепродуктов и воды. Нефтепродукты будут направляться в резервуарный парк, вода – на повторную очистку и в производство.

Для обезвреживания нефтешламов предполагается использовать поля биодеструкции, где будет снижаться класс их опасности. Для депонирования неутилизируемых токсичных отходов высоких классов опасности на территории комплекса предусмотрено строительство уникального полигона площадью 8,1 га. Его уникальность заключается в том, что он отвечает всем требованиям строительных и экологических норм, действующих на территории России, и самым жестким международным стандартам. В основании полигона будет заложен противофильтрационный экран в виде геомембраны толщиной 1,5 мм на основе полиэтилена высокой плотности, исключающий вероятность биологического и химического загрязнения прилегающих территорий и грунтовых вод.

Для снижения выбросов вредных веществ в атмосферу применен ряд технических решений. На комплексе будет использоваться только природный газ и углеводородный газ собственной выработки, очищенный от серы. Концентрация окислов азота в выбросах будет снижена за счет применения горелок специальной конструкции. Сокращается объем неорганизованных выбросов за счет использования современных материалов и минимизации числа фланцевых соединений.

Сбросы от предохранительных клапанов пойдут в закрытую факельную систему. Кстати, газ этих выбросов будет улавливаться и возвращаться в производство.

Резервуары для хранения светлых нефтепродуктов оснащены плавающими понтонами, улавливающими легкие фракции углеводородов. Установки налива продуктов в железнодорожные цистерны оборудованы блоком рекуперации паров. Для сброса при аварийной остановке предусмотрены закрытые дренажные системы.

Этот список можно продолжить. Можно сказать, что проектом предусмотрен максимум технических средств для предотвращения ненормативных выбросов вредных веществ. Ведется постоянный и непрерывный многоуровневый экологический мониторинг и открытый доступ к его результатам. Проведение мониторинга является неотъемлемой частью проекта. Оно призвано предупредить любую аварийную ситуацию в самой начальной стадии ее возникновения и сводит риск деятельности заводов к минимуму. Автоматические газоанализаторы будут расположены на основ ных источниках выбросов, между установками, на границе комплекса и на рубеже санитарно-защитной зоны.

Контроль объектов окружающей среды (воздух, вода, почва, физические факторы воздействия) будет вестись как в автоматическом непрерывном режиме, так и в периодическом – с отбором проб и проведением всесторонних исследований в лабораториях. Кроме того, предусмотрена система промышленного телевидения – видеокамеры, установленные на территории, позволят контролировать все процессы, происходящие на заводах.

Что касается гласности, то уже сегодня в Нижнекамске градообразующие предприятия организовали автоматизированные посты мониторинга состояния окружающей среды. Информация о состоянии воздуха и питьевой воды в режиме онлайн выводится на электронное табло, установленное в центре города. С момента пуска к этим постам присоединится и пост «ТАНЕКО».

На строительство всех природоохранных объектов направляется более 12% общей стоимости комплекса, что составляет 26,9 млрд. руб. В том числе на охрану атмосферного воздуха – 14,9 млрд., водных ресурсов – 10 млрд., на охрану и рациональное использование земель – 2 млрд. руб.

Http://chemtech. ru/kompleks-neftepererabatyvajushhih-i-neftehimicheskih-zavodov-oao-taneko/

Наиль Маганов председатель Совета директоров Леонид Алёхин генеральный директор

ТАНЕКО АО “ТАНЕКО”; тат АЖ «ТАНЕКО»; сокращение от ТАтарстанский НЕфтеперерабатывающий КОмплекс – российское предприятие нефтеперерабатывающей отрасли, включающее строящийся комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в городе Нижнекамске Республики Татарстан

Реализация комплекса заводов инициирована Правительством Республики Татарстан в 2005 году1 Для реализации проекта в октябре 2005 года зарегистрировано ЗАО “Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод”, являвшееся заказчиком строительства В июне 2007 года ЗАО “Нижнекамский НПЗ” изменило свое фирменное наименование на ОАО “ТАНЕКО”2 Главным координатором строительства комплекса, согласно решению Совета безопасности Республики Татарстан, определена компания “Татнефть”, являющаяся инвестором проекта3

Основным акционером АО “ТАНЕКО” является ПАО “Татнефть” им В Д Шашина с долей 91%3 Министерство земельных и имущественных отношений Республики Татарстан владеет 9% акций компании4

Высшим органом управления Общества является Общее собрание акционеров За исключением вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров решение вопросов общего руководства деятельностью Общества входит в компетенцию Совета директоров5 Председателем Совета директоров АО “ТАНЕКО” является генеральный директор ПАО “Татнефть” им ВД Шашина Наиль Маганов6

Руководство текущей деятельностью осуществляет генеральный директор Должность замещает Леонид Алёхин

Строительство нефтеперерабатывающего комплекса началось в 2005 году Финансирование осуществлялось за счёт средств ПАО “Татнефть” им ВД Шашина, а также за счёт заемных средств Создание всей необходимой транспортной инфраструктуры осуществлялось с помощью механизма государственно-частного партнёрства1 Комплекс НПЗ в Нижнекамске стал первым за последние 30 лет масштабным объектом нефтеперерабатывающего комплекса, построенным, согласно ряду заявлений, якобы “с нуля”1 На самом деле установка переработки нефти ЭЛОУ АВТ-7 была введена в строй в составе Нижнекамскнефтехима в 1979 году7, и проект НПЗ 1997 года включал реконструкцию данной установки и строительство нескольких дополнительных установок8 К 2010 году в строительство компанией Татнефть было вложено 79 млрд руб, 48 млрд из которых — в 2009 году

В декабре 2011 года первая очередь Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов введена в эксплуатацию Выход “ТАНЕКО” на проектную мощность по переработке 7 млн тонн нефти позволил Татарстану в 2012 году занять шестое место среди регионов России по объемам нефтепереработки1

В 2013 году проведена модернизация производства, позволившая увеличить производительность ЭЛОУ-АВТ-7 электрообессоливающей установки до 115  % Благодаря этому ТАНЕКО стал лидером среди других нефтеперерабатывающих предприятий России по загрузке установок1

Помимо ввода в эксплуатацию первого пускового комплекса велось строительство комбинированной установки гидрокрекинга, в состав которой входит установка по производству высококачественных базовых масел, которые ранее не производились в России9 Она была возведена за четыре года В церемонии запуска установки в декабре 2014 года приняли участие председатель Правительства Российской Федерации Дмитрий Медведев, президент Республики Татарстан Рустам Минниханов и мэр Нижнекамска Айдар Метшин Установка рассчитана на годовую переработку 2,9 млн тонн сырьевой смеси с выпуском дизельного топлива класса 5, авиационного керосина марок ТС-1, РТ, Джет-А1, гидроочищенного газойля10

В июле 2014 года Правительством Российской Федерации “ТАНЕКО” включено в энергетическую стратегию России, рассчитанную до 2035 года10

3 июля 2016 года на ТАНЕКО в режим комплексного опробования оборудования запустили установку замедленного коксования мощностью по сырью 2 млн тонн в год На УЗК будут перерабатывать гудрон и получить нафту, легкие и тяжелые газойли, газ в собственные мощности и кокс Пуск установки позволил “ТАНЕКО” стать первым предприятием в России, которое смогло перейти на безмазутное производство, а также увеличить глубину переработки до 95% и уйти от производства темных нефтепродуктов11

В ноябре 2016 года АО “ТАНЕКО” получило премию Правительства Российской Федерации “за высокие показатели в области качества продукции и услуг и внедрение высокоэффективных методов менеджмента качества” Соответствующее постановление подписал премьер-министр Дмитрий Медведев12

За 2016 год произведено 9,09 млн тонн нефтепродуктов В целом, с начала комплексного опробования первой очереди Комплекса по состоянию на конец 2016 года переработано 42,6 млн тонн нефтесырья Численность персонала АО «ТАНЕКО» выросла до 3316 человек

Вторую очередь комплекса ТАНЕКО планируется запустить в 2017 году Ожидается увеличение мощности переработки нефти до 14 млн тонн в год13

12345 Общая информация – ОАО “ТАНЕКО” tanecoru Проверено 13 января 2017 Акционеры – ОАО “ТАНЕКО” tanecoru Проверено 13 января 2017 ↑ 12 БИЗНЕС Online ТАНЕКО wwwbusiness-gazetaru Проверено 13 января 2017 БИЗНЕС Online «Связьинвестнефтехим» передал минземимуществу РТ часть пакетов «Нижнекамскнефтехима», «Татнефти» и ТАНЕКО, БИЗНЕС Online Проверено 13 января 2017 Устав – ОАО “ТАНЕКО” tanecoru Проверено 13 января 2017 Состав Совета директоров АО «ТАНЕКО» на 2016 – 2017 гг – ОАО “ТАНЕКО” tanecoru Проверено 13 января 2017 Подвиг «Татнефти» expertru Проверено 14 января 2017 ecsocmanhseru/data/341/187/1217/20010328925doc Медведев считает важным, чтобы цены на нефть поднялись, ТАСС Проверено 14 января 2017 ↑ 12 АО «ТАНЕКО» – О проекте tanecotatneftru Проверено 14 января 2017 Промышленность Татарстана-2016: новые партнеры, миллиарды инвестиций и амбициозные планы wwwtatcenterru Проверено 14 января 2017 Медведев выделил 11 лучших организаций для вручения премий vestiru Проверено 14 января 2017 Наиль Маганов: «Строительство «Танеко» начинаем за счет собственных денег, проблем с инвестициями у нас не будет» realnoevremyaru Проверено 14 января 2017 http://www. turkaramamotoru. com/ru/%D0%A2%D0%B0%D0%BD%D0%B5%D0%BA%D0%BE-689631.html

АО «ТАНЕКО» — предприятие нефтеперерабатывающей отрасли России, расположенное в г. Нижнекамске (Республика Татарстан). Входит в Группу компаний «Татнефть»

Основная продукция комплексов нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов «ТАНЕКО»

Сера техническая газовая гранулированная — ТУ 2112-144-31323949-2010

Топливо для реактивных двигателей марки Джет А-1 — ГОСТ 52050-2006

Дистиллят газового конденсата средний (сернистый) — СТО 78689379-02-2016

Тяжелый газойль коксования — ТУ 38.401-58-423-2015Продажа и поставка Продукции Нефтеперерабатывающих заводов «ТАНЕКО» Оптом (крупным и мелким) осуществляется Авто-наливом бензовозами в течение всего 1-2 дней, так и железнодорожным транспортом с ЖД станции Биклянь (Куйбышевская железная дорога) в течение всего 10-14 дней. Услуга доступна как для Юридических лиц, так и для Индивидуальных Предпринимателей (ИП). Мы можем осуществить поставку Продукции Нефтеперерабатывающих заводов «ТАНЕКО» Оптом (крупным и мелким), для производственных предприятий, систем отопления/обогрева загородных домов, коттеджей, дач, агрегатов и механизмов строительной и дорожной техники в холодное время года. При этом Бензовоз будет оборудован счетчиком для контроля слива дизельного топлива при отгрузке. В любом случае вы можете рассчитывать на максимальную оперативность. В виду доступного местонахождения наших нефтебазах, развитой сети разливных терминалов в Москве и Московской области, Владимирской, Ивановской, Калужской, Костромской, Рязанской, Смоленской, Тверской, Тульской, Ярославской, и в городах подмосковья: Домодедово, Люберцы, Чехов, Раменское, Щелково, Ногинск, Балашиха, Реутов, Бронницы, Видное, Орехово-Зуево, Луховицы, Зарайск, Озеры, Коломна, Луховицы, Павловский Посад, Воскресенск, Электроугли, Кашира, Одинцово, Ступино, Егорьевск, Шатура, Подольск, Серпухов, Климовск, Наро-Фоминск, Клин, Можайск, Звенигород, Химки, Красногорск, Шаховская, Истра, Руза, Волоколамск, Обнинск, Мытищи, Королев, Дубна, Солнечногорск, Талдом, Сергиев Посад, Софрино, Фрязино, Пушкино, Кимры, Фрязево, Дмитров, Лобня, Сходня Электросталь, и многие другие. Поставка Продукции Нефтеперерабатывающих заводов «ТАНЕКО» Оптом (крупным и мелким), будет произведена после оформления заказа и его оплаты.

Http://neftopt. ru/2018/02/06/kompleks-taneko/

История ОАО «ТАНЕКО» берет свое начало в конце 90-х годов прошлого столетия. В августе1997 г. Кабинет Министров РТ принял постановление «О создании ОАО «Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод», которое было зарегистрировано 30 декабря того же года.

Создание ОАО «Нижнекамский НПЗ» обусловила необходимость развития в Татарстане новой отрасли промышленности – современной нефтепереработки. Благодаря титаническим усилиям команды единомышленников во главе с генеральным директором Хамзой Багмановым и при всесторонней поддержке руководства Республики Татарстан и компании ОАО «Татнефть», ОАО «Нижнекамскнефтехим» и других акционеров поставленная задача была выполнена – в декабре 2002 года Базовый комплекс ННПЗ, ориентированный на переработку высокосернистых нефтей в объеме 7 млн. тонн в год введен в эксплуатацию. В его состав вошли: модернизированная установка ЭЛОУ-АВТ-7, битумная установка, установка висбрекинга гудрона и комплекс гидроочистки средних дистиллятов. Таким образом, в Татарстане оказалось восполненным недостающее звено в цепи «нефтедобыча-нефтехимия».

В 2005 году правительство республики поставило перед коллективом компании более масштабную задачу – строительство Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов, аналогов которому не существует в России и в СНГ. Коллектив ОАО «Нижнекамский НПЗ» прекратил производственную деятельность, было образовано ЗАО «Нижнекамский НПЗ».

В июне 2007 года Закрытое акционерное общество «Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод» изменило свое фирменное наименование на Открытое акционерное общество «ТАНЕКО» (ТАтарстанский НЕфтеперерабатывающий КОмплекс).

ОАО «ТАНЕКО» – социально-ориентированное динамично развивающиеся предприятие, нацеленное на усиление долгосрочных конкурентных позиций и повышение прибыльности бизнеса на основе безопасного производства.

Миссия предприятия — обеспечение высокотехнологичной, эффективной и экологичной переработки нефти и выпуск конкурентоспособной ликвидной продукции в рамках укрепления вертикальной интеграции Группы компаний «Татнефть».

ОАО «ТАНЕКО» выступает заказчиком строительства в г. Нижнекамске «Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов». Главным координатором строительства Комплекса, согласно решению Совета безопасности Республики Татарстан, определена компания «Татнефть».

Новый Комплекс будет состоять из трех взаимосвязанных между собой заводов:

1. Нефтеперерабатывающий завод (первичная переработка нефти) мощностью по сырью 7 млн. тонн/год;

Планируемая продукция – 20 видов продуктов глубокой переработки нефти – от моторных топлив европейского качества до компонентов сырья для производства широкой гаммы востребованной нефтехимической продукции.

Охрана окружающей среды является одним из главных приоритетов при строительстве Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов «ТАНЕКО».

ОАО «ТАНЕКО» было удостоено Национальной экологической премии в 2009 году. На сегодняшний день в РФ это единственная награда, которая вручается социально-ответственным компаниям, разрабатывающим и внедряющим экологические и энергосберегающие технологии. О престижности Премии красноречиво говорит тот факт, что ее учредителями являются Совет Федерации России, Государственная Дума и Фонд имени академика В. И.Вернадского, а в состав жюри входят ученые мирового уровня.

Шестой раз проводится конкурс, и все эти годы десятки министерств, ведомств, отдельных областей, городов, промышленных предприятий, научно-исследовательских институтов, образовательных учреждений борются за звание победителей. Только в 2009 году на рассмотрение комиссии поступило 162 заявки. Все они отличались серьезным уровнем подготовки, но членам жюри предстояло определить лишь наиболее перспективные разработки в области ресурсосбережения, чистых производств, экологического образования, просвещения и социальных инициатив.

В номинации «Экология города» наряду с Нижнекамским Комплексом нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов свои проекты представили еще более двадцати участников. В их числе были такие серьезные конкуренты, как правительство Белгородской области, Московский государственный университет имени Ломоносова, Министерство сельского хозяйства и продовольствия Омской области, Департамент природных ресурсов и охраны окружающей среды Томской области. Но даже многие из тех, кто претендовал на победу в других восьми номинациях, проявили большой интерес к разработке специалистов ТАНЕКО «Проект единой санитарно-защитной зоны Нижнекамского промышленного узла».

Социально-экономическая эффективность мероприятий, проводимых организациями и предприятиями, есть категория сложная и многофакторная. При оценке эффективности инвестиционных проектов сложилась практика количественного расчета положительных эффектов не только для участников, инвесторов проекта, но и для общества (того региона, где реализуется проект), предприятий-смежников, участников региональной экономики, связанных с предприятием, реализующим проект.

Предлагаемые меры по модернизации автотранспортной сети Нижнекамского промышленного узла затрагивают интересы большого круга лиц — работников, руководителей ОАО «ТАНЕКО», жителей г. Нижнекамска, предприятий и организаций, расположенных на территории Нижнекамского промышленного узла. В связи с этим данный проект имеет комплексный характер и, очевидно, будет обладать синергетическим эффектом в развитии экономики Закамского региона.

Традиционно в России проекты, связанные со строительством автотранспортных коммуникаций, не пытаются оценивать с точки зрения долгосрочного экономического эффекта. Экологический аспект (снижение выбросов выхлопных газов, расхода горячего при движении более коротким путем) также не принимается во внимание. К сожалению, отсутствует и статистический материал по возможному экономическому эффекту в случае снижения аварийности на дорогах при их модернизации.

Проведение оценки социально-экономической эффективности подобных проектов основывается на использовании следующих основных принципов:

– прогнозирование транспортных потоков на основе данных обследований, анализа сложившейся транспортной ситуации, с учетом вариантов социально-экономического развития региона и изменения уровня автомобилизации населения;

– выявление влияния реализации мероприятий на основные характеристики развития региона;

– определение эффекта посредством сопоставления предстоящих интегральных результатов и затрат, приведение их к сопоставимому виду с помощью дисконтирования.

Для оценки экономической эффективности затраты и выгоды варианта реализации проекта рассматриваются и оцениваются по сравнению с так называемым «нулевым вариантом», предусматривающим отказ от реализации мероприятий. При этом выгоды определяются на основе проведения оценки экономических и социальных последствий осуществления предусмотренных мероприятий с точки зрения интересов населения и хозяйственного комплекса региона.

При проведении расчета эффективности определяются следующие последствия реализации мероприятий по совершенствованию автотранспортной системы:

– сокращение эксплуатационных расходов пользователей автодорожной сети;

Полученные результаты по каждому из последствий оцениваются в стоимостном выражении по годам реализации проекта, а затем сопоставляются с необходимыми для его осуществления затратами на основе использования метода дисконтирования.

Расчетный срок целесообразно принять равным 30-летнему периоду функционирования дорожной сети, включая инвестиционную стадию.

В результате модернизации автотранспортной сети Нижнекамского промышленного узла изменение условий движения транспорта скажется не только на уменьшении объема потребления топлива на километр пробега, но и на износе шин, снижении расходов на смазочные и прочие эксплуатационные материалы, уменьшении затрат на ремонт подвижного состава.

При определении суммарных транспортных расходов при движении в существующих условиях и после реализации мероприятий предлагаемого проекта необходимо учитывать, что в структуре переменных затрат, приходящихся на один километр пробега, расходы на топливо составляют около 50% (в соответствии со статистическими данными Министерства транспорта РФ).

Эксплуатационные расходы пользователей дорожной сети должны рассчитываться по годам для двух вариантов: при реализации проекта и в случае отказа от него, а затем сопоставляться с учетом фактора времени.

Отказ от модернизации автотранспортной сети Нижнекамского промышленного узла ухудшит ситуацию на существующей сети автодорог, что вызовет увеличение затрат времени на поездки.

При реализации предлагаемого проекта, наоборот, произойдет увеличение скорости движения транспортных потоков, что приведет к снижению потерь времени водителей транспортных средств и пассажиров.

Оценка социально-экономической эффективности предлагаемого проекта модернизации автотранспортной сети Нижнекамского промышленного узла основывалась на следующих положениях:

– эффекты от реализации проекта сравнивались с вариантом, предусматривающим отказ от его реализации;

– при выборе величины нормы дисконтирования для приведения разновременных затрат и результатов к началу расчетного периода учитывалось, что ставка дисконтирования должна отражать не только чисто финансовые интересы государства, но и систему предпочтений общества по поводу относительной значимости доходов в различные моменты времени, в том числе с точки зрения социальных результатов. В связи с этим норма дисконта принята равной 13% годовых.

Таким образом, предлагаемый проект модернизации автотранспортной системы Нижнекамского промышленного узла позволит получить комплексный эффект и существенно повысить эффективность работы предприятий и, в первую очередь, ОАО «ТАНЕКО».

Развитие автотранспортной инфраструктуры сегодня является одним из источников социально-экономического развития предприятий и целых отраслей. Предлагаемый проект способен положительно повлиять на экологическую ситуацию в Нижнекамске и принести ощутимый экономический эффект

Http://studfiles. net/preview/3846350/page:2/

Пока процесс обсуждения не завершён, статью можно попытаться улучшить, однако следует воздерживаться от переименований или немотивированного удаления содержания, подробнее см. руководство к дальнейшему действию.

Не снимайте пометку о выставлении на удаление до окончания обсуждения. Последнее изменение сделано участником VortBot (вклад, журналы) в 06:26, 28 августа 2017 (UTC; около 17 дней назад).

Наиль Маганов (председатель Совета директоров) Леонид Алёхин (генеральный директор)

ТАНЕКО (АО “ТАНЕКО”; Тат. АЖ «ТАНЕКО»; сокращение от ТАтарстанский НЕфтеперерабатывающий КОмплекс) – российское предприятие нефтеперерабатывающей отрасли, включающее строящийся комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в городе Нижнекамске Республики Татарстан.

Реализация комплекса заводов инициирована Правительством Республики Татарстан в 2005 году [1] . Для реализации проекта в октябре 2005 года зарегистрировано ЗАО “Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод”, являвшееся заказчиком строительства. В июне 2007 года ЗАО “Нижнекамский НПЗ” изменило свое фирменное наименование на ОАО “ТАНЕКО” [2] . Главным координатором строительства комплекса, согласно решению Совета безопасности Республики Татарстан, определена компания “Татнефть”, являющаяся инвестором проекта [3] .

Единственным акционером АО “ТАНЕКО” является ПАО “Татнефть” им. В. Д. Шашина с долей 100% [4] .

Высшим органом управления Общества является Общее собрание акционеров. За исключением вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров решение вопросов общего руководства деятельностью Общества входит в компетенцию Совета директоров [5] . Председателем Совета директоров АО “ТАНЕКО” является генеральный директор ПАО “Татнефть” им. В. Д. Шашина Наиль Маганов [6] .

Руководство текущей деятельностью осуществляет генеральный директор. Должность замещает Леонид Алёхин.

Строительство нефтеперерабатывающего комплекса началось в 2005 году. Финансирование осуществлялось за счёт средств ПАО “Татнефть” им. В. Д. Шашина, а также за счёт заемных средств. Создание всей необходимой транспортной инфраструктуры осуществлялось с помощью механизма государственно-частного партнёрства [1] . Комплекс НПЗ в Нижнекамске стал первым за последние 30 лет масштабным объектом нефтеперерабатывающего комплекса, построенным, согласно ряду заявлений, якобы “с нуля” [1] . На самом деле установка переработки нефти ЭЛОУ АВТ-7 была введена в строй в составе Нижнекамскнефтехима в 1979 году [7] , и проект НПЗ 1997 года включал реконструкцию данной установки и строительство нескольких дополнительных установок [8] . К 2010 году в строительство компанией Татнефть было вложено 79 млрд руб., 48 млрд из которых — в 2009 году.

В декабре 2011 года первая очередь Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов введена в эксплуатацию. Выход “ТАНЕКО” на проектную мощность по переработке 7 млн тонн нефти позволил Татарстану в 2012 году занять шестое место среди регионов России по объемам нефтепереработки [1] .

В 2013 году проведена модернизация производства, позволившая увеличить производительность ЭЛОУ-АВТ-7 (электрообессоливающей установки) до 115  %. Благодаря этому ТАНЕКО стал лидером среди других нефтеперерабатывающих предприятий России по загрузке установок [1] .

Помимо ввода в эксплуатацию первого пускового комплекса велось строительство комбинированной установки гидрокрекинга, в состав которой входит установка по производству высококачественных базовых масел, которые ранее не производились в России [9] . Она была возведена за четыре года. В церемонии запуска установки в декабре 2014 года приняли участие председатель Правительства Российской Федерации Дмитрий Медведев, президент Республики Татарстан Рустам Минниханов и мэр Нижнекамска Айдар Метшин. Установка рассчитана на годовую переработку 2,9 млн тонн сырьевой смеси с выпуском дизельного топлива класса 5, авиационного керосина марок ТС-1, РТ, Джет-А1, гидроочищенного газойля [10] .

В июле 2014 года Правительством Российской Федерации “ТАНЕКО” включено в энергетическую стратегию России, рассчитанную до 2035 года [10] .

3 июля 2016 года на ТАНЕКО в режим комплексного опробования оборудования запустили установку замедленного коксования мощностью по сырью 2 млн тонн в год. На УЗК будут перерабатывать гудрон и получить нафту, легкие и тяжелые газойли, газ (в собственные мощности) и кокс. Пуск установки позволил “ТАНЕКО” стать первым предприятием в России, которое смогло перейти на безмазутное производство, а также увеличить глубину переработки до 95% и уйти от производства темных нефтепродуктов [11] .

В ноябре 2016 года АО “ТАНЕКО” получило премию Правительства Российской Федерации “за высокие показатели в области качества продукции и услуг и внедрение высокоэффективных методов менеджмента качества”. Соответствующее постановление подписал премьер-министр Дмитрий Медведев [12] .

За 2016 год произведено 9,09 млн тонн нефтепродуктов. В целом, с начала комплексного опробования первой очереди Комплекса по состоянию на конец 2016 года переработано 42,6 млн тонн нефтесырья. Численность персонала АО «ТАНЕКО» выросла до 3316 человек.

Вторую очередь комплекса ТАНЕКО планируется запустить в 2017 году. Ожидается увеличение мощности переработки нефти до 14 млн тонн в год [13] .

Http://encyclopaedia. bid/%D0%B2%D0%B8%D0%BA%D0%B8%D0%BF%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D1%8F/%D0%A2%D0%90%D0%9D%D0%95%D0%9A%D0%9E

2. Оценка перспектив развития Комплекса нефтеперерабатывающих заводов ОАО «ТАНЕКО»

4. Мероприятия по повышению социально-экономической эффективности комплекса нефтехимических и нефтеперерабатывающих заводов

Переход России к рыночным условиям хозяйствования изменил роль и место региона в системе современных социально-экономических отношений. И сегодня регион рассматривается в качестве целостной системы, ориентированной на развитие в значительной степени за счет собственных ресурсов. В этих условиях повышается актуальность формирования эффективной системы регионального управления, обеспечивающей достижение баланса экономических и социальных целей общественного развития.

Решение этой комплексной задачи выдвигает высокие требования к анализу финансово-хозяйственной деятельности промышленных предприятий — ключевого звена экономики, определяющего базу социально-экономического развития региона. Соответственно возрастает роль научного поиска в области разработки социально-экономической эффективности строительства регионального промышленного комплекса. Необходимо формирование системы критериев и показателей, отражающей как экономические, так и социальные результаты деятельности предприятий, адекватной условиям переходного периода развития российской экономики и учитывающей особенности региональной социально-экономической политики.

В настоящее время в Республике Татарстан эффективно реализуются различные функции управления региональным развитием, включая мониторинг и анализ социально-экономических процессов в промышленности. Тем не менее, в этой области по-прежнему востребованы новые инструменты и методики, позволяющие, не нарушая выстроенной логики преобразований. Большое развитие на сегодняшний день получают предприятия Нижнекамского муниципального района.

В данной работе рассматривается нефтехимический комплекс «ТАНЕКО» и перспективы его развития.

История ОАО «ТАНЕКО» берет свое начало в конце 90-х годов прошлого столетия. В августе1997 г. Кабинет Министров РТ принял постановление «О создании ОАО «Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод», которое было зарегистрировано 30 декабря того же года.

Создание ОАО «Нижнекамский НПЗ» обусловила необходимость развития в Татарстане новой отрасли промышленности – современной нефтепереработки. Благодаря титаническим усилиям команды единомышленников во главе с генеральным директором Хамзой Багмановым и при всесторонней поддержке руководства Республики Татарстан и компании ОАО «Татнефть», ОАО «Нижнекамскнефтехим» и других акционеров поставленная задача была выполнена – в декабре 2002 года Базовый комплекс ННПЗ, ориентированный на переработку высокосернистых нефтей в объеме 7 млн. тонн в год введен в эксплуатацию. В его состав вошли: модернизированная установка ЭЛОУ-АВТ-7, битумная установка, установка висбрекинга гудрона и комплекс гидроочистки средних дистиллятов. Таким образом, в Татарстане оказалось восполненным недостающее звено в цепи «нефтедобыча-нефтехимия».

В 2005 году правительство республики поставило перед коллективом компании более масштабную задачу – строительство Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов, аналогов которому не существует в России и в СНГ. Коллектив ОАО «Нижнекамский НПЗ» прекратил производственную деятельность, было образовано ЗАО «Нижнекамский НПЗ».

В июне 2007 года Закрытое акционерное общество «Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод» изменило свое фирменное наименование на Открытое акционерное общество «ТАНЕКО» (ТАтарстанский НЕфтеперерабатывающий КОмплекс).

ОАО «ТАНЕКО» – социально-ориентированное динамично развивающиеся предприятие, нацеленное на усиление долгосрочных конкурентных позиций и повышение прибыльности бизнеса на основе безопасного производства.

Миссия предприятия — обеспечение высокотехнологичной, эффективной и экологичной переработки нефти и выпуск конкурентоспособной ликвидной продукции в рамках укрепления вертикальной интеграции Группы компаний «Татнефть».

ОАО «ТАНЕКО» выступает заказчиком строительства в г. Нижнекамске «Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов». Главным координатором строительства Комплекса, согласно решению Совета безопасности Республики Татарстан, определена компания «Татнефть».

Новый Комплекс будет состоять из трех взаимосвязанных между собой заводов:

1. Нефтеперерабатывающий завод (первичная переработка нефти) мощностью по сырью 7 млн. тонн/год;

Планируемая продукция – 20 видов продуктов глубокой переработки нефти – от моторных топлив европейского качества до компонентов сырья для производства широкой гаммы востребованной нефтехимической продукции.

2. Оценка перспектив развития Комплекса нефтеперерабатывающих заводов ОАО «ТАНЕКО»

Осенью 2009 года Правительством РТ был одобрен обновленный бизнес-план проекта, предполагающий удвоение производственной мощности комплекса (с 7 млн. тонн переработанной нефти в год до 14 млн. тонн) и, одновременно, сокращение ассортимента продукции в сторону более простых продуктов – нафты, реактивного топлива, дизельного топлива. То есть новый бизнес-план предполагает снижение глубины переработки татарстанской нефти, снижение общего уровня инновационности данного проекта.

Ранее власти Татарстана рассматривали вопрос строительства в Татарстане еще одного НПЗ мощностью 5-7 млн. тонн нефти в год — исключительно для нужд малых нефтяных компаний. Однако в условиях кризиса в правительстве посчитали, что увеличение мощностей «ТАНЕКО» экономически выгоднее строительства второго нефтеперерабатывающего завода, инвестор на который так и не был найден.

Так, производство автомобильных бензинов при увеличении переработки нефти до 14 млн. тонн в год возрастет незначительно – с 850 до 900 тыс. т. в год. Объемы производства ароматических углеводородов и нефтехимических продуктов на рассматриваемой стадии новой концепции комплекса не увеличатся. При этом увеличение объемов переработки на предприятии высокосернистой нефти РТ до 14 млн. т. в год приведет к значительному, в разы, увеличению выработки крупнотоннажных нефтепродуктов.

Таким образом, увеличение объема переработки высокосернистой нефти на комплексе ОАО «ТАНЕКО» будет сопровождаться, прежде всего, увеличением выработки продуктов, дефицитных в настоящее время и в среднесрочной перспективе на европейском рынке.

Немаловажным фактором здесь является общий прогноз по мировому рынку нефтепродуктов. Проведенные исследования показали, что именно нафта, реактивное топливо и дизельное топливо будут пользоваться повышенным спросом на европейском рынке.

Вторым фактором, оказывающим серьезное влияние на развитие и корректировку проекта КНП и НХЗ, являются сложности в финансировании проекта. Несмотря на немногочисленность выбранных источников финансирования, наблюдается задержка в выделении средств и, как следствие, отставание от графика проведения СМР, удорожание проекта и появление необходимости в дополнительном финансировании. Эксперты считают, что «ТАНЕКО» вполне может рассчитывать на дополнительные деньги из Инвестиционного фонда РФ.

Остается открытым и вопрос о кадровом обеспечении создаваемого Комплекса нефтеперерабатывающих заводов – если текущие потребности в персонале (как в строителях, так и работниках будущих производств) понемногу удовлетворяются, то перспективные потребности совершенно не учитываются операторами проекта (особенно в свете нарастания негативных тенденций в демографической ситуации в регионе). Дефицит эксплуатационных кадров составляет около 1700 человек. К числу самых востребованных профессий относятся: операторы технологических установок, машинисты технологических насосов, слесари по ремонту технологических установок.

Финансирование Программы подготовки кадров для КНП и НХЗ будет осуществляться по многоуровневой системе в соответствии с федеральным и республиканским бюджетными законодательствами и законами об образовании России и Татарстана. Источниками финансирования являются: бюджет Республики Татарстан, включая целевые отчисления в него из бюджета РФ, средства заказчиков кадров, а также других инвесторов. По произведенным расчетам, реализация программы потребует 260,9 млн. рублей. Эти средства будут направлены на профессиональную и курсовую подготовку специалистов, на разработку нормативно-правовой и учебно-методической документации и на модернизацию материально-технической базы учреждений профессионального образования.

Содействие развитию высокотехнологичной транспортной инфраструктуры с целью увеличения объемов и безопасности транспортировки химических грузов позволит вывести на новый уровень эффективности и безопасности нефтехимическое производство Закамья. Вопрос о соответствующем развитии транспортной инфраструктуры нефтехимического производства ставится и в Проекте Стратегии развития химической и нефтехимической промышленности России на период до 2015 года (разработанном в2007 г.).

Из-за загруженности Нижнекамской промышленной зоны нефтехимическими производствами (по мнению руководителя ОАО «ТАНЕКО» Х. Багманова) одной из ключевых задач при создании проекта КНП и НХЗ было соблюдение экологических требований.

Уже сегодня существующая транспортная система не выдерживает пиковых нагрузок и испытывает регулярные кризисы. С введением в строй первой, а потом и второй очередей КНП и НХЗ (проектная численность персонала 4100 чел.) нагрузка на транспортные магистрали возрастет в разы. Здесь уместно напомнить, что в рамках проекта КНП и НХЗ предусмотрено и частично уже реализовано строительство таких объектов внешней инфраструктуры, как внешние нефтепровод и продуктопровод, железнодорожная сеть. Финансирование этих объектов осуществляется из средств Инвестиционного фонда РФ в объеме 16,512 млрд. руб. остальное финансирование строительства объектов внешней инфраструктуры предполагается за счет кредитных средств государственной корпорации – Внешэкономбанка. Однако, на сегодняшний день бизнес-план проекта не содержит сколько-нибудь ясных сведений о модернизации автотранспортной инфраструктуры Нижнекамского промышленного узла с учетом увеличивающейся нагрузки в связи с предстоящим вводом в строй КНП и НХЗ.

Подобное положение является недопустимым в связи с высокой важностью оперативной доставки персонала на производственные объекты нефтехимических предприятий (в том числе ОАО «ТАНЕКО»). Кроме того, перегрузка существующих транспортных магистралей Нижнекамского промышленного узла грозит срывом поставок сырья, материалов и оборудования на предприятия.

Добавим также, что нефтехимические производства относятся к производствам высокого класса опасности, где высока вероятность техногенных катастроф. В связи с этим еще на стадии проектирования производства должны быть предусмотрены и введены в проект транспортные путепроводы, по которым в случае необходимости можно будет оперативно доставлять спасательное оборудование, специалистов пожарной охраны, медицинской помощи, проводить эвакуацию жителей и работников.

Создавая столь сложную производственную систему как Нижнекамский промышленный узел (ОАО «Нижнекамскнефтехим», ОАО «Нижнекамскшина», ОАО «ТАНЕКО» и др.) невозможно обойти вопрос организации бесперебойного функционирования автомобильных путей сообщения, грузопотоков транзитного и внутреннего транспорта. Предлагаемые мероприятия позволят существенно повысить экологическую, социальную и экономическую эффективность создаваемого в Нижнекамске Комплекса нефтеперерабатывающих заводов и всего Нижнекамского промышленного узла. Это выразится в следующем:

– уменьшение времени доставки работников к рабочим местам, проезда горожан из города и обратно;

– организация новых рабочих мест, связанных со строительством объектов транспортной инфраструктуры (в том числе – для низкоквалифицированной рабочей силы) и ее последующим обслуживанием;

– снижение аварийности на дорогах города и района, то есть сокращение затрат на больничные листы, судебные издержки, ремонт автотранспорта, работу ГИБДД, услуги ритуальных контор, внеплановые простои производств (в связи с задержкой работников или транспорта с необходимым грузом);

– снижение риска чрезвычайных ситуаций, негативных эффектов от происходящих аварийных ситуаций.

Охрана окружающей среды является одним из главных приоритетов при строительстве Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов «ТАНЕКО».

ОАО «ТАНЕКО» было удостоено Национальной экологической премии в 2009 году. На сегодняшний день в РФ это единственная награда, которая вручается социально-ответственным компаниям, разрабатывающим и внедряющим экологические и энергосберегающие технологии. О престижности Премии красноречиво говорит тот факт, что ее учредителями являются Совет Федерации России, Государственная Дума и Фонд имени академика В. И.Вернадского, а в состав жюри входят ученые мирового уровня.

Шестой раз проводится конкурс, и все эти годы десятки министерств, ведомств, отдельных областей, городов, промышленных предприятий, научно-исследовательских институтов, образовательных учреждений борются за звание победителей. Только в 2009 году на рассмотрение комиссии поступило 162 заявки. Все они отличались серьезным уровнем подготовки, но членам жюри предстояло определить лишь наиболее перспективные разработки в области ресурсосбережения, чистых производств, экологического образования, просвещения и социальных инициатив.

В номинации «Экология города» наряду с Нижнекамским Комплексом нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов свои проекты представили еще более двадцати участников. В их числе были такие серьезные конкуренты, как правительство Белгородской области, Московский государственный университет имени Ломоносова, Министерство сельского хозяйства и продовольствия Омской области, Департамент природных ресурсов и охраны окружающей среды Томской области. Но даже многие из тех, кто претендовал на победу в других восьми номинациях, проявили большой интерес к разработке специалистов ТАНЕКО «Проект единой санитарно-защитной зоны Нижнекамского промышленного узла».

4. Мероприятия по повышению социально-экономической эффективности комплекса нефтехимических и нефтеперерабатывающих заводов

Социально-экономическая эффективность мероприятий, проводимых организациями и предприятиями, есть категория сложная и многофакторная. При оценке эффективности инвестиционных проектов сложилась практика количественного расчета положительных эффектов не только для участников, инвесторов проекта, но и для общества (того региона, где реализуется проект), предприятий-смежников, участников региональной экономики, связанных с предприятием, реализующим проект.

Предлагаемые меры по модернизации автотранспортной сети Нижнекамского промышленного узла затрагивают интересы большого круга лиц — работников, руководителей ОАО «ТАНЕКО», жителей г. Нижнекамска, предприятий и организаций, расположенных на территории Нижнекамского промышленного узла. В связи с этим данный проект имеет комплексный характер и, очевидно, будет обладать синергетическим эффектом в развитии экономики Закамского региона.

Традиционно в России проекты, связанные со строительством автотранспортных коммуникаций, не пытаются оценивать с точки зрения долгосрочного экономического эффекта. Экологический аспект (снижение выбросов выхлопных газов, расхода горячего при движении более коротким путем) также не принимается во внимание. К сожалению, отсутствует и статистический материал по возможному экономическому эффекту в случае снижения аварийности на дорогах при их модернизации.

Проведение оценки социально-экономической эффективности подобных проектов основывается на использовании следующих основных принципов:

– прогнозирование транспортных потоков на основе данных обследований, анализа сложившейся транспортной ситуации, с учетом вариантов социально-экономического развития региона и изменения уровня автомобилизации населения;

– выявление влияния реализации мероприятий на основные характеристики развития региона;

– определение эффекта посредством сопоставления предстоящих интегральных результатов и затрат, приведение их к сопоставимому виду с помощью дисконтирования.

Для оценки экономической эффективности затраты и выгоды варианта реализации проекта рассматриваются и оцениваются по сравнению с так называемым «нулевым вариантом», предусматривающим отказ от реализации мероприятий. При этом выгоды определяются на основе проведения оценки экономических и социальных последствий осуществления предусмотренных мероприятий с точки зрения интересов населения и хозяйственного комплекса региона.

При проведении расчета эффективности определяются следующие последствия реализации мероприятий по совершенствованию автотранспортной системы:

– сокращение эксплуатационных расходов пользователей автодорожной сети;

Полученные результаты по каждому из последствий оцениваются в стоимостном выражении по годам реализации проекта, а затем сопоставляются с необходимыми для его осуществления затратами на основе использования метода дисконтирования.

Расчетный срок целесообразно принять равным 30-летнему периоду функционирования дорожной сети, включая инвестиционную стадию.

В результате модернизации автотранспортной сети Нижнекамского промышленного узла изменение условий движения транспорта скажется не только на уменьшении объема потребления топлива на километр пробега, но и на износе шин, снижении расходов на смазочные и прочие эксплуатационные материалы, уменьшении затрат на ремонт подвижного состава.

При определении суммарных транспортных расходов при движении в существующих условиях и после реализации мероприятий предлагаемого проекта необходимо учитывать, что в структуре переменных затрат, приходящихся на один километр пробега, расходы на топливо составляют около 50% (в соответствии со статистическими данными Министерства транспорта РФ).

Эксплуатационные расходы пользователей дорожной сети должны рассчитываться по годам для двух вариантов: при реализации проекта и в случае отказа от него, а затем сопоставляться с учетом фактора времени.

Отказ от модернизации автотранспортной сети Нижнекамского промышленного узла ухудшит ситуацию на существующей сети автодорог, что вызовет увеличение затрат времени на поездки.

При реализации предлагаемого проекта, наоборот, произойдет увеличение скорости движения транспортных потоков, что приведет к снижению потерь времени водителей транспортных средств и пассажиров.

Оценка социально-экономической эффективности предлагаемого проекта модернизации автотранспортной сети Нижнекамского промышленного узла основывалась на следующих положениях:

– эффекты от реализации проекта сравнивались с вариантом, предусматривающим отказ от его реализации;

– при выборе величины нормы дисконтирования для приведения разновременных затрат и результатов к началу расчетного периода учитывалось, что ставка дисконтирования должна отражать не только чисто финансовые интересы государства, но и систему предпочтений общества по поводу относительной значимости доходов в различные моменты времени, в том числе с точки зрения социальных результатов. В связи с этим норма дисконта принята равной 13% годовых.

Таким образом, предлагаемый проект модернизации автотранспортной системы Нижнекамского промышленного узла позволит получить комплексный эффект и существенно повысить эффективность работы предприятий и, в первую очередь, ОАО «ТАНЕКО».

Развитие автотранспортной инфраструктуры сегодня является одним из источников социально-экономического развития предприятий и целых отраслей. Предлагаемый проект способен положительно повлиять на экологическую ситуацию в Нижнекамске и принести ощутимый экономический эффект.

Целью строительства нефтехимического комплекса ТАНЕКО является необходимость обеспечения потребности промышленности Республики Татарстан в топливно-энергетических ресурсах и нефтехимических продуктах на основе имеющегося в республике углеводородного сырья.

В процессе проектирования Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов предусмотрены природоохранные мероприятия, позволяющие ограничить воздействие эксплуатируемого Комплекса на окружающую природную среду.

В процессе работы над планом строительства Комплекса НП и НХЗ были предложены мероприятия по снижению негативного воздействия на компоненты окружающей природной среды, разработана программа организации производственного контроля и экологического мониторинга в районе размещения комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов, выполнена эколого-экономическая оценка величины предотвращенного экологического ущерба.

Основные направления формирования и поддержки нефтехимической отрасли Нижнекамского муниципального района следующие:

– увеличение добавленной стоимости, создаваемой перерабатывающими предприятиями;

Деятельность ОАО «ТАНЕКО» будет способствовать дальнейшему укреплению экономического потенциала Республики Татарстан и Российской Федерации в целом. Реализация проекта позволит отработать механизмы стимулирования инновационной деятельности и внедрения новых технологий с масштабным экономическим эффектом, даст импульс развитию отраслевой науки, проектных организаций, стимулирует работу предприятий стройиндустрии, химического машиностроения и транспорта.

Http://ref-4you. ru/perspektivy-razvitiya-taneko/

Запуск установки замедленного коксования позволил нефтеперерабатывающему предприятию ОАО «ТАНЕКО», входящему в группу компаний «Татнефть», увеличить глубину переработки нефти до 95% и полностью отказаться от выпуска темных — вредных для экологии — продуктов нефтепереработки, в том числе мазута.

В начале июля 2016 года на нижнекамском нефтеперерабатывающем заводе «ТАНЕКО» в режим комплексного опробования оборудования успешно выведена установка замедленного коксования (УЗК) мощностью по сырью 2 миллиона тонн в год. С выходом на проектную мощность УЗК будет производить 700 тысяч тонн нефтяного кокса ежегодно, а также позволит довести глубину переработки нефти с сегодняшних 73,2% до 95%, а выход светлых нефтепродуктов — с 70,6% до 90%.

Процесс замедленного коксования — на данный момент один из самых эффективных при решении задачи углубления переработки нефти. Он позволяет получать из нефтяных остатков дополнительные ресурсы дистиллятного сырья, которые путем облагораживания можно превратить в моторные топлива. Технология замедленного коксования используется по всему миру для получения электродного и топливного коксов и значительного объема дистиллятной продукции.

В 2005 году по распоряжению Правительства Республики Татарстан было инициировано строительство комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов (НП и НХЗ) «ТАНЕКО» в Нижнекамске. Цели крупномасштабного производственного проекта сразу четко определили — качественное укрепление отечественной нефтепереработки и формирование передовых мощностей по производству востребованных на рынке нефтепродуктов. Так «ТАНЕКО» стало первым за последние 30 лет масштабным инвестиционным и промышленным объектом, построенным фактически с нуля на всем постсоветском пространстве. Инвестор проекта — ПАО «Татнефть» — организовал финансирование за счет собственных и заемных средств. Кроме того, был использован механизм частно-государственного партнерства при строительстве объектов внешней транспортной инфраструктуры комплекса. Проект реализовывается поэтапно в условиях совмещенного проектирования, поставок оборудования, строительства с опережающим вводом в эксплуатацию производственных мощностей.

Президент Республики Татарстан Рустам Минниханов посетил УЗК «ТАНЕКО» ГК «Татнефть».

В декабре 2011 года первая очередь комплекса НП и НХЗ была введена в эксплуатацию. Выход «ТАНЕКО» на проектную мощность по переработке 7 миллионов тонн нефти позволил Татарстану в 2012 году занять шестое место среди регионов России по объемам нефтепереработки. К этому времени на «ТАНЕКО» начался выпуск следующих видов товарной продукции: прямогонного бензина, технического керосина, печного топлива, судового маловязкого топлива, вакуумного газойля, сжиженного газа, мазута, нафта висбрекинга, гранулированной серы и других.

Возведенная за рекордно короткие сроки для российской нефтеперерабатывающей отрасли — за четыре года — комбинированная установка гидрокрекинга с 2014 года запущена в работу. Ее конкурентным преимуществом является совмещение с производством базовых масел II и III групп. Теперь на ней ежегодно можно перерабатывать до 2,9 миллиона тонн сырой смеси и вести выпуск высококачественной продукции — дизельного топлива класса ЕВРО-5, авиационного керосина (ТС-1, РТ, Джет-А1) и гидроочищенного газойля.

В настоящее время продолжается строительство завода глубокой переработки нефти, в составе которого будут функционировать установки замедленного коксования, каталитического крекинга, каталитического риформинга и изомеризации. Параллельно ведется строительство еще одной установки по первичной переработке нефти — ЭЛОУ-АВТ-6. С пуском «ТАНЕКО» в его окончательной конфигурации планируется перейти к безостаточной переработке нефти. Перспективные показатели: мощность по сырью — 14 миллионов тонн в год, глубина переработки — 95%, выход светлых нефтепродуктов — 90%, темных — 0.

По итогам 2015 года комплекс «ТАНЕКО» переработал, получая светлые нефтепродукты (дизельное топливо, прямогонный бензин и еще более 17 видов продукции), свыше 8,66 миллиона тонн вместо проектных 7 миллионов. Степень переработки углеводородного сырья на установках комплекса считается сегодня самой высокой в России — 99,2%.

Большим прорывом для «ТАНЕКО» в области нефтепереработки в 2016 году стал запуск установки замедленного коксования. Пуск этой установки позволяет улучшить технико-экономические показатели «ТАНЕКО», увеличить добавленную стоимость и валовой региональный продукт Татарстана. Как отмечают специалисты, если не отправлять нефть на экспорт, а перерабатывать ее на месте, то при объеме в 7 миллионов тонн прямой прирост ВВП к экспорту нефти составляет 71,5 миллиарда рублей. Строительство УЗК присутствовало в проекте компании начиная с 2006 года, но сегодня стало особенно актуальным. Причина тому — принятие Правительством РФ постановления, согласно которому с 2017 года мазут на 100% будет облагаться пошлиной. Это крайне невыгодно для производящих его компаний.

С запуском УЗК «ТАНЕКО» полностью исключило выход темных нефтепродуктов, окончательно отказавшись от выпуска мазута. Большинство мировых нефтеперерабатывающих компаний уже давно ушли от производства мазута в пользу кокса. США, например, является мировым лидером по выпуску кокса: 70 крупных компаний страны задействованы в его производстве, общая мощность которых составляет почти 140 миллионов тонн. Второе место по количеству установок замедленного коксования занимает Китай.

Мазут — тяжелый и, безусловно, вредный для экологии остаток нефтепереработки, служил раньше топливом для морских и речных судов, а также для Нижнекамской ТЭЦ-2, входящей в структуру «Татнефти». Содержание серы в нем составляло 3%, и при сжигании в атмосферу уходили кратные объемы вредного диоксида серы. Сейчас на консервацию уже поставлена установка, мощность которой составляла 1,2 миллиона тонн мазута в год (25% от общего объема продукции).

В настоящее время ТЭЦ работает на газовом сырье, а мазут применяют как резервное альтернативное топливо. Перевод ТЭЦ на твердый вид топлива целесообразен как с экономической, так и с экологической точки зрения. Во-первых, это даст экономию природного газа для «ТАНЕКО», а во-вторых, решит вопрос утилизации кокса. При этом нормативы выбросов в атмосферу после сжигания кокса на ТЭЦ-2 будут соответствовать европейским нормативам. Предварительная очистка дымовых газов от примесей азота, серы и прочих веществ послужит гарантией безопасности выбросов. Несмотря на наличие двух дымовых труб, на ТЭЦ-2 будет построена новая, соответствующая новым требованиям. Кроме этого, на объектах энергоисточника установят многоуровневую систему экологического мониторинга и датчики, анализирующие состояние газов. С 2019 года ТЭЦ-2 планируют полностью перевести на угольное сырье.

Установка замедленного коксования для компании «Татнефть» станет и новым источником дохода — потребителями кокса, получаемого «ТАНЕКО», сегодня являются крупные металлургические предприятия России и зарубежных стран. Как уже говорилось, за счет новой установки степень переработки нефти выросла с 74% до 95%. Для сравнения: этот показатель среди отечественных нефтеперерабатывающих заводов сегодня в среднем равен 72%.

Http://glavportal. com/materials/taneko-perehod-na-svetluyu-storonu-nefti/

Добавить комментарий