строительство нпз в россии– cccp-online.ru

строительство нпз в россии

Качество бензина и дизельного топлива волнует всех автовладельцев. Между тем, времена “левого” бензина уходят в прошлое. Виной всему быстрое перевооружение российских НПЗ на выпуск более светлых углеводородов или по-простому моторного топлива. Где же расположены те самые НПЗ, выпускающие самое качественное топливо?

Российская нефтеперерабатывающая промышленность одна из крупнейших в мире. По общему объему переработки нефти Россия входит в пятерку мировых лидеров, уступая лишь США и Китаю. Это место Россия унаследовала от СССР так как все крупнейшие НПЗ были построены до 1991 года. Сейчас российская нефтепереработка объединяет более 30 крупных заводов с объемами переработки более 1 млн тонн нефти в год и несколько десятков мелких.

Вот самые крупные из них:

Российский лидер, принадлежащий компании “Газпром-Нефть”. Объем переработки – 20,9 млн. тонн сырой нефти в год, глубина переработки 88,8%. Площадь – 24 кв. км. Завод был запущен в 1955 году, а с 2008 по 2015 годы была проведена масштабная реконструкция, что позволило перейти на выпуск моторных топлив экологического класса «Евро-5» и значительно повысить энергоэффективность и экологичность. С учетом начавшегося второго этапа модернизации, который завершится в 2020 году, через 4 года глубина переработки нефти будет составлять 97% рекордные даже для мировых показателей, а завод будет способен выпускать моторные топлива экологического класса “Евро-6”.

На заводе с 2016 года начали реализовывать проект, согласно которому к 2020 году предполагается создание высокотехнологического комплекса по производству катализаторов для каталитического крегинга. Этот проект настолько актуален для отрасли, что Минэнерго присвоило ему статус “Национального”. Когда проект будет реализован, в России начнется массовое производство катализаторов для создания топлив стандартов «Евро-5» и выше.

Нефтеперерабатывающий завод, расположенный на севере нашей страны в Ленинградской области в г. Кириши, принадлежащий группе “СургутНефтеГаз”. Объем переработки 20,5 млн. тонн нефти в год, глубина переработки – 59,6%. История завода берет свое начало в 1966 году, а начиная с 1974 года завод начал производить сырье для нефтехимии: бензол, толуол, изопентан, нормальные пентан и бутан, нефрас. В 1981 году запущена установка каталитического риформинга, способная перерабатывать до миллиона тонн сырья в год, а в 1988 реализована гидроочистка дизельных топлив, мощностью в два миллиона тонн в год.

КИНЕФ – крупнейший поставщик дизельного топлива в Европу.

Крупнейший нефтеперерабатывающий завод в европейской части России. Предприятие принадлежит компании “Роснефть” и перерабатывает 18,8 млн. тонн сырой нефти в год. Глубина переработки 68,6%. Ассортимент завода достаточно широк: автобензин, дизтопливо, авиакеросин, котельное горючее, битум.

Предприятие начало работать в 1960 году. На предприятии в 2014 году начал работать центр экологических исследований. Также функционируют пять экологических лабораторий. Замеры вредных выбросов осуществляются с 1961 года.

Ново-Ярославский нефтеперерабатывающий завод, принадлежащий компаниям “Газпром-Нефть” и “Роснефть” начал работать в 1961 году. Сегодня объем его переработки – 15,3 млн. сырой нефти в год, глубина переработки – 65,7%. Завод выпускает автомобильные бензины, дизельное горючее, топлива для реактивных двигателей, масла, битумы, воски, парафины, ароматические углеводороды, мазут, сжиженный газ. Количество накопленных прежде отходов уменьшилось в 3,5 раза, а объём загрязняющих выбросов в атмосферу уменьшился в 1,4 раза.

Московский нефтеперерабатывающий завод, принадлежащий кмпании «Газпром нефть» – старейшее предприятие отрасли. Его запустили в эксплуатацию в 1938 году. На сегодня мощность завода составляет 12,6 млн. тонн сырой нефти в год, глубина переработки – 75%. Не смотря на такие мощности, завод удовлетворяет лишь около 40% потребностей столицы в топливе. Отсюда и специализация завода – светлые нефтепродукты: бензины, дизельное топливо. Дополнительно выпускается битум, мазут и сжиженный природный газ. Весь выпускаемый Московским НПЗ высокооктановый бензин и дизельное топливо соответствуют экологическому стандарту “Евро-5”.

В связи с тем, что завод находится в черте города, на предприятии внедрена самая современная система экологического менеджмента.

Конечно это не все нефтеперерабатывающие заводы России. Всего их около 36 штук. Среди них есть гиганты типа Пермского или Волгоградского НПЗ, есть также и более мелкие, закрывающие нужды отдельных регионов. Кстати, строительство небольших, специализированных НПЗ – самый современный тренд!

Иерархическая кластеризация нефтеперерабатывающих заводов России Текст научной статьи по специальности «Экономика и экономические науки»

Аннотация научной статьи по экономике и экономическим наукам, автор научной работы — Пермякова Т.В., Файзуллин Р.В.

Данное исследование направлено на изучение нефтеперерабатывающей промышленности России с помощью иерархической кластеризации . В процессе работы проанализированы данные первичной переработки жидких углеводородов (УВ) в России нефтеперерабатывающими заводами в 2009 и 2010 гг. Исследование первичной переработки УВ нефтеперерабатывающих заводов (НПЗ) крупнейших вертикально-интегрированных компаний (ВИК) России проводилось следующим образом. Каждому признаку присвоена переменная, занесены исходные данные в программу «Statistica 10.0». Далее с помощью функций стандартизация данных и иерархическая кластеризация получаем дендрограмму. Для того, чтобы сделать какие либо выводы из исследования нужно определиться с выбором числа кластеров. Для этого воспользуемся методом Уорда. В результате работы выделены основные типы нефтеперерабатывающих предприятий и определены направления развития нефтеперерабатывающей промышленности.

Похожие темы научных работ по экономике и экономическим наукам , автор научной работы — Пермякова Т.В., Файзуллин Р.В.,

Hierarchical clustering of the Russia”s oil-refineries

The research is focused on studying the oil-refining industry of Russia by means of the hierarchical clustering . In the process, analyzed data of primary processing of liquid hydrocarbons (HC) in Russian refineries in 2009 and 2010. Investigation of primary processing for HC refining wires (refinery) the largest vertically -integrated companies (VIC) Russia carried out as follows. Each feature is assigned a variable input data entered into the program «Statistica 10.0». Further, using the functions of standardization of data and hierarchical clustering dendrogram obtain. In order to make any conclusions from the study need to choose the number of clusters. To do this, use the method of Ward. The article considers basic types of the oil processing enterprises and a determination of development directions of the oil-refining industry.

Текст научной работы на тему «Иерархическая кластеризация нефтеперерабатывающих заводов России»

Иерархическая кластеризация нефтеперерабатывающих заводов России

Пермякова Т.В., taaapv@gmail.com Канд. экон. наук, доцент Файзуллин Р.В., rf85@mail.ru «Ижевский государственный технический университет имени М.Т. Калашникова»

426069, г. Ижевск, ул. Студенческая, д. 7

Данное исследование направлено на изучение нефтеперерабатывающей промышленности России с помощью иерархической кластеризации. В процессе работы проанализированы данные первичной переработки жидких углеводородов (УВ) в России нефтеперерабатывающими заводами в 2009 и 2010 гг.

Исследование первичной переработки УВ нефтеперерабатывающих заводов (НПЗ) крупнейших вертикально-интегрированных компаний (ВИК) России проводилось следующим образом. Каждому признаку присвоена переменная, занесены исходные данные в программу «Statistica 10.0» . Далее с помощью функций стандартизация данных и иерархическая кластеризация получаем дендрограм-му. Для того, чтобы сделать какие либо выводы из исследования нужно определиться с выбором числа кластеров. Для этого воспользуемся методом Уорда. В результате работы выделены основные типы нефтеперерабатывающих предприятий и определены направления развития нефтеперерабатывающей промышленности.

Ключевые слова: нефтеперерабатывающие заводы, иерархическая кластеризация, углеводород.

Hierarchical clustering of the Russia’s oil-refineries

Permyakova T.V. taaapv@gmail.com Fayzullin R.V. rf85@mail.ru Kalashnikov Izhevsk State Technical University Izhevsk 426069, Studencheskayast.7

The research is focused on studying the oil-refining industry of Russia by means of the hierarchical clustering. In the process, analyzed data of primary processing of liquid hydrocarbons (HC) in Russian refineries in 2009 and 2010.

Investigation of primary processing for HC refining wires (refinery) the largest vertically -integrated companies (VIC) Russia carried out as follows . Each feature is assigned a variable input data entered into the program «Statistica 10.0». Further, using the functions of standardization of data and hierarchical clustering dendrogram obtain. In order to make any conclusions from the study need to choose the number of clusters. To do this, use the method of Ward .

The article considers basic types of the oil processing enterprises and a determination of development directions of the oil-refining industry.

Keywords: oil refineries, hierarchical clustering, ugrevodorod.

При анализе и прогнозировании социально-экономических явлений исследователь довольно часто сталкивается с многомерностью их описания. Это происходит при решении задачи сегментирования рынка, построении типологии стран по достаточно большо-

му числу показателей, прогнозирования конъюнктуры рынка отдельных товаров, изучении и прогнозировании экономической депрессии и многих других проблем. [1,2]

Методы многомерного анализа – наиболее действенный количественный инструмент исследования социально-экономических процессов, описываемых большим числом характеристик. К ним относятся кластерный анализ, таксономия, распознавание образов, факторный анализ. Кластерный анализ наиболее ярко отражает черты многомерного анализа в классификации, факторный анализ – в исследовании связи. Иногда подход кластерного анализа называют в литературе численной таксономией, численной классификацией, распознаванием с самообучением и т.д. [3,4]

В современном мире мы сталкиваемся с огромным количеством разнообразной информации, которую приходится адаптировать и интерпретировать под различные задачи стоящие перед нами в данный момент времени.

Исходная информация в социально-экономических исследованиях представляется чаще всего в виде набора объектов, каждый из которых характеризуется рядом признаков (показателей). Поскольку число таких объектов и признаков может достигать десятков и сотен, и визуальный анализ этих данных малоэффективен, то возникают задачи уменьшения, концентрации исходных данных, выявления структуры и взаимосвязи между ними на основе построения обобщенных характеристик множества признаков и множества объектов. Такие задачи могут решиться методом иерархической кластеризации. [5]

Кластерный анализ – задача разбиения заданной выборки объектов (ситуаций) на непересекающиеся подмножества, называемые кластерами, так, чтобы каждый кластер состоял из схожих объектов, а объекты разных кластеров существенно отличались. [6,7]

Основное внимание иерархической кластеризации уделяется систематизации и обработке данных, которые направлены на выявление характера и структуры взаимосвязей между компонентами исследуемого многомерного признака и предназначены для получения научных и практических выводов. [8,9]

Исходным массивом многомерных данных обычно служат результаты измерения компонент многомерного признака для каждого из объектов исследуемой совокупности, т.е. последовательность многомерных наблюдений. Многомерный признак чаще всего интерпретируется как величина случайная, а последовательность наблюдений как выборка из генеральной совокупности. В этом случае выбор метода обработки исходных статистических данных производится на основе тех или иных допущений относительно природы закона распределения изучаемого многомерного признака. [10,11]

Прикладное значение иерархического кластерного анализа состоит в основном в решении следующих трех задач:

– задача статистического исследования зависимостей между рассматриваемыми показателями;

– задача классификации элементов (объектов или признаков);

– задача снижения размерности рассматриваемого признакового пространства и отбора наиболее информативных признаков. [12]

Кластерный анализ предназначен для разделения совокупностей объектов на классы, в каждый из которых должны входить объекты в определенном смысле однородные или близкие. При кластерном анализе заранее неизвестно, сколько получится групп объектов и какого они будут объема. [13]

Нефть играет ключевую роль в жизни современного общества. О важной роли энергоресурсов свидетельствует то обстоятельство, что более 70 % добываемых в мире полезных ископаемых относится к источникам энергии. Внутристрановое потребление нефти тесно связано с уровнем экономики страны [14]. Чтобы преобразовать добываемые ресурсы в энергию работают нефтеперерабатывающие заводы. Для того, чтобы провести их анализ и дать рекомендации к их более эффективной работе обратимся к методу иерархической кластеризации.

Доля от объём первичной пе реработки нефти в РФ, %

Компа- Первичная переработка Загрузка установок первичной пере- Мощность по сырью,

НПЗ нефти, тыс.т работки нефти, % тыс.т

20 20 200 2 20 20

09 10 9 2010 009 10 09 2010

Рос- Новокуйбы- 73 76 9 95 3, 3

нефть шевский НПЗ 62 09 77 80 561 59 1 ,0

Сызранский 63 65 8 88 2, 2

НПЗ 86 20 72 73 856 83 7 ,6

Куйбышевский 66 66 6 70 2, 2

НПЗ 66 50 95 95 995 00 8 ,7

Ачинский НПЗ 02 62 100 100 102 62 0 ,0

Туапсинский 52 45 5 52 2, 1

НПЗ 21 15 100 86 232 32 2 ,8

Комсомоль- 73 77 8 80 3, 3

ский НПЗ 00 62 100 97 002 02 1 ,1

Лукойл “Пермнефтеорг- 1265 1302 126 1302

синтез” 5 6 100 100 42 6 5,4 5,2

“Волгограднеф- 1125 1097 112 1097

тепереработка” 9 5 100 100 59 5 4,8 4,4

работка” 4243 4098 100 100 3 4098 1,8 1,6

“Нижегороднеф- 1579 1692 174 1699

теоргсинтез” 7 7 90 100 94 5 6,7 6,8

Саратовский НПЗ 5761 6717 89 96 2 6997 2,4 2,7

1437 1585 190 1585

Рязанская НПК 3 5 75 100 87 5 6,1 6,3

Газ- “Омский 1843 195 2000

пром НПЗ” 2 1984 95 95 04 4 7,8 7,6

Салават” 5643 6607 88 86 7 7710 2,4 2,6

“Сургутгазпром” 3010 3329 69 76 5 4397 1,3 1,3

пром” 2059 2309 69 77 1 2999 0,9 0,9

Русс- “Орскнефтеорг- 662

нефть синтез” 5090 5134 77 100 7 5134 2,2 2,1

Нефть” 2461 2518 79 84 9 3001 1,0 1,0

нефть “Уфанефтехим” 7590 7817 80 82 0 9498 3,2 3,1

НПЗ 6641 6657 94 94 2 7074 2,8 2,7

Уфимский НПЗ 6515 6719 83 85 8 7877 2,8 2,7

Рис 1 – Исходные данные объёма первичной переработки жидких УВ в России нефтеперерабатывающими заводами в 2009 и 2010 гг. [15]

Рис 1 содержит следующую информацию о нефтеперерабатывающих предприятиях России:

Первичная переработка нефти, тыс. т за 2009 г. – ^;

Первичная переработка нефти, тыс. т за 2010 г. – х2;

Загрузка установок первичной переработки нефти, % за 2009 г. – х3;

Загрузка установок первичной переработки нефти, % за 2010 г. – х4;

Мощность по сырью, тыс.т за 2009 г. – х5;

Мощность по сырью, тыс.т за 2010 г. – х 6;

Доля от объёма первичной переработки нефти в РФ, % за 2009 г. – х 7; Доля от объёма первичной переработки нефти в РФ, % за 2009 г. – х8.

Использование кластерного анализа для решения данной задачи наиболее эффективно. В общем случае кластерный анализ предназначен для объединения некоторых объектов в кластеры таким образом, чтобы в один кластер попадали максимально схожие, а объекты различных классов максимально отличались друг от друга. Количественный показатель сходства рассчитывается заданным способом на основании данных, характеризующих объекты [16,17].

Все кластерные алгоритмы нуждаются в оценках расстояний между кластерами или объектами, и ясно, что при вычислении расстояния необходимо задать масштаб измерений. [18]

Поскольку различные измерения используют абсолютно различные типы шкал, данные необходимо стандартизовать, так что каждая переменная будет иметь среднее 0 и стандартное отклонение 1. [19]

С помощью программы «^аЙБЙса 10.0» проводим кластерный анализ. Получаем следующие результаты. [20]

Рис 2 – дендрограмма

Дендрограмма, полученная на основе данных объёма первичной переработки жидких УВ в России предприятиями, входящими в структуру ВИНКов, независимыми переработчиками и МНПЗ в 2009 и 2010 гг.

Двигаясь вниз, НПЗ, которые “теснее соприкасаются друг с другом”, объединяются и формируют кластеры. Каждый узел диаграммы, приведенной выше, представляет объединение двух или более кластеров, положение узлов на вертикальной оси определяет расстояние, на котором были объединены соответствующие кластеры.

При построении кластеризации важной является проблема выбора числа кластеров. Предполагается, что кластеризация должна выявить естественные локальные сгущения объектов. Поэтому число кластеров К является параметром, часто существенно усложняющим вид алгоритма, если предполагается неизвестным, и существенно влияющим на качество результата, если предполагается известным.

Для выбора количества кластеров воспользуемся специальным инструментом программы «^аЙБЙса 10.0».

3,5 3,0 2,5 s £= га “й D 1.5 aj о га 5 1,0 0,5 0,0 -0,5 Plot of Linkage Distances across Steps Euclidean distances

) 4 Е 12 16 20 24 28 32 36 _ L|nkage Step Distance

Рис 3 – график объединения объектов в классы

Мы получили график объединения объектов в классы методом Уорда.

На графике находится точка «перелома» и номер шага т, на котором произошел «перелом». В данном случае точкой перелома является шаг под номером 30. Количество классов равно п-т, где п – количество объектов в выборке. Откуда получаем, 36-30=6.

Следовательно, наше предположение, основанное на аналитическом анализе, оказалось правильным, верное количество кластеров равно шести.

В результате получились кластеры, каждый из которых содержит те НПЗ, значения которых однородны. В первом кластере Омский нефтеперерабатывающий завод — один из крупнейших нефтеперерабатывающих предприятий России. Принадлежит компании «Газпром нефть». Является одним из самых современных нефтеперерабатывающих заводов России и одним из крупнейших в мире. Поэтому его характеристики существенно отличаются от других НПЗ, представленных для анализа. Можно также отметить, что показатели ОНПЗ(Омского нефтеперерабатывающего завода) растут из года в год. В настоящее время на ОНПЗ продолжается реализация среднесрочной инвестиционной программы, которая предусматривает ряд высокобюджетных проектов.

Во второй кластер вошли Рязанская НПК и “Нижегороднефтеоргсинтез”, которые уступают по средним показателям ОНПЗ, но показывают высокие результаты переработки по сравнению с остальными НПЗ России. Рязанская нефтеперерабатывающая компания (РНПК) — основное и самое мощное предприятие международной компании ТНК-ВР. Его проектная мощность — 17 млн тонн нефти в год. В результате проведенной модернизации производственные мощности увеличились почти в три раза, по производству пара — в два раза. ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез» – одно из ведущих предприятий в России мощностью по первичной переработке нефти 17 млн тонн в год. Это третье место в стране и первое в ОАО «ЛУКОЙЛ». Эти два НПЗ по своим характеристикам однородны, поэтому мы их объединяем в один кластер. Рязанская НПК и «Нижего-роднефтеоргсинтез» развиваются в одном направлении, хотя и принадлежат разным компаниям, ТНК-ВР и Лукойл соответственно.

В следующий третий кластер вошли “КраснодарЭкоНефть”, “Астраханьгазпром”, “Сургутгазпром”. Эти компании показали однородные результаты, они также принадлежат к разным компаниям “КраснодарЭкоНефть” – к РуссНефти, а “Астраханьгазпром” и “Сургутгазпром” – к Газпрому. “КраснодарЭкоНефть” – одно из старейших предприятий отрасли выпускающее высококачественную продукцию удовлетворяющее требование российских стандартов. Действующие технологические установки позволяют заводу выпускать широкий ассортимент продукции, в том числе: прямогонные бензиновые фракции, летнее дизельное топливо, печное топливо. Проектная мощность завода – 3,0 млн. тонн нефти в год. Завод перерабатывает малосернистые, малопарафинистые нефти различных месторождений. ООО «Газпром добыча Астрахань» — крупнейший газохимический комплекс, не имеющий аналогов в России. Для обеспечения устойчивой и эффективной деятельности разработана «Комплексная программа развития нефтегазодобывающего комплекса Астраханского региона до 2030 года», предусматривающая инвестиции в проектирование и строительство новых объектов, в реконструкцию и техническое перевооружение действующих производств. “Сургутгазпром”— одно из крупных газотранспортных предприятий Западной Сибири.

В четвертый кластер вошли два ПНЗ компании Лукойл – “Волгограднефтепереработ-ка” и “Пермнефтеоргсинтез”. Волгограднефтепереработка» дважды (в 2004 и 2008 г.) признавалось лучшим предприятием Компании, неоднократно становилось победителем в конкурсах, проводимых областной администрацией, Российским союзом промышленников и предпринимателей. Это крупнейший производитель горюче-смазочных материалов в Южном федеральном округе. Объем переработки в 2010 г. составил 10975 тыс. тонн нефти. Глубина переработки 83,05% – один из крупнейших нефтеперерабатывающих заводов России. “Пермнефтеоргсинтез” – предприятие топливно-масляного направления, расположено в пяти километрах от миллионного города Перми, административного центра Пермского края. “Пермнефтеоргсинтез” по многим показателям уверенно занимает лидирующие позиции в отрасли. Ежегодно завод перерабатывает порядка 13 млн

тонн нефти. Глубина переработки нефти достигает 93%. Более половины выпускаемых предприятием нефтепродуктов отгружается на экспорт.

В пятый кластер вошел НПЗ “Ухтанефтепереработка”. Это предприятие компании Лукойл значительно отличается от других НПЗ. Ухтинский НПЗ основан в 1939 году. Численность работающих в ОАО “ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка” 1360 человек. Годовая мощность завода по переработке сырья составляет 5.8 млн. тонн. Продукция завода находит широкиий спрос в России, более половины выпускаемой продукции отгружается за рубеж. [20]

Шестой кластер включил в себя самое большое количество нефтеперерабатывающих заводов России. Это Туапсинский НПЗ, “Орскнефтеоргсинтез”, Комсомольский НПЗ Ачинский НПЗ, Саратовский НПЗ, Ново-Уфимский НПЗ, Куйбышевский НПЗ, Сызран-ский НПЗ, Уфимский НПЗ, “Нефтехим Салават”, “Уфанефтехим”, Новокуйбышевский НПЗ. В этом кластере четыре НПЗ Роснефти – Туапсинский, Комсомольский, Ачинский, Сызранский и три НПЗ Башнефти – Ново-Уфимский, Уфимский, “Уфанефтехим”. Все предприятия, представленные в этом кластере являются ведущими НПЗ России и самыми рентабельными и эффективными по размерам и добыче сытья, их средняя мощность -7500 тыс.т.

Основные производства размещены преимущественно вблизи районов концентрированного потребления нефтепродуктов: в Рязанской, Ярославской, Горьковской, Ленинградской областях, Краснодарском крае, Сибири. Здесь построен крупнейший НПЗ – в Омске. Этот нефтеперерабатывающий завод выделился в отдельный кластер, его анализировать нужно индивидуально. Первый кластер составляет Омский нефтеперерабатывающий завод.

Нефтеперерабатывающая промышленность России – организационно высококонцентрированная и территориально диверсифицированная отрасль нефтегазового комплекса, обеспечивающая переработку около 50% объема жидких углеводородов, добываемых в стране. Технологический уровень большинства заводов, несмотря на проведенную в последние годы модернизацию, значительно уступает показателям развитых стран. Особенно рекомендуется провести модернизацию производства заводам, включенным в третий, пятый и шестой кластеры.

У большинства российских компаний добыча нефти значительно превышает объем перерабатывающих мощностей, а основные финансовые потоки формируются за счет добычи экспорта и сырья. Наибольший коэффициент обеспеченности перерабатывающими мощностями у «Башнефти» за счет интеграции в структуру Башкирской группы заводов. Эти заводы входят в шестой кластер, который занимает одно из лидирующих позиций в рейтинге.

В результате проведения кластерного анализа нефтеперерабатывающих предприятий России было выделено шесть кластеров. Каждый кластер включил в себя те НПЗ, которые однородны по своим параметрам первичной переработки, мощности по сырью и загрузке оборудования. Был проведен анализ каждого из выбранных кластеров. На основе

этого анализа можно принимать различные экономические решения. Они могут быть связаны с инвестированием в эти нефтеперерабатывающие заводы, покупкой или продажей, проведением статистических исследований, модернизацией производства и т.д. Рекомендации для первого кластера:

• Реализовать проекты по наращиванию экспорта нефтепродуктов;

• Модернизация части имеющихся мощностей Рекомендации для второго кластера:

• Увеличить уровень загрузки ПНЗ

• Повысить объемы финансирования НПЗ

• Ориентация на экспорт нефтепродуктов; Рекомендации для третьего кластера:

• Сменить собственников НПЗ, что могло бы стать хорошим катализатором роста котировок

• Повысить качество продуктов, а значит и их стоимости Рекомендации для четвертого кластера:

• Увеличить глубину переработки, так как показатель глубины переработки напрямую сказывается на стоимости НПЗ

• Модернизация оборудования и производства Рекомендации для пятого кластера:

• Повысить качество продуктов, а значит и их стоимости

• Увеличить уровень загрузки ПНЗ

• Модернизация части имеющихся мощностей. Рекомендации для шестого кластера:

• Перейти под контроль государственных компаний, что дало бы дополнительную премию к справедливой цене – около 20%

• Развить систему нефтепродуктопроводов, что позволит нарастить экспорт нефтепродуктов

Рекомендации для нефтеперерабатывающей промышленности в целом:

• Строительство новых НПЗ;

• Продолжить модернизацию существующих НПЗ практически во всех регионах страны (европейская часть, Сибирь, Дальний Восток), а в случае наличия технических возможностей расширить их мощности по сырью;

Построить НПЗ в Сибири и на Дальнем Востоке – территория наиболее активной нефтедобычи;

Построить новые высокотехнологические НПЗ в европейской части страны; Таким образом, в результате кластерного анализа нефтеперерабатвающих заводов России сформированы рекомендации для всей нефтеперерабатывающей промышленности

России. Это строительство новых НПЗ, модернизация существующих НПЗ, развитие системы трубопроводов, увеличение уровня загрузки НПЗ, смена собственников, а также немаловажное значение в развитии нефтегазового комплекса является строительство и работа современных малых НПЗ.

1. Берестнева О. Г., Воловоденко В. А. Визуализация экспериментальных многомерных данных на основе обобщенных графических образов // Вестник науки Сибири. -2011. – № 1 (1). – С. 363-369.

2. Хорошилов В.А., Шевченко ДА. Новые информационные технологии в социологических исследованиях // Социол. исслед. 1991. № 11. С. 115—120.

3. Воловоденко В. А., Берестнева О. Г. Методы визуализации в оценке состояния человека-оператора // Известия Южного федерального университета. Технические науки.

– 2012. – Т. 134. – № 9. – С. 9-13.

4. Сошникова Л.А., Тамашевич В.Н., Уебе Г., Шефер М. Многомерный статистический анализ в экономике. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. – 598 с.

5. Фишер Р. А. Статистические методы для исследователей. М.: Гостехиздат, 1954, 267 с.

6. Дюран Б., Оделл П. Кластерный анализ. – М.: Статистика, – 1977, – 128 с.

7. Классификация и кластер. /Под ред. Дж. Вэн Райзина. – М.: Мир, 1980, -390 с.

8. Мандель И.Д. Кластерный анализ. – М.: Финансы и статистика. 1988. – 176 с.

9. Мостеллер Ф., Тъюки Дж. Анализ данных и регрессии. М.: Финансы и статистика, 1982.

10. Калинина В. Н., Соловьев В. И. Введение в многомерный статистический анализ: Учебное пособие / ГУУ. – М., 2003. – 66 с.

11. Жамбю М. Иерархический кластер-анализ и соответствия: Пер. с фр. М.: Финансы и статистика, 1988. – 342с.

12. Факторный, дискриминантный и кластерный анализ: Пер. с англ./Дж.-О. Ким, Ч. У. Мьюллер, У. Р. Клекка и др.; Под ред. И. С. Енюкова. — М.: Финансы и статистика, 1989.— 215 с.

13. Колмогоров А.Н. Основные понятия теории вероятностей. Изд. 2-ое. – М.: Наука, 1974.- 118 с.

14. Глушкова А.С., Файзуллин Р.В. Методика оценки внутристранового объема потребления нефти // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. 2013.

15. Современное состояние нефтеперерабатывающей промышленности России // А. Г. Коржубаев, И. А. Соколова, А. С. Ивашин // Минеральные ресурсы России. – 2011. -№ 04. – С. 50-57.

16. Кузнецов Д.Ю., Трошина Т.Л. Кластерный анализ и его применение // Ярославский педагогический вестник. – 2006. – Вып. 4. – С. 103-107.

17. Асадуллин А.Ф., Файзуллин Р.В. Анализ бюджетной обеспеченности районов и городов Удмуртской республики // Приволжский научный вестник. 2013. – №8(24). С.70-78.

18. Прикладная статистика: Классификации и снижение размерности: Справ. изд. / С. А. Айвазян, В. М. Бухштабер, И. С. Енюков, Л. Д. Мешалкин; Под ред. С. А. Айвазяна.— М.: Финансы и статистика, 1989,— 607 с.

19. Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. Основы системного анализа: Учеб. 2-е изд., доп.

– Томск: Изд-во НТЛ, 1997. – 396с.

20. Наследов А.Д. SPSS – Компьютерный анализ данных в психологии и социальных науках. – 2-е изд. – СПб.: Питер, 2005. – 416 c.

21. Николаев А. В., Жужома Ю.Н. Актуальные вопросы экологической безопасности и охраны окружающей среды // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент». 2013. № 2.

1. Berestneva O. G., Volovodenko V. A. Vizualizatsiya eksperimental’nykh mnogo-mernykh dannykh na osnove obobshchennykh graficheskikh obrazov // Vestnik nauki Sibi-ri. -2011. – № 1 (1). – S. 363-369.

2. Khoroshilov V.A., Shevchenko DA. Novye informatsionnye tekhnologii v sotsiologi-cheskikh issledovaniyakh // Sotsiol. issled. 1991. № 11. S. 115—120.

3. Volovodenko V. A., Berestneva O. G. Metody vizualizatsii v otsenke sostoyaniya che-loveka-operatora // Izvestiya Yuzhnogo federal’nogo universiteta. Tekhnicheskie nauki. – 2012.

– T. 134. – № 9. – S. 9-13.

4. Soshnikova L.A., Tamashevich V.N., Uebe G., Shefer M. Mnogomernyi statisti-cheskii analiz v ekonomike. M.: YuNITI-DANA, 1999. – 598 s.

5. Fisher R. A. Statisticheskie metody dlya issledovatelei. M.: Gostekhizdat, 1954, 267 s.

6. Dyuran B., Odell P. Klasternyi analiz. – M.: Statistika, – 1977, – 128 s.

7. Klassifikatsiya i klaster. /Pod red. Dzh. Ven Raizina. – M.: Mir, 1980, -390 s.

8. Mandel’ I.D. Klasternyi analiz. – M.: Finansy i statistika. 1988. – 176 s.

9. Mosteller F., T”yuki Dzh. Analiz dannykh i regressii. M.: Finansy i statistika, 1982.

10. Kalinina V. N., Solov’ev V. I. Vvedenie v mnogomernyi statisticheskii ana-liz: Ucheb-noe posobie / GUU. – M., 2003. – 66 s.

11. Zhambyu M. Ierarkhicheskii klaster-analiz i sootvetstviya: Per. s fr. M.: Finansy i statistika, 1988. – 342s.

12. Faktornyi, diskriminantnyi i klasternyi analiz: Per. s angl./Dzh.-O. Kim, Ch. U. M’yul-ler, U. R. Klekka i dr.; Pod red. I. S. Enyukova. — M.: Finansy i sta-tistika, 1989.— 215 s.

13. Kolmogorov A.N. Osnovnye ponyatiya teorii veroyatnostei. Izd. 2-oe. – M.: Nauka, 1974.- 118 s.

14. Glushkova A.S., Faizullin R.V. Metodika otsenki vnutristranovogo ob”ema potreble-niya nefti // Problemy ekonomiki i upravleniya neftegazovym kompleksom. 2013. – №10. S.36-40

15. Sovremennoe sostoyanie neftepererabatyvayushchei promyshlennosti Rossii // A. G. Korzhubaev, I. A. Sokolova, A. S. Ivashin // Mineral’nye resursy Rossii. – 2011. – № 04. – S. 50-57.

16. Kuznetsov D.Yu., Troshina T.L. Klasternyi analiz i ego primenenie // Yaroslavskii pe-dagogicheskii vestnik. – 2006. – Vyp. 4. – S. 103-107.

17. Asadullin A.F., Faizullin R.V. Analiz byudzhetnoi obespechennosti raionov i gorodov Udmurtskoi respubliki // Privolzhskii nauchnyi vestnik. 2013. – №8(24). S.70-78.

18. Prikladnaya statistika: Klassifikatsii i snizhenie razmernosti: Sprav. izd. / S. A. Aiva-zyan, V. M. Bukhshtaber, I. S. Enyukov, L. D. Meshalkin; Pod red. S. A. Aivazyana.— M.: Fi-nansy i statistika, 1989,— 607 s.

Изначально хотел назвать тему более широко: Чем занимались политические мошенники Путин и Мендель имея по 600 миллиардов долларов в год от экспорта русского сырья за рубеж?

Но потом все же решил расмотреть вопрос более узко, на наиболее значимом и наглядном (именно для России) примере. То что продавать конечный продукт (и прежде всего на внутреннем рынке) значительно выгоднее для нации чем сырье за рубеж это теория.

Так сколько же новых нефтеперерабатывающих заводов построего в РФ за последние 20 лет? И как обстоят дела на старых? Насколько они загружены и в каком они находятся состоянии?

Ведь русским крестьянам, автомобилистам, предпринимателям, производсвеникам и т д так нужны дешевая и качесвенная отечесвеная солярка, бензин, ГСМ, мазут и т д.

Ввод нефтеперерабатывающих можностей в России по годам

То есть РФ по вводу нефтеперерабатывающих предприятий в последние 20 лет находится примерно на уровне Российской империи столетней давности.
В 70-е г нефтяные заводы не строились так как Брежнев стал продавать (при высоких ценах на нефть) нефть за рубеж. Собственно эта политика и стала одной из главных причин будущих проблем (и не только экономических) СССР и РФ.
“Бомба замедленного действия”.
Почему в Белоруссии у власти оказалась национальная буржуазия и тимократы а не компрадоры как в РФ? Потому что Белоруссия не имела тех сырьевых богатств что и РФ, зато в Белоруссии еще со времен СССР было сосредоточно множество производств готовых товаров. Потому компрадоры не имели в Белоруссии благоприятной среды и базы, а потенциальная национальная буржуазия и тимократы ее имели. Не отдельные личности делают исторические процессы а исторические процессы делают личностей. Не было бы Лукашенко, в Белоруссии все равно бы возник примерно такой же лидер нации. Если бы свой “местный Чубайс” в Белоруссии и возник бы, то власти бы он не получил (по крайней мере надолго). Приход к власти компрадоров там был малореален так как для этого там не было благоприятных условий.
Брежнев подсадил экономику СССР (то есть и РСФСР) на продажу сырья за рубеж, Чубайс и Ельцин в 90-е развалили и уничтожили собсвенные производсва готовых товаров и создали мощную компрадорскую буржуазию (сионисткую олигархию) имевшую своей базой именно эту (заложеную еще при Брежневе) торговлю сырьем. Чубайс и Путин в 00-е еще более укрепили положение компрадорской буржуазии в РФ.

Один Уфимский завод (далеко не самый крупный в РФ) построеный 60 лет назад (в 50-е годы) перерабатывает в 7,3 раз больше чем Марийский НПЗ и в 4 раза больше чем Ношахтинский НПЗ (построеный в РФ).

Мощности по переработке (млн.тонн)

Некоторые Российские заводы построеные до 1990 г:

Кириши НОС-22
Омский НПЗ-19.5
Рязанская НПК-15
ЯрославНОС-13.5
Пермский НПЗ-12.4
Уфимский НПЗ-9.6
Уфанефтехим -9.5
Салаватнефтеоргсинтез-9.1
Ново-Уфимский НПЗ (Новойл)-7.1

Два “завода” построенные в РФ:

Новошахтинский НПЗ-2.5
Марийский НПЗ-1.3

“Заводы” построенные за 20 лет в Эрефии перерабатывают (в сумме) нефти в разы меньше одного уфимского завода построенного в 1938 г.

Если РФ (страна находящаяся на 1 месте в мире по добыче нефти) начнет ввозить бензин (как уже предрекают) из за рубежа. Это не просто позор, это гораздо хуже и страшнее.

Видимо Эрефия уже свыклась с ролью колонии (оккупированая мошениками). Ведь сколько лет вдоль границы с Эрефией стоят (и процветают) китайские деревообрабатывающие комбинаты (работаюшие на хищнически вырубаемом Сибирском лесе). Причем продукция этих китайских заводов потом втридорога идет обратно в РФ и другие страны мира.

Осталось теперь только русским втридорога покупать китайский бензин из сибирской нефти. Мендель ведь нефтепровод в Китай строит.

Высокие цены на бензин будут душить практически все еще не удушеные Чубайсом отечесвенные производства. Особенно тяжело придется мелкому и среднему бизнесу (причем не только производствам но и розничной и мелкооптовой торговле). Все они (дабы не разорится) переложат высокую стоимость бензина на своих покупателей, их товары станут менее конкурентны в сравнении с китайскими и т д.

Сначала надо спросить – а зачем строить новые нефтеперерабатывающие заводы? Для галочки, или красивого отчёта? Нефти ведь больше добывать не стали!

Если нужно увеличить выпуск каких-то нефтепродуктов, то намного дешевле модернизировать имеющийся НПЗ, а не строить новый! Что и делается! Тот же Уфимский НПЗ сейчас выпускает бензин по стандарту Евро-4!

РФ добывает нефти больше чем РСФСР. Да и ту политику когда СССР стал экспортировать сырую нефть за рубеж называли пагубной, вредной и т д все “большевики” 1991-2010 г (от Гайдара до Менделя) и самое смешное (а скорее грустное) что сами они при этом продолжали заниматся ровно тем же самым, причем в еще больших размерах и еще более пагубно (строя вместо заводов все новые трубопроводы, закачивая полученые средсва в стабфонд то есть в американские бумажки, транжиря на яхты Абрамовичу, Олимпиаду в Сочи и т д).

Но это так к слову.

А вы не задумывались зачем существует мощная нефтеперерабатывающая промышленость (гораздо более сильная чем в РФ) в вообще практически неимеющих своей нефти (в сравнении с РФ) Германии, Японии, териториально крохотном (но экономически и промышлено крупном) Сингапуре и т д?

Сначала надо спросить – а зачем строить новые нефтеперерабатывающие заводы? Для галочки, или красивого отчёта? Нефти ведь больше добывать не стали!

Если нужно увеличить выпуск каких-то нефтепродуктов, то намного дешевле модернизировать имеющийся НПЗ, а не строить новый! Что и делается! Тот же Уфимский НПЗ сейчас выпускает бензин по стандарту Евро-4!

Вы где то углядели в РФ демократию.

Это в какой же мощный микроскоп Вы смотрели.

Как можно поменять неэфективное начальство и власть не справляющееся с запросами и не отвечающее интересам людей? Посредством выборов (то есть демократии) как в органы местного самоуправления так и в общероссийские органы власти. Не нравится народу предыдущее начальство-оно просто не будет избирано на первых же выборах.Есть ли в РФ выборы? Смешно и говорить об этом.

Одно то что в течении 20 постсоветских лет ни Ельцин, ни Путин, ни Медведев ни Рахимов (20 лет правящей в Башкирии) никогда не учавствововали в теледебатах (даже в полностью подконтрольных им СМИ) с другими кандидатами, но всегда неизменно побеждали чего стоит. Про прямые подтасовки на местных и общероссийских выборах можно уже и не вспоминать.
А теледебаты это обязательное условие участия в выборах во всех демократических странах.
Создается ощущение что выборы в РФ носят какой то цирково-обрядовый ритуал в стиле Итальянского народного театра.
Зюганов-грустный меланхолик Пьеро.
Явлинский, Немцов и т д-субретка Коломбина (понимающая что от нее хотят, но при этом ломающаяся для приличия).
Жириновский-грубый и наглый весельчак Арлекин (колотящий и дразнящий все остальные персонажи).
И т д.
Как будто предвыборная кампания-только фон, массовка. А вот кто действительно будет новым президентом РФ решает вовсе не то что думает и как голосует большинство население РФ.
Смог ли Медведев (или кто то другой) победить на последних выборах (и в том числе, например при очень низком реальном рейтинге имелась ли возможность нагло подтасовать результаты не боясь народного бунта), если бы его поставили перед камерами дискутирующим с другими кандидатами? Чтобы он ответил на простые вопросы-о закачке денег в Стабфонд (в ценных бумагах банков США), при хиреющем собственном производстве, росте оплаты за коммуналку, поголовном пьянстве и безработице (особенно в деревнях), эпидемии наркомании, грошовых пенсиях и т д? Что бы он ответил на вопрос о ЕГЭ и введении платного среднего образования и т д?
Как бы вел с ним себя тот же Жириновский? Так же борзо как с остальными? Или все таки показал телезрителям кто настоящий хозяин и заказчик его “номеров”?

Одно из главных проблем национального сопротивления сионисткой оккупации РФ это то что нет сил способных организовать сопротивление недовольных.
Кто (уже давно) в цивилизованом мире главная сила которая выступает (и довольно успешно) против нелегальной эмиграции и завоза гастробайтеров (и это не единсвеная их цель)? Конечно профсоюзы!
Но настоящие профсоюзы “де факто” в Эрефии напроч отсутсвуют. И сионисты никогда не допустят их возникновения (по ряду причин).
Так что объединение людей для сопротивления оккупации по проф признаку-крайне осложнено. Если в эрефии где то и случается Пикалево то туда выезжает “добрый” дяденька Путин и начинается показательного “цирк” (с пристыженым Путиным “нехорошим” олигархом).
Может ли еретическая Гундяевкая церковь (как это сделала церковь в 1612 г) организовать сопротивление оккупации? Просто смешно и говорить об этом. Гундяев торгует нефтью и табаком и целуется с Менделем и Берл Лазаром. У тому же коммунисты за 70 лет здорово вытравили из людей религиозность.
Так что обьединение людей по религиозному принципу также практически отпадает.
Все традиционалистические и национальные обьединения либо отсутсвуют либо находятся под жестким контролем и управлением (как казаки например).
Демокрического местного самоуправления и видимости то нет (земств люди и не видели).
Впрочем все попытки создания проправительсвеных обьединений “нашистов” и т д-вообще полностью провальны. Даже такие крупные “партии” как “Единая России” и т д это всего лиш клубы по “интересам” ) чинуш (при своем бизнесе) по распилу и разворовыванию бабла. А уж как они “своих” (причем немелких “своих”) сдают это вообще смех (помня летнюю историю с Рахимовым или осенюю с Лужковым).
Никогда не забуду как 5 лет назад я поспорил с довольно упитаным директором одного Уфимского колледжа. Он хотел чтобы я неременно гранитные а не бетоные бардюры около его коледжа установил, причем он с ходу начал кричать (когда я спокойно спросил а кто он вообще такой чтобы мне указывать?) что он депутат и глава райена его подчиненый по партийной линии (от “Единой России”) и тут же собрался ему звонить. Я его остановил, заметив что это не такой уж крупный вопрос. В общем в результате я тогда стащил б/у гранитные бардюры из другого места и поставил ему. Вот после этого случая я до конца прочухал (на своей шкуре) что такое партия “Единая Россия”.

Но с другой стороны в этой картине прекрасно показано что даже такое (полуигрушечное) обьединение людей как фанатские футбольные сообщества (по спортивным пристрастиям) может творить неигрушечные дела. Но и по на стоящему крупное дело они не потянут. Все это было видно на Манежке и после нее.

5 -ая юбилейная ежегодная конференция и технические визиты
Даунстрим Россия 2019

Открытая дискуссионная площадка с представителями регуляторных органов, генеральными и техническими директорами российских НПЗ, ГПЗ и НПХ, крупнейшими подрядчиками и поставщиками технологий. Данное мероприятие позволит проанализировать практические примеры работы НПЗ, ГПЗ и НХП, а также выработать решения наиболее острых проблем ТЭК с теми, от кого напрямую зависит судьба индустрии.

Заместитель генерального директора – технический директор

Заместитель генерального директора – технический директор

АО «Газпромнефть-ОНПЗ» – дочернее предприятие «Газпром нефти», является одним из самых современных нефтеперерабатывающих заводов России и одним из крупнейших в мире. Установленная мощность предприятия – порядка 20,5 млн тонн нефти в год.
Омский НПЗ – лидер отрасли по эффективности нефтепереработки: глубина переработки составляет 90,6%, выход светлых нефтепродуктов экологического класса «Евро-5» – свыше 70%.

С 2008 года «Газпром нефть» осуществляет на Омском НПЗ крупномасштабную модернизацию, целью которой является создание фактически нового предприятия, технологического лидера отрасли. Благодаря реализации программы модернизации ОНПЗ за последние годы при росте переработки на треть удалось снизить на 36% воздействие производства на окружающую среду. К 2020 году воздействие снизится дополнительно на 28%.

ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ОМСКОГО НПЗ
Объем переработки – 20,5 млн тонн нефти в год
Глубина переработки – 90,6%
Выход светлых нефтепродуктов – 70,92%
Ассортимент продукции – 50 наименований
Производство топлива «Евро-5» – 100%
Общая численность сотрудников – 3000 человек

Омский завод смазочных материалов

Омский завод смазочных материалов

“Газпромнефть – смазочные материалы” международная компания с шестью крупными производственными площадками в России и Европе. Завод определил долгосрочную стратегию развития до 2025 года, начал реализацию крупных инвестиционных проектов, связанных с технологической модернизацией и завершает формирование дистрибьюторской сети.

Министр Экономики Омской области

Министр Экономики Омской области

Заместитель Министра промышленности, транспорта и инновационных технологий Омской области

Заместитель Министра промышленности, транспорта и инновационных технологий Омской области

ПАО “ОНХП” (ONHP) – высокотехнологичная компания, которая берет на себя решение любых технологических задач в области нефтепереработки, нефтехимии, газопереработки, газохимии и химии. С 1953 года специалистами ONHP запроектировано более 3 500 промышленных объектов. По проектам ONHP застроено более 25 млн кв. м площадей. В 2014 году в Санкт-Петербурге открылось новое структурное подразделение ПАО «ОНХП» – научно-проектный центр (НПЦ) развития территорий и морского планирования.

Директор Астраханского ГПЗ

Газпром добыча Астрахань

Директор Астраханского ГПЗ

Газпром добыча Астрахань

ООО «Газпром добыча Астрахань» — дочернее предприятие ПАО «Газпром» и ООО «Газпром переработка», являющееся единым промышленным комплексом по добыче и подготовке пластовой смеси Астраханского газоконденсатного месторождения (АГКМ) с выработкой товарной продукции. В настоящее время ООО «Газпром добыча Астрахань» является ведущим предприятием топливно-энергетического комплекса в Южном федеральном округе РФ. Занимая свыше 10 % мирового и 80 % российского рынков, Общество является российским лидером по производству серы. Перспективы развития ООО «Газпром добыча Астрахань» связаны с освоением ресурсной базы АГКМ, оцениваемой в 3 трлн куб. м, соизмеримой с ресурсами базовых месторождений ПАО «Газпром» в Западной Сибири и увеличением годовых объемов добычи газа до 50–60 млрд куб. м. Разработка месторождения ведётся в соответствии с Технологическим проектом, который имеет беспрецедентную продолжительность периода рентабельной добычи до 2222 года.

Директор Тюменского филиала

Директор Тюменского филиала

Лидер российского рынка смазочных материалов. 100% дочерняя структура ПАО «ЛУКОЙЛ». Предприятие производит масла и смазки на 9 заводах в России и за рубежом и поставляет продукцию в свыше 100 стран.

Заместитель генерального директора

Московский завод смазочных материалов

Заместитель генерального директора

Московский завод смазочных материалов

“Газпромнефть – смазочные материалы” международная компания с шестью крупными производственными площадками в России и Европе. Завод определил долгосрочную стратегию развития до 2025 года, начал реализацию крупных инвестиционных проектов, связанных с технологической модернизацией и завершает формирование дистрибьюторской сети.

Генеральный проектировщик в сегменте «Переработка и сбыт» Группы «ЛУКОЙЛ». Входит в Группу с 2001 года.

Завод моторных и технических масел

Завод моторных и технических масел

ООО «Завод моторных и технических масел» –
производственное предприятие, выпускающее моторные масла и технические жидкости различного назначения. ООО «ЗМТМ» располагается в промышленном районе города Уфы.

ООО «Завод моторных и технических масел» создано на базе высвобожденных производственных мощностей ОАО «Уфахимпром» – завода-гиганта, специализировавшегося на выпуске продукции химического профиля для нужд промышленности.

Производство масел ООО «ЗМТМ»
расположено в непосредственной близости от производственного комплекса ПАО «Башнефть» (Башнефть – УНПЗ), в промышленном районе Уфы, насыщенном железнодорожными и автомобильными путями, необходимыми инженерными коммуникациями и мощностями.

Завод смазочных материалов Девон

Завод смазочных материалов Девон

ООО «Завод смазочных материалов «Девон» основано в 2003 году.

Компания много лет успешно занимается – разработкой, производством и реализацией высококачественных смазочных материалов, применяемых в самых разных отраслях промышленности и производства России и стран СНГ.

ООО «Завод смазочных материалов «Девон» является официальным участником Нефтехимического территориально кластера Республики Башкортостан.

Компания обладает современной аттестованной физико-химической и научно-исследовательской лабораторией.

Мощности производственного комплекса ООО «Завод смазочных материалов «Девон» обеспечивают выпуск современной товарной продукции до 40 000 тонн в год.

Продукция Компании по своим физико-химическим характеристикам и эксплуатационным свойствам не уступает, а по некоторым параметрам превосходит, продукцию лучших отечественных и импортных производителей масел и смазок.

ООО «Завод смазочных материалов «Девон» имеет возможность, на основании данных промышленного аудита и специальных исследований, разрабатывать и производить продукцию по техническому заданию конечного потребителя, гарантируя высокое качество.

Компания реализует более 100 разновидностей масел и более 50 видов смазок собственного производства.

Реализация продукции осуществляется в 69 регионах России и 8 странах СНГ и ближнего зарубежья.

Добавить комментарий