Нефтеперерабатывающий завод татнефть

Коротко: Прежде чем Республика Татарстан стала для России «вторым Баку» в ее истории было немало поражений и побед. Компания Татнефть сделала ее регионом большой нефти.

    Название компании: ТАТНЕФТЬ им. Шашина Правовая форма деятельности:Публичное акционерное общество (ПАО) Вид деятельности: Химическая и нефтеперерабатывающая промышленность, Розничная и оптовая торговля промышленными товарами, Топливная промышленность. Выручка за 2016 год: 486 176 млн. рублей Бенефициары: Небанковская кредитная организация закрытое акционерное общество «Национальный расчетный депозитарий» – 59,55%, Открытое акционерное общество «Центральный Депозитарий Республики Татарстан» – 30,45%. (по состоянию на май 2-15 года, за 2016 – информация не раскрывается);

История «Татнефти» длиной более полувека, это сложный путь формирования и развития одной из крупнейших нефтяных компаний России: от первых фонтанов нефти до холдинга, способного эффективно работать в самых сложных условиях, и сделавшего свою республику «вторым Баку», регионом большой нефти в России, первым после бакинских знаменитых месторождений.

Из военного ведомства поступило сообщение о «нефти казанской черной» – 43 пуда за 35 «гривенок с полугривенкою». Это упоминание относится к 1637 году. На казанских землях начались активные поиски участков выхода на поверхность нефти и битуминозных пород.

«Из Казани пишут. На реке Соку нашли много нефти и медной руды, из той руды медь выплавили изрядну, от чего чают немалую быть прибыль Московскому государству». «Ведомости» 1703 год.

Лишь спустя полвека подано прошение императрице Елизавете Петровне на позволение на дачах Надыра Уразметова, местного старшины, построить нефтяной завод.

А во второй половине XVIII столетия за углубленное изучение Поволжских земель взялась уже Академия наук, снаряжая специальные экспедиции, закладывая основы геологии региона, изучая максимально подробно строение земных глубин, набираясь опыта в организации нефтедобычи.

В 1868 году появились сведения о добыче 80-ти ведер из буровых скважин, что близ Нижнекармальской слободы, и полученном из нее хорошем керосине на небольшом нефтяном заводике.

Появляются все новые сообщения о подземных бассейнах жидкой нефти в Самарском и Бугульдинском уездах в долинах рек Сока и Шешма, буквально неисчерпаемых, а также о громадных залежах земли, пропитанных нефтью, возле Шугура и Сарабикулова.

Однако техническая оснащенность была столь низкой, что скважины, даже самые глубокие, могли достичь глубины лишь в 350 м, тогда как залежи нефтеносных горизонтов находились на глубине не менее 600 м. Так что о притоке нефти говорить не приходилось. А потому и интерес к нефтепроявлениям на землях Татарстана был утрачен, и бурение прекратили на долгие годы. Таким образом завершилось для Татарской нефти XIX столетие.

Начался новый. Развивалась промышленность, с ней росла и потребность в «черном золоте». Предприняты очередные попытки разведочных работ, и уровень их был гораздо более высоким. Однако, снова безуспешно. Однако, это не мешает Казанскому совнархозу создать нефтяную секцию в отделе топлива. Вопросами организации нефтеразведки в восточных регионах молодой республики Ленин занимался лично.

К середине 1919 года в ведении Казанского райкомнефти находятся почти полсотни нефтяных предприятий и нефтебаз.

«При благоприятных условиях разведки к жизни может быть вызван новый громадный нефтяной район, который будет иметь мировое значение». (из доклада И. М. Губкина о Сюкеевских нефтяных источниках, октябрь 1919)

Несмотря на столь оптимистичное заявление и бурение тринадцати скважин, притока промышленной нефти, столь явно ожидаемого, не случилось, и снова в 1923 году разведочное бурение было прекращено.

В 1930-ом принимаются снова неотложные меры по развертыванию геолого-разведки и выявлению месторождений топлива. За восемь лет многие регионы Урала и Поволжья значительно продвинулись. Татария оставалась отстающим малоразведанным районом.

Чтобы исправить ситуацию, к разведке нефти отраслевые организации привлекались из соседних регионов. И наконец, в июле 1943-го победа! Открыто месторождение нефти и пробурена скважина №1. С нее началась летопись ПАО «Татнефть»: история развития компании к новым вершинам.

Рис. 1. Нефтяная вышка на Шугуровском месторождении. 2 сентября 1943 года

Именно от него, Шугуровского месторождения, начался официальный отсчет нефтяной промышленности Татарстана. Новые месторождения открывались одно за одним: Аксубаевское, Бавлинское, наконец, в 1948-ом – Ромашкинское – сегодня крупнейшее в мире. Это было знаковое событие в процессе освоения недр Татарстана. Началась интенсивная разработка.

К 1950 году открытые промышленные запасы месторождений нефти суммарно оценивались в 430 млн. тонн. Они были крупнейшими в стране. И все же говорить о развитой нефтедобывающей промышленности не приходилось.

Объединение «Татнефть», что организовано постановлением правительства призвано было стать флагманом отрасли.

Потом был добыт первый миллион тонн нефти Татарии, а через пять лет их было уже 18 и «Татнефть» на 1 месте в СССР по добыче «черного золота».

В 1970 уровень ее в компании достиг 100 млн. тонн в год. «Татнефть» зафиксировала очередной рекорд – миллиард тонн нефти с начала разработки месторождений в регионе. Он был первым. Чтобы добыть очередной – потребовалось еще 10 лет.

Рис. 2. Митинг в честь рекордной двухмиллиардной тонны нефти 2 октября 1981 года

В год, когда с начала разработки Ромашкинского месторождения исполнилось 50, это был 1998, ОАО «Татнефть» – первая российская нефтяная компания, акции которой вошли в фондовые списки NYSE (Нью-Йоркской фондовой биржи), а затем и ММВБ (Московской) и бирже NEWEX.

Завершала 90-е «Татнефть» вертикально интегрированной холдинговой компанией, владелицей крупных пакетов акций татарстанских нефтехимических предприятий, строителем сети собственных АЗС. Она уже обеспечила присутствие на рынках нефти отдельных стран, среди которых Иран и Ирак, Вьетнам и Монголия, Иордания и Китай, Египет и Италия, и успешно реализует возможности увеличения запасов этого ценного топлива и его добычи.

Начало нового века ознаменовалось важным рекордом – нефтяники Татарстана добыли 2 700 000 000 тонну черного золота. С одобрения Правительственной комиссии по инвестиционным проектам федеральный статус получен проектом «Комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в Нижнекамске».

Стали активными партнерами «Татнефть» и «АвтоВАЗ», куда теперь на постоянной основе поставляется продукция нефтехимического комплекса «Татнефти»:

    синтетические моторные масла; высококачественный автобензин; шины «КАМА EURO», изготавливаемые по европейским технологиям.

Новый рубеж взят в июле 2007 – 300-миллионная шина с маркой «Кама» сошла с конвейера.

Рис. 3. Шины нефтехимического комплекса «Татнефть» – лауреат конкурса «Лучшие товары и услуги Республики Татарстан»

В октябре 2008 начаты работы по монтажу технологического оборудования на ЭЛОУ-АВТ-7. В декабре она атмосферная колонна установлена.

В том же году компания отмечена во всемирном рейтинге Platts (Тор250) среди самых эффективных энергетических компаний в мире.

Новую страницу истории «Татнефть» открыла в 2010 году, когда организована промышленная добыча топлива – в Сирии. И совсем скоро добыт миллион тонн с начала разработки на месторождениях компании за пределами республики.

В мае 2012 ОАО «ТАНЕКО» первый миллион тонн нефтепродуктов поступил в систему магистральных нефтепродуктопроводов ОАО «Средне-Волжский Транснефтепродукт».

Компания участвует во множестве международных выставок и конференций, удостаивается всевозможных наград и званий:

    «Золотой знак качества»; «Лучшее предприятие по изобретательству и рационализации в Республике Татарстан»; «Лучший экспортер Республики Татарстан»; дипломы и медали.

Рис. 4. Экспозиция ПАО «Татнефть» на Национальном нефтегазовом форуме в Москве. 2017 год

У компании появляется собственная горнолыжная база, отвечающая требованиям европейских стандартов. Она учреждает фонд «Одаренные дети».

Компания занимается геологоразведочными работами и разработкой месторождений в регионах России (Республике Калмыкия, Самарской, Оренбургской, Ульяновской областях и Ненецком АО), а также по долгосрочным контрактам – в Ливии, Сирии, Омане, Саудовской Аравии и Иране.

«Татнефть» накопила достаточный потенциал, чтобы, используя собственные с заемными средствами, реализовать значимые инвестиционные проекты, чтобы при этом, уровень финансовой устойчивости и ликвидности сохранялся высоким.

Строительство «ТАНЕКО» – целого комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов, начатого в Нижнекамске в 2005, остается самым важным проектом:

    первая очередь введена в промышленную эксплуатацию – 2011; комбинированная установка гидрокрекинга – 2014; установка замедленного коксования заработала в режиме комплексного опробования – 2016.

На сегодняшний день Комплекс НПЗ – достойно представляет нефтеперерабатывающую отрасль в России. Здесь производится высококонкурентная продукция, к тому же, экологически чистая, и в планах – расширение ее номенклатуры. А пока это:

    авиационный керосин марок Джет А-1, ТС-1 и РТ; высокоиндексные базовые масла II и III группы; дизельное топливо Евро-5.

Шинный комплекс компании «Татнефть» развивается весьма успешно, производит и реализует технический углерод и почти 300 товарных позиций шин, качество которых подтверждается отзывами потребителей, победами на престижных конкурсах. В составе его высокотехнологичные предприятия:

Капитализация компании к концу 2016 года достигла рекордного значения – 965 млрд. рублей, что позволило ей войти в число крупнейших частных компаний России. Всего 20 лет назад этот показатель составлял 5,5 млрд., что чуть более 0,5% сегодняшнего уровня.

Рис. 7. Изменение капитализации ПАО «Татнефть» за период 1996-2016 годов, млрд. рублей

Бренд «Татнефть» входит в «десятку» наиболее дорогих брендов России c рейтингом АА (по версии BrAnd Finance) (из годового отчета компании за 2016 год)

За пять последних лет стоимость акций компании возросла в 2,7 раза и к началу 2017 года составляла 427 рублей.

Рис. 8. Котировки акций «Татнефть» на лондонской фондовой бирже, долларов

Компания рассматривает освоение месторождений вязкой нефти, как стратегически важное направление для укрепления и диверсификации ресурсной базы и успешно продолжает их осваивать. Комплекс «ТАНЕКО» остается стратегическим проектом в области собственной нефтепереработки и после того, как он будет введен в эксплуатацию в полном объеме выпуск светлых нефтепродуктов достигнет максимального уровня.

Http://moneymakerfactory. ru/spravochnik/tatneft-istoriya-sozdaniya/

Несмотря на изменение формулы экспортных пошлин на нефтепродукты, «Татнефть» строит свой нефтеперерабатывающий завод

Нефтяная компания «Татнефть» (ТН, Татарстан) сообщила, что общий объем инвестиций по группе компаний ТН в первом полугодии 2011 года составил 29 млрд рублей. Более половины этой суммы пришлось на финансирование строительства в Нижнекамске комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств компании.

«Татнефть» на сегодня – единственная отечественная вертикально интегрированная нефтяная компания, которая не имеет собственного нефтеперерабатывающего завода (НПЗ). Нижнекамский НПЗ, который фактически был последним нефтеперерабатывающим заводом, который был построен в советское время, она была вынуждена уступить республиканской группе ТАИФ, а с Кременчугского НПЗ (Украина), который тогда же был специально построен для переработки высокосернистой татарстанской нефти, ее изгнали украинские власти в период правления этой страной президента Виктора Ющенко. Поэтому строительство в Нижнекамске нового нефтеперерабатывающего комплекса изначально было объявлено приоритетом №1 как в самой «Татнефти», так и в республике. Для ускорения этой стройки летом прошлого года в Татарии даже объявлялась мобилизация трудовых ресурсов, и на стройплощадку тогда дополнительно прибыли около 5 тыс. человек – как специалисты с соседних нефтехимических предприятий, так и безработные по программе республиканских общественных работ. Проект лично курирует президент Татарстана Рустам Минниханов.

Общий объем финансирования этого проекта за последние несколько лет (с учетом затрат на изготовление оборудования) уже составил более 200 млрд рублей собственных и заемных денег «Татнефти». Надо еще 70-80 млрд рублей, чтоб в Нижнекамске появился суперсовременный комплекс, состоящий и из нефтеперерабатывающего завода мощностью 7 млн тонн, завода глубокой переработки нефти аналогичной мощности и нефтехимического завода по производству продукции на основе ароматических углеводородов, который будет производить около двадцати видов продуктов переработки нефти: от моторного топлива качества «Евро-4» и «Евро-5» до компонентов сырья для производства широкой гаммы нефтехимической продукции. Поэтому ТН даже объявила о том, что ради ускорения его строительства готова пожертвовать своими нефтяными месторождениями в Самарской области и Ненецком автономном округе.

Однако несмотря на то, что прошлой осенью в присутствии президента страны Дмитрия Медведева на первом пусковом комплексе (он состоит из четырех технологических установок: ЭЛОУ-АВТ-7, блок стабилизации нафты, висбрекинг гудрона, производство серы) мегапроекта начались пусконаладочные работы, товарной продукции в промышленных масштабах он пока не выдал.

С одной стороны, власти республики и топ-менеджмент компании объясняют это необходимостью тщательно подготовить персонал и провести согласование многочисленных технических регламентов нового предприятия. С другой – признают, что изменение налогового законодательства в «нефтянке» может существенно изменить экономику этого проекта. Уже с 1 октября в России вводится новый режим налогообложения нефтяной отрасли «60-66», согласно которому ставки экспортных пошлин на светлые и темные нефтепродукты будут унифицированы на уровне 66% от пошлины на нефть. А первая очередь НПЗ в Нижнекамске технологически ориентирована прежде всего на производство «темных» нефтепродуктов, в том числе топочного мазута. Увеличение глубины нефтепереработки и объема выхода «светлых» нефтепродуктов технологически будет происходить на другом оборудовании, которое в полную силу заработает только в 2016 году. Поэтому потери «Татнефти» от введения новой системы налогообложения можут превысить 1 млрд долларов. «В данный проект мы вошли при одних условиях, заканчиваем при других. Поэтому теряем порядка 31 млрд рублей», – отмечал журналистам глава ТН Шафагат Тахаутдинов.

Понятно, что при этом ни «Татнефть», ни сам Татарстан с федеральным правительством спорить не будут. Но постараются добиться от Москвы таких преференций, чтобы в целом по компании нивелировать возможный убыток от введения новой налоговой формулы. «Мы будем добиваться компенсации. Потому что мы начинаем платить больше, компания теряет доходы. В какой форме она будет – это вопрос к федеральному правительству. Вариантов много, возможно, прямые субсидии. Понимание есть», – сказал журналистам по этому поводу президент Татарстана и председатель совета директоров «Татнефти» Рустам Минниханов.

Http://expert. ru/2011/08/29/ochen-hochetsya-svoego/

ПАО «Татнефть» планирует в декабре приступить к монтажу оборудования второго нефтеперерабатывающего завода АО «ТАНЕКО», рассчитанного на 6 млн тонн, сообщил «Интерфаксу» начальник управления по реализации проектов строительства АО Николай Заикин.

По его словам, завершены работы по устройству фундаментов под здания и сооружения. «На сегодняшний день ведутся работы по монтажу металлоконструкций и железобетонных изделий «выше нуля». Работы по возведению зданий и сооружений будут завершены до 30 декабря 2015 года. Монтаж оборудования будет производиться согласно графику поставки оборудования с декабря 2015 года по октябрь 2016 года», — сказал Н. Заикин.

Он также отметил, что все технологическое оборудование для второго НПЗ заказано у российских производителей «согласно политике импортозамещения».

В том числе поставщиками станут компании «Волгограднефтемаш», «Пензхиммаш», Бугульминский механический завод «Татнефти», «Ижевскхиммаш», «Алитер-Акси», «Нефтех» и «Эна».

Генеральным проектировщиком строительства установки является компания ООО «Инко-Тэк», генеральным подрядчиком — ООО «СпецЭнергоМонтаж».

В июне генеральный директор «Татнефти» Наиль Маганов сообщил, что компания приступила к работам по строительству второй очереди «Танеко», что позволит увеличить мощность комплекса до 14 млн тонн в год. По его словам, ввод в эксплуатацию запланирован на 2017 год.

В настоящее время на «ТАНЕКО» действует установка первичной переработки нефти ЭЛОУ-АВТ-7 проектной мощностью 7 млн тонн в год, но завод в 2014 году переработал 8,5 млн тонн. В дальнейшем объемы переработки нефти планировалось довести до 9 млн тонн. Предприятие производит, в том числе, дизельное топливо, авиационное топливо, базовые масла.

Ранее также сообщалось, что в рамках проекта расширения мощностей «ТАНЕКО» планировало создать установку первичной переработки ЭЛОУ-АВТ-6 (проектной мощностью 6 млн тонн в год). За основу планировалось взять одно из готовых проектных решений в России и СНГ.

Параллельно «Татнефть» продолжает строительство первой очереди завода. В частности, в 2015 году компания планирует прекратить выпуск темных нефтепродуктов после ввода установки замедленного коксования. С запуском на «ТАНЕКО» в 2016 году установки изомеризации и каталитического риформинга планируется приступить к выпуску автомобильных бензинов.

Http://allpetro. ru/tatneft-planiruet-nachat-montazh-oborudovaniya-na-vtorom-npz-v-dekabre/

«Татнефть» – одна из крупнейших российских нефтяных компаний. В составе ее производственного комплекса стабильно развиваются нефтегазодобыча, нефтепереработка, нефтехимия, шинный комплекс, сеть АЗС и блок сервисных структур. «Татнефть» также участвует в капитале компаний финансового (банковского и страхового) сектора.

Основная доля текущей добычи нефти приходится на шесть крупных месторождений. Компания разрабатывает и реализует программные мероприятия по повышению эффективности производства рентабельной добычи нефти за счет разработки и внедрения инновационных технологий, оптимизации фонда скважин и совершенствования системы разработки месторождений. Результаты этой работы позволили «Татнефти» в последние годы не только стабилизировать, но и увеличить объемы нефтедобычи.

В 2016 году объем добычи ПАО «Татнефть» составил 28,3 млн тонн, что на 5,2% больше, чем в 2015 году. В целом по Группе «Татнефть» в 2016 году объем добычи составил 28,7 млн тонн нефти (рост на 5,3%).

На месторождениях ПАО «Татнефть» в 2016 году по новому бурению построено и сдано 667 скважин, что на 2% больше, чем за аналогичный период 2015 года. Средний дебит новых скважин составил 9,1 тонны нефти в сутки.

За 2016 год бригадами текущего и капитального ремонта произведен текущий ремонт 10198 скважин (за декабрь – 937), выполнен капитальный ремонт 2287 скважин (за декабрь – 192). За пределами Республики Татарстан отремонтировано 59 скважин в ООО «Татнефть-Самара» и 12 – в ООО «Татнефть-Северный».

На 2742 скважинах (в декабре – на 162) произведены работы по повышению нефтеотдачи пластов; химическими методами обработано 1303 скважины (в декабре – 58).

Основные объемы геологоразведочных работ компания осуществляет на лицензионных территориях в Татарстане, а также в Республике Калмыкия, Оренбургской, Самарской, Ульяновской областях и Ненецком автономном округе. За пределами Республики Татарстан в РФ работают 8 нефтяных дочерних и зависимых компаний ПАО «Татнефть», которые владеют лицензиями на геологическое изучение, поиск, разведку и добычу углеводородного сырья на 29 лицензионных участках.

В 2016 году среднесуточная добыча нефти компании увеличилась с 531 тыс. баррелей до 568 тыс. баррелей, газа – на 3,2%, до 16 тыс. баррелей в нефтяном эквиваленте. Прибыль на баррель добытой нефти составила 526 руб. Расходы на добычу одного барреля упали на 4,2%.

Объем доказанных запасов «Татнефти», по независимой оценке «Миллер энд Лэнц», на 01.01.2017 года составлял 872,3 млн тонн нефти. Текущий коэффициент замещения доказанных запасов – 109%.

Направления поставок нефти Группы «Татнефть» в 2016 году выглядели следующим образом: экспорт дальнее зарубежье – 55,8%, экспорт ближнее зарубежье – 5,1%, поставки на внутренний рынок – 39,1%.

Несмотря на соглашение РФ со странами ОПЕК, «Татнефть» в перспективе не намерена отказываться от планов по наращиванию нефтедобычи. Стратегия компании предусматривает к 2025 году увеличить ее до 30 млн тонн в год, а в перспективе – до 35 млн тонн.

К слову, на годовом собрании акционеров глава компании Наиль Маганов отметил, что компания сократила объем добычи на 3 тыс. баррелей в сутки. Но это, по словам Маганова, не повлияет на объем выручки «Татнефти».

Предприятиями группы в мае 2017 года добыто 2,441 млн тонн нефти, за пять месяцев – 12,019 млн тонн, что на 423 тыс. тонн больше, чем за аналогичный период 2016 года. В 2017 году компания планирует добыть 28,9 млн тонн нефти.

Комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов «ТАНЕКО» в Нижнекамске является стратегическим инвестиционным проектом ПАО «Татнефть», реализация которого осуществляется поэтапно. В 2016 году в развитие нефтеперерабатывающего комплекса «Татнефть» инвестировала 34 млрд руб., что составило более трети от общей суммы инвестиций компании.

В 2016 году на мощностях «ТАНЕКО» переработано более 8,7 млн тонн нефти (9,2 млн тонн в 2015 году), произведено 9,1 млн тонн нефтепродуктов. Глубина переработки достигла 99,2%, выход светлых нефтепродуктов – 87%. По уровню загрузки мощностей комплекс «ТАНЕКО» занимает первое место среди нефтеперерабатывающих заводов РФ и седьмое место по объему производства нефтепродуктов в России (3% в совокупном выпуске).

В мае 2017 года комплексом нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов «ТАНЕКО» переработано 314,3 тыс. тонн сырья, с начала года – 3058,9 тыс. тонн. В мае 2017 года произведено 283,3 тыс. тонн нефтепродуктов, с начала года – 2866,7 тыс. тонн.

Как отмечает кандидат экономических наук Александр Тимофеев, (кафедра экономики РЭУ имени Г. В. Плеханова), анализ технико-экономических показателей подтверждает успешную реализацию мероприятий «Татнефти» по оптимизации затрат.

«Хочется напомнить, что все показатели компании были достигнуты на фоне прекращения выпуска мазута, так как с 2016 года введена 100-процентная пошлина на экспорт этого продукта», – отмечает Александр Тимофеев.

По мнению Марка Гойхмана, ведущего аналитика ГК TeleTrade, в области переработки приоритетом «Татнефти» становится запуск двух новых очередей НПЗ «ТАНЕКО». Акцент делается на переходе во второй половине 2017 года от выпуска мазута к производству автобензинов (до 3 млн тонн к 2025 году) и дизельного топлива (до 7 млн тонн к 2025 году). При этом глубина переработки в компании превышает отраслевые целевые значения.

Блок нефтехимической деятельности формирует Управляющая компания «Татнефть-Нефтехим». В 2016 году шинниками «Татнефти» произведено 11,522 млн штук шин, более 118 тыс. тонн технического углерода, 257 комплектов пресс-форм.

Общий объем реализации шин в 2016 году составил около 12 млн штук, что на 1,2% больше, чем в 2015 году. Выручка от реализации продукции и услуг предприятий нефтехимического комплекса компании превысила показатель 2015 года на 7,3%. Экспортные поставки нефтехимии возросли на 16%. Продажи внутри России сократились на 3%, что явилось следствием снижения объемов поставок на комплектацию.

В частности, в ПАО «Нижнекамскшина» при инвестиционной поддержке компании «Татнефть» продолжается масштабная реконструкция подготовительного цеха, что позволит увеличить выпуск современных резиновых смесей, нарастить производство шин цельнометаллокордной конструкции.

По итогам деятельности рознично-сбытовой сети ПАО «Татнефть» за 2016 год было введено в эксплуатацию пять новых автозаправочных станций, в том числе одна АГЗС, а также построены четыре газовых терминала в составе действующих АЗС. Количество автозаправочных станций сети «Татнефть» – 689, в том числе 567 в РФ (охвачены 24 региона, доля рынка составляет около 5%), 17 в Республике Беларусь и 105 на Украине.

Объем розничной и мелкооптовой реализации нефте – и газопродуктов через сеть АЗС ПАО «Татнефть» за 2016 год составил более 2,6 млн тонн. В активе компании также имеются 16 нефтебаз.

К 2025 году «Татнефть» намерена инвестировать 39,2 млрд руб. в развитие сети автозаправочных станций, розничные продажи топлива должны вырасти в 2,3 раза, количество АЗС – на 5%.

Положительные производственные результаты компании обеспечили рост уровня финансовых показателей. Выручка Группы «Татнефть» за 2016 год выросла по сравнению с 2015 годом на 5%, составив 580,1 млрд руб. Сформирована чистая прибыль акционеров Группы в размере 107,4 млрд руб. Общая стоимость консолидированных активов выросла за год до 1,094 трлн руб., доля собственного акционерного капитала составила 65%.

Между тем чистая прибыль «Татнефти» по МСФО упала в I квартале 2017 года на 34% в годовом выражении – до 17,6 млрд руб. EBITDA снизилась на 31% – до 30,6 млрд руб. Выручка сократилась на 10,4% – до 121 млрд руб.

Эти показатели естественным образом повлияли на сокращение более чем в два раза инвестиций в геологоразведку (с 5,9 млрд руб. в 2016 году до 2 млрд руб. в 2017 году) и снижение почти на 40% инвестиций в проект добычи сверхвязкой нефти (с 23,5 млрд руб. в 2016 году до 14,6 млрд руб. в 2017 году). При этом инвестиции на «иные цели» могут увеличиться до 17,6 млрд руб. против 10,8 млрд руб. в 2016 году.

Вместе с тем инвестиции в разработку и добычу нефти в Татарстане составят в 2017 году 31,8 млрд руб., что практически соответствует уровню инвестиций в данном регионе в 2016 году. По оценкам «Татнефти», ресурсы нефти, содержащиеся в доманиковых отложениях на территории Татарстана, превышают 1 млрд тонн.

«В стратегии компании приоритетное развитие получит повышение добычи в Татарстане как базовом регионе деятельности. Оно обеспечит до 85% прироста операционной прибыли «Татнефти». Этому будет способствовать снижение удельных затрат в данной сфере на 10% на основе развития технологий», – отмечает Марк Гойхман, ведущий аналитик ГК TeleTrade.

По мнению Александра Тимофеева, рентабельность сланцевой нефти в России может оказаться неожиданным сюрпризом для стран ОПЕК. Нефть, в принципе, есть везде. Вопрос – в какой она форме, в сложности добычи и переработки.

Доманиковая свита представляет собой колоссальные площади сланцевых отложений с относительно равномерным распределением органического вещества; где-то оно более зрелое, где-то – менее. Необходимо определить, где бурение новых скважин будет рентабельно, а также обозначить участки с наиболее оптимальными условиями для добычи сланцевой нефти, так называемые «сладкие пятна». В этом и состоит задача геологов и химиков, которых привлекает «Татнефть».

В частности, ученым стратегической академической единицы (САЕ) «ЭкоНефть» предстоит провести целый комплекс исследований, направленных на оценку потенциального объема ресурсов сланцевой нефти на востоке Татарстана, изучение геохимических и геомеханических свойств доманиковых продуктивных толщ. Будет проведена работа по определению оптимальных участков для проведения промышленных испытаний и разработке методики по поиску перспективных объектов нетрадиционных трудноизвлекаемых запасов.

«Судя по последним показателям «Татнефти», риска дефолта компании в части освоения нетрадиционных сланцевых залежей нефти нет. А экономический эффект наращивания числа скважин указывает еще и на то, что мощный рост мировой экономики приведет к значительному росту спроса на нефть», – говорит Александр Тимофеев.

В 2016 году в реестре акционеров ПАО «Татнефть» было зарегистрировано около 43 тыс. держателей акций. География акционеров охватывает более 30 стран. Ценные бумаги ПАО «Татнефть» представлены на российском и международном фондовых рынках более 20 лет, в том числе на Московской и Лондонской биржах. В конце 2016 года на Московской бирже обыкновенная акция ПАО «Татнефть» стоила 427 руб., рыночная капитализация компании на конец года составила 965 млрд руб. По итогам принято решение выплатить дивиденды в размере 22,81 руб. на акцию.

«Годовое собрание акционеров «Татнефти», состоявшееся 23 июня 2017 года в Альметьевске, вполне подходило под определение «съезд победителей». Доля «Татнефти» во всем российском экспорте черного золота составила более 8%, нефтепродуктов – 2,8%. Это говорит о том, что продукция переработки ориентирована в основном на внутренний рынок, в отличие от сырой нефти», – говорит Марк Гойхман.

По его словам, важнейшим новшеством стало то, что на дивиденды акционерам направлено 50% чистой прибыли, тогда как в течение нескольких лет подряд на эти цели выделялось не более 30% прибыли.

«Позиции компании на перспективу достаточно прочны. Доказанных запасов нефти вполне достаточно для обеспечения добычи более чем на три десятилетия. К 2020 году будет добываться 30 млн тонн ежегодно, переработка составит 14 млн тонн. На перспективу, согласно стратегии развития до 2025 года, общая рыночная капитализация компании должна вырасти вдвое по сравнению с 2015 годом и составить $21 млрд. Первый шаг к этому был сделан в 2016 году, когда капитализация выросла с $10,8 млрд до $16 млрд», – комментирует Марк Гойхман.

В условиях снижения спроса и низкого уровня цен на углеводороды в 2016 году «Татнефть» предпринимала действия по укреплению финансовой стабильности и производственной эффективности. В их основе – обеспечение качественной ресурсной и производственной базы, укрепление финансовой дисциплины, контроль рисков, эффективное управление денежными потоками, выверенная инвестиционная политика. В 2017 год компания вступила с ключевыми проектами, которые обеспечены соответствующими ресурсами и компетенциями.

«По суммарному комплексному параметру надежности/эффективности (КПНИ) с 2008 по 2017 год «Татнефть» занимает первую позицию. Однако в 2015 году «Татнефть» была на четвертом месте. Результаты деятельности компании в 2016 году позволили ей выйти в лидеры. Оптимальное сочетание грамотного менеджмента, финансовой поддержки и спроса на продукцию привело к лучшим операционным результатам в отрасли», – делает вывод Александр Колосков, директор НКО «Независимая финансовая экспертиза».

Http://oilcapital. ru/article/general/12-07-2017/tatneft-poslednyaya-regionalnaya-kompaniya-80356ae7-06fb-46ce-b84b-af3b4809eb65

Крупная компания по добыче и переработке нефти, газа, в России занимает шестое место по количеству добываемой нефти, компания имеет несколько дочерних предприятий в Татарстане, сеть автозаправок, а также производит шины, в последнее время компания также серьезно занялась обустройством Татарстана, и экологической проблемой на своих предприятиях

История компании Татнефть, Татнефть сегодня, награды компании, музей Татнефти, структура компании, руководство компании, собственники и руководство, Рустам Минниханов, Наиль Маганов, деятельность компании, дальнейшие проекты компании, финансовые показатели, акции компании, дивидендная политика, известные сотрудники, татнефть азс

Татнефть – это российская нефтяная компания. Помимо нефтедобывающей промышленности компания обеспечивает разведку месторождений, имеет предприятия в сфере нефтехимии, еще Татнефть знаменита своей экологической политикой, которую проводит в своем регионе. Также компания относительно недавно занялась обустройством Татарстана – стройкой новых домов, и «озеленением» республики. Помимо всего прочего компания владеет комплексом Танеко – нефтеперерабатывающим предприятием, который также придерживается экологической политики компании и энергонезависим, т. к. работает на энергии, которую сам и вырабатывает.

Татнефть – это российская нефтяная компания. Занимает шестое место в стране по объёму добычи нефти. По данным журнала «Эксперт» занимала 10 место по объёмам выручки в 2008 году среди российских компаний.

Татнефть занимает 6 место по количеству добытой нефти в Российской Федерации и 10-е по объемам выручки в 2008 году

Татнефть – это одна из крупнейших российских нефтяных компаний, международно-признанный вертикально-интегрированный холдинг. В составе производственного комплекса Компании стабильно развиваются нефтегазодобыча, нефтепереработка, нефтехимия, шинный комплекс, сеть АЗС и блок сервисных структур. Татнефть также участвует в капитале компаний финансового (банковского и страхового) сектора.

У Татнефти целый список дополнительных сфер деятельности, помимо добычи нефти

Татнефть – это одна из крупнейших отечественных нефтяных компаний, осуществляющая свою деятельность в статусе вертикально интегрированной Группы.

Вертикально интегрированная компания означает то, что у холдингов, и различных подразделений компаний только один владелец

Татнефть – это компания, которая тесно связана с правительством Татарстана, ее крупнейший совладелец – государственная компания «Связьинвестнефтехим» (около 36% голосующих акций). Татарстан также владеет «золотой акцией», которая дает право вето по ключевым вопросам. Совет директоров «Татнефти» возглавляет президент Татарстана Рустам Минниханов.

Татнефть – это одна из крупнейших в топливно-энергетическом комплексе России вертикально-интегрированная нефтяная компания. Компания является холдинговой структурой, в состав которой входит нефтегазодобывающий комплекс, нефтегазоперерабатывающие и нефтехимические предприятия, а также предприятия, реализующие продукты нефтепереработки и нефтехимии, банковские, страховые и сервисные компании. Основная территория деятельности Компании – Российская Федерация, преимущественно Республика Татарстан.

В основном компания работает на территории республики Татарастан

Татнефть – это вертикально-интегрированная нефтяная компания, одна из крупнейших в топливно-энергетическом комплексе России. Компания является холдинговой структурой, в состав которой входит нефтегазодобывающий комплекс, нефтегазоперерабатывающие и нефтехимические предприятия, а также предприятия, реализующие продукты нефтепереработки и нефтехимии, банковские, страховые и сервисные компании.

Татнефть – это очень крупный игрок на современном российском рынке. Эти вертикально-интегрированные компании имеют широкую сферу интересов и занимают лидирующие позиции в своих отраслях. Татнефть по итогам 2014 года занимает 5 строчку по количеству добытой нефти.

На современном российском рынке Татнефть имеет влияние, и немалый авторитет

Татнефть – это одна из крупнейших российских нефтяных компаний, базируется в Татарстане. По данным «Татнефти», на ее долю приходится около 8% всей добываемой нефти в Российской Федерации и свыше 80% нефти, добываемой на территории Татарстана.

Татнефть – это один из лидеров нефтяной промышленности. Компания владеет порядка 8% всей добываемой нефти в стране и более 4/5 нефти, которая добывается на территории Татарстана. Более того, Татнефть – это 13 745 млн долларов годовой выручки, 2 302 млн чистой прибыли и ROS – 16,75%.

Татнефть – это региональная компания, находится под контролем республики Татарстан, и владеет практически всеми лицензиями на добычу углеводородов в республике, в том числе лицензию на освоение основного татарского месторождения – Ромашкинского, расположенного в Волго-Уральской провинции на юге Татарстана, и по-прежнему обладающего значительными добываемыми запасами. Второй, помимо Татарстана, ключевой в части добычи нефти регион компании – Поволжье.

Татнефть – это компания, которая входит в состав вертикально интегрированной группы, что позволило ей стать одной из самых крупных компаний. На данный момент её доля составляет 8% всей добываемой нефти в Российской Федерации. Инвесторы со всего мира желают приобрести акции «Татнефть» так как они востребованы на фондовых рынках. «Татнефть» – это экологически ответственная компания, которая заботится о постоянном повышении промышленной и экологической безопасности на территории предприятий.

Татнефть следит за экологической безопасностью на своих предприятиях

Татнефть – это одна из крупнейших нефтяных компаний Российской Федерации. На ее долю приходится около восьми процентов всей добываемой в стране нефти и более 80 процентов, добываемой в Татарстане. Доказанные запасы компании по состоянию на 1 января 2013 года составляют около 870 миллионов тонн нефти.

Татнефть – это одна из крупнейших российских нефтяных компаний, на ее долю приходится около 8% всей добываемой в РФ нефти. Головной офис компании находится в г. Альметьевск (Республика Татарстан). Группа Татнефть включает в себя нефтегазодобывающие, нефтегазоперерабатывающие, нефтехимические предприятия, предприятия по реализации нефти, газа и продуктов их переработки, а также сервисные структуры.

Главный офис компании Татнефть находится в г. Альметьевск, Татарастан

Татнефть – это одна из крупнейших отечественных нефтяных компаний, осуществляющая свою деятельность в статусе вертикально интегрированной Группы. На долю Компании приходится около 8% всей добываемой нефти в РФ и свыше 80% нефти, добываемой на территории Татарстана. Акции ОАО «Татнефть» представлены на авторитетных международных биржевых площадках и входят в группу наиболее востребованных на фондовом рынке.

Татнефть – это одна из крупнейших компаний в нефтегазовом комплексе Российской Федерации. Основная деятельность компании «Татнефть» осуществляется на территории Российской Федерации. Компания является холдинговой структурой, в состав которой входят нефтегазодобывающие управления, нефтегазоперерабатывающие, нефтехимические предприятия, а также предприятия и сервисные производства, реализующие нефть, продукты нефтегазо-переработки и нефтехимии.

Поскольку компания Татнефть – большая и известная, и взаимодействует с другими компаниями, а также продвигает свои интересы, с ней связана пара скандалов.

Прокуратура Самарской области собирается подать иск на ОАО Татнефть, утверждая, что татарстанская компания незаконно разрабатывает нефтяные месторождения на территории области. Дочерняя компания Татнефти, ЗАО Татнефть-Самара уже оштрафовано за незаконную эксплуатацию пяти земельных участков в Челно-Вершинском районе Самарской области.

Прокуратура Самарской области собирается подать иск в суд на компания Татнефть по подозрению в незаконной добыче нефти в области

Прокуратура намерена приостановить деятельность Татнефти на пяти земельных участках до получения всех необходимых разрешительных документов. По мнению экспертов, это может заморозить деятельность Татнефть-Самары как минимум на год.

Прокуратура намерена приостановить деятельность Татнефть-Самары на пяти участках, это может заморозить деятельность компании на год

Проверка была начата 25 августа по жалобе конкурсного управляющего ГУП Каменный Брод Евгения Дульнева, являющего собственником сельскохозяйственных земель, на которых Татнефть незаконно разрабатывала месторождения. Помимо прокуратуры, проверки провели Ростехнадзор, Росприроднадзор и Роснедвижимость. Выяснилось, что у Татнефть-Самары нет ни одного документа, подтверждающего ее право на использование участков.

В ходе проверки выяснилось, что у Татнефть-Самары нет ни одного документа, подтверждающего право на использование участков

Источник газеты КоммерсантЪ. Волга-Урал в ОАО Татнефть сообщил, что компания была вынуждена пойти на нарушения земельного законодательства, поскольку оформление всей необходимой документации заняло бы слишком много времени.

Компания заявила, что у нее нет нужных документов, т. к. оформление их заняло бы слишком много времени

Конфликт Украины и Татнефти по поводу крупнейшего на Украине завода по переработке нефти (НПЗ) в Кременчуге начался еще в 2007 году и до сих пор не завершился, успев обрасти по дороге судебными исками и денежными претензиями. Причиной конфликта стал незаконный, по мнению российской компании, захват Кременчугского НПЗ и нарушение прав Татнефти как акционера управляющей компании НПЗ.

Татнефть, на треть принадлежащая правительству Татарстана, является совладельцем Укртатнафты, совместного предприятия, созданного в 1994 году на базе НПЗ в Кременчуге. До начала конфликта российской компании напрямую принадлежали 8,6 процента акций Укртатнафты, а еще 28,8 процента акций находилось у нее в доверительном управлении. Кроме того, по некоторым данным, Татнефть фактически контролировала украинскую компанию, поскольку еще две принадлежащие ей фирмы – американская Seagate International и швейцарская AmRUZ – владели 18,3 процента акций Укртатнафты. Нафтогазом Украины управлял 43 процента акций Укртатнафты.

Татнефть владела значительной частью акций Укртатнафты, и являлась совладельцем этого предприятия

Однако весной 2007 года компания Укрнафтогаз, которая вела реестр акционеров Укртатнафты, списала по решению суда со счетов ИНГ Банк Украина в пользу Нафтогазе Украины те самые 18,3 процента акций, принадлежащие Seagate International и AmRUZ. Суд решил, что обе фирмы купили акции Укртатнафты незаконно. После этого под контролем Нафтогаза оказались 61,3 процента акций украинской компании, а Татнефть превратилась в миноритария.

ИНГ Банк Украины посчитал долю акций Татнефти в украинском предприятии незаконно приобретенной, и списал их в пользу Укрнафтогаза

В ответ Татнефть в мае 2007 года распространила официальное заявление, в котором действия украинских властей объяснялись некоей программой корпоративных действий, нацеленных на незаконное получение контроля над предприятием. При этом в Татнефти отметили, что эти действия проводились в интересах группы лиц, якобы действующей от имени руководства Нафтогазу и Минтопэнерго Украины.

Татнефть объявила о незаконном приобретении предприятия в Кременчуге украинской компанией

19 октября 2007 года заявление Татнефти получило некоторое подтверждение. Председатель правления Укртатнафты Сергей Глушко заявил о силовом захвате предприятия. По словам Глушко, захват провел бывший глава правления компании Павел Овчаренко, которого сопровождали сотрудники спецподразделения МВД Украины Беркут. Тогда же адвокат Юрий Почепцов, представляющий интересы Овчаренко, заявил, что Сумской апелляционный суд восстановил Овчаренко в должности председателя правления Укртатнафты.

Укртатнафта в свою очередь также заявила о незаконном приобретении завода

Позднее МВД Украины возбудило уголовное дело по факту захвата компании Укртатнафта, а министр финансов Украины Николай Азаров заявил, что собственники компании восстановили контроль над предприятием. Тем не менее, о результатах в связи с указанным делом пока что-то не слышно, а если судить по официальному сайту Укртатнафты, председателем правления компании является Овчаренко.

Министр финансов Украины Николай Азаров заявил, что собственники вновь стали полноправными владельцами своего предприятия

После того как Овчаренко приступил к выполнению своих обязанностей 19 октября 2007 года, Татнефть прекратила поставки нефти на НПЗ, которые не возобновились до сих пор. Однако разрешению конфликта акционеров это явно не способствовало. В апреле 2008 года Хозяйственный суд Украины окончательно передал спорный пакет акций предприятия (те самые 18,3 процента) под управление госкомпании Нафтогаза Украины.

Неудивительно, что в мае 2008 года Татнефть подала иск в международный суд к Украине. По мнению российской компании, украинские власти нарушили ее права как акционера Укртатнафты. Изначально сумма иска составляла 1,13 миллиарда долларов, однако в июне текущего года сумма иска была увеличена до 2,4 миллиарда долларов.

14 октября первый заместитель генерального директора Татнефти Наиль Маганов заявил: Думаю, что требования возрастут до не менее пяти миллиардов долларов. В такую сумму оценивают потери наши эксперты. Кроме того, как заявил Маганов агентству Татар-Информ, Татнефть рассматривает возможность предъявления финансовых претензий к компаниям-поставщикам нефти на Кременчугский НПЗ. В Татнефти считают, что эти поставки – пособничество рейдерам, которые захватили Укртатнафту, а следовательно, и имущество предприятия, в том числе ранее поставленное Татнефтью сырье.

По данным Маганова, сейчас объем поставок нефти на Кременчугский НПЗ составляет около 200 тысяч тонн нефти в месяц, или вчетверо меньше, чем предприятие получало раньше. При этом основная часть поставок обеспечивается украинскими компаниями, за счет прекращения поставок на другие НПЗ Украины.

Кстати, можно сказать, что косвенно от конфликта между Татнефтью и Украиной пострадала еще одна российская нефтяная компания – Лукойл, которая с 1999 года владеет НПЗ в Одессе. 2 октября Лукойл остановил производство на Одесском НПЗ, поскольку украинская транспортная монополия Укртранснафта (материнской компанией которой, между прочим, является Нафтогазу) изменила маршрут поставки нефти на предприятие. По мнению Лукойла, это увеличило стоимость транспортировки сырья на 6 долларов за тонну, что невыгодно компании и сделает предприятие убыточным.

От конфликта Татнефти с Украиной пострадала также компания Лукойл

Кстати, как написала 15 октября газета Коммерсант, доля Татнефти в Укртатнафте может и совсем исчезнуть. В конце августа 2009 года Высший хозяйственный суд Украины поддержал решение Хозяйственного суда Полтавской области, который счел недействительной сделку по покупке Татарстаном 28,8 процента акций Укртатнафты (того самого пакета, который находится в доверительном управлении у Татнефти).

Кроме того, по данным источников газеты, украинская сторона оспаривает законность приобретения Татнефтью 8,6 процента акций Укртатнафты. Судебное заседание по этому вопросу намечено на 20 октября, а значит, через неделю СМИ снова заговорят о Кременчугском НПЗ.

Украинская сторона также оспаривает законность приобретения Татнефтью 8,6% акций Укртатнафты

Чистая прибыль группы Татнефть, входящей в десятку крупнейших российских нефтяных компаний, в 2014 году по РСБУ увеличилась на 28% по сравнению с 2013 годом и составила 82,061 миллиарда рублей, следует из отчетности компании. Выручка составила 392,357 миллиарда рублей (рост на 7,9%).

Выручка Татнефти увеличилась в 2014 году почти на 8% по сравнению с прошлым годом

Себестоимость продаж увеличилась на 19,5% – до 273,175 миллиарда рублей. Валовая прибыль составила 119,181 миллиарда рублей (снижение на 11,7%), коммерческие расходы – 27,499 миллиарда рублей (снижение на 26,1%), прибыль от продаж – 91,68 миллиарда рублей (снижение на 6,19%), прибыль до налогообложения – 104,058 миллиарда рублей (рост на 24,6%).

Долгосрочные обязательства компании с начала года сократились на 2,11% и составили 43,492 миллиарда рублей, в том числе заемные средства – 3,144 миллиарда рублей (сокращение на 55%). Краткосрочные обязательства снизились на 24,4% – до 50,771 миллиарда рублей, в том числе заемные средства – 8,739 миллиарда рублей (снижение на 70,7%).

Краткосрочные обязательства компании сократились почти на 25% по сравнению с прошлым годом

Текущая стоимость акций (03.11.2015) компании Татнефть на рынке Фондовая биржа ММВБ составляет 344.05 рублей за акцию, максимальное значение на последних торгах: 345.8 рублей, минимальное: 334 рублей. Курс на открытие торгов составлял 335.15 рублей за акцию, текущее изменение к предыдущему дню составляет 2.38%.

Акции Татнефть на Франкфуртской бирже (ноябрь 2015) стоят 29,738 долларов.

Начальная цена бумаг Татнефти на лондонском биржевом рынке составила $45. Кстати, акции компании были допущены к торгам на РТС и NYSE гораздо позже выхода на LSE – только в 1998 году. В 2006 году «Татнефть» ушла с New York Stock Exchange, решив снизить издержки на листинг и ограничить международную торговлю акциями Лондонской фондовой биржей. По итогам 2012 года «Татнефть» выплатит дивиденды в размере 8,6 руб. на обыкновенную и привилегированную акцию номиналом 1 руб., что на 21,4% выше, чем в 2011 году. Чистая прибыль Татнефти по РСБУ в 2012 году увеличилась в сравнении с предыдущим годом на 21,7% до 66,707 млрд руб. В то же время в январе-июне 2013 года чистая прибыль по РСБУ снизилась на 3,2% по сравнению с аналогичным периодом 2012 года – до 29,11 миллиарда рублей, а выручка составила 167,771 млрд. руб. (рост на 4,3%). Учитывая итоги работы компании, аналитики понизили рекомендации по акциям «Татнефти» с «покупать» на «держать».

Акции Татнефти на Лондонской бирже торгуются в виде депозитарных расписок

Структура Татнефти включает в себя направления деятельности компании, и филиалы компании в других странах.

Поскольку Татнефть – это группа компаний, то у есть и другие направления деятельности.

Направление геологоразведка и бурение включает в себя такие предприятия как:

Татнефть имеет достаточно предприятий для реализации своей продукции, среди которых есть даже московские заводы

ОАО ТатНИИнефтемаш – научный институт, который занимается изготовлением опытного машинного оборудования и т. д.

– Коммандитное товарищество Татнефть, Солид и Компан, Национальный негосударственный пенсионный фонд.

Татнефть имеет договор с несколькими банками для осуществления своей финансовой деятельности

В списке некоммерческих организаций и благотворительных фондов компании есть даже действующая телекомпания

Компания Татнефть имеет филиалы представительства в нескольких странах:

Татнефть имеет свои филиалы и представительства в Ираке и на Украине

Председатель совета директоров компании – Рустам Минниханов, президент Татарстана. Генеральный директор – Наиль Маганов.

Наиль Маганов (в кресле) с Рустамом Миннихановым (за креслом) и Шафагатом Тахаутдиновым (слева)

За всю историю Татнефти поменялось достаточно много директоров, и начальников треста.

Как и у всякой крупной компании, у Татнефти достаточно большой список смены директоров

Алексей Тихонович Шмарев (1913-1993) – начальник объединения «Татнефть» в 1950-1956 гг. Родился в городе Нальчик. Окончил Грозненский нефтяной институт, получив специальность «горный инженер». Доктор технических наук. Один из выдающихся организаторов нефтяной и газовой промышленности, ученый, крупный специалист в области геологии, бурения и разработки нефтяных и газовых месторождений.

Алексей Тихонович Шмарев (1913-1993) – начальник объединения Татнефть с 1950-1956 гг.

Валентин Дмитриевич Шашин (1916-1977) – начальник объединения «Татнефть» в 1956-1963 гг. Родился в г. Баку. Окончил Стерлитамаксий нефтяной техникум, затем Московский нефтяной институт. По специальности горный инженер-нефтяник.

Валентин Дмитриевич Шашин (1916-1977) – начальник объединения Татнефть с 1956-1963 гг.

Рафкат Шагимарданович Мингареев (1917-1990) – начальник объединения «Татнефть» в 1963-1965 гг. Родился в селе Давлеканово (Башкирия). Окончил Стерлитамакский нефтяной техникум, Московский нефтяной институт им. Губкина и аспирантуру. По специальности инженер-механик.

Рафкат Мингареев, также как и многие другие сотрудники Татнефти закончил институт им. Губкина

Агзам Валиханович Валиханов (1927-2006) – начальник объединения «Татнефть» в 1965-1977 гг. Родился в деревне Бабаево Башкирской АССР. Окончил Уфимский нефтяной институт, аспирантуру при Уфимском НИИ и без отрыва от производства – институт управления народным хозяйством. Специальность – горный инженер. Кандидат технических наук, изобретатель.

Агзам Валиханов – один из бывших начальников объединения Татнефть

Ришад Тимергалиевич Булгаков (1931-1989) – начальник объединения «Татнефть» в 1977-1980 гг. Родился в г. Уфа. Окончил горно-нефтяной факультет Московского нефтяного института, специальность – инженер по эксплуатации нефтяных и газовых месторождений. Кандидат технических наук.

Ришад Тимергалиевич Булгаков (1931-1989) – начальник объединения Татнефть с 1977-1980 гг.

Аклим Касимович Мухаметзянов (1930-2004) – генеральный директор ПО «Татнефть» в 1980-1990 гг. Родился в с. Тимяшево ТАССР. Окончил Бугульминское педучилище и Татарский вечерний факультет Московского института нефтехимической и газовой промышленности им. Губкина. Специальноcть – горный инженер.

Аклим Касимович Мухаметзянов (1930-2004) – генеральный директор ПО Татнефть с 1980-1990 гг.

Ринат Гимаделисламович Галеев (1939-2007) – генеральный директор ОАО «Татнефть» в 1990-1999 гг. Родился в Татарстане. В 1967 году окончил Уфимский нефтяной институт по специальности «горный инженер». С 1990 года – генеральный директор АО «Татнефть», а с 1994 года также и председатель директоров компании.

Ринат Гимаделисламович Галеев (1939-2007) – генеральный директор ОАО Татнефть с 1990-1999 гг.

Шафагат Фахразович Тахаутдинов – генеральный директор ОАО «Татнефть» с 1999 г. до ноября 2013 г. Родился 23 апреля 1946 года в селе Абдрахманове Альметьевского района Татарской АССР. Окончил нефтяной техникум, затем Московский институт нефтехимической и газовой промышленности им. Губкина. Доктор экономических наук.

Шафагат Фахразович Тахаутдинов – генеральный директор Татнефти с 1999-2013 гг., член Совета директоров

Наиль Ульфатович Маганов – генеральный директор ОАО «Татнефть» с ноября 2013 г. Родился 28 июля 1958 г. в г. Альметьевск. Окончил в 1983 году Московский институт нефтехимической и газовой промышленности им. И. М. Губкина (ныне РГУ НГ им. И. М. Губкина) по специальности «Технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений».

Татнефть также в своем аппарате управления компанией имеет совет директоров.

Совет директоров есть практически у каждой современной компании

Рустам Минниханов является председателем Совета директоров ПАО «Татнефть» и временно исполняющим обязанности Президента Республики Татарстан.

Рустам Минниханов – председатель Совета директоров Татнефти, президент Татарстана

Родился в 1957 году. Окончил в 1978 году Казанский сельскохозяйственный институт по специальности инженер-механик, в 1986 году заочный институт советской торговли. С 1996 года по 1998 год работал министром финансов РТ. С июля 1998 – Премьер-министр Республики Татарстан. С марта 2010 года – Президент Республики Татарстан. Доктор экономических наук.

Родился в 1953 году. В 1977 окончил Московский институт нефтехимической и газовой промышленности имени академика И. М. Губкина по специальности «Разработка и комплексная механизация нефтяных месторождений». В 1995 году получил диплом по бизнес-администрированию в Оксфордском бизнес-университете. С 2012 года – глава управления проектами по добыче и обустройству, группа МОЛ, Будапешт. С 2015 года – управляющий директор МОЛ Оман – представительства группы МОЛ в Маскате, Оман. Гражданин Венгрии.

Радик Гейзатуллин является членом Совета директоров и Министром финансов Республики Татарстан. Гейзатуллин Радик Рауфович родился в 1964 году. В 1985 году окончил Казанский сельскохозяйственный институт по специальности «Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности в сельском хозяйстве». С июня 2002 года возглавляет Министерство финансов Республики Татарстан. Доктор экономических наук.

Родился в 1953 году. В 1975 году окончил Московский финансовый институт, в 1979 году – аспирантуру в Институте экономики мира и международных отношений. Кандидат экономических наук. С 2001 года работает управляющим партнером компании BVM Capital Partners Ltd.

Наиль Ибрагимов является членом Совета директоров, и Первым заместителем генерального директора по производству – главным инженером ПАО «Татнефть». Наиль Ибрагимов Габдулбариевич родился в 1955 году. В 1977 году окончил с отличием Московский институт нефтехимической и газовой промышленности имени академика И. М. Губкина. С 2000 года – первый заместитель генерального директора по производству, Главный инженер ПАО «Татнефть». Доктор технических наук.

Рустам Халимов является членом Совета директоров, и начальником НГДУ «Елховнефть» . Рустам Халимов Хамисович родился в 1965 году. В 1987 году окончил Московский институт нефтехимической и газовой промышленности имени академика И. М. Губкина по специальности «Технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений». Позже окончил Академию народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации и Тюменский государственный нефтегазовый университет. С 2010 по 2011 год работал директором филиала ПАО «Татнефть» в Ливии. С 2011 года назначен начальником НГДУ «Елховнефть». Кандидат технических наук.

Ренат Муслимов является членом Совета директоров, и Консультантом Президента РТ по вопросам разработки нефтяных и нефтегазовых месторождений. Муслимов Ренат Халлиулович родился в 1934 году. В 1957 году окончил Казанский государственный университет по специальности «Геология и разведка нефтяных и газовых месторождений». С июня 2007 года – консультант Президента Республики Татарстан по вопросам разработки нефтяных и нефтегазовых месторождений, профессор кафедры геологии нефти и газа Казанского государственного университета. Доктор геолого-минералогических наук.

Ренат Сабиров является членом Совета директоров, и Помощником Президента РТ. Сабиров Ринат Касимович родился в 1967 году. В 1991 году окончил физический факультет Казанского государственного университета, в 1994 году – аспирантуру Казанского государственного технологического университета. В 1998 году прошел обучение в рамках Президентской программы подготовки управленческих кадров. С 2006 года по июнь 2010 года – начальник отдела по вопросам нефтегазохимического комплекса аппарата Кабинета министров РТ. В июне 2010 года назначен помощником Президента Республики Татарстан. Кандидат химических наук.

Валерий Сорокин является членом Совета директоров, и генеральным директором ОАО «Связьинвестнефтехим». Сорокин Валерий Юрьевич Родился в 1964 году. В 1986 году окончил Казанский государственный университет. С 2003 года является Генеральным директором ОАО «Связьинвестнефтехим».

Валерий Сорокин – член Совета директоров, и генеральный директор Связьинвестнефтехим

Миргазиян Тазиев является членом Совета директоров, и начальником НГДУ «Альметьевнефть». Тазиев Миргазиян Закиевич родился в 1947 году. В 1972 году окончил Московский институт нефтехимической и газовой промышленности имени академика И. М. Губкина. С января 2005 года – начальник НГДУ «Альметьевнефть». Кандидат технических наук.

Азат Хамаев является членом Совета директоров, и Министром земельных и имущественных отношений Республики Татарстан. Хамаев Азат Киямович родился в 1956 году. Окончил Казанский авиационный институт по специальности инженер-механик, в 2000 году – юридический факультет Казанского государственного университета. В декабре 2008 года назначен первым заместителем министра земельных и имущественных отношений Республики Татарстан. С марта 2009 года возглавляет министерство земельных и имущественных отношений Республики Татарстан.

Азат Хамаев – член Совета директоров, и Министр земельных и имущественных отношений Республики Татарстан

Раис Хисамов является членом Совета директоров, и Заместителем генерального директора – главным геологом ПАО «Татнефть». Хисамов Раис Салихович родился в 1950 году. В 1978 окончил вечернее отделение Московского института нефтехимической и газовой промышленности имени академика И. М. Губкина. С октября 1997 года – Главный геолог – заместитель генерального директора ПАО «Татнефть». Доктор геолого-минералогических наук, профессор.

Раис Хисамов – член Совета директоров, заместитель генерального геолога Татарстана

Рене Штайнер является членом Совета директоров, и руководителем программ по прямым частным инвестициям в компании ФИДЕС Бизнес Партнер АГ (FIDES Business Partner AG), Швейцария. Рене Штайнер родился в 1964 году. Имеет высшее экономическое образование, окончил высшую техническую Школу Цюриха в 1989 году. Бакалавр Швейцарского Банковского Дела – Цюрих. С 2011 года соучредитель, руководитель программ по прямым частным инвестициям в компании ФИДЕС БизнесПартнерАГ (FIDES Business Partner AG), Швейцария. Независимый директор.

В правление Татнефти входят в основном директора предприятий, которые входят в группу компаний Татнефть.

Заместитель генерального директора по капитальному строительству ПАО Татнефть.

Глазков Николай Михайлович (слева) – член Правления компании Татнефть

Заместитель генерального директора – начальник Управления собственности ПАО Татнефть.

Заместитель генерального директора по кадрам и социальному развитию ЗАО Татнефть.

Мухамадеев Рустам Набиуллович – член правления компании Татнефть

Тихтуров Евгений Александрович – член Правления компании Татнефть

Заместитель генерального директора по общим вопросам ПАО Татнефть.

Юхимец Александр Трофимович (слева) – член правления компании Татнефть

По состоянию на 31 декабря 2013 года в реестре акционеров ОАО «Татнефть» было зарегистрировано 45 746 акционеров. Из них выделяются наиболее крупные владельцы (номинальные держатели) пакетов акций Татнефти, которые представлены ниже.

Татнефть имеет несколько собственников, держателей акций компании

«Национальный расчётный депозитарий» (НРД) – российская небанковская кредитная организация, центральный депозитарий России, профессиональный участник рынка ценных бумаг, осуществляющий депозитарную деятельность. Входит в Группу «Московская Биржа» и специализируется на предоставлении депозитарных, расчётных банковских и сопутствующих им услуг участникам финансового рынка.

Национальный расчетный депозитарий – профессиональный участник рынка ценных бумаг, осуществляет депозитарную деятельность

НРД является центральным депозитарием Российской Федерации и осуществляет обслуживание как ценных бумаг, предусмотренных Федеральным законом от 07.12.2011 № 414-ФЗ «О центральном депозитарии», так и других российских и иностранных эмиссионных ценных бумаг. Статус центрального депозитария присвоен ФСФР Российской Федерации Приказом № 12-2761/ПЗ-И от 06.11.12. Крупнейший депозитарий в России по рыночной стоимости принятых на обслуживание эмиссионных ценных бумаг. Штаб-квартира – в Москве.

Штаб-квартира Национального расчетного депозитария находится в Москве

«Национальный расчетный депозитарий» держит 50 процентов акций компании.

«Связьинвестнефтехим» – российская компания. Полное наименование – Открытое акционерное общество «Связьинвестнефтехим». Штаб-квартира – в Казани.

Государственный холдинг «Связьинвестнефтехим», владеет по состоянию на май 2005 года 30 процентов акций «Татнефти».

The Bank of New York International Nominees был основан в 1995 году, находится в Нью-Йорке. Банк является дочерним предприятием BNY, международной финансовой корпорации.

The Bank of New York International Nominees является дочерним предприятием BNY

The Bank of New York International Nominees владеет 20 процентами акций.

The Bank of New York International Nominees владеет почти 23% акций Татнефти

В материальную базу Татнефти входят различные заводы и предприятия компании.

Как и любая группа компаний, Татнефть имеет несколько заводов и предприятий

Татнефть имеет заводы по нефтегазодобыче, нефтегазопереработке, нефтехимии, а также у компании есть дочерние и зависимые предприятия.

Предприятия и заводы Татнефти отвечают за какую-то одну деятельность компании

Поскольку основная деятельность Татнефти – добыча нефти и газа, то соответственно она владеет несколькими крупными предприятиями по добыче этих природных ископаемых.

Татнефть владеет несколькими крупными предприятиями по нефтегазодобыче

Трест по добыче нефти и газа «Альметьевнефть» образован 1 октября 1952 года на базе нефтепромысла «Миннибаево» объединения предприятий «Бугульманефть» ПО «Татнефть». В 1954 году он был преобразован в нефтепромысловое управление, в 1970 году – в НГДУ «Альметьевнефть».

Нефтепромысловое управление «Азнакаевскнефть», четвертое в составе объединения «Татнефть» организовано приказом Министерства нефтяной промышленности 1 ноября 1956 года на базе второго нефтепромысла управления «Бугульманефть». Основной задачей управления стала разработка нефтяных месторождений северо-восточной части Ромашкинского месторождения.

Управление «Бавлынефть» занимается разработкой нефтяных месторождений, строительством добывающих и нагнетательных скважин, добычей нефти, ее подготовкой и транспортировкой.

Территория деятельности НГДУ «Джалильнефть» составляет 1370 км2 и охватывает четыре административных района Республики Татарстан (Сармановский, Альметьевский, Азнакаевский и Заинский), в том числе земли Государственного Лесного фонда (ГБУ «Альметьевское лесничество» и ГБУ «Азнакаевское лесничество»), 74 населенных пункта в пределах 24 сельских поселений, 35 землепользователей и землевладельцев.

НГДУ «Елховнефть» создано 1 июля 1962 года после ввода в промышленную разработку Ново-Елховского нефтяного месторождения. Первооткрывательницей Ново-Елховского месторождения стала скважина №29, пробуренная в 1954 году.

НГДУ «Прикамнефть» ведет разработку 22 месторождений нефти расположенных в 11-ти административных районах Республики Татарстан и 1-го административного района Республики Удмуртия. Годовой объем добычи нефти на 2013 год прогнозируется в размере 1993 тыс. т. В связи с тем, что большинство месторождений находятся в завершающей 4-й стадии разработки, добыча нефти имеет тенденцию к снижению.

Татнефть имеет заводы, предприятия по нефтегазопереработке, и реализации нефти, и других нефтяных продуктов.

«Татнефтегазпереработка» – структурное подразделение ПАО «Татнефть», единственное в Татарстане предприятие, которое занимается сбором, транспортировкой и переработкой попутного нефтяного газа и широких фракций легких углеводородов с 63-х лицензионных участков и месторождений ПАО «Татнефть».

ООО «Татнефть-Транс» учреждено ПАО «Татнефть» 15 августа 2002 года для осуществления перевозок нефти и нефтепродуктов железнодорожным транспортом. Перевозка продукции осуществляется как на территории России, так и ближнего и дальнего зарубежья.

Татнефть владеет заводами, отвечающими за нефтехимическое производство компании.

ООО УК Татнефть-Нефтехим является дочерним обществом ПАО Татнефть, со 100% долей материнской компании в уставном капитале и участником холдинговой компании Татнефть. Cоздано в 2002 году для осуществления управленческой деятельности нефтехимическим комплексом ПАО Татнефть.

ПАО «Нижнекамскшина» – крупнейшее предприятие шинной промышленности, занимающее лидирующее положение среди производителей шин в Российской Федерации и странах СНГ. Предприятие производит автомобильные шины марок КАМА, КАМА Euro. В ассортименте более 120 типоразмеров и моделей шин, в том числе разработанных специалистами Научно-технического центра «Кама». ПАО «Нижнекамскшина» является первым поставщиком на российском рынке, омологировавшим шины на автомобильные заводы иностранных производителей Fiat, Фольксваген, Skoda.

Одним из предприятий нефтехимического произвоства Татнефти является завод Нижнекамскшина

Сегодня ассортимент продукции, выпускаемой ООО «НЗГШ», составляет свыше 30 наименований шин, ряд из которых экспортируется в страны дальнего и ближнего зарубежья, а также поставляется в Министерство обороны РФ. В мае 2012 года на Нижнекамском заводе грузовых шин выпушена юбилейная 70-миллионая шина.

ООО «Нижнекамский завод цельнометаллокордных шин» – это уникальное производство цельнометаллокордных шин (ЦМК-шин), пополнившее нефтехимический комплекс ПАО «Татнефть» в 2009 году. Проектная мощность завода – 1,2 миллиона шин в год. В строительство завода Компанией «Татнефть» инвестировано около 18 миллиардов рублей. Проект направлен на обеспечение растущего спроса среди отечественных автопроизводителей на шины новой конструкции.

Акционерное общество «Нижнекамсктехуглерод» – крупнейшее российское предприятие по производству технического углерода. Компания входит в блок предприятий нефтехимического комплекса «Татнефть-Нефтехим» Группы «Татнефть». Компания производит 14 марок техуглерода мирового уровня.

АО «Нижнекамский механический завод» располагает уникальным оборудованием, опытными квалифицированными кадрами и четкой структурой, обеспечивающей взаимодействие подразделений в процессе производства. Завод является единственным на территории Российской Федерации производителем камер резиносмешения для шинного производства и запасных частей к ним.

ООО «Татнефть-Нефтехимснаб» осуществляет обеспечение предприятий нефтехимического комплекса ОАО «Татнефть» сырьем, материалами, оборудованием и запасными частями в соответствии с требованиями к качеству, количеству и в установленные сроки. ООО «Татнефть-Нефтехимснаб» располагает складами хранения и подготовки сырья и товарно-материальных ценностей.

ООО «Торговый Дом «КАМА» – генеральный дистрибьютор автомобильных шин «Нижнекамского шинного комплекса» – одного из самых современных предприятий по производству автомобильных и специальных шин в Европе. С 1999 года ТД «КАМА» успешно представляет продукцию шинного завода «Нижнекамский шинный комплекс» на российском и мировом рынках.

АО «ЯРПОЛИМЕРМАШ-ТАТНЕФТЬ» – современное машиностроительное предприятие, входящее в группу компаний «Татнефть», которое является генеральным поставщиком ПАО «Нижнекамскшина», крупнейшего предприятия шинной промышленности Российской Федерации.

Как у любой крупной компании, у Татнефти есть дочерние предприятия

Управляющая компания Общество с ограниченной ответственностью «Татнефть-Абдулино» – дочернее предприятие Группы «Татнефть». Направления его деятельности – добыча нефти и газа, подготовка их к транспортировке, проведение геологоразведочных работ, реализация продукции. Общество является коммерческой организацией и осуществляет свою деятельность на основе хозяйственного расчета и самоокупаемости.

Общество с ограниченной ответственностью «Татнефть-Северный» – дочернее предприятие Группы «Татнефть». Направления его деятельности – добыча нефти и газа, подготовка их к транспортировке, проведение геологоразведочных работ, реализация продукции.

Одним из направлений деятельности ООО Татнефть-Северный является реализация продукции

ООО «Татнефть-Самара» – дочернее общество Группы «Татнефть». Основная сфера деятельности предприятия – поиск, разведка, бурение и разработка нефтяных, газовых и битумных месторождений, месторождений других полезных ископаемых, пресных и минеральных подземных вод.

Одним из дочерних и зависимых предприятий Татнефти является Татнефть-Самара

ОАО «Илекнефть» – дочернее предприятие Группы «Татнефть». Направления его деятельности – добыча нефти и газа, подготовка их к транспортировке, проведение геологоразведочных работ, реализация продукции.

В географическом отношении деятельность ЗАО «КалмТатнефть» находится в пределах юго-западной части Прикаспийской низменности, в административном отношении участок расположен на территории Черноземельского и Лаганьского районов Республики Калмыкия.

Основной вид деятельности – поиск и разведка месторождений нефти и газа. Организация имеет лицензии на ведение этой деятельности (два лицензионных участка).

Одним из основных направлений деятельности ОАО Калмнефтегаз является открытие месторождений и добыча Природного газа

Основной вид деятельности ЗАО «Севергазнефтепром» – поиск и разведка месторождений нефти и газа. Организация имеет два лицензионных участка на ведение этой деятельности.

ЗАО Севергазнефтепром занимается разведкой нефтяных месторождений

«Татнефть» ведёт добычу на 77 нефтяных месторождениях, крупнейшее из которых – Ромашкинское. Доказанные запасы углеводородов на 1 января 2005 года составляли 5,801 млрд. баррелей нефтяного эквивалента. «Татнефть» добывает самую «дорогую», наиболее затратную в России нефть исходной стоимостью $50 за баррель (на 2008 год).

Татнефть добывает самую дорогую в плане добычи нефть в Российской Федерации

Компании принадлежат пакеты акций ряда нефтехимических предприятий («Нижнекамскшина», Ефремовский завод синтетического каучука, «Нижнекамсктехуглерод»), которыми управляет «Татнефть-нефтехим», а также институт ТатНИПИнефть. «Татнефти» принадлежит сеть из 540 АЗС, работающих в различных регионах Российской Федерации.

Татнефти принадлежит около 540 АЗС в различных регионах Российской Федерации

Помимо прочего, «Татнефть» является учредителем и через аффилированные структуры крупнейшим владельцем банка «Зенит».

Компания владеет множеством месторождений, крупнейшее из которых – Ромашкинское. На этом месторождении в Татарстане к началу текущего года добыто в общей сложности более 2,2 миллиард тонн нефти. Всего здесь пробурено 27,25 тыс. скважин, из них сегодня действуют 12,01 тыс. добывающих и 6191 нагнетательных скважин. Об этом сообщили в ОАО «Татнефть».

Начало освоению нефтяных богатств Татарстана положила скважина №1, пробуренная в 1943 году в пределах Шугуровской площади. В июле 1948 года скважина №3 у села Ромашкино дала фонтан девонской нефти. Так было открыто Ромашкинское месторождение.

Ромашкинкое месторождения было открыто, когда скважина у села Ромашкино дала фонтан нефти

Последующие исследования показали, что месторождение является многопластовым. Нефтеносность на нем установлена в 22 горизонтах девона и карбона, промышленные притоки получены из 18 горизонтов. Размеры этого месторождения по основным эксплуатационным объектам измеряются десятками километров, а разрез осадочной толщи – около двух километров.

Оказалось, что открытое в 1943 году Шугуровское месторождение является окраиной Ромашкинского месторождения. К настоящему времени в Татарстане открыто более 100 нефтяных месторождений, из которых большая часть находится в разработке. За все время в республике добыто более 3 млрд. тонн нефти, в т. ч. доля Ромашкинского месторождения составила более 70 процентов. В данное время на него приходится 58,8 процента от общей добычи нефти по ОАО «Татнефть».

Добыча на Ромашкинском месторождении составляет 70% от добычи всей нефти в Татарстане

В 2011 году добыча нефти по Ромашкинскому месторождению 15,25 млн тонн при обводненности 85,6 процента. С 2007 года на Ромашкинском месторождении применяется дифференциация НДПИ с целью стабилизации добычи нефти и сохранения в работе действующего фонда скважин.

Дифференциация НДПИ – дифференциация налога на добычу полезных ископаемых

Также Татнефть с 2006 года развивает Ашальчинское месторождение, расположенное в Альметьевском районе Татарстана, оно было открыто в 1960 году. По количеству запасов Ашальчинское месторождение относится к классу мелких и является сложным по структуре. Здесь выявлено 23 залежи нефти.

Ашальчинское месторождение является базой для отработки новых для Российской Федерации технологий и техники, основанных на методе парогравитационного дренажа и бурении горизонтальных скважин.

Ашальчинское месторождение является площадкой для разработки новых методов и инструментов по добыче нефти

Планировалось в 2015 году добыть на месторождении 445 тыс. тонн сверхвязкой нефти, что в 1,9 раза больше, чем в 2014 году. В итоге суточная добыча на Ашальчинском месторождении сверхвязкой нефти ОАО «Татнефть» достигла уровня 500 тонн.

Суточная норма добычи сверхвязкой нефти на Ашальчинском месторождении достигла 500 тонн

Объектом промышленного освоения сверхвязкой нефти (СВН) в Компании является шешминский горизонт уфимского яруса. Разработка Ашальчинского месторождения СВН ведется нефтегазодобывающим управлением «Нурлатнефть» ОАО «Татнефть» с 2006 года.

Для выполнения поставленных задач разработан и осуществляется комплекс мероприятий, включающий увеличение мощностей по газо-, водо-, электро – и теплоснабжению, добыче и подготовке сверхвязкой нефти.

Для выполнения поставленных задач на месторождении осуществляется увеличение мощностей инструментария для добычи сверхвязкой ннефти

С начала разработки месторождения нефтяниками НГДУ «Нурлатнефть» добыто 267 тыс. тонн СВН.

При разработке месторождения используется парогравитационная технология воздействия через парные горизонтальные скважины. В канун Дня работников нефтяной и газовой промышленности здесь в продуктивный горизонт закачали миллионную тонну пара с начала разработки месторождения.

В 2005 году компания в результате тендера получила концессию на разработку блока в районе Гадамас в Ливии. В 2006 году компания получила лицензию на разработку ещё трёх блоков в этой стране. Но Татнефть уходила из Ливии в 2011 году из-за вспыхнувшей там гражданской войны. В 2014 году Татнефть вновь изъявила желание работать в Ливии.

Татнефть в 2011 году покинула Ливию из-за гражданской войны, однако через три года вновь изъявила желание там работать

«Татнефть» возобновила работу в Ливии после трехлетнего перерыва. Об этом заявил генеральный директор компании Наиль Маганов. Компания будет вести геологоразведочные работы в центре страны совместно с национальной нефтяной корпорацией Ливии NOC.

Наиль Маганов сообщил о том, что в Ливии вновь возобновятся работы

Общая площадь участков, где компания возобновит работы, составляет 18,2 тысячи квадратных километров. На конец 2013 года активы «Татнефти» в стране оценивались в 5,7 миллиарда рублей.

К концу 2013 года активы Татнефти оценивались в 5,7 миллиарда рублей

Нефтедобыча в Ливии из-за революции резко упала три года назад и восстановилась лишь к 2013-му. Однако в конце того же года на месторождениях страны начались массовые протесты, вновь прервавшие нормальную работу объектов.

Основной причиной для столкновений и протестов на нефтяных месторождениях являются требования этнических и региональных групп, требующих автономии и своей доли в прибылях от экспорта. В особенности это касается востока страны.

Причиной беспорядков на месторождениях послужило то, что население требовало сою долю от экспорта нефти

Экологические проблемы, связанные с разработкой нефтяных месторождений, зародились еще на начальном этапе, в эти годы их освоение велось под официальным лозунгом «больше нефти любой ценой». Все это в итоге привело к крайне напряженной экологической обстановке и серьезному ухудшению состояния подземных и поверхностных вод, загрязнению атмосферного воздуха и земельных ресурсов. В конце 80-х годов в связи с произошедшими в стране рыночными переменами природоохранная деятельность «Татнефти» была активизирована.

Еще в самом начале добычи нефти начались проблемы с состоянием окружающей среды

Именно в эти годы руководство компании взяло на себя инициативу решения природоохранных проблем собственными силами. Учитывая, что аварии на трубопроводах наносили природе наибольший ущерб, в короткие сроки были созданы объекты по производству ингибиторов коррозии, металлопластмассовых и коррозионностойких труб, проведены научно-исследовательские работы, испытывались все новейшие разработки в этом направлении.

Аварии на трубопроводах наносили природе наибольший ущерб, поэтому с этим начали бороться в первую очередь

Результаты положительно сказались уже через 5-6 лет. Начиная с 90-х годов, в результате масштабного внедрения антикоррозионных технологий порывность коммуникаций нефтедобычи снизилась в десятки раз.

В результате внедрения антикоррозийных технологий, ситуация улучшилась

Анализируя и систематизируя появившийся положительный опыт, компания одной из первых в отрасли приступила к разработке экологической политики и формированию экологических программных документов. В результате этого еще в 1990 году в «Татнефти» была разработана и принята к реализации одна из первых отраслевых экологических программ в СССР – «Экология 1990-1995 гг.». Последующая экологическая программа была принята в 1996 г., функционировала до 2000 г. и называлась «Экологическая безопасность при добыче нефти на юго-востоке Республики Татарстан».

Одна из первых экологических программ была разработана перед падением СССР и называлась Экология 1990-1995 гг.

Сегодня в компании действует третья долгосрочная «Экологическая программа ОАО «Татнефть» на 2000-2015 годы», включающая природоохранные мероприятия по 34 приоритетным направлениям деятельности. Главной целью этой программы является обеспечение состояния окружающей среды региона деятельности ОАО «Татнефть» на нормативно допустимом уровне.

Сейчас компания использует третью экологическую программу, которая называется «Экологическая программа ОАО «Татнефть» на 2000-2015 годы»

Современное состояние окружающей среды в регионе деятельности компании свидетельствует о том, что в ОАО «Татнефть» выработана правильная природоохранная стратегия, к настоящему времени решен ряд острейших экологических проблем, а природоохранная деятельность развивается с учетом самых современных требований российских и международных стандартов.

Сегодняшнее состояние окружающей среды в Татарстане показывает, что Татнефть грамотно проводит экологическую политику в своем регионе

Шестидесятилетняя практика нефтедобычи показала, что важнейшей задачей предупреждения загрязнения окружающей среды при разработке нефтяных месторождений является предупреждение коррозионного разрушения трубопроводов, скважин, резервуарных парков в процессе эксплуатации.

Пример Татнефти показывает, что основными проблемами является коррозия труб и резервуарных парков

Для этого в ОАО «Татнефть» разработан и внедрен следующий комплекс технологий антикоррозионной защиты: футерование труб полиэтиленом и полимерное покрытие их внутренней полости; применение стеклопластиковых труб; протекторная защита внутренней поверхности трубопроводов; защита труб цементно-песчаным покрытием; защита внутренней поверхности резервуаров сбора нефти лакокрасочными материалами, средствами электрохимической защиты, ингибиторами коррозии; применение ингибиторов коррозии для замедления коррозионных процессов в трубопроводных коммуникациях; протекторная защита днищ и наружной поверхности резервуаров сбора нефти от грунтовой коррозии; катодная защита наружной поверхности обсадных колонн скважин, защита их внутренней поверхности с помощью антикоррозионных жидкостей.

В Татнефти разработан целый комплекс по защите труб от коррозии

Для решения вопросов охраны атмосферного воздуха, подземных и поверхностных вод, земельных ресурсов, утилизации образующихся отходов производства в арсенале компании имеются и успешно реализуются следующие технологии:

– Переработка жидких и твердых нефтешламов (нефтешламовые установки в ООО «Промэкология», НГДУ «Прикамнефть», «Ямашнефть», «Нурлатнефть»);

– переработка шин и других отработанных резинотехнических изделий (установка УПАШ-1200 в НГДУ «Лениногорскнефть»);

– переработка полиэтиленовых отходов (линии гранулирования вторичных термопластов в центре МПТ, ООО «НПО ЗНОК и ППД»); переработка отработанного кабеля (АЦБПО по ЭПУ);

– переработка отработанных индустриальных и моторных масел (ООО «Вторнефтепродукт» в г. Заинске);

– улавливание легких фракций углеводородов при подготовке нефти; гидроизолирование земляных амбаров специальными защитными экранами для сбора и временного хранения технологических жидкостей;

– утилизация ила, образующегося в производственных процессах; утилизация жидких и твердых отходов химических лабораторий и др.

Помимо прочего в Татнефти разработана рограмма по защите атмосферного воздуха, земли, водоемов

Для контроля состояния водных объектов создана система гидромониторинга поверхностных и подземных вод. Применяемые в компании природоохранные технологии не только решают проблему минимизации техногенного воздействия на окружающую среду, но и позволяют из отходов, так или иначе образующихся в процессе нефтедобычи, извлекать товарную продукцию при их утилизации, т. е. отходы рассматриваются в качестве дополнительных нетрадиционных источников сырья для получения товарной продукции.

Проверка воды на чистоту – одна из важных составляющих экологической программы Татнефти

Так, в процессе добычи и подготовки нефти образуются нефтешламы, содержащие значительное количество жидких углеводородов. Для их переработки и получения товарной нефти в ОАО «Татнефть» функционируют 4 установки, на которых за годы их эксплуатации переработано более 1,2 млн. тонн нефтешламов, выработано около 550 тыс. тонн товарной нефти. Это позволило ликвидировать более 100 нефтешламовых амбаров, возвратить землепользователям свыше 30 га сельскохозяйственных угодий.

Татнефть сократила в своем регионе количество нефтешламовых амбаров

Для обеспечения экологических норм по охране водных объектов в ОАО «Татнефть» построены нефтеловушки, боновые заграждения, приобретены скиммеры с гидравлической помпой; широко применяются металлопластмассовые, полимерно-покрытые, стеклопластиковые трубы; ингибиторы коррозии. Построены и сданы в эксплуатацию Камские очистные сооружения, тем самым исключен сброс в р. Каму сточных вод в объеме 1,3 млн. м3/год и загрязняющих веществ – в объеме 245 т/год.

В состав мероприятий по охране земельных угодий, кроме кустового бурения (наклонного), входит оснащение буровых установок в модульном исполнении емкостными циркуляционными системами с трехступенчатой системой очистки бурового раствора от выбуренной породы, что позволяет предотвратить разлив жидкости на дневной поверхности, обеспечивает надежную защиту плодородных земель от загрязнения буровым раствором и пластовыми водами.

Главным направлением по снижению техногенного воздействия на атмосферный воздух при разработке нефтяных месторождений является максимально возможное снижение объемов выбросов вредных веществ. В ОАО «Татнефть» это достигается за счет реализации специальных мероприятий, таких как обеспечение герметичности оборудования нефтедобычи; разработка и внедрение новых малоотходных технологий и технических средств; оптимизация технологического процесса и изменение грузопотоков.

Разработка и внедрение технологии улавливания легких фракций углеводородов (УЛФ), выделяющихся из резервуаров сбора нефти, позволили кратно сократить выбросы углеводородов в атмосферу и дополнительно получить более 1,2 млн. тонн углеводородного сырья. В настоящее время на объектах компании функционируют 43 подобные установки. Сокращение выброса сажи достигнуто за счет снижения объемов попутного газа, сжигаемого на факелах, которые за последние 20 лет уменьшились в 5 раз.

Главными направлениями использования газа являются сбор и его переработка. В настоящее время в ОАО «Татнефть» использование попутного нефтяного газа (ПНГ) является одним из самых высоких в отрасли и составляет порядка 95%. Почти весь объем ПНГ направляется для переработки на Миннибаевский газоперерабатывающий завод управления «Татнефтегазпереработка».

Степень утилизации сероводорода доходит до 90%. Для снижения выбросов сероводорода в эксплуатации находится 5 установок сероочистки газов.

Безусловно, все эти успехи не могли быть достигнуты без организации и проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по повышению экологической безопасности промышленных объектов. Ежегодные затраты на природоохранные мероприятия в ОАО «Татнефть» исчисляются миллиардами рублей, что позволяет обеспечивать создание системы, гарантирующей соблюдение самых высоких требований экологической безопасности. Так, на природоохранные цели в 2005 г. было выделено 3,8 миллиард. руб., в 2006 г. – 4,6 млрд. руб., в 2007 году – 4,7 млрд. руб., в 2008 году – 4,7 млрд.. руб.

Компания обладает значительным научно-техническим потенциалом, что позволяет разрабатывать и реализовывать сложнейшие проекты в Российской Федерации и за рубежом, в том числе с применением ресурсосберегающих технологий. Данные природоохранные технологии разработаны и разрабатываются по результатам научных изысканий отраслевых (ТатНИПИнефть) и академических научных коллективов (Казанский государственный университет, Казанский государственный медицинский университет), которые ежегодно финансируются ОАО «Татнефть».

Татнефть разрабатывает свои стратегии по охране окружающей среды на предприятии ТатНИПИнефть

Целенаправленная, продуманная и эффективная природоохранная деятельность «Татнефти» не осталась незамеченной как на республиканском, федеральном, так и на международном уровнях. Только в последние годы дважды экологические разработки компании удостаивались Государственных премий РТ в области науки и техники, последние шесть лет подряд ОАО «Татнефть» становится абсолютным «ЭКОлидером» в Республике Татарстан, четырежды становилось лауреатом I и II степени федеральной экологической премии «ЭкоМир», компании вручена Национальная экологическая премия Российской Федерации за выдающиеся достижения в области устойчивого развития.

Система экологического менеджмента компании сертифицирована на соответствие требованиям международного стандарта ISO 14001:2004 и продолжает уверенно претворять в жизнь выдвинутый ею лозунг по отношению к окружающей среде – «не навреди».

Система экологического менеджмента компании отвечает международным стандартам качества

По словам Наиля Маганова, 2014 год для Компании стал годом очередного стабильного развития и наращивания объемов производства. По предварительным данным, все запланированные в 2014 году показатели ОАО «Татнефть» выполнены. Объём добычи нефти ожидается на уровне 26,2 млн тонн. В эксплуатацию будет введено 247 новых добывающих скважин. В настоящее время еще не подведены окончательные итоги деятельности Компании за 2014 год, однако показатели за 9 месяцев 2014 года достаточно высокие. В перспективных планах Компании – стабильная добыча нефти с сохранением текущих объемов эксплуатационного бурения.

В настоящее время «Татнефть» реализует комплекс научно-исследовательских работ и мероприятий, основанных на опыте, наработанном при изучении и разработке залежи сверхвязкой нефти (СВН) Ашальчинского месторождения, и направленных на обеспечение эффективных условий добычи.

Для обеспечения дальнейших действий по проекту добычи сверхвязкой нефти ведется работа по повышению степени изученности новых залежей СВН, разработке новых высокоэффективных техники и технологий. Предполагается планомерное развитие добычи до 2 млн тонн СВН в год с удержанием ее на этом уровне за счет ввода новых залежей СВН. Сегодня на этом месторождении работает девять буровых блоков, а в перспективе их количество будет доведено до 23.

Тема разработки сланцевых нефтей также актуальна для компании. Сегодня Проект добычи нефти из слабопроницаемых доманиковых отложений, или сланцевой нефти, находится на стадии геологических изысканий. Проект начал активно развиваться на Бавлинском месторождении. Сейчас бурится скважина, в горизонтальной части ствола которой планируется применить технологию МГРП.

О том, что нового появится в Альметьевске в следующем году, прозвучал вопрос от представителя альметьевских СМИ. В 2015 году, по словам генерального директора, в нефтеграде появится новый микрорайон «Парковый». Также «Татнефть» примет активное участие в мероприятиях Года парков и скверов, объявленного Президентом РТ, и известные в Компании звенья по посадке деревьев будут работать на эти цели.

В 2015 году Компания планировала посадить в своем регионе больше деревьев

«Мы гордимся тем, что сделала «Татнефть» для развития социальной сферы, – продолжил генеральный директор, перечисляя вклад Компании в благоустройство городов, развитие высокотехнологичной медицины, ипотечного строительства, массового спорта. – Новые затраты будем планировать внимательно. Жилье будем строить не меньше, чем в предыдущем году, расходы на спорт также предусмотрены. Словом, весь бюджет опубликуем на нашем сайте».

Наиль Маганов пообещал, что новые социальные объекты будут продолжать строиться в 2015 году, также предусмотрено выделение бюджета на спорт

Генеральный директор компании заявил, что компания будет продолжать развивать культурную сферу своего региона (развитие литературы, искусства, и т. д.), при этом рассказал, что отныне благотворительная деятельность Компании переводится на грантовую основу. Для этого каждый претендент на грант «Татнефти» должен будет доказать перспективность и важность своего проекта. Это позволит на конкурсной основе отбирать самые эффективные бизнес-планы, что, в свою очередь, повысит и эффективность социальных вложений Компании. И, что немаловажно, переход на грантовую систему обеспечит прозрачность и публичность.

Компания будет отбирать наиболее эффективные бизнес-планы, и давать на них грант

Представляет интерес инвестиционный портфель «Татнефти» на 2015 год, поскольку стоит под вопросом, не будет ли у компании проблем после повышения курса доллара и снижения цены на нефть. Генеральный директор подчеркивает, что Компания обеспечит инвестиции в базовых направлениях, в том числе в добыче битумной нефти как стратегического направления, также планируется увеличить капиталовложения в развитие Комплекса «ТАНЕКО».

Руководство компании полагает, что добыча битумной нефти обеспечит компании дополнительные инвестиции

5 сентября 2003 года в дни празднования 60-летия начала разработки нефтяных месторождений Татарстана в г. Альметьевске открылся корпоративный музей. Музей расположен на втором этаже нового административного здания ОАО Татнефть в трех помещениях общей площадью около 150 кв. м.

Размещение музея в главном офисе компании наложило определенные ограничения на проектирование. В такой ситуации экспозиция неизбежно становится частью офисных интерьеров и интегрируется в разворачивающуюся вокруг жизнь компании. Поскольку большая часть экспозиции открыта в основное пространство здания и отделяется от него прозрачной стеклянной перегородкой, музей фактически превращается в витрину компании.

Музей Татнефти с точки зрения его профильной ориентации не имеет прямых аналогов в отечественной практике. Он не является ни естественнонаучным музеем нефти, ни техническим музеем, ни производственным музеем истории отдельных предприятий, ни мемориальным музеем, рассказывающим о выдающихся людях Татнефти.

Музей Татнефти является уникальным, т. к. не рассказывает о выдающихся людях компании, в то же время он не является и техническим музеем

Музей Татнефти – это музей корпоративной культуры и культуры, возникающей в результате деятельности компании. В определенном смысле, это музей углеводородной цивилизации.

В музее собрана техника, которая использовалась компанией на протяжении ее существования, собраны видеоматериалы и т. д.

– корпорации (срединного или земного)мира внешнего (национального и глобального).

Также экспозиция делится на три части – подземный, коммерческий и мир корпораций

Экспозиция отражает три временных направления – время открытий, время инноваций, время проектов

Экспозиция включает 4 раздела, дающих собирательные образы компании:

– Выбор пути – цели и ценности вертикально интегрированной компании;

В информационных киосках Музея Татнефти разместилась электронная экспозиция Люди. В данном случае, под электронной экспозицией понимается система терминалов, связанная с учетно-хранительской базой музея. Конечно, электронная экспозиция – это не просто интерфейс, дающий посетителю доступ к электронному каталогу.

Она имеет собственный сценарий, кроме того, ряд материалов, как и в любом другом электронном издании, готовится специально для данной публикации: тексты, изображения, аудио-видеоклипы, специальные мультимедиа программы для посетителей (в том числе игры) и др. Но по сравнению с CD-ROMом, web-сайтом, локальным информационным киоском электронная экспозиция обладает очевидным преимуществом – она имеет механизм синхронизации. Основную часть электронной экспозиции составляют материалы из музейной БД, и все изменения и дополнения, сделанные хранителем в рабочей базе, немедленно визуализируются в системе.

Терминал с электронной экспозицией полностью автономен – у него свой текст, видео и игры, имеется возможность синхронизации

Электронные экспозиции могут по-разному соотноситься с реальными музейными экспозициями, в которых размещены: пояснять материалы экспозиции и облегчать посетителю ориентацию в ней, привносить в экспозицию элементы игры и развлечения и др. Электронная экспозиция Люди в Музее Татнефти дополняет основную экспозицию и отвечает на главный вопрос посетителя корпоративного музея: А где я в этом музее?. Поскольку в Музее Татнефти такой вопрос могут задать 70.000 человек (таково число работающих в компании), то ответить на него традиционными экспозиционными средствами невозможно.

Электронная экспозиция Люди отвечает на вопрос людей об их месте в системе этого музея

Одним из важных средств погружения в подземный мир нефти стал Виртуальный музей Девонского периода, реализованный на основе Виртуальной сферы братьев Латыповых. Посетитель получает возможность походить в виртуальном пространстве. Причем не мышкой и клавиатурой, а своими собственными ногами. Включение моторики человека, позволяет естественнее воспринимать визуальную информацию в трехмерном пространстве.

Компания «Татнефть» открыла в 2014 году на базе НГДУ «Елховнефть» инновационный центр техники и технологии добычи нефти. Он будет использоваться как обучающий центр для студентов нефтяных вузов, молодых работников и специалистов технологических служб НГДУ. Здесь представлена вся производственная цепочка «от скважины до бензоколонки».

В инновационном центре представлены наглядные макеты новых разработок в области техники и технологии добычи нефти. Здесь можно увидеть экспонаты насосов нефтяных скважин в разрезе, отказы нефтепромыслового оборудования, современные глубинно-исследовательские комплексы, различные образцы применяемых реагентов, средства измерения. Представлены также научные труды руководителей ОАО «Татнефть», действующие макеты оборудования, исторические фотографии и вехи истории развития нефтяной отрасли Татарстана.

«Татнефть-Арена» – многофункциональный спортивно-концертный комплекс в городе Казани. Один из самых больших и хорошо оснащённых в России и Европе ледовых дворцов спорта. Открыт под названием «ЛДС – 1000» во время празднования 1000-летия города. На арене с 26 декабря 2005 года проводит свои домашние матчи хоккейная команда «Ак Барс».

Татнефть-Арена – спортивный комплекс компании Татнефть, находится в Казани

Для людей с ограниченными возможностями построен специальный вход, оборудованный пандусом. Имеются места для сопровождающих. В перерывах матчей и антрактах концертов работают рестораны и буфеты. На третьем этаже оборудованы бизнес-кабины. Для них также работает кафе. На четвёртом этаже расположены VIP ложи, к которым есть отдельный вход и лифты. Владельцы VIP пропусков имеют возможность воспользоваться отдельной охраняемой парковкой. Помимо основной арены, рядом расположен крытый тренировочный каток.

24 июня 2013 г., рядом с ледовым дворцом Татнефть Арена на улице Чистопольской открылся крупнейший в Казани многоярусный автомобильный паркинг. Парковка рассчитана на 1205 машино-мест. Ее построили, чтобы разгрузить территорию возле ледового дворца, а также возле аквапарка, гостиницы и развлекательного комплекса. Общая площадь двух корпусов паркинга составила более 19 тысяч квадратных метров.

Вместимость комплекса 8400 человека. Стоимость 35 млн евро. Общая площадь Арены 28 000 м2. Общий строительный объём 250 000 м3.

Производственное объединение «Татнефть» создано Постановлением Совета Министров СССР в 1950 году в г. Бугульма в составе нескольких трестов.

В 1950 году были открыты месторождения нефти с суммарными промышленными запасами 430 млн тонн. Несмотря на то, что к началу 50-х годов Татарстан располагал самыми крупными в стране промышленными запасами нефти, нефтедобывающая промышленность была развита слабо (пробурено 100 тыс. метров горных пород, построена 41 скважина). В этом же году постановлением Совета Министров СССР организовано объединение «Татнефть» в составе нефтедобывающих объединений «Бавлынефть», «Бугульманефть», бурового объединения предприятий «Татбурнефть», строительно-монтажного треста «Татнефтепромстрой», проектной конторы «Татнефтепроект». За объединением последовала добыча первого миллиона тонн татарстанской нефти.

В 1951 году состав «Татнефти» передана Школа буровых кадров, ранее входившая в состав объединения «Саратовнефтегаз».

В 1952 году составе объединения «Татнефть» организованы трест по добыче нефти и газа «Альметьевнефть», трест буровых работ «Альметьевбурнефть», тресты «Татнефтегеофизика», «Таттехснабнефть», «Татнефтепроводстрой».

3 ноября 1953 года указом Президиума Верховного Совета РСФСР р. п. Альметьевску присвоен статус города.

В 1954-1955 гг. нефтедобывающие объелдинение преобразованы в нефтепромысловые управления. Рабочий поселок Новая Письмянка преобразован в город Лениногорск.

Именно в Лениногорске было открыто крупнейшее Ромашкинское нефтяное месторождение

Директивами ХХ съезда КПСС на шестую пятилетку в 1956 г. определены задачи по вводу в разработку новых месторождений нефти в Татарской АССР. Создан Татарский нефтяной научно-исследовательский институт «ТатНИИ». В г. Альметьевск создан консультационный пункт Московского нефтяного института имени И. М. Губкина, впоследствии преобразованный в Татарский вечерний факультет МИНХ и ГП, а позднее – в Альметьевский нефтяной институт.

В Альметьевске есть специальный институт, который готовит кадры для нефтяной промышленности

В 1956 «Татнефть» добыла 18 млн тонн нефти. По объему добычу нефти объединение вышло на первое место в Союзе Советских Социалистических Республик (CCCP). Далее в 1957 вступила в строй первая очередь Миннибаевского газобензинового завода. Затем в 1958 организован Елабужский укрупненный нефтепромысел. В 1960 г. районе г. Альметьевска размещены головные сооружения нефтепровода «Дружба». И уже в 1961 году создано нефтепромысловое управление «Прикамнефть», НПУ «Бугульманефть» переименовано в НПУ «Лениногорскнефть».

После того как Татарстан вышел на первое место по количеству добываемой нефти в СССР, началась застройка Альметьевска

В 1962 году впервые применено очаговое заводнение на Зеленогорской площади Ромашкинского месторождения (промышленное внедрение началось с 1966 года). Группе ученых и руководителей «Татнефти» присуждена Ленинская премия. Также в этом году были организованы трест «Татнефтегаз» и НПУ «Елховнефть».

Очаговым заводнением (внутриконтурное заводнение) в СССР добывалось 3/4 всей нефти

В 1964 г. организованы НПУ «Иркеннефть» и «Актюбанефть». В 1968 г. организованы НПУ «Сулеевнефть» и «Джалильнефть». В 1969 г. создается НПУ «Ямашнефть». В 1970 году Татнефть достигла и сохранила до 1976 года самый высокий в стране уровень годовой добычи нефти – 100 млн тонн а в 1971 г. «Татнефть» добыла первый миллиард тонн нефти. Орденом Ленина награждено НГДУ «Альметьевнефть». Уже в 1975 г. достигнут максимальный уровень годовой добычи в республике – 103,7 млн тонн. 2 октября 1981 г. объединением «Татнефть» добыт второй миллиард тонн нефти с начала разработки месторождений республики.

Добыча нефти в Татарстане шла полным ходом, и уже к 1981 году был добыт второй млрд. нефти

1980-е гг. – издан приказ Миннефтепрома «О разработке ряда месторождений в Тюменской области силами трестов «Башнефть» и «Татнефть». Татарстанские нефтяники внесли огромный вклад в освоение нефтяных месторождений Западной Сибири.

Татнефть и татарстанские нефтяники также вложили вклад в развитие добычи нефти в Западной Сибири

В августе 1990 г. разработана и успешно реализована первая широкомасштабная экологическая программа «Татнефти».

Татнефть активно наблюдает за экологической ситуацией в своем районе, и регулярно составляет пятилетние планы своих экологических программ

Начало 90-х годов характеризуется усилением экспортной политики, отстаиванием прав нефтяников на реализацию нефти на экспорт с дальнейшим использованием вырученных валютных средств на выполнение социальных программ республики. Также создан Совет по внешнеэкономическим связям объединения, с января 1992 года – Внешнеэкономическая фирма (ВЭФ).

С 90-х годов Татнефть стала осуществлять различные социальные программы на территории Татарстана

Республика Татарстан в 1993 г. торжественно отметила 50-летие начала разработки большой татарстанской нефти. ВЭФ заключила рекордное число контрактов – 110 на сумму 60,41 млн долларов США.

В 1993 году Внешнеэкономическая фирма компании Татнефть заключила рекордное количество контрактов с другими странами

В феврале 1994 г. подписан договор между Татарстаном и Россией о разграничении предметов ведения и взаимном делегировании полномочий. Интересы Татарстана и России, связанные с нефтедобычей, определялись специальными соглашениями.

В 1994 г. объединение «Татнефть» преобразовано в акционерное общество.

В 1995 «Татнефть» стабилизировала уровень добычи нефти. Впервые с 1966 года прирост запасов нефти по республике превысил годовой уровень добычи. Построена Кичуйская нефтеперерабатывающая установка с проектной мощностью 400 тысяч тонн сырой нефти в год.

С декабря 1996 по март 1998 года ОАО «Татнефть» стало пионером среди российских нефтяных компаний в деле продвижения акций на мировые рынки долгосрочных капиталов.

Во второй половине 90-х Татнефть стала пионером среди российских компаний в продвижении акций на мировые рынки

В 1998 г. исполнилось 50 лет с начала разработки Ромашкинского месторождения. Решением Совета директоров ОАО «Татнефть» строительство Нижнекамского нефтеперерабатывающего завода признано стратегическим направлением деятельности компании.

К концу 90-х годов ОАО «Татнефть» формируется как вертикально интегрированная холдинговая компания. Приобретены крупные пакеты акций нефтехимических предприятий Татарстана. Хорошими темпами ведется строительство Нижнекамского нефтеперерабатывающего завода (НПЗ), сети автозаправочных станций. «Татнефть» обеспечивает свое присутствие на нефтяных рынках ряда стран, заявляет о своих технических и технологических возможностях, реализует возможности для увеличения своих запасов и наращивания добычи.

К концу 90-х годов Татнефть – вертикально интегрированная холдинговая компания, имеющая свою сеть автозаправок

Налажены рабочие контакты с руководством нефтяных компаний Ирана, Ирака, Вьетнама, Монголии, Иордании, Китайской Народной Республики (КНР), Египта, Италии. Для разведки и разработки месторождений нефти в Калмыкии создано совместное предприятие «КалмТатнефть». Практически в два раза увеличены объемы разведочного и эксплуатационного бурения.

В 2000 году компания празднует пятидесятилетие со дня образования ОАО «Татнефть». Добыта 2700000000-я тонна нефти на месторождениях Республики Татарстан. Создана молодежная организация «Татнефти».

Добыта 500-миллионная тонна нефти в НГДУ «Джалильнефть». «Татнефть» признана лучшим экспортером России 2000 года. Флаг «Татнефти» водружен альметьевскими альпинистами на высочайшей вершине Европы – Эльбрусе.

В 2002 году достигнут рекордный объем производства и продаж нижнекамских шин. В октябре ОАО «Нижнекамскшина» впервые за последние 10 лет нарастило объем производства до 1 млн 13 тысяч шин в месяц. Столько же шин реализовано Торговым домом «КАМА» по итогам месяца. Оптимизирована структура управления «Татнефти» – созданы газовое ( «Татнефтегазпереработка») и химическое ( «Татнефть-Нефтехим») крыло компании. При финансовом участии «Татнефти» построен мост через Каму. Также в 2002 году «Татнефть» победила во всероссийском конкурсе «1000 лучших предприятий России».

В 2002 году Татнефть увеличивает производство шин на своем заводе

2003 год – «Татнефть» реконструирует и строит новые социальные объекты в г. Альметьевске – ипподром, майдан, каскад прудов, станцию скорой помощи, здание флюорографии, школу-интернат, школы №10 и №16, детские лечебные учреждения. Проведены торжества по случаю 60-летия открытия нефти Татарстана и 50-летия Альметьевска.

Татнефть начинает совершать первые шаги в области социального обустройства городов

Участие в последней довоенной иракской выставке в Багдаде «Iraq oil show-2003», в Международной выставке «Нефть и газ-2003» в Москве, в V Международной конференции химии нефти и газа. В ноябре на базе института «ТатНИПИнефть» состоялась VII Всероссийская научно-практическая конференция «Геоинформатика в нефтегазовой отрасли». В декабре проведена IV конференция молодых работников ОАО «Татнефть».

В 2003 году Татнефть начала участвовать еще в международных конференциях

Привилегированные акции ОАО «Татнефть» включены в Котировальный лист «А2» торговой системы РТС. Международное рейтинговое агентство Рейтинговое агенство Fitch повысило рейтинг обязательств «Татнефти» с В – до В. Агентство Standard&Poor’s повысило кредитный рейтинг компании.

Привилегированные акции Татнефти включены в Котировальный лист А2

В Татарстане создано новое предприятие: «Татнефть», «Нижнекамскнефтехим», «Связьинвестнефтехим» и южнокорейская компания LG учредили ОАО «Татаро-корейская нефтехимическая компания» (ТКНК). Развернута широкая деятельность в социальной сфере. Для решения проблемы создавшейся безработицы в Шугурове открыт филиал ОАО «Азнакай киемнэре». В марте учрежден фонд «Одаренные дети». В декабре у «Татнефти» появилась своя горнолыжная база европейского уровня.

В 2005 году «Татнефть» в первой десятке 50 ведущих компаний России. Рейтинг The 2005 Russian Federation 50 был сделан по стандартам знаменитого списка Fortune 500 и впервые опубликован в журнале «Большой бизнес». По итогам ежегодного смотра на лучшую постановку изобретательской, рационализаторской и патентно-лицензионной работы «Татнефть» стала «Лучшим предприятием по изобретательству и рационализаторству».

В журнале Большой Бизнес Татнефть опубликовали в списке лучших компаний Российской Федерации

Реализована идея многоствольного бурения. В скважине №8249 «гр» стволы разветвляются как по азимутам, так и по горизонтам продуктивного яруса, что позволило увеличить охват продуктивных горизонтов. ООО «Татнефть-Бурение» собственными силами впервые пробурило горизонтальную скважину на депрессии. В этом же году «Татнефть» пробурила первую поисковую скважину в Оренбургской области.

В декабре в НГДУ «Джалильнефть» завершено бурение многозабойной скважины на залежи № 12. Создано новое управление по геологоразведке и разработке месторождений углеводородного сырья на новых технологиях. Создано ЗАО «Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод».

Татнефть начинает разработку месторождений углеводородного сырья на новых технологиях

9 июня согласно решению Совета Безопасности РТ, ОАО «Татнефть» поручено строительство Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов. 7 июля ОАО «ВНИПИнефть» становится генеральным проектировщиком Комплекса НПиНХЗ. 9 августа в презентации Комплекса НПиНХЗ участвовал министр экономического развития и торговли РФ Г. О. Греф. «Татнефть» и «Сибнефть» выиграли битву: контрольный пакет акций Московского НПЗ перешел к альянсу этих двух компаний.

Контрольный пакет акций Московского НПЗ перешел к альянсу Татнефти и Сибнефти

8 июня 2006 года руководитель Ростехнадзора К. Б. Пуликовский и Премьер-министр РТ Р. Н. Минниханов подписали Соглашение о взаимодействии между Федеральной службой по экологическому, технологическому и атомному надзору. 26 июля Правительственная комиссия по инвестиционным проектам, одобрила проект «Комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в Нижнекамске». Проект получил федеральный статус. ООО «Татнефть-Энергосервис» отметило 15-летие. В НГДУ «Альметьевнефть» внедрена технология одновременно-раздельной закачки.

Началось сотрудничество «Татнефти» и «АвтоВАЗа» по таким направлениям, как поставки на «АвтоВАЗ» продукции нефтехимического комплекса «Татнефти», а именно синтетических моторных масел и высококачественного автобензина, а также изготавливаемых по европейским технологиям шин «КАМА EURO», контролируемого «Татнефтью» Нижнекамского шинного завода.

В мае буровики «Татнефти» пробурили на Ашальчинском месторождении битумов с обычной буровой установки БУ-75 уникальную горизонтальную скважину с выходом на поверхность. В августе ОАО «Татнефть» сертифицировано на соответствие требованиям ISO 14001:2004 и OHSAS 18001:1999. Добыты первые 100 тонн битумной нефти. Продажа от реализации технологий «Татнефти» впервые перевалила за миллиард рублей.

В июне 2007 года ЗАО «Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод» сообщило об изменении своего фирменного наименования на ОАО «ТАНЕКО». 2 августа в Министерстве экономического развития и торговли РФ состоялось подписание Инвестиционного соглашения о реализации инвестпроекта «Комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в Нижнекамске».

В 2007 ЗАО «Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод» переименован и изменен на ОАО Танеко

В первые дни года добыча битумной нефти, которую «Татнефть» ведет на Ашальчинском месторождении природных битумов, превысила 1000 тонн, благодаря технологии парогравитационного дренажа. В Альметьевске с размахом отпраздновали добычу трех миллиардов тонн татарстанской нефти. Рекордный рубеж достигнут нижнекамскими шинниками – 300-миллионная шина с маркой «Кама» сошла с конвейера ОАО «Нижнекамскшина» 22 июля.

26 сентября 2008 года ФГУ «Главгосэкспертиза» выдало положительное заключение государственной экспертизы стадии «проект» Комплекса НПиНХЗ. 30 сентября Управление строительства и архитектуры исполкома Нижнекамского муниципального района оформило разрешение на строительство Комплекса НПиНХЗ.

16 декабря 2008 года установлена атмосферная колонна ЭЛОУ-АВТ-7. Вступила в действие Программа по повышению эффективности управления производством и укрепления финансово-экономического состояния ОАО «Татнефть» на период до 2015 года. В рамках реструктуризации из состава ОАО «Татнефть» выведены непрофильные виды деятельности, качественно реорганизована система управления нефтяным сервисом, сформирован институт управляющих компаний по сегментам деятельности.

В 2008 году Татнефть совершенствует свой нефтяной сервис, происходит реструктуризация

ОАО «Татнефть» вошло во всемирный рейтинг Platts самых эффективных энергетических компаний мира Тор250. ОАО «Татнефть» и ГК «Туркменнефть» подписали Протокол по развитию сотрудничества в нефтегазовой сфере на территории Туркменистана. Подписано Соглашение о сотрудничестве между Правительством Самарской области и ОАО «Татнефть». На территории ОЭЗ «Алабуга» заложен первый камень в фундамент завода по производству стекловолокна и продукции на его основе.

В конце 2008 года Татнефть вошла в рейтинг Platts top 250, наибоолее эффективных энергетических компаний мира

24 июля 2009 года с официальным визитом побывал министр регионального развития РФ В. Ф. Басаргин. 15 ноября состоялся подъем вакуумной колонны для установки ЭЛОУ АВТ-7. 17 ноября в рамках рабочего визита строительную площадку Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в Нижнекамске посетил Председатель правительства РФ В. В. Путин.

На Ашальчинском месторождении приступила к работе уникальная буровая установка «DREСO-2000» с наклонной мачтой.

В октябре введён в строй Нижнекамский завод цельнометаллокордных шин. Завершён первый этап ввода в эксплуатацию завода по производству стекловолокна и продукции на его основе на территории ОЭЗ «Алабуга». Завершена прокладка магистрального нефтепровода от НПС «Калейкино» до строящегося НПЗ. Начаты работы по реконструкции магистрального продуктопровода «Нижнекамск – Альметьевск – Кстово».

Хоккейный клуб «Ак Барс» стал трехкратным чемпионом России и первым обладателем Кубка Гагарина. За достойный вклад в развитие физической культуры и спорта в Республике Татарстан, победу команды хоккейного клуба «Ак Барс» в чемпионате Российской Федерации сезона 2008-2009 годов Благодарственным письмом Президента Республики Татарстан поощрен коллектив ОАО «Татнефть».

30 мая 2010 года президент РТ Р. Н. Минниханов осуществил подачу проектного напряжения на технологическую установку по первичной переработке нефти ЭЛОУ-АВТ-7. 11 июня и 18 июня состоялся подъем колонны регенерации 40% амина и смонтирована колонна регенерации 50% амина. 30 июня на грузовой причал ОАО «ТАНЕКО» прибыли два реактора для комбинированной установки гидрокрекинга. Эти уникальные крупнотоннажные конструкции изготовлены Группой Уралмаш-Ижора.

Гидрокрекинг – это переработка высококипящих нефтяных фракций для получения топлива

2 октября Президент ОАО «РЖД» В. И. Якунин и Президент РТ Р. Н Минниханов осмотрели инфраструктурные объекты Комплекса НПиНХЗ и провели совещание по вопросу строительства и эксплуатации внеплощадочных железнодорожных путей. 10 – 22 октября завершены строительно-монтажные работы и начато комплексное опробование оборудования первой очереди ТАНЕКО. Состоялся монтаж первого и второго реакторов комбинированной установки гидрокрекинга. 26 октября Президент РФ Д. А. Медведев ознакомился с ходом реализации Проекта «Комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в Нижнекамске» и дал команду к пуску установки по переработке нефти в пусконаладочном режиме.

С 30 на 31 декабря 2010 установка первичной переработки нефти ЭЛОУ-АВТ-7 выведена на технологический режим. Получены первые продукты нефтеперерабатывающего завода: нафта, топливо технологическое экспортное. Продукция откачана в резервуары.

Нафта – вещество, получаемое при перегонке нефти (также лигроин или нефтяной спирт)

На лицензионных месторождениях Компании за пределами Республики Татарстан в РФ с начала их разработки был добыт первый миллион тонн нефти. В 2010 году завершено строительство установки по глубокой переработке сухого отбензиненного газа, которая позволяет увеличить степень извлечения этановой фракции из попутного нефтяного газа. На заводе цельнометаллокордных шин в г. Нижнекамске начат серийный выпуск новых грузовых шин по технологии фирмы Continental.

Криогенная установка по глубокой переработке сухого отбензиненного газа

Значимым этапом стало формирование нового направления деятельности – производство тепла и электроэнергии. Введена в эксплуатацию электронная торговая площадка по закупке материально-технических ресурсов. На отдельном участке одного из месторождений реализован проект «Интеллектуальное месторождение», где создан полигон для испытания передовых технологических решений на всех этапах производственного процесса.

Нижнекамская ТЭЦ, На сегодняшний день обеспечивает теплом и электроэнергией город Нижнекамск и Нижнекамский промышленный комплекс

На территории особой экономической зоны «Алабуга» введено в эксплуатацию совместное российско-германское предприятие по производству стекловолокна, которое обеспечило рабочими местами более 400 человек. В «Татнефти» началась реализация новой десятилетней программы «Ресурсосбережение».

В марте 2011 года создано Управление по реализации проекта строительства комбинированной установки гидрокрекинга ОАО «Татнефть». 1 ноября завершено комплексное опробование оборудования Первого пускового комплекса. 3 ноября 2011 получено заключение Ростехнадзора о соответствии Первого этапа оптимизированного пускового комплекса «ТАНЕКО» требованиям технических регламентов, иных нормативных правовых актов и проектной документации.

В феврале 2011 года Компания открыла свой филиал в Туркменистане с целью оказания услуг, направленных на повышение нефтеотдачи пластов существующего фонда скважин и дальнейшее использование потенциала нефти на месторождениях Готурдепе.

В ноябре добыты первые 100 тыс. т сверхвязкой нефти на Ашальчинском месторождении. В глубокое бурение в 2011 году были введены 7 поднятий в Республике Татарстан, 1 структура в Самарской области, 1 структура в Оренбургской области. Подготовлены к глубокому бурению 13 структур в Республике Татарстан. Открыты 2 новых месторождения: в Оренбургской области и в Ненецком Автономном Округе.

29 мая 2012 года сдан первый миллион тонн продукции производства ОАО «ТАНЕКО» в систему магистральных нефтепродуктопроводов ОАО «Средне-Волжский Транснефтепродукт». 22 июня состоялось торжественное открытие станции «Предкомбинатская», которая является важным звеном в системе внеплощадочных железнодорожных путей Комплекса НПиНХЗ. Июнь – август поставка и монтаж крупнотоннажного оборудования на установке гидрокрекинга.

17 августа началось производство гранулированной серы. 21 августа с рабочим визитом побывали министр энергетики РФ А. В. Новак и Президент РТ Р. Н. Минниханов.

В 2012 году также начались работы по капитальному ремонту скважин в рамках реализации сервисного контракта между ОАО «Татнефть» и ГК «Туркменнебит» в Туркменистане.

Татнефть также помогла Туркменистану добыть дополнительные объемы нефти

Торжественное открытие I первого чемпионата Рабочей хоккейной лиги (РХЛ) среди работников предприятий производственной группы «Татнефть».

Любительская сборная Татнефти по хоккею – достаточно успешная команда в любительском спорте

В 2012 году шинный комплекс «Татнефти» вводит в серийное производство новые типоразмеры легковых шин КАМА Euro 519: 175/70 R14 и 185/60 R14 и грузовых шин КАМА NF 202 типоразмера 215.75 R17,5. В ОАО «Татнефть» внедрена 1000-я установка одновременно-раздельной эксплуатации пластов (ОРЭ). Оборудование установлено на скважине НГДУ «Альметьевнефть».

На Бугульминском механическом заводе освоена новая технология для восстановления насосно-компрессорных труб с использованием метода лейнирования. «Татнефть» и «АвтоВАЗ» заключили соглашение о стратегическом партнерстве, предусматривающее поставку в течение 2012-2014 годов на Тольяттинский автозавод шин производства ОАО «Нижнекамскшина».

ОАО «Татнефть» получило 5000-й патент на изобретение. В Казани подписана Программа сотрудничества в торгово-экономической и культурно-гуманитарной областях между Туркменистаном и Республикой Татарстан на 2012-2014 годы. В ОАО «Татнефть» утверждена новая редакция Политики в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды.

Сотрудничество между Туркменистаном и Татнефтью теперь осуществляется и в культурной сфере

В 2012 году Татнефть также получила высокую оценку в Кремниевой долине США инновационные проекты ОАО «Татнефть» в области электронного образования – «Электронный Корпоративный Университет» (ЭКУ) и «Студенческая биржа труда». Рейтинговое агентство Рейтинговое агенство Fitch объявило о том, что оно повысило долгосрочный рейтинг дефолта эмитента ОАО «Татнефть» им. В. Д. Шашина до уровня «BB+», прогноз – «стабильный».

Рейтинговое агенство Фитч – американская корпорация, известная в основном как рейтинговое агентство, входит в большую тройку международных рейтинговых агентств

В июне отгружена первая партия продукции с завода синтетических масел ОАО «ТАНЕКО» для ОАО «АвтоВАЗ». Потребителю отправлено 65 тонн синтетического трансмиссионного масла «Татнефть Транслюкс». Рейтинговое агентство Мудис Investor Services объявило о повышении рейтингов корпоративной группы и вероятности дефолта ОАО «Татнефть» им. В. Д. Шашина до уровня «Ba1», прогноз – «стабильный».

Рейтинговое агентство Moody’s Investor Services – международное рейтинговое агентство, занимается исследованиями и анализом рисков

Состоялся ресертификационный аудит ОАО «Татнефть». Компания подтвердила соответствие международным требованиям интегрированной системы менеджмента промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды ISO 14001:2004 и OHSAS 18001:2007.

Ресертификационный аудит проводится в случае намерения организации продлить действие сертификата еще на 3 года

На Нижнекамском заводе шин ЦМК пущена в серийное производство новая модель шин с универсальным рисунком протектора КАМА NU-301 типоразмера 275/70 R22 для городских автобусов. Состоялась научно-техническая ярмарка идей и предложений Группы компаний «Татнефть», организованная совместно с научно-техническим обществом нефтяников и газовиков Республики Татарстан. Подписано Соглашение о создании и размещении ООО «Научно-технический центр Татнефть» на территории технопарка «Сколково».

Комплексом нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов «ТАНЕКО» в феврале 2013 получены сертификаты на соответствие интегрированной системы менеджмента требованиям международных стандартов ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 и OHSAS 18001:2007. В августе завершены пусконаладочные испытания на водоблоке № 2, который будет охлаждать, очищать и вновь подавать оборотную воду на технологические объекты комбинированной установки гидрокрекинга.

В сентябре 2013 началась подготовка территории под строительство проектируемых установок гидроочистки нафты, керосина, дизтоплива, установки замедленного коксования. Проводятся инженерно-геологические изыскания на площадке установки замедленного коксования, гидроочистки керосина и дизельного топлива.

15 ноября 2013 года в режим комплексного опробования выведена установка по производству водорода. В ноябре завершены строительно-монтажные работы на комбинированной установке гидрокрекинга. В декабре завершены подготовительные работы к пуску в эксплуатацию комбинированной установки гидрокрекинга.

Установка по производству водорода на одном из предприятий Татнефти

Шинными заводами нефтехимического комплекса ОАО «Татнефть» успешно пройден надзорный аудит на соответствие требованиям ISO 9001 и ISO/TS 16949. С конвейера ОАО «Нижнекамскшина» сошла знаковая 13-миллионная шина. НТЦ «Татнефть» присвоен статус участника проекта создания и обеспечения функционирования инновационного центра «Сколково».

Татнефти присвоен статус участника разработки инновационного центра Сколкоово

На Нижнекамском заводе шин ЦМК выведены на рынок две новые модели цельнометаллокордных шин для магистральных тягачей, автобусов. Специалисты ОАО «Татнефть» стали лауреатами XII Всероссийского конкурса «Инженер года». На Ашальчинском месторождении добыта 200-тысячная тонна сверхвязкой нефти (СВН). Осуществлена поставка миллионной шины KAMA Euro на конвейер завода Volkswagen Group в Калуге. НГДУ «Альметьевнефть» ОАО «Татнефть» добыло 600-миллионную тонну нефти. Объекты Компании посетили представители Комитета по экологии, природопользованию и аграрным вопросам Госсовета РТ.

Выполнен первый в истории Компании многоступенчатый поинтервальный кислотный гидроразрыв пласта в горизонтальном стволе – на скважине № 315 Яуркинского месторождения. В ОАО «Татнефть» завершен надзорный аудит интегрированной системы менеджмента промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды на соответствие требованиям международных стандартов ISO 14001:2004 и OHSAS 18001:2007. Открыт первый в Татарстане профессиональный шинный центр сети Tyre&Service.

На Нижнекамском заводе грузовых шин успешно завершен инспекционный экологический аудит. Система экологического менеджмента признана соответствующей требованиям ГОСТ Р ИСО 14001-2007. В ноябре на Ашальчинском месторождении с начала разработки добыта 300-тысячная тонна сверхвязкой нефти (СВН).

Нижнекамский завод шин успешно прошел инспекционный экологический аудит

В 2014 году Татнефть сохраняет один из самых высоких показателей МРП среди крупных предприятий нефтяной отрасли Российской Федерации. Общий межремонтный период работы скважин (МРП) в ОАО Татнефть за 2013 год составил 1198 суток.

Татнефть сохраняет один из самых высоких показателей МРП в России среди крупных предприятий нефтяной отрасли

24 марта 2014 Приволжское управление Ростехнадзора выдало ОАО ТАНЕКО заключение о соответствии требованиям технических регламентов и проектной документации ряда построенных объектов Этапа 1Б Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в Нижнекамске.

Нижнекамские заводы прошли проверку на соответствие техническим требованиям

ОАО «ТАНЕКО» из режима комплексного опробования системы автоналива перешло к ее коммерческому использованию. Шинный комплекс ОАО «Татнефть» представил свою продукцию на Международной выставке Автопромышленности Automechanika Dubai 2014 в г. Дубай (ОАЭ).

Акции ОАО «Татнефть» включены в котировальный список Первого (высшего) уровня листинга на Московской бирже. Рейтинговое агентство Агенство Фитч повысило долгосрочный рейтинг вероятности дефолта эмитента (IDR) ОАО «Татнефть» им. В. Д. Шашина до уровня «BBB-», прогноз рейтинга – «стабильный».

Акции Татнефти включены в котировальный список Первого листинга Московской биржи

Успешно завершены стендовые испытания дизтоплива Евро-5, произведенного на Комплексе нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов ТАНЕКО. Шины KAMA EURO-236 завода Нижнекамскшина выбраны для первичной комплектации популярного автомобиля LADA Largus (универсал повышенной вместимости на платформе В0 Альянса Renault-Nissan).

Предприятиям шинного комплекса ОАО Татнефть вручены сертификаты соответствия корпоративной системы менеджмента качества (КСМК) в соответствии с международными стандартами ISO 9001, ISOTS 16949. В ОАО Татнефть успешно завершился надзорный аудит интегрированной системы менеджмента промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды на соответствие требованиям международных стандартов ISO 14001:2004 и OHSAS 18001:2007. На комбинированной установке гидрокрекинга ТАНЕКО выработаны опытно-промышленные партии топлива (авиационный керосин) для реактивных двигателей марок ТС-1, РТ и Джет-А1.

Разработаны опытно-промышленные партии топлива авиационного керосина

По результатам испытаний, проведенных Институтом органической и физической химии, бензин марки Регуляр 92 (АИ-92-К5), выпускаемый на Елховской нефтеперерабатывающей установке (ЕНПУ) НГДУ Елховнефть ОАО Татнефть, вошел в пятерку лучших по теплоте сгорания.

Бензин марки Регуляр 92, выпускаемый Татнефтью вошел в пятерку лучших по теплоте сгорания

Татнефть получила патент Великобритании GB N.2496954 на изобретение Клиновой отклонитель для забуривания боковых стволов из скважины. В ОАО Татнефть состоялся IX экономический саммит предприятий рознично-сбытовой сети Компании (РСС), посвященный внедрению методик и инструментов бережливого производства.

В сентябре Татнефть получила патент из Великобритании на изобретение клинового отклонителя для забуривания многозабойных скважин

На установке замедленного коксования Комплекса ТАНЕКО выполнены работы по монтажу коксовых камер, изготовленных ОАО Волгограднефтемаш. Марангони С. п.А. и Группа компаний Татнефть приняли решение о создании совместного предприятия в России по восстановлению грузовых шин с цельнометаллическим кордом. Совместное предприятие будет находиться в г. Нижнекамск, Республика Татарстан. В рамках рабочего визита ОАО Татнефть посетила делегация Национальной нефтяной корпорации Ливии (Libyan National Oil Company – NOC).

Татнефть начинает сотрудничать с итальянской компанией Marangoni

Шинная продукция нефтехимического комплекса ОАО Татнефть вновь среди победителей конкурса 100 лучших товаров России. В г. Нижнекамск на Комплексе нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов «ТАНЕКО» состоялась церемония открытия Комбинированной установки гидрокрекинга с участием Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрия Анатольевича Медведева.

Д. А. Медведев на запуске Комбинированной установки гидрокрекинга

В ОАО «Нижнекамскшина» нефтехимического комплекса ОАО «Татнефть» успешно прошел инспекционный аудит по системе экологического менеджмента с подтверждением действия международного сертификата IQNet. ОАО «Татнефть» получила патент Германии DE № 10 2009 039 590 на изобретение «Установка для очистки газа от сероводорода».

Татнефть получила патент от Германии на изобретении установки для очистки газа от сероводорода

ПАО “Татнефть” в августе 2015 года добыло 2,275 млн тонн нефти, что на 2,1% больше чем годом ранее. За 8 месяцев 2015 года компания добыла 17,66 млн тонн нефти, что на 1,2% больше, чем в 2014 году. Об этом говорится в сообщении компании.

За восемь месяцев 2015 г. проходка по новому бурению составила 582,1 тыс. м (план – 543 тыс. м), в том числе эксплуатационное бурение – 366 тыс. м. (план – 346,7 тыс. м), разведочное бурение – 12,2 тыс. м (план – 11,4 тыс. м), бурение на битум – 203,9 тыс. м (план – 184,9 тыс. м).

Проходка по трем видам бурения составила больше метров в 2015, чем в 2014

В августе 2015 года Комплексом нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов ТАНЕКО переработано 807,4 тыс. т сырья, с начала года – 6092,8 тыс. т, в том числе 734,9 тыс. т нефтесырья, с начала года – 5764,1 тыс. т, произведено 774,5 тыс. т нефтепродуктов, с начала года – 5851,8 тыс. т.

Компания Татнефть имеет достаточно много наград. В основном, это награды за добычу нефти и экологическую политику компании.

Татнефть получает награды за развитие экологической программы и добычу нефти

Группе ученых и руководителей «Татнефти» присуждена Ленинская премия.

В 2001 году победой (три золотые, одна серебряная медали) завершилось участие «Татнефти» в IV Международном Салоне промышленной собственности «Архимед» (г. Москва). В этом же году добыта 500-миллионная тонна нефти в НГДУ «Джалильнефть».

Татнефть победила в IV Международном салоне промышленной собственности Архимед

В 2002 году «Татнефть» победила во всероссийском конкурсе «1000 лучших предприятий России».

В 2003 году состоялось 30-летие ОАО «Нижнекамскшина», крупнейшего предприятия ООО «Татнефть-Нефтехим». По итогам 2002 года «Нижнекамскшина» признана самым динамично развивающимся экспортером России. Пять моделей ОАО «Нижнекамскшина» удостоены на VI международной специализированной выставке золотых, серебряных и бронзовых медалей.

Пять моделей ОАО Нижнекамскшина удостоены золотой, серебряной и бронзовой медалью

2004 год – год наград для компании. Сразу шесть наград получили специалисты «Татнефти» на конкурсе «Инженер года». По итогам выставки «Туризм. Отдых. Спорт-2004» Министерство по делам молодежи и спорту РТ, администрация Казани наградили «Татнефть» дипломом «За вклад в развитие внутреннего туризма». Газета «Нефтяник Татарстана» стала победителем престижного всероссийского журналистского конкурса «ПЕ-ГАЗ-2003», а на Всероссийском форуме корпоративной прессы назван лучшей региональной корпоративной газетой.

Газета Нефтяник Татарстана признана лучшей корпоративной газетой

Решением Высшего Совета Знака качества «Российская марка» сеть АЗС, эксплуатируемых ЗАО «Татнефть-Москва», награждена «Золотым знаком качества». В августе «Татнефть» удостоена Диплома «Лучший экспортер Республики Татарстан», а также Диплома за 1-е место в смотре на лучшую постановку изобретательской, рационализаторской и патентно-лицензионной работы среди предприятий.

В 2005 году «Татнефть» в первой десятке 50 ведущих компаний Российской Федерации. Рейтинг The 2005 Uniform Russia 50 был сделан по стандартам знаменитого списка Fortune 500 и впервые опубликован в журнале «Большой бизнес». По итогам ежегодного смотра на лучшую постановку изобретательской, рационализаторской и патентно-лицензионной работы «Татнефть» стала «Лучшим предприятием по изобретательству и рационализаторству».

Татнефть стала «Лучшим предприятием по изобретательству и рационализаторству» в 2005 году

В марте «Татнефть» признана лауреатом Всероссийского конкурса «100 лучших организаций Российской Федерации. Экология и экологический менеджмент» и отмечена дипломом и золотой медалью «Европейское качество». ХК «Ак Барс» завоевал Кубок европейских чемпионов в России. В августе команда альпинистов-нефтяников в Альпийских горах совершила восхождение на высшую вершину Западной Европы Монблан (4810 метров).

В 2007 Татнефть стала лауреатом конкурса 100 лучших предприятий в Российской Федерации

2 декабря 2009 года разработка ОАО «ТАНЕКО» «Проект единой санитарно-защитной зоны Нижнекамского промышленного узла» признана одной из лучших на конкурсе «Национальная экологическая премия» в номинации «Экология города». ОАО «Татнефть» вновь подтвердило высокий экологический рейтинг, став третий раз подряд лауреатом одного из самых престижных экологических конкурсов страны «Сто лучших организаций России. Экология и экологический менеджмент». Высокой награды конкурса – почетного знака «Эколог года» – удостоен генеральный директор компании Ш. Ф. Тахаутдинов.

Татнефть третий раз подряд победила в конкурсе 100 лучших организаций Российской Федерации. Экология и экологический менеджмент

30 сентября ОАО «ТАНЕКО» удостоено первого места в номинации «За внедрение технологий по сбору, переработке вторичных ресурсов, энергоресурсосберегающих и экологически эффективных технологий» по итогам республиканского конкурса «Эколидер».

Татнефть заняла первое место в одной из номинаций конкурса Эколидер

«Татнефть» получила товарный знак «Лидер-2010», Диплом федеральной службы по интеллектуальной собственности, патентам и товарным (торговым) маркам, десять наград в Международном салоне промышленной собственности «Архимед-2010».

«Татнефть» присвоен Гран-при за лучший экспонат в номинации «Повышение нефтеотдачи пластов», два диплома I степени за разработки, а также дипломы за оригинальность выставочной композиции и воплощение фирменного стиля на Международной специализированной выставке «Нефть. Газнефтехимия – 2010». Компания стала дипломантом XII Международной специализированной выставки «Энергетика. Ресурсосбережение-2010». Удостоена диплома «Гордость Татарстана» за реализацию проекта завода по производству стекловолокна и продукции на его основе.

ОАО «Татнефть» признано лучшим предприятием по изобретательству и рационализации Республики Татарстан. Генеральный директор ОАО «Татнефть» Ш. Ф. Тахаутдинов удостоен Почетного знака «Лучший руководитель в области экологической и промышленной безопасности» во Всероссийском конкурсе «100 лучших организаций Российской Федерации. Экология и экологический менеджмент». В 2010 году впервые за свою историю «Татнефть» начала промышленную добычу нефти за рубежом – в Сирии.

Генеральный директор Ш. Ф. Тахаутдинов удостоен премии Лучший руководитель

2 декабря 2011 получена лицензия Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор) на деятельность по эксплуатации взрывопожароопасных производственных объектов. «Татнефть» получила восемь золотых, три серебряные и три бронзовые медали, Кубок и Диплом «За высокий уровень развития изобретательства в РТ» на ХIV Московском международном Салоне изобретений и инновационных технологий «Архимед-2011».

Татнефть получила диплом, и несколько медалей на ХIV Московском международном Салоне изобретений и инновационных технологий «Архимед-2011»

Компания удостоена диплома XI Московской международной выставки «Нефть и Газ» за высокий профессионализм и актуальность представленной экспозиции. ОАО «Татнефть» признано лидером по экологической прозрачности среди предприятий Российской Федерации в сфере нефтедобычи по итогам рейтинга – опроса, международной информационной группы, награждено почетным дипломом «Лидер природоохранной деятельности в России – 2011».

Татнефть награждена дипломом Лидер природоохранной деятельности в Российской Федерации – 2011

По итогам рейтинга «Лидеры экономики-2011» ОАО «Татнефть» на 4-м месте среди отечественных компаний, занимающихся добычей сырой нефти и нефтяного попутного газа. Генеральный директор ОАО «Татнефть» Ш. Тахаутдинов награжден Орденом «За заслуги перед Отечеством» III степени, удостоен «Благодарности Президента РТ».

Татнефть заняла 4-е место в списке отечественных компаний, занимающихся добычей сырой нефти и нефтяного попутного газа

Финансирование Проекта строительства Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов «ТАНЕКО» с участием экспертно-кредитных агентств Дании (ЭКФ) и Италии (САЧЕ) названо «Сделкой года» и отмечено престижной наградой в Международном рейтинге в области структурированного и торгового финансирования. ОАО «Татнефть» дважды вошло в ТОП-10 с наиболее высоким уровнем информационной открытости в рейтинге информационной открытости российских компаний топливно-энергетического комплекса.

Татнефть дважды вошла в ТОП-10 компаний с высокой информационной открытостью

14 ноября ОАО «ТАНЕКО» присвоено почетное звание «Лучшее экологически ответственное предприятие региона», награждение состоялось в рамках Российского промышленно-экологического форума «РосПромЭко-2013».

Татнефть присвоено звание Лучшее экологически ответственное предприятие региона

В этом же году специалисты ОАО «Татнефть» стали лауреатами XII Всероссийского конкурса «Инженер года».

Специалисты ОАО Татнефть стали лауреатами всероссийского конкурса Инженер Года

В одиннадцатый раз подряд за высокие показатели в инновационной деятельности Татнефти присвоено Почетное звание Лучшее предприятие по изобретательству и рационализации в 2013 году Большой кубок и диплом Рессовета общества изобретателей и рационализаторов РТ.

В 11-й раз подряд Татнефти присвоено звание Лучшее предприятие по изобретательству и рационализации

Татнефть приняла участие в ХVII Московском международном Салоне изобретений и инновационных технологий Архимед-2014. Разработки Компании получили 34 награды: 8 золотых, 17 серебряных и 9 бронзовых медалей. ОАО «Татнефть» открыло шинный центр Tyre&Service в г. Ижевск (Удмуртская Республика). На Ашальчинском месторождении добыто 400 тысяч тонн сверхвязкой нефти.

Разработки компании в Инновационном салоне Архимед-2014 принесли компании 34 медали

Нижнекамский завод грузовых шин нефтехимического комплекса ОАО «Татнефть» успешно прошел инспекционный аудит по системе экологического менеджмента и получил международный сертификат. ОАО «Татнефть» в одиннадцатый раз признано абсолютным победителем Республиканского конкурса «ЭКОлидер». Компания «Татнефть» стала победителем общенациональной акции «Меценат года».

Компания в 11-й раз признана абсолютным победителем республиканского конкурса ЭКОлидер

В компании Татнефть за ее историю проработало достаточное количество человек, которые вошли в историю компании как хорошие работники.

Гарай Мавлетбаевич Багманов – (07.11.1923 – 19.08.1996) – бригадир вышкомонтажников треста «Татбурнефть» объединения «Татнефть».

Родился 7 ноября 1923 года в деревне Масягутово Азнакаевского района Татарской АССР в крестьянской семье, татарин. После окончания девятилетки в родной деревне уехал в Донбасс. Работал на шахте, одновременно продолжил учёбу в школе фабрично-заводского обучения.

Ришад Тимиргалиевич Булгаков (6 июня 1931 года – 23 февраля 1989 года) – главный инженер производственного объединения «Татнефть» Министерства нефтяной промышленности СССР, Герой Социалистического Труда (1976), почётный нефтяник СССР (1977).

В 1954 году окончил Московский институт нефтехимической и газовой промышленности имени И. М. Губкина. Кандидат технических наук.

Внес большой вклад в развитие нефтегазовой промышленности СССР, становление Западно-Сибирского топливно-энергетического комплекса. В 1983-1989 годах работал заместителем начальника отдела нефтяной и газовой промышленности Госплана СССР.

Ришад Булгаков внес большой вклад в развитие нефтяной промышленности СССР

Михаил Петрович Гринь (1924, Проскуров, Винницкая область, Украинская ССР – март 2003, Азнакаево, Татарстан) – советский работник нефтяной промышленности, буровик. Герой Социалистического Труда.

Родился 3 октября (по другим данным 10 марта) 1924 года в г. Проскуров Украинской ССР. Умер в марте 2003 года. Его брат – Матвей Петрович (род. 1927) – также буровик, лауреат Государственной премии СССР.

Ахат Шарифуллович Губайдуллин (1919-1993) – советский работник нефтяной промышленности, бригадир буровиков, Герой Социалистического Труда.

Ахат Губайдуллин – бригадир буровиков, работник нефтяной промышленности

Родился 2 ноября 1919 года в деревне Тимяшево Бугульминского уезда Самарской губернии, ныне Лениногорского района Татарстана.

Окончил тимяшевскую школу. В 1938-1941 годах работал слесарем Воскресенского химического комбината в Московской области. Участник Великой Отечественной войны, в которую получил боевые награды. После войны поехал работать в Татарию.

Николай Григорьевич Драцкий – (1 июня 1930, деревня Гавриловка, ныне Фёдоровского района Республики Башкортостан – 19 мая 1982, Альметьевск) буровой мастер конторы бурения № 1 треста «Альметьевбурнефть» объединения «Татнефть», Герой Социалистического Труда (1966).

Николай Драцкий – буровой мастер конторы бурения №1 треста Альметьевбурнефть

Владимир Алексеевич Леванов (1928-1981) – советский работник нефтяной промышленности, бурильщик, Герой Социалистического Труда.

Родился в 1928 году в селе Ивановка Бавлинского района Татарской АССР. Был членом КПСС. Умер в 1981 году. В архивах Югры имеются материалы, относящиеся к Леванову.

Николай Алексеевич Мальцев (10 марта 1928, Майкоп, Северо-Кавказский край, РСФСР – 2 декабря 2001, Москва, Российская Федерация) – министр нефтяной промышленности СССР (1977-1985).

Николай Мальцев – один из бывших министров нефтяной промышленности СССР

Родился в семье рабочего 10 марта 1928 года. С августа 1945 года студент горного факультета Грузинского индустриального института города Тбилиси. С июня 1946 года студент инженерно-экономического факультета Одесского института инженеров морского флота. С сентября 1947 года студент Грозненского нефтяного института. В 1951 году окончил Грозненский нефтяной институт по специальности горный инженер.

Закончил несколько ВУЗов, в том числе Университет в Тбилиси и Одессе

Тимерзянов Закий Тимерзянович 20 января 1926 – 31 марта 2013) – передовик советской нефтяной промышленности, бурильщик конторы бурения № 1 треста «Татнефтеразведка» объединения «Татнефть», Герой Социалистического Труда (1971).

Родился 20 января 1926 года в селе Акбаш Бугульминского кантона Татарской АССР (ныне Ютазинского района Татарстана) в семье крестьян. В 1944-1948 годах проходил срочную службу в военном поселении Суслонгер (Марийская АССР), где занимался лесоповалом. Из-за тяжелейших условий труда получил инвалидность по общему заболеванию 3-й группы.

Зиннат Галиуллович Шарифуллин (27 июля 1916 – январь 2010) – оператор по добыче нефти нефтепромыслового управления «Татнефть», Татарская АССР.

Родился 27 июля 1916 года в селе Старое Шугурово (ныне Лениногорского района Республики Татарстан), татарин. Трудовую деятельность начал в совхозе имени Микояна Шугуровского района, в 1933 году был награждён знаком «Ударник первой пятилетки». В 1934 году окончил Бугульминскую школу механизаторов, где освоил специальность механика. Трудился в совхозе комбайнером, в МТС бригадиром тракторной бригады.

Info. tatcenter. ru – информационный портал о деловом и экономическом мире Татарастана

Business-gazeta. ru – деловая электронная газета Татарастана «БизнесOnline»

Utmagazine. ru – информационный портал о трейдинге, экономике и финансах

Tadviser. ru – информационный портал о компаниях, и экономических новостях

Mrates. ru – проект об инвестициях, личных финансах, бизнесе, банках и кредитах

Rf. biz – новостной портал и российском бизнесе и российских компаниях «Книга нефти»

Lenta. ru – электронный журнал о российских и мировых новостях в области экономики, и не только

Oilcapital. ru – портал о новостях в сфере нефтеперерабатывающей промышленности

Future. museum. ru – информационный сайт об информационных технологиях и мультимедиа

Oilru. com – информационно-аналитический портал Нефть Российской Федерации

Prominf. ru – сайт журнала Промышленная экологическая безопасность охраны труда

Rogtecmagazine. com – информационный новостной сайт Rogtec: Russian Oil and Gas Technologies

Iadevon. ru – информационный сайт, посвященный новостям в сфере добычи нефти на Урале и Волге

Business. tatar-inform. ru – сайт, освещающий хронику деловой жизни Российской Федерации и Татарстана

Grandars. ru – информационный сайт, освещающий абсолютно любую тематику

World. investfunds. ru – сайт на котором представлены акции различных компаний и цены на них

Londonstockexchange. com – сайт Лондонской биржи, на котором представлена информация об акциях

Boerse-frankfurt. de – сайт Франкфуртской биржи, на котором представлены графики и информация об акциях

Ru. saxobank. com – новостной сайт, освещающий экономические вопросы и новости

Ria. ru – новостной сайт риа-новости, освещающий проблемы разных областей

Tatneft-nhs. ru – информационный сайт о предприятиях Татнефти, акциях и документах для продаж сырья

Unite. tatneft. ru – информационный официальный сайт Татнефти по дочерним и зависимым предприятиям

Tatneft-nhs. ru – официальный сайт предприятия Татнефть-Нефтехимснаб

Nmz. tatneft. ru – официальный сайт Нижнекамского механического завода

Neftehim. tatneft. ru – официальный сайт предприятия Татнефть-Нефтехим

Nz-shina. tatneft. ru – официальный сайт Нижнекамского завода грузовых шин

Shinakama. tatneft. ru – официальный сайт шинного завода Нижнекамскшина

Tngp. tatneft. ru – официальный сайт управления Татнефтегазпереработка

Tatar-inform. ru – сайт информационного татарского агентства Татар-Информ

Google. ru – крупнейшая поисковая система в мире youtube. com – самый крупный видеохостинг в мире ютуб

Wordstat. Yandex. ru – сервис от Яндекса позволяющий анализировать поисковые запросы

Translate. google. com – известная программа Google по переводу с языков

Odnoklassniki. Ru/profile/569272751517 – профиль автора данной статьи в Одноклассниках

Plus. Google Inc..Com/105084656712674121147/posts – профиль автора материала в Гугл+

My. Mail. Ru/Mail/boss. mikami – профиль автора данного материала в Мой Мир

Mikamite. LiveJournal. Com – блог создателя данной статьи в Живом Журнале

Http://economic-definition. com/Russian_companies/Tatneft__Tatneft__eto. html

«Татнефти», теряющей свой нефтеперерабатывающий бизнес на Украине, ничего не остается, кроме как с помощью российских властей ускорить строительство комплекса нефтеперерабатывающих заводов у себя на родине…

Украинские власти лишили нефтяную компанию «Татнефть» статуса партнера Кременчугского нефтеперерабатывающего завода. Теперь татарстанским нефтяникам ничего не остается, кроме как с помощью российских властей ускорить строительство комплекса нефтеперерабатывающих заводов у себя на родине…

Хозяйственный суд Полтавской области (Украина) в начале ноября 2009 удовлетворил иск «Укртатнафты» о признании недействительной сделки по приобретению «Татнефтью» 8,6% акций этого ЗАО. Ранее судами была признана недействительной покупка близкими к акционерам из Татарстана компаниями Seagroup International (США) и Amruz Trading (Швейцария) 18,3% акций «Укртатнафты». После этого, в конце июня, они были реализованы на аукционе местной компании «Корсан», которую контролируют собственники украинского Приватбанка. При этом «Корсан» был единственной компанией, которую допустили к аукциону, и таким образом увеличил свою долю в компании до 19,45%. Верховный суд Украины также подтвердил недействительность сделки по приобретению Министерством имущества и земельных ресурсов Татарстана 28,78% акций «Укртатнафты», а представители украинского предприятия уже сообщили о намерении продать этот пакет на аукционе.

В первой половине ноября 2009 «Укртатнафта» публично призвала своего бывшего контролирующего акционера — нефтяную компанию «Татнефть» (ТН, Татарстан) — признать, что Кременчугский НПЗ как совместное украинско-татарстанское предприятие больше не существует.

Татарстанские власти и ТН с таким поворотом событий категорически не согласны. Однако, пока дело с Кременчугским НПЗ развивается через международный арбитраж, российской стороне ничего не остается, кроме как интенсифицировать строительство в Татарстане своего нефтеперерабатывающего комплекса.

«Татнефть» — единственная из крупных российских вертикально интегрированных нефтяных компаний, кто не имеет собственного нефтеперерабатывающего завода. Завод по первичной переработке нефти мощностью 7 млн тонн нефти в год (сейчас он называется «ТАИФ-НК»), который располагается в Нижнекамске, в свое время перешел в собственность республиканской группы компаний «ТАИФ».

Своя нефтепереработка — это возможность для нефтяной компании получить дополнительную маржу и в зависимости от конъюнктуры оперативно перемещать центр получения прибыли внутри холдинга. Это наглядно показала осень прошлого года, когда экспортные цены на нефть упали почти в три раза, а розничные цены на один из конечных продуктов — бензин, снизились всего на 8−10%.

В 1994 году на базе Кременчугского НПЗ, построенного на Украине в советское время для переработки татарстанской высокосернистой нефти, было создано ЗАО «Укртатнафта», около 43% акций которого управляла НАК «Нафтогаз Украины». Министерству имущества и земельных ресурсов Татарстана при этом принадлежало 28,8% акций, самой «Татнефти» – 8,6% акций. А оставшимися 18,3% акций владели близкие к «Татнефти» офшоры Seagroup International и Amruz Trading. Мощности этого НПЗ позволяют перерабатывать ежегодно 12 млн тонн нефти, что составляет половину годовой добычи татарстанской нефтяной компании.

Однако, параллельно ухудшению российско-украинских отношений, ухудшался и инвестиционный климат в «Укртатнафте». В конце концов в мае 2007 года право собственности на 18,3% акций этого предприятия, принадлежащих офшорам, было списано в пользу НАК, что увеличило долю украинской госкомпании в «Укртатнафте» с 43 до 61%. Спустя полгода на предприятии произошла силовая смена руководства, в результате был восстановлен в должности бывший председатель правления компании Павел Овчаренко, уволенный в 2004 году. Затем украинская сторона обвинила прежний менеджмент НПЗ в использовании убыточных схем закупки нефти и продажи нефтепродуктов, уклонении от уплаты налогов и в конечном счете – желании обанкротить этот завод, чтобы потом его купить окончательно и за бесценок.

«Татнефть» отреагировала очень болезненно — полностью прекратила поставки сырья на Кременчугский НПЗ, обратилась за защитой к российским властям и направила ходатайство о проведении международного арбитражного разбирательства, оценив свой ущерб от этих действий в 2,4 млрд долларов. Однако эти действия не привели к восстановлению позиций Татарстана на украинском заводе.

Последние 2,5 года украинские власти вели последовательную политику по вытеснению «Татнефти» с Кременчугского НПЗ. «Офшорный» пакет предприятия, как уже было сказано, за 275 млн долларов продан группе «Приват». 28,77% акций, принадлежащих Министерству земельных и имущественных отношений Татарстана, Верховным судом Украины передано в распоряжение «Укртатнафты», так же как и 8,6% акций, принадлежащих непосредственно татарстанской нефтяной компании. В последнем случае полтавский хозсуд пришел к выводу, что «Татнефть» нарушила действующее на момент покупки акций законодательство Украины, а именно — без согласования с Украиной изменила вид взноса в уставный капитал «Укртатнафты». Согласно межправительственному соглашению между Украиной и Татарстаном о создании компании, Украина внесла в уставный капитал совместного предприятия Кременчугский НПЗ. Татарстан, в свою очередь, должен был внести акции нефтедобывающего ОАО «Татнефтепром» и право пользования 25 месторождениями в республике. Однако «Татнефть» заменила права на месторождения денежным взносом, за что украинская сторона и зацепилась. «Это незаконное решение. Мы будем судиться. Не может сделка быть расторгнута через пятнадцать лет решением суда,— высказался прессе по этому поводу премьер-министр Республики Татарстан Рустам Минниханов.— К сожалению, судебной системой демократического государства Украины принимаются непонятные решения. Это же просто коррумпированная власть». Премьер-министр Татарстана ожидает, что республика «вернет все незаконно отобранные акции и совместное предприятие продолжит свое дальнейшее существование». Правда, аналитик ИК «Финам» Александр Еремин считает, что эти надежды, скорее всего, не оправдаются. «Конечно, победа на президентских выборах в Украине лояльных к России сил повышает шансы Татарстана в восстановлении справедливости, однако они все же остаются невысокими с учетом взаимоотношений сторон», — считает аналитик.

Между тем ситуация с Кременчугским НПЗ уже ударила по другому российскому нефтедобытчику — нефтяной компании «Лукойл». В начале октября 2009 «Лукойл» был вынужден остановить свой Одесский НПЗ на Украине, потому как украинская компания «Укртранснафта» перестала прокачивать нефть для него по нефтепроводу «Лисичанск — Кременчуг-Одесский НПЗ».

Этот нефтепровод может работать в двух режимах. Туда — перекачивая российскую нефть на Кременчугский и Одесский НПЗ. Обратно — с одесских нефтяных терминалов в направлении кременчугского завода. Второй путь сейчас и избран «Укртатнафтой», в отсутствие татарстанской нефти, основным транспортным путем для загрузки своего предприятия. Как сообщил глава «Укртатнафты» Павел Овчаренко, его компания подписала контракт с азербайджанской госкомпанией SOCAR на поставку 240 тыс. тонн нефти в месяц и намерена закупать не только азербайджанскую нефть, но также из Ливии и других стран. Естественно, при такой ситуации места в одной трубе для нефти, поставляемой «Лукойлом», в другую сторону — на Одесский нефтеперерабатывающий завод, просто не остается. Российская компания пригрозила украинской стороне судом, но в итоге ей пришлось согласиться поставлять нефть на свой НПЗ на Украине по трубопроводу «Дружба» по маршруту граница Белоруссии — граница Украины — Броды — Одесса, который увеличивает транспортные расходы компании на 5,7 доллара за тонну нефти.

С учетом тех процессов, которые сейчас происходят на Украине, шансы «Татнефти» вернуться в качестве контролирующего акционера на Кременчугский НПЗ стремятся к нулю. Это понимают и в татарстанской нефтяной компании. Видимо, поэтому ТН, несмотря на падение цен на нефть, еще в прошлом году начала интенсифицировать строительство в Нижнекамске суперсовременного нефтеперерабатывающего и нефтехимического комплекса. Принципиальное решение о реализации этого проекта стоимостью 130 млрд рублей было принято летом 2005 года, год спустя он получил федеральный статус, в 2007 году началось строительство. Главным инвестором проекта выступает «Татнефть», 16,5 млрд рублей на реконструкцию продуктопровода «Нижнекамск—Альметьевск—Кстово» (128 км), строительство нефтепровода «Калейкино—Нижнекамский НПЗ» (117 км) и внешних железнодорожных путей протяженностью 34,5 км выделяет через Инвестфонд федеральный бюджет.

Первоначальные планы создания Нижнекамского комплекса предполагали, что сначала будет запущен завод по переработке нефти мощностью семь млн тонн в год, параллельно ему – нефтехимический завод, а затем – еще один НПЗ мощностью также семь млн тонн по переработке высокосернистой нефти. Однако летом этого года президент Татарстана Минтимер Шаймиев сообщил журналистам, что сроки запуска нефтехимических комплексов в Нижнекамске сдвигаются на более позднее время в пользу первичной переработки нефти. «По сути, у нас к проекту прибавляется переработка еще семи млн тонн нефти и отменяются на некоторое время остальные — нефтехимия, ароматика углеводородов и другое»,— сказал глава республики.

Заказчик проекта — ОАО «Танеко», не смог прокомментировать журналу «Эксперт Волга» ход его финансирования. Возможно, в связи с тем, что 1,5 млрд долларов синдицированного кредита, который требуется для ускорения стройки, и о котором велись переговоры с начала года, «Татнефть» смогла привлечь только в октябре. «Если бы компания привлекла этот кредит весной-летом текущего года, то введение в строй первой очереди нефтеперерабатывающего завода могло бы состояться в конце нынешнего года. Сейчас, скорее всего, запуск Нижнекамского НПЗ будет перенесен на следующий год», — комментирует ситуацию Александр Еремин (в конце сентября, как прозвучало на совете директоров «Татнефти», готовность первой очереди комплекса составляла 57%).

Тем не менее надо признать, что инвестиции татарстанской нефтяной компании в этот проект впечатляют. В прошлом году из 72 млрд рублей, инвестированных ТН в свое развитие, примерно половина пришлась на нижнекамский проект.

За первую половину 2009 года общая сумма инвестиций «Татнефти» по до черним и зависимым обществам достигла 50 млрд рублей. Основной объем этих денег, по словам гендиректора компании Шафагата Тахаутдинова, направлен на строительство комплекса нефтехимических и нефтеперерабатывающих заводов в Нижнекамске и завода цельнометаллокордовых шин. Принцип данного решения понятен – оба проекта связаны с получением дохода от продукции высоких переделов нефти, что позволит «Татнефти» превратиться в полноценную вертикально интегрированную нефтяную компанию. Поэтому отраслевые аналитики уверены в том, что «Татнефть» доведет нижнекамские проекты до конца.

На днях стало известно, что и группа «ТАИФ» намерена инвестировать значительные средства в модернизацию своего нефтеперерабатывающего производства в Нижнекамске. По словам гендиректора «ТАИФ НК» Александра Бабынина, его компания хочет увеличить глубину переработки нефти с 74 до 98,5%, повысить мощность НПЗ с 7 до 9,1 млн тонн нефти в год и производить бензин стандарта Евро-5. Деньги на это — 2,4 млрд долларов, компания намерена привлечь главным образом за счет кредитов.

Http://www. newchemistry. ru/printletter. php? n_id=6182

Конец XVII века. К этому периоду относятся первые письменные упоминания о нефтепроявлениях и битуминозных породах. Впервые о Казанской нефти сообщает военное ведомство в 1637 году:

И медной руды, из той руды медь выплавили изрядну, от чего чают немалую быть прибыль Московскому государству».

И Шугур. Малакиенко получил первую нефть в количестве 80 ведер, из которой на своем маленьком нефтяном заводе получил весьма хороший керосин.

И предпринимателей вернуться к решению проблемы поисков нефти в Поволжье. Была дана рекомендация начать заново разведку нефти на более высоком научном уровне. Попытки бурения нефтепоисковых скважин бакинским нефтепромышленником Юзбашевым и фирмой Нобеля

Не увенчались успехом. И хотя не удалось выявить недра промышленной нефтеносности, все-таки была создана первичная основа в познании геологии нефти, нефтеразведочного дела. Кстати, уровень исследований геологического строения территории Казанской губернии в дооктябрьский период был выше, чем во многих других.

Образовано самостоятельное Геологическое управление Татарской АССР.

И затоплением части нефтяных площадей предлагалось форсировать разведку этих площадей.

В Татарию были привлечены многие геологопоисковые и нефтеразведочные организации из соседних областей.

Г. З. Гайфуллина, М. М. Гимазова, М. П. Гриня, М. Ф. Нургалеева, М. М. Белоглазова добились рекордных скоростей проходки.

В Калмыкии создано совместное предприятие «КалмТатнефть». Практически в два раза увеличены объемы разведочного и эксплуатационного бурения.

Оптимизирована структура управления «Татнефти» — созданы газовое ( «Татнефтегазпереработка») и химическое ( «Татнефть—Нефтехим») крыло компании.

Победа «Татнефти» во всероссийском конкурсе «1000 лучших предприятий России».

Проведены торжества по случаю 60-летия нефти Татарстана и 50-летия города Альметьевска.

В Международной выставке «Нефть и газ — 2003» в Москве, в V Международной конференции химии нефти и газа. В ноябре на базе института «ТатНИПИнефть» состоялась VII Всероссийская научно-практическая конференция «Геоинформатика в нефтегазовой отрасли». В декабре проведена

По итогам 2002 года «Нижнекамскшина» признана самым динамично развивающимся экспортером России. Пять моделей ОАО «Нижнекамскшина» удостоены на VI международной специализированной выставке золотых, серебряных и бронзовых медалей.

В развитие внутреннего туризма». Газета «Нефтяник Татарстана» стала победителем престижного всероссийского журналистского конкурса «ПЕ-ГАЗ-2003», а на Всероссийском форуме корпоративной прессы назван лучшей региональной корпоративной газетой. Решением Высшего Совета Знака качества «Российская марка» сеть АЗС, эксплуатируемых ЗАО «Татнефть-Москва», награждена «Золотым знаком качества». В августе «Татнефть» удостоена Диплома «Лучший экспортер Республики Татарстан», а также Диплома за 1-е место в смотре на лучшую постановку изобретательской, рационализаторской и патентно-лицензионной работы среди предприятий.

По азимутам, так и по горизонтам продуктивного яруса, что позволило увеличить охват продуктивных горизонтов. ООО «Татнефть-Бурение» собственными силами впервые пробурило горизонтальную скважину на депрессии. В этом же году «Татнефть» пробурила первую поисковую скважину

В Оренбургской области. В декабре в НГДУ «Джалильнефть» завершено бурение многозабойной скважины на залежи №12.

ООО «Татнефть-Энергосервис» отметило 15-летие. В НГДУ «Альметьевнефть» внедрена технология одновременно-раздельной закачки.

ОАО «Татнефть» вошло во всемирный рейтинг Platts самых эффективных энергетических компаний мира Тор250.

В нефтегазовой сфере на территории Туркменистана. Подписано Соглашение о сотрудничестве между Правительством Самарской области и ОАО «Татнефть».

В Нижнекамске. На его стройплощадке ежесуточно осваивается более 100 млн руб. Завершена прокладка магистрального нефтепровода от НПС «Калейкино» до строящегося НПЗ. Начаты работы по реконструкции магистрального продуктопровода «Нижнекамск — Альметьевск — Кстово».

Http://iv-g. livejournal. com/534862.html

Компания «Татнефть» – одна из крупнейших в нефтегазовом комплексе России. Основная деятельность компании «Татнефть» осуществляется на территории Российской Федерации. Компания является холдинговой структурой, в состав которой входят нефтегазодобывающие управления, нефтегазоперерабатывающие, нефтехимические предприятия, а также предприятия и сервисные производства, реализующие нефть, продукты нефтегазо-переработки и нефтехимии. Кроме того, Компания участвует в банковской и страховой деятельности. Компании в настоящее время предоставлены лицензии на разработку 77 месторождений, основное из которых – Ромашкинское – является одним из крупнейших в мире. Одновременно «Татнефть» участвует в капитале и управлении рядом ведущих нефтехимических предприятий Республики Татарстан. Реализуя программу стабилизации и восполнения запасов, Компания развивает бизнес-проекты за пределами республики – как на территории Российской Федерации, так и в странах ближнего и дальнего зарубежья, в целом укрепляя сырьевую и нефтеперерабатывающую базы и расширяя рынки сбыта. Ежегодный объем добычи нефти Компанией составляет более 25 миллионов тонн, газа – более 700 миллионов м3. Одним из основных приоритетов Компании является охрана окружающей среды и обеспечение поизводственной и промышленной безопасности. Важнейшей составляющей деятельности Компании «Татнефть» является совершенствование и разработка новых методов нефтедобычи. Развитие прогрессивных наукоемких технологий, а также увеличение объемов и видов предоставляемых высокотехнологичных производственных услуг укрепляет инновационный потенциал Компании и обеспечивает одно из значимых конкурентных преимуществ ОАО «Татнефть» в отрасли.

Председатель Совета директоров — Рустам Нургалиевич Минниханов, Премьер-министр Республики Татарстан.

Генеральный директор ОАО «Татнефть» — Шафагат Фахразович Тахаутдинов.

К факторам, обеспечивающим высокую конкурентоспособность, относятся:

    развитие собственных нефтегазоперерабатывающих и нефтехимических производств

За 12 месяцев 2007 года из месторождений ОАО "Татнефть" добыто 25,7 млн. т нефти.

Для выполнения норм добычи, проектных показателей по месторождениям проведен комплекс геолого-технических мероприятий по регулированию разработки, продолжены работы по совершенствованию системы ППД, увеличены объемы внедрения наиболее эффективных третичных методов повышения нефтеотдачи пластов.

1. Введены в опытно-промышленную эксплуатацию 2 месторождения – Западно-Хрусталинское и Ныртинское.

2. Пробурены и закончены строительством 329 эксплуатационных скважин с общей проходкой 500,625 тыс. м (план – 477,643 тыс. м).

3. Из разведочного бурения принято 30 скважин с общим метражом 50 тыс. м (план – 50 тыс. м).

4. Введено в эксплуатацию 345 новых добывающих скважин, в т. ч. 40 – из других категорий, 294 – из бурения, 11 – из освоения после бурения прошлых лет.

5. Средний дебит одной новой скважины – 8,3 т/сут, в т. ч. из бурения и освоения после бурения – 8,7 т/сут.

7. Из глубокого бездействия введены в эксплуатацию 953 скважины, при плане 749. Средняя эффективность на 1 скважину – 2,7 т/сут.

8. Произведено 32 радиальных вскрытия за 2007 год, дополнительная добыча нефти с начала года из них составил 12,1 тыс. т нефти, с учётом мероприятий предыдущих лет добыто 80,5 тыс. т нефти (при плане 63,790 тыс. т). Средний прирост добычи по радиальным скважинам – 2,8 т/сут.

9. За счет третичных методов повышения нефтеотдачи пластов дополнительная добыча нефти составила 5100 тыс. т (план – 4993,770 тыс. т). Добыча нефти за счет гидродинамических методов повышения нефтеотдачи составила 6400,6 тыс. т при задании – 6500 тыс. т. Всего за счет третичных и гидродинамических методов повышения нефтеотдачи пластов, при плане 11493,8 тыс. т, добыто 11500 тыс. т нефти, что составляет 44,7 % общей добычи за 2007 год.

10. В эксплуатацию введено 62 скважины с зарезкой боковых и боковых горизонтальных стволов. Средний прирост дебита нефти на одну скважину составил 8,2 т/сут. За 2007 год добыто 70,2 тыс. т нефти (при плане 38,401 тыс. т). С учётом мероприятий предыдущих лет – 648,5 тыс. т нефти (при плане 518,222 тыс. т).

11. Гидроразрывы и гидрокислотные разрывы пластов проведены на 112 скважинах, общий прирост по нефти – 350 т/сут или 4,4 т/сут на 1 скважину. Дополнительно добыто 77,8 тыс. т (при плане 45,570 тыс. т), с учётом мероприятий предыдущих лет добыто 512,8 тыс. т нефти (при плане – 439,432 тыс. т).

12. За счет КРС (без МУН) дополнительная добыча нефти составила 251 тыс. тонн. Общий прирост дебита на 1 скважину – 2,7 т/сут. Плановая номенклатура КРС выполняется. При плане – 2391 скважина, объем составил 2685 скважин.

За 2007 год проходка по ООО " Татнефть-Бурение" составила 788,7 тыс. метров, в том числе:

Буровые работы по традиционному бурению скважин осуществляли 46 буровых бригад. Две буровые бригады произвели вскрытие продуктивных горизонтов в режиме равновесия и депрессии.

Объем выполненных работ по БС и БГС, силами ООО "Татнефть – Бурение", составил 5 117 м, сдано в эксплуатацию 16 скважин.

    Стабилизация и оптимизация рентабельной добычи нефти и газа на лицензионных месторождениях Компании за счет использования прогрессивных технологий разработки месторождений и широкого применения новейших методов повышения нефтеотдачи пластов, а также расширенного воспроизводства запасов за пределами Республики Татарстан

Http://www. buffett. ru/company/tatneft/

«Татне́фть» — российская нефтяная компания. Занимает шестое место в стране по объёму добычи нефти. По данным журнала «Эксперт» занимала 10 место по объёмам выручки в 2008 году среди российских компаний. Полное наименование — Открытое акционерное общество «Татнефть» имени В. Д. Шашина. Штаб-квартира — в Альметьевске (Татарстан).

Производственное объединение «Татнефть» создано Постановлением Совета Министров СССР в 1950 году в составе нескольких трестов. В 1994 году преобразовано в акционерное общество.

В 2003 году компания пыталась приобрести контрольный пакет акций турецкой нефтеперерабатывающей компании «Тупрас». [4]

Основной акционер — государственный холдинг «Связьинвестнефтехим», владеющий по состоянию на май 2005 года 32,51 % акций «Татнефти». The Bank of New York International Nominees владеет 22,82 % акций, группа ТАИФ — 6,02 %, UBS AG — 7,96 %. Капитализация «Татнефти» составляет (на начало апреля 2010 года) $10,68 млрд.

Председатель совета директоров — Рустам Минниханов, президент Татарстана. Генеральный директор — Шафагат Тахаутдинов.

    Нефтегазодобывающие управления: «Лениногорскнефть», «Альметьевнефть», «Азнакаевскнефть», «Бавлынефть», «Джалильнефть», «Елховнефть», «Нурлатнефть», «Прикамнефть», «Ямашнефть». Дочерние и зависимые общества по добыче нефти: ООО «Татнефть-Абдулино», ООО «Татнефть-Северный», ЗАО «Татнефть-Самара», ОАО «Илекнефть», ЗАО «Абдулинскнефтегаз», ЗАО «Калмтатнефть», ОАО «Калмнефтегаз», ЗАО «Севергеология», ЗАО «Севергазнефтепром», ЗАО «Ямбулойл», ЗАО «Татех», ООО «Шунгутойл», ООО «Регион-Нефтепром». Блок переработки и реализации нефти и нефтепродуктов: Управление по реализации нефти и нефтепродуктов, Управление «Татнефтегазпереработка», Елховская НПУ (НГДУ «ЕН»), ОАО «Танеко», ООО «Татнефть-АЗС-Центр», ООО «Татнефть-АЗС-Запад», ООО «Татнефть-АЗС-Сибирь», ООО «Татнефть-АЗС-Юг», ООО «Татнефть-Транс», ОАО «Альметьевскнефтепродукт», ОАО «Бавлынефтепродукт», ОАО «Заинскнефтепродукт», ОАО «Челнынефтепродукт», ООО «Саймен», ООО «Харьков-Капитал», ООО «Полтава-Капитал», ООО «Процессинговый центр», ООО «ТН-Центроресурс». Нефтехимический блок: УК ООО «Татнефть-Нефтехим», ОАО «Нижнекамский мехзавод»,Бугульминский механический завод ОАО «Татнефть», ЗАО «Ярполимермаш-Татнефть», ОАО «Нижнекамскшина», ООО «НЗШ ЦМК», ОАО «Нижнекамсктехуглерод», ООО «Татнефть-Нефтехимснаб», ООО «Торговый дом „Кама“» и другие. Научно-техническое сопровождение: институт «Татнипинефть», НИС, инженерный центр. Сервисный блок. Внешний сервисный блок.

«Татнефть» ведёт добычу на 77 нефтяных месторождениях, крупнейшее из которых — Ромашкинское. Доказанные запасы углеводородов на 1 января 2005 года составляли 5,801 млрд баррелей нефтяного эквивалента. «Татнефть» добывает самую «дорогую», наиболее затратную в России нефть себестоимостью $50 за баррель (на 2008 год) [5] .

Компании принадлежат пакеты акций ряда нефтехимических предприятий («Нижнекамскшина», Ефремовский завод синтетического каучука, «Нижнекамсктехуглерод»), которыми управляет «Татнефть-нефтехим», а также институт ТатНИПИнефть. «Татнефти» принадлежит сеть из 540 АЗС, работающих в различных регионах России.

Помимо прочего, «Татнефть» является учредителем и через аффилированные структуры крупнейшим владельцем банка «Зенит» [6] .

В 2005 году компания в результате тендера получила концессию на разработку блока в районе Гадамас в Ливии. В 2006 году компания получил лицензию на разработку ещё трёх блоков в этой стране. Извлекаемые запасы на месторождениях оцениваются в 247 млн тонн. [7]

Выручка компании по US GAAP в 2010 году выросла на 23 % и составила 468,032 млрд руб., чистая прибыль в 2010 году сократилась на 11,1 % по сравнению с 2009 годом и составила 50,648 млрд руб. Общая стоимость активов компании увеличилась на конец 2010 года на 14,4 % до 567,179 млрд руб., долг вырос на 18,9 %, до 216,633 млрд руб. [8] .

«Татнефть» ведёт строительство крупного нефтеперерабатывающего комплекса в Нижнекамске (проект «ТАНЕКО», от ТаТарстанский НеФтеперерабатывающий КоМплекс). На предприятии будет перерабатываться тяжелая высокосернистая нефть, глубина переработки составит 96,9 % (что будет способствовать снижению доли более дешёвой высокосернистой нефти в экспортных трубопроводах «Транснефти») [10] .

К 2010 году в строительство компанией было вложено уже 79 млрд руб., 48 млрд из которых — в 2009 году. Ожидается, что пуск первой производственной очереди, рассчитанной на переработку 7 млн т нефти в год, осуществится в октябре 2010 года, а к концу года стартует выпуск моторного топлива «Евро-5». По плану, к 2012 году НПЗ будет перерабатывать 14 млн т высокосернистой нефти в год. [11] .

В декабре 2010 года было объявлено, что Татнефть начнёт бурение нефтяной скважины в южной части Сирии. [12]

Компания является владельцем хоккейного клуба «Ак Барс». Крупнейший ледовый дворец Казани, на котором играет команда, называется «Татнефть-Арена»

Http://dic. academic. ru/dic. nsf/ruwiki/83084

Программу ведет Мелани Бачина. Участвует экономический обозреватель Радио Свобода Иван Трефилов.

Мелани Бачина: Российские нефтяники расширяют свой бизнес за счет приобретения зарубежных активов – последним примером экспансии стала покупка компанией "Татнефть" турецких нефтехимических производств. Однако аналитики сомневаются в том, что эта сделка окажется экономически оправданной. Рассказывает Иван Трефилов:

Иван Трефилов: Турецкие власти санкционировали продажу контрольного пакета акций холдинга "Tupras". Доля его нефтеперерабатывающих производств на местном рынке достигает восьмидесяти пяти процентов. Покупатель в составе российской компании "Татнефть" и турецкого концерна "Zorlu" предложил за ценные бумаги "Tupras" наивысшую цену – более миллиарда трехсот миллионов долларов.

В том, что очередная российская компания пытается расширить географию своего бизнеса, нет ничего удивительного. Более крупные конкуренты "Татнефти" уже давно занимаются выстраиванием структур, в которых объединены не только добыча нефти, но также ее переработка и сбыт. Однако российские аналитики называют приобретения "Татнефти" достаточно рискованными. Они утверждают, что отвлекая ресурсы на покупку зарубежной собственности, компания может столкнуться с нехваткой денег для пополнения разведанных запасов сырья. Тем более что в последние годы наращивание нефтедобычи в Татарстане происходило лишь благодаря специальным налоговым льготам. Уже сейчас президент республики Минтимер Шаймиев признает, что увеличить поставки сырья "Татнефть" не может:

Минтимер Шаймиев: Мы сегодня должны были бы добывать, по данным и прогнозам нашего института, у нас один из самых авторитетных институтов в нефтяной отрасли – Бугульминский научно-исследовательский институт – мы должны были сегодня добывать 17 миллионов тонн нефти в год. Мы добываем почти 30 миллионов – 29 400 тысяч тонн нефти. За эти годы мы постепенно стабилизируем и добиваемся определенного роста. Я открыто ведь говорю, это не мое желание или нежелание, это просчитано со всех точек зрения – мы сейчас не занимаемся увеличением добычи нефти. Некоторый рост идет, связанный с внедрением новых методов повышения нефтеотдачи, и так далее, и мы выйдем где-то на 30 миллионов. И это надолго. Ближайшие 30 лет у нас устойчиво будет добываться 30 миллионов тонн нефти.

Иван Трефилов: Власти Татарстана – наиболее крупного акционера "Татнефти" – не скрывают, что месторождения, на которых сегодня работает компания, уже истощены. Поэтому необходимые для извлечения сырья расходы все более возрастают. По крайней мере, продолжает Минтимер Шаймиев, условия работы местных нефтяников никак нельзя сравнивать с тем, как ведут свой бизнес другие российские компании:

Минтимер Шаймиев: Конечно, рассчитывать на высокую рентабельность "Татнефти" не приходится, хотя данная рентабельность дает нам, как говорится, возможность заниматься и инвестиционной деятельностью, и неплохо, потому что мы работаем уже на самом старом месторождении Ромашкинском, откуда уже добыто 2 миллиарда 600 миллионов тонн нефти. В Татарстане, чтобы добыть килограмм нефти, или литр нефти, надо закачивать 80 литров воды в недра под большим давлением, повышать на этой основе пластовое давление, выдавливать нефть, откачивать ее с этой водой обратно наверх, потом отделять от воды, вот в каких условиях мы работаем на старом месторождении. А новые месторождения у нас есть, мы через создание малых нефтяных компаний их осваиваем, более 4 миллионов сейчас они добывают, раньше этого не было, но там тяжелая нефть и с большим содержанием серы.

Иван Трефилов: Но даже с тем сырьем, которое "Татнефть" добывает, существуют проблемы – компания просто не может наладить производственный цикл из-за отсутствия у нее достаточных перерабатывающих мощностей. В России такие заводы раскуплены, поэтому остается присматривать активы за границей. "Татнефть" уже приобрела производство в Украине, а затем и в Турции. Президент Татарстана Минтимер Шаймиев предполагает, что последняя сделка окажется выгодной:

Минтимер Шаймиев: Нам нужны выходы на переработку. Так оказалось по размещению производительных сил в стране в свое время, что в Татарстане хотя годовая добыча доходила до 103 миллионов тонн нефти в год, он оказался без единого завода по нефтепереработке. У нас есть завод при Нижнекамске, при "Нижнекамской Нефтехимии", который разделяет сырье, 7 миллионов тонн, но это не нефтеперерабатывающий завод. Он делит нефть на грубые фракции, чтобы обеспечить сырьем нефтехимический комплекс. Сейчас мы также занимаемся строительством нового завода, ведем переговоры с компанией южнокорейской, и учитывая, что Кременчуг, и сейчас турецкая компания, я думаю, мы будем в состоянии размещать, перерабатывать и на этой основе повышать эффективность. Ведь еще эффективность компании зависит от чего – она должна быть интегрирована, должны быть перерабатывающие мощности. Если у добывающей компании их нет, то рентабельность снижена.

Иван Трефилов: Российские эксперты пока достаточно осторожно оценивают новые приобретения "Татнефти". Существующие опасности понимают и миноритарные акционеры компании, которые через суд требуют приостановить продажу "Tupras". О других рисках этой сделки рассуждает шеф московского бюро агентства "Bloomberg" Владимир Тодрес:

Владимир Тодрес: Предстоит увидеть, насколько эта сделка эффективна. Дело в том, что в нее вложено очень много денег – 1 миллиард 300 миллионов долларов собирается заплатить за "Tupras" альянс "Татнефти" и турецкой компании "Zorlu". Дело в том, что турецкая компания "Zorlu", хоть и уважаемая и известная в Турции, она не особенно большая, и трудно поверить, что они могут взять на себя хотя бы половину затрат. То есть большая часть этих затрат ляжет на "Татнефть", которая уже имеет задолженность больше 700 миллионов долларов, о чем собственно и беспокоятся инвесторы, потому что американские депозитарные расписки "Татнефти" торгуются в Нью-Йорке, а существует опять же довольно много долгов "Татнефти", которые торгуются. В этом и есть весь вопрос – не переплачивает ли "Татнефть". Хотя все понимают, что "Татнефть" находится в довольно отчаянном положении. У нее очень старые нефтяные поля, на них очень трудно, фактически невозможно поднять производство нефти, можно только не допустить, чтобы оно упало, и в самой России не осталось нефтеперерабатывающих заводов на продажу. И "Татнефти" приходится что-то делать. Вопрос в том, насколько оптимальны эти затраты. Предстоит увидеть, что дешевле: купить в Турции, почти на европейском рынке, уже существующее производство, или построить с нуля что-нибудь в Татарстане – это тоже будет стоить не меньше миллиарда долларов. Как говорят, нужно посмотреть.

Иван Трефилов: Кроме того, через суд добиться аннулирования результатов приватизации турецкой компании желают и местные профсоюзы. Их лидеры говорят, что давая разрешение на проведение тендера, власти страны нарушили действующие антимонопольное законодательство.

Http://www. svoboda. org/a/24187520.html

Добавить комментарий