Углеводороды | мини нпз россии

мини нпз россии

Преимущества этих объектов очевидны, но на пути их создания стоит слишком много бюрократических препон*

В средствах массовой информации идея строительства мини-НПЗ часто подвергается критике, хотя никто не знает точно, что это такое? Ведомства по разному подходят к определению данного понятия. Попытаемся все же выяснить, что это такое – мини-нефтеперерабатывающий завод.

Во-первых, это установки по выпуску продуктов из нефти и газового конденсата. Во-вторых, в отличие от больших НПЗ, они имеют гораздо меньшую мощность – от 5 тыс. до 1 млн т сырья в год. И, как правило, они используют упрощенную технологию производства.

Но основное отличие НПЗ от мини-НПЗ – в их предназначении. Первые нужны для удовлетворения потребностей народного хозяйства во всевозможных нефтепродуктах – от топлив и смазок до парафинов и битумных мастик. Их номенклатура насчитывает несколько сотен наименований. Поэтому НПЗ необходимо иметь широкие технологические возможности, то есть набор процессов, обеспечивающих широкий ассортимент продукции.

НПЗ обладают множеством вспомогательных производств: котельные, ТЭЦ, компрессорные, холодильные установки, ремонтные и транспортные цеха, очистные сооружения и т.д.

В свою очередь, мини-НПЗ призваны решать локальные задачи – снабжение топливом определенного региона, крупного предприятия либо же утилизация каких-либо отходов. Поэтому потребность во вспомогательных производствах у них минимальная. Однако небольшие объемы выпуска продукции требуют высокой экономической эффективности. Поэтому многие традиционные технологические процессы – такие, как гидроочистка, каталитический крекинг и другие, – не применяются из-за своей дороговизны.

Чем же продиктовано появление и распространение мини-НПЗ? С экономической точки зрения – это возможность создать надежный бизнес с высокой рентабельностью, производя при этом продукт, спрос на который растет год от года. Россия рано или поздно вступит в ВТО и еще по дороге туда должна будет поднять внутренние цены на энергоносители, в том числе на ГСМ, до уровня мировых. А это значит, что прибыльность нефтепереработки будет только возрастать.

Для организации своего производства нефтепродуктов путем строительства мини-НПЗ требуются в десятки и сотни раз меньшие средства, чем для сооружения обычного НПЗ. Реальный срок создания «с нуля» такого объекта – 12-18 месяцев. При этом вполне можно использовать так называемые короткие деньги, то есть кредитоваться в банке, так как проект окупается через 1-1,5 года после начала выпуска продукции.

Главный козырь мини-НПЗ – это упор на небольшую номенклатуру нефтепродуктов, пользующихся максимальным спросом на рынке, прежде всего – на дизельное топливо, потребление которого растет в связи с увеличением количества техники с дизельными двигателями. Кроме того, достаточно востребован мазут, так как благоприятная экспортная конъюнктура приводит к снижению обеспеченности им российских потребителей.

Мини-НПЗ, разумеется, нужны, и этот вывод лежит на поверхности. Достаточно лишь взглянуть на размещение крупных НПЗ на карте России. Огромная протяженность нашей страны с запада на восток приводит к колоссальным транспортным затратам при перевозке ГСМ. А мини-НПЗ позволяют сократить эти расходы и снизить стоимость топлива для конечного потребителя.

Для всех очевидно, что Россия, располагая большими запасами нефти, могла бы обеспечить недорогое топливо для внутреннего потребления. И, наоборот, высокая стоимость нефтепродуктов, расходуемых не только на транспортные нужды, но и на отопление жилых домов, цехов и т.д., увеличивает себестоимость отечественной продукции и тем самым снижает ее конкурентоспособность на внешнем рынке.

У бизнеса, связанного со строительством мини-НПЗ, есть и политический аспект. Такие заводы позволяют регионам изменить ситуацию со снабжением аграрного сектора в период посевных и уборочных работ, перевести котельные на мазут местного производства. В итоге чиновников высокого ранга перестанут сажать в тюрьму за срыв северного завоза. Не нужно забывать и об увеличении поступлений налогов и акцизов в региональные бюджеты.

В социальном плане мини-НПЗ также являются «светом в конце туннеля». На всех известных нам подобных предприятиях зарплаты работников гораздо выше, чем в среднем по стране. Значит, есть достаток и благополучие в их семьях. Трудиться на мини-НПЗ и выгодно, и интересно – передовые технологии все-таки!

К сожалению, обсуждение темы мини-НПЗ зачастую сводится к упрекам в неэкологичности их оборудования. В СМИ приходится читать такие, например, утверждения: «За полгода в Чечне уничтожено 62 мини-НПЗ». Дорогие сограждане, не нужно называть закопанный в землю котел от вагона-цистерны благородным словом «мини-НПЗ». У таких объектов есть более точное название – «чеченский самовар». А мини-НПЗ – это современные технологические комплексы, оснащенные автоматикой и выпускающие качественные нефтепродукты. И если специально не лить на землю бензин, то они загрязняют окружающую среду не более, чем любая нефтебаза.

Так, мини-НПЗ выгодны и в экономическом, и в политическом, и в социальном плане. Однако желающий построить такое предприятие столкнется с рядом проблем, иногда объективных, иногда – не очень…

Проблема номер один – сырье! Если вы сами не добываете нефть или газовый конденсат, то вынуждены будете покупать и доставлять их на мини-НПЗ. Сколько можно привезти автотранспортом? Исходя из имеющегося опыта – не более 50 тыс. т в год. Чтобы транспортировать больше, нужно иметь автоколонну из большегрузных нефтевозов. Если дополнить эти объемы поставками по железной дороге, мощность мини-НПЗ можно увеличить до 100-150 тыс. т в год. При этом придется сливать ежедневно по пять-восемь вагонов-цистерн. Для масштабов переработки в 200 тыс. т в год и более необходимо организовать перекачку сырья по нефтепроводу.

Проблема номер два – технологическая. Несмотря на то, что в настоящее время интерес к мини-НПЗ неуклонно растет, основная их масса проектировалась и строилась давно. Как правило, это одно- или двухколонная схема атмосферной перегонки нефти, почти без автоматики. Такие установки дают низкое качество продукции. Но задумайтесь, а кто и когда у нас серьезно занимался проблемами мини-НПЗ? Какой НИИ разработал типовые проекты и нормативную базу для их строительства? Ответ – никто и никогда!

Впрочем, сегодня все же есть современное оборудование для мини-НПЗ – экологически чистое, высокотехнологичное и безопасное. Но вот на законодательном уровне это не учитывается. Отсюда проблема номер три – отсутствие нормативной базы. Единственный документ, в котором упоминаются мини-НПЗ, – «Правила промышленной безопасности в нефтеперерабатывающей промышленности ПБ 09-563-03». Заложенная в нем мысль поражает своей простотой – приравнять мини-НПЗ к мощным нефтеперерабатывающим заводам буквально во всем! Между тем они, как ни парадоксально, отличаются друг от друга, как автомобиль от космического корабля. Для мини-НПЗ нужны другие технологии, применимые именно в условиях малотоннажного производства, иной подход к проектированию, строительству и эксплуатации.

Кроме того, в нормативных актах имеется много разночтений. Так, сегодня действуют три различных документа, регламентирующие вопросы пожаротушения и применимые к мини-НПЗ. По одному из них пожар нужно тушить пожарной машиной, по другому – лафетными стволами, а по третьему – запас воды на нефтебазе нужно иметь больший, чем ее вместимость.

С санитарно-защитной зоной тоже не все в порядке. Непонятно, отчего нефтебаза с нефтеперерабатывающей установкой должна быть от жилья не ближе 1 тыс. м, а та же самая база без установки может располагаться почти вплотную к нему. Современное оборудование мини-НПЗ полностью герметично, выбросов паров и жидких углеводородов в атмосферу не допускает, и основная нагрузка на экологию идет от рервуаров той же самой нефтебазы.

Процесс создания рабочего проекта для мини-НПЗ неизмеримо проще, чем для обычного нефтеперерабатывающего завода. Мини-НПЗ, как правило, поставляются как комплектные технологические линии, то есть имеют необходимую документацию, полностью описывающую технологию производства. Проектировщику нужно только лишь привязать его к промышленной площадке. По сути, эту работу может выполнить любой специалист, знакомый со строительством нефтебаз.

Что нужно, чтобы мини-НПЗ действовал законно? В первую очередь, рабочий проект должен быть согласован в установленном порядке. А это значит, что кроме обычных бюрократических процедур нужно пройти три экспертизы: по промышленной безопасности (Ростехнадзор), экологическую и вневедомственную. И не дай бог потребуется согласование уменьшения санитарно-защитной зоны…

После того как мини-НПЗ построен, необходимо зарегистрировать его как опасный производственный объект в соответствующем реестре и получить лицензию на эксплуатацию. Далее, так как некоторые нефтепродукты являются подакцизными товарами (бензин, дизельное топливо), нужно зарегистрироваться в налоговой инспекции как производитель такой продукции. Да, забыл совсем, все оборудование мини-НПЗ должно иметь сертификат Росстандарта и разрешение на применение Ростехнадзора.

Как вы понимаете, это лишь верхушка айсберга под названием «строительство и эксплуатация промышленного объекта в России». Но если вы все же решили создать свой мини-НПЗ и вам нужен надежный партнер в этом нелегком деле – обращайтесь в ООО «Реотек».

Наш адрес: г. Ставрополь, ул. 3-я Промышленная, 7в.
Тел.: (8652) 94-72-65.
Факс: (8652) 95-68-81.
www.reotek.com

Продолжение серии статей читайте в следующем номере.

*Продолжение серии статей. Начало см. в № 6 за 2006 г.: «1000% прибыли с мини-НПЗ РЕОТЕК».

Идея строительства малых НПЗ иногда подвергается критике, хотя никто не знает точно, что это такое? Ведомства подходят к определению данного понятия по-разному. Но, во-первых, это установки по выпуску продуктов из нефти и газового конденсата. Во-вторых, в отличие от крупных НПЗ, они имеют гораздо меньшую мощность – от 10 000 до 1 000 000 тонн сырья в год. И, как правило, они используют упрощенную технологию производства.

Основное отличие крупных (свыше 1 500 000 миллиона тонн) НПЗ от малых НПЗ в их предназначении. Первые нужны для удовлетворения потребностей народного хозяйства во всевозможных нефтепродуктах – от топлив и смазок до парафинов и битумных мастик. Их номенклатура насчитывает несколько сотен наименований. Поэтому НПЗ необходимо иметь широкие технологические возможности, то есть набор процессов, обеспечивающих широкий ассортимент продукции. В свою очередь, малые НПЗ призваны решать локальные задачи – снабжение топливом определенного региона, крупного предприятия, либо утилизации каких-либо отходов. Поэтому потребность во вспомогательных производствах у них минимальная. Вместе с тем, небольшие объемы выпуска продукции требуют высокой экономической эффективности. Поэтому многие традиционные технологические процессы – такие как гидроочистка, каталитический крекинг или риформинг и другие – не применяются из-за дороговизны.

Для организации своего производства нефтепродуктов, путем строительства малых НПЗ, требуются в десятки и сотни раз меньше средства, чем для сооружения обычного НПЗ Реальный срок создания «с нуля» такого объекта – 8-12 месяцев. При этом вполне можно использовать так называемые короткие деньги, то есть кредитоваться в банке, потому что проект окупается через 6-8 месяцев после начала выпуска первой продукции.

Главный козырь малых и средних НПЗ – упор на небольшую номенклатуру нефтепродуктов, пользующихся максимальным спросом на рынке. Прежде всего, это дизельное топливо. ЕЕ потребление постоянно растет, в связи с увеличением количества техники с дизельными двигателями. Кроме того, достаточно востребован и мазут, из-за того, что благоприятная экспортная конъюктура приводит к снижению обеспеченности им потребителей на внутреннем рынке.

Малые и средние НПЗ нужны. Этот вывод лежит на поверхности. Достаточно взглянуть на географию размещения крупных НПЗ . Огромная протяженность страны с запада на восток приводит к колоссальным транспортным затратам при перевозки нефтепродуктов. Малые и средние НПЗ позволяют сократить эти расходы и снизить стоимость топлива для конечного потребителя.

Можно уверенно утверждать, что наличие в регионе (области) среднего или малого НПЗ, в зависимости от потребностей региона, является гарантией исчезновения проблемы датирования закупок нефтепродуктов для его нужд. Разумеется при правильной организации деятельности завода.

К сожалению, во всевозможных обсуждениях темы малых заводов обычно забывают о возможности их использования для удовлетворения сезонных потребностей сельхозпроизводителей, потребностей МЧС, МО и энергетиков в резервном топливе для техники, не требующей соответствия европейским стандартам, но тем не менее, находящейся на дежурстве у перечисленных подразделений и служб.

Вполне очевидно, что малые и средние НПЗ выгодны и в экономическом и в политическом, и в социальном плане. Не смотря на то, что в настоящее время интерес к мини НПЗ растет, их основная масса проектировалась и строилась очень давно. Как правило, это одно – или двухколонная схема атмосферной перегонки нефти, при чем почти без автоматики.

В настоящее время, на предприятиях нефтеперерабатывающей , нефтедобывающей и нефтехимической промышленности накоплено уже несколько миллионов тонн нефтешламов, которые образуются при очистке сточных вод в системе оборотного водоснабжения, бурения, подготовки нефти во время ремонта оборудования и при чистке резервуаров. Общее число ежегодно образующую переработку нефтешламов по предприятиям нефтяной отрасли РФ составляет, по мнению некоторых ученых, около 500 000 тонн, а ресурсы этих отходов, находящихся в земляных амбарах, оцениваются в 4-5 000 000 тонн. Поэтому особенно важно, что сырьем для установок малых НПЗ, являются не только товарная нефть или газовый конденсат . В качестве сырья могут быть использованы отработанные индустриальные моторные, компрессорные, тепловозные, турбинные, гидравлические и вакуумные масла; обводненная, разведывательная и некондиционная нефть; нефтетопливо; отходы, образующиеся при чистке нефтяных резервуаров; массы, собранные при ликвидации разливов нефти; и наконец – отходы предприятий, использующих темные нефтепродукты в производственном цикле. Из перечисленных выше продуктов, при расширении состава установки (дополнительное оборудование), могут быть получены: битум, товарный бензин, керосин, растворители и т.д. При этом , за счет модернизации производства, качество получаемых продуктов можно привести в соответствие с имеющимися стандартами. Количество действующих независимых мини НПЗ в России по данным различных источников насчитывает 220-250 штук.

Россия и Индонезия начали работы по проекту нефтеперерабатывающего завода (НПЗ) Tuban на острове Ява, итоговая сумма инвестиций может составить 15 миллиардов долларов, заявил в интервью РИА Новости посол Индонезии в Москве Вахид Суприяди.

Россия выиграла тендер на строительство завода в районе Тубан (провинция Восточная Ява — ред).

Сборная России по мини-футболу потерпела неудачу в третьем подряд финале чемпионата Европы.

В 2016 году европейское первенство проходило в Белграде со 2 по 13 февраля, и в финале сошлись две ведущие мини-футбольные державы Старого Света – Россия и Испания, в итоге в решающем матче испанцы, действовавшие предельно рационально, разгромили россиян со счетом 7:3.

Россия может утратить одну из двух квот на выступление в мини-футбольной Лиге чемпионов в связи с переходом подмосковного “Динамо” в Высшую лигу, заявил агентству “ПРОФИ Новости” президент Ассоциации мини-футбола России (АМФР) Эмиль Алиев.

Действующий чемпион России по мини-футболу подмосковное “Динамо” следующий сезон проведет в Высшей лиге из-за финансовых проблем, связанных с отзывом лицензии у генерального спонсора клуба банка.

Россия выразила готовность в проведении первого в истории чемпионата Европы по мини-футболу для игроков до 19 лет, сообщается на официальном сайте УЕФА.

Решение об учреждении чемпионата Европы по мини-футболу для игроков до 19 лет было принято в апреле 2017 года.

На территории промзоны НПЗ в городе Ачинске (Красноярский край) 15 июня взорвался углеводородный газ, затем начался пожар.

Новым генеральным директором Ачинского НПЗ назначен Алексей Демахин, ранее занимавший должность первого заместителя генерального директора Саратовского нефтеперерабатывающего завода, имеющий большой производственный опыт и опыт руководителя”, — говорится в сообщении.

Страховая группа “СОГАЗ” по состоянию на март 2015 года выплатила 1 миллиард рублей в пользу Ачинского НПЗ, принадлежащего “Роснефти”, на котором произошла авария в 2014 году, сообщила пресс-служба страховщика.

Ачинский НПЗ — одно из ведущих предприятий ТЭК Красноярского края.

Средств из Фонда национального благосостояния (ФНБ) достойны проекты “Роснефти” по модернизации НПЗ и разработке новых месторождений, заявил вице-премьер РФ Аркадий Дворкович.

“Роснефть” объявила запрос котировок на страхование строительно-монтажных работ от всех рисков и ответственности перед третьими лицами в рамках проекта модернизации Куйбышевского нефтеперерабатывающего завода (НПЗ) в Самаре на общую страховую сумму 75,888 миллиарда рублей, говорится в материалах компании.

“Роснефть” покупает 49%-ную долю в нефтеперерабатывающем заводе (НПЗ) индийской компании Essar в городе Вадинаре приблизительно за 3,2 миллиарда долларов, сообщает индийское агентство PTI со ссылкой на источники, знакомые с ситуацией.

В настоящее время поставки из Ирана покрывают приблизительно четверть потребности НПЗ в Вадинаре в нефти.

“Газпром нефть” приступила к подготовительным работам по реконструкции комплекса каталитического крекинга на Московском НПЗ, что увеличит его годовую мощность на 20%, до 2,4 миллиона тонн, сообщила компания.

Комплекс каткрекинга относится к ряду ключевых производственных объектов Московского НПЗ: установка перерабатывает вакуумный дистиллят и производит компоненты высокооктанового бензина и олефиносодержащих газов.

Куйбышевский и Новокуйбышевский нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ) (входят в самарскую группу заводов “Роснефти”) окончательно завершили переход на выпуск моторного топлива по высшему экологическому стандарту “Евро-5”, сообщается в пресс-релизе “Роснефти”.

Кроме того, компания отмечает, что важную роль сыграли технические решения, разработанные и реализованные в кратчайшие сроки специалистами НПЗ.

“Роснефть” пока не планирует снижать 12-процентную долю в итальянском НПЗ Saras, будет работать над повышением его эффективности, заявил глава “Роснефти” Игорь Сечин.

Итальянская компания является одним из лидеров нефтепереработки в Европе и владеет одним из крупнейших НПЗ на Сардинии мощностью 300 тысяч баррелей в сутки (около 15% всех итальянских перерабатывающих мощностей).

Куйбышевский НПЗ входит в самарскую группу заводов ОАО “НК “Роснефть”, по итогам 2014 года завод переработал более 6,7 миллиона тонн нефти.

Строительство установки осуществляется в рамках масштабной инвестиционной программы “Роснефти” по модернизации производства НПЗ, который 1 октября перешел на выпуск бензинов и дизельного топлива по высшему экологическому стандарту “Евро-5”.

“Таким образом, крупнейший НПЗ “Роснефти” завершил полный переход на выпуск моторных топлив по высшему экологическому стандарту.

“Все НПЗ ОАО “НК “Роснефть” завершат переход на производство бензинов и дизельного топлива по стандарту “Евро-5” до конца 2015 года.

Нефтеперерабатывающий завод PCK Raffinerie GmbH (НПЗ Schwedt) основан в 1958 году в германском Шведте.

ROG владеет долями в четырех НПЗ на территории Германии (Гельзенкирхен — 100%; Bayernoil — 25%; MiRO — 24%; PCK Raffinerie GmbH — 37,5%).

У нефтеперерабатывающей отрасли Казахстана вновь появились проблемы. На этот раз совершенно неожиданные.

Мини НПЗ. Расчет. Изготовление. Монтаж. Обучение. Вопросы на почту: rabinovich-56@mail.ru.

Платформа SRT- это целый комплекс, показывающий всю информацию о работе нефтеперерабатывающего оборудовани.

Смотреть Пять лучших заводов мира онлайн в хорошем качестве Документальный фильм Заводы – одни из самых.

Заправок по городу море и машин на них всегда много. Иногда даже в очередь выстраивабтся для того, чтобы.

Заводы с хорошо налаженным производством являются первоочередной необходимостью для успеха любой компани.

На казахстанский рынок может хлынуть дешевый российский бензин. И отечественные производители топлива.

Фильм о технологии переработки нефти в бензин и дизельное топливо. В этом фильме Вы узнаете из чего и как.

Омский нефтеперерабатывающий завод Является одним из самых современных нефтеперерабатывающих.

23 марта 2005 года на нефтеперерабатывающем заводе в Техасе прогремел мощный взрыв. Взрывная волна ощущалась.

http://www.security-bridge.com Кирилл Скорняков, “Коммуникации” Стандарт связи DECT. Значит, предназначен для организации.

Новополоцкий НПЗ (завод “Нафтан”) стоял у истоков авангардной отрасли народного хозяйства и в настоящее.

1. Охрана труда бесплатно https://блог-инженера.рф 2. Услуги по охране труда профессионально https://siot.pro/ 3. База.

Подпишитесь на канал 360: https://www.youtube.com/channel/UCu_sa2ZIHKkr5IXqUe7_VpQ?sub_confirmation=1 Большой птичий переезд! Московский .

В Самарской области полицейские выявили нелегальный нефтеперерабатывающий завод. По оперативным сводкам.

Contacts: tel: +7-900-054-06-99 e-mail: klimovdesign5@gmail.com site: www.potram.ru skype: kdb.klimov Установка “Малыш” для получения светлых .

Начало этого видео, снятого камерой наблюдения в Мексике, не обещает ничего из ряда вон выходящего. Автоцис.

А теперь подробнее о том, как мир прожил этот непростой день. 500 ТЕРРОРИСТОВ Угроза удвоилась. За год количес.

Добавить комментарий