Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод танеко

Проект строительства и ввода в эксплуатацию Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в Нижнекамске инициирован в 2005 году, в рамках программы развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан, предусматривающей удвоение объема переработки нефти с 7 до 14 млн. тонн в год. И, соответственно, реализации задачи по организации производства по углубленной переработке углеводородного сырья, за счет достижения более высоких его переделов в нефтехимическом производстве. Реализация проекта начата согласно решению Совета Безопасности РТ от 9 июня 2005 г., постановлению Кабинета Министров РТ и соответствующему решению Совета директоров ОАО «Татнефть».

Для реализации проекта в октябре 2005г. зарегистрировано ЗАО «Нижнекамский НПЗ», являющееся заказчиком строительства. Учредители ЗАО «ННПЗ»: ОАО «Татнефть»; ОАО «Связьинвестнефтехим»; «Фурман Холдингс Лимитед»; «Хавлейн Интерпрайзес Лимитед».

Стратегия нефтепереработки связывается с продолжением реализации проекта «Комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в г. Нижнекамск» по переработке 7 млн. тонн нефти, что позволит решить ряд важных для региона задач по обеспечению сырьевых потребностей нефтехимии Республики.

Важнейшей целью реализации Проекта «Комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в г. Нижнекамск» является увеличение внутреннего валового продукта государства за счет выпуска конкурентоспособной продукции, что в свою очередь обеспечит мощное развитие малого и среднего бизнеса в Республике. Проект значителен по масштабам и имеет статус республиканского и федерального масштаба.

Задачей проекта является организация производства по углубленной переработке тяжелой высокосернистой нефти за счет применения более высоких технологий в нефтехимическом производстве с одновременным созданием условий для развития малого и среднего бизнеса в области переработки полимеров, что, в свою очередь, обеспечит существенный рост объемов внутреннего регионального продукта.

Проект реализуется в системе частно-государственного партнерства. К строительству привлекаются российские и международные компании, зарубежные инвестиции и кредиты. Государство непосредственным образом участвует в Проекте в виде софинансирования строительства объектов внешней инфраструктуры и предоставления налоговых льгот.

Генеральным проектировщиком Комплекса определен ведущий российский проектный институт ОАО «ВНИПИнефть».

Международным финансовым консультантом проекта соответствующим Мандатным Письмом назначен Банк «BNP Paribas».

Юридическим консультантом проекта выбрана компания «Allen & Overy Legal Services».

Международным экологическим консультантом проекта выбрана компания «ERM Eurasia Limited».

Международным страховым консультантом решением Совета директоров назначена компания ЗАО «Марш – страховые брокеры».

Международным маркетинговым консультантом определена компания «Booz Allen Hamilton».

В качестве консультанта по техническим вопросам привлечена международная инжиниринговая компания в области нефтепереработки и нефтехимии Foster Wheeler France.

В 2007 году обеспечено непрерывное финансирование работ по Проекту.

По объектам внешней инфраструктуры, финансируемых из Инвестиционного фонда РФ (нефтепровод, продуктопровод и ж/д пути), получены положительные заключения Главгосэкспертизы на стадию «Проект». Рабочее проектирование завершено.

В текущем году перед Обществом стоят важные задачи, связанные с началом пуска первого этапа производственных установок и объектов Комплекса.

Строительство Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов мирового уровня первого по своей высокотехнологичности в России и СНГ будет способствовать дальнейшему укреплению экономического потенциала Республики Татарстан и Российской Федерации в целом. Реализация проекта позволит отработать механизмы стимулирования инновационной деятельности и внедрения новых технологий с масштабным экономическим эффектом, даст импульс развитию отраслевой науки, проектных организаций, стимулирует работу предприятий стройиндустрии, химического машиностроения и транспорта.

В составе Комплекса ведется поэтапное и последовательное строительство трех заводов:

– Нефтеперерабатывающий завод (первичная переработка нефти) мощностью по сырью 7 млн. тонн/год, содержащий в своем составе:

1 пусковой комплекс – установка ЭЛОУ-АВТ-7, установка висбрекинга, установки производства серы и водорода, объекты общезаводского хозяйства;

2 пусковой комплекс – установки гидроочистки нафты, керосина и дизельного топлива, установки Ароматического комплекса (производство ароматических углеводородов) и установки гидрокрекинга вакуумного газойля, установка производства базовых масел.

– Завод глубокой переработки нефти, состоящий из установок замедленного коксования, гидроочистки тяжелого газойля коксования, каталитического флюидкрекинга, сернокислотного алкилирования, регенерации серной кислоты, газификации нефтяного кокса, удаления кислого газа из синтеза-газа и когенерации.

– Нефтехимический завод, включающий в свой состав установки производства полипропилена, линейных алкилбензолов, чистой терефталевой кислоты и полиэтилентерефталата.

Заводы Комплекса будут производить свыше 20 видов продуктов переработки нефти – от моторных топлив европейского качества до компонентов сырья для производства широкой гаммы востребованной, экологичной нефтехимической продукции.

В июне 2007 года Закрытое акционерное общество «Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод» изменило свое фирменное наименование на Открытое акционерное общество «ТАНЕКО».

Проект Комплекса реализуется в Нижнекамске – крупном промышленном центре Республики Татарстан, расположенном на левом берегу реки Камы (приток Волги) в 950 км к востоку от Москвы и в 200 км от Казани. Индустриальный облик города формируют предприятия нефтеперерабатывающего и нефтехимического профилей.

Выгодное географическое положение Нижнекамска близость к поставщикам сырья и потребителям, развитая инфраструктура, выход в бассейны Черного и Балтийского морей, наличие развитой сети автомобильных, железных дорог, воздушного и трубопроводного транспорта, обеспечивает надежность и своевременность доставки продукции предприятий Нижнекамска по всем географическим направлениям.

Проводимая в Республике Татарстан инвестиционная политика нацелена на поддержку ведущих предприятий в рамках осуществления структурной перестройки экономики, установление взаимовыгодного сотрудничества с предприятиями других регионов и иностранными инвесторами.

Исходя из географического положения, окружением ОАО «ТАНЕКО» по сегментам нефтеперерабатывающего бизнеса, после ввода в эксплуатацию Комплекса, будут следующие заводы: Нижнекамский НПЗ (ТАИФ), Уфимский НПЗ (БНХ), Уфанефтехим (БНХ), Новойл (бывший Ново-Уфимский НПЗ) (БНХ), Салаватнефтеоргсинтез, Новокуйбышевский НПЗ (ЮКОС), Куйбышевский НПЗ (ЮКОС), ЛУКойл-Пермнефтеоргсинтез, Орскнефтеоргсинтез (ОНАКО), Омский НПЗ (Сибнефть).

К факторам, обеспечивающим конкурентное преимущество ОАО «ТАНЕКО» после ввода в эксплуатацию Комплекса относятся:

- применение современных инновационных технологий обеспечивающих высокий объем и широкую номенклатуру выпускаемой продукции;

- выгодное географическое положение Комплекса – близость к поставщикам сырья и потребителям;

Участие в строительстве Комплекса ОАО «Татнефть» дает возможность дальнейшего развития производств, а так же наращивание объемов конечной, высоколиквидной продукции.

Http://studbooks. net/868618/marketing/otsenka_organizatsii_snabzhencheskoy_deyatelnosti_predpriyatiya_taneko

Антипинский НПЗ, основное производственное предприятие группы компаний «Новый Поток» (New Stream Group), приступил к пусконаладочным работам на комбинированной установке по производс.

Антипинский НПЗ, основное производственное предприятие Группы компаний «Новый Поток» (New Stream Group), приступил к пусконаладочным работам на комбинированной установке по производс.

Долги Анжерского нефтеперерабатывающего завода могут увеличиться на 4, 9 миллиарда рублей. Еще одна компания подала иск в суд о включении в реестр требований кредиторов. Мос.

Рост мировых цен на нефть неизбежно приведет к повышению стоимости бензина в России. Эксперты рынка говорят, что порог для резкого скачка составляет 50 тысяч рублей за.

Структура мировой энергетики меняется, но спрос на нефть и газ продолжает расти. Начиная с XIX века человечество каждый год использует больше топлива каждого вида, чем годом раньше. .

В рамках рабочей поездки по Атырауской области Премьер-министр Казахстанва Б. Сагинтаев посетил Атырауский НПЗ и ознакомился с завершающей стадией пуска технологических уст.

Антипинский НПЗ загрузит 5 тысяч тонн сырья в новую установку по производству автомобильных бензинов

Антипинский НПЗ приступил к пусконаладке установки по производству автомобильных бензинов

Долги одного из крупнейших НПЗ Кузбасса увеличатся на 5 млрд рублей

Антипинский НПЗ загрузит 5 тысяч тонн сырья в новую установку по производству автомобильных бензинов

Антипинский НПЗ приступил к пусконаладке установки по производству автомобильных бензинов

Долги одного из крупнейших НПЗ Кузбасса увеличатся на 5 млрд рублей

ООО «Ижевский нефтеперерабатывающий завод» единственное предприятие в Удмуртской Республике, которое осуществляет переработку нефти.

Установленная мощность завода – 19, 5 млн тонн в год. В 2006 году предприятием было переработано 16, 3 млн. тонн нефти В структуре Газпрома Одно из крупнейших нефтеперерабатывающих предприятий в России.

Бакинский нефтеперерабатывающий завод имени Гейдара Алиева (сокращенное название – ОАО «Бакинский НПЗ») – основан 29 июля 1953 года. За прошедшее время Бакинский нефтеперерабатывающи.

Трубки (системы) подачи СОЖ (для промышленного оборудования и станков) Используются на промышленном оборудовании и станках. Служат для подачи СОЖ ( Смазочно Охлаждающей Жидкости) в зону резания. Собст.

Продажа с завода в Туле или со склада в Москве шарнирных пластиковых сегментных трубок для подачи сож. Продажа от производителя. Оптовикам и заводам скидки.

Предлагаем центраторы внутренние гидравлические ЦВ, которые предназначены для центровки торцов отдельных труб и секций при сборке неповоротных и поворотных стыков при строительстве трубопроводов. Вну.

Цены на 04.04.18г.: Указаны на самовывоз. из г. Челябинск 1. ДГК Антипинский НПЗ 43 900 2. ДТ Антипинский НПЗ 44 300 3. ТРД Марийский НПЗ 43 000 4. ТС Николаевский НПЗ.

Завод – изготовитель RIR-standart, является производителем топочных блоков/ теплогенераторов/ теплообменников марки RIR Топочные блоки RIR ТБ-ТО с косвенным нагревом теплоносителя исключают возможнос.

Антрацит АО класс 30-70 мм навалом и в упаковке – мешки – биг-беги ООО «Промтопресурсы» • Компания с безупречной репутацией работает на рынке с 1996 года • С 2005 года организована бесперебойная ра.

Http://www. benzol. ru/nizhnekamskij-neftepererabatyvayushchij-zavod-taneko. htm

Проект комплекса ТАНЕКО, ориентированный на переработку тяжелой высокосернистой нефти, предусматривает поэтапное строительство технологически связанных нефтеперерабатывающего и нефтехимического блоков.

ТАНЕКО намерен перерабатывать 14 млн тонн нефти в год из добываемых в Татарстане (РТ) 32 млн тонн в год. Строящийся комплекс имеет стратегическое значение для "Татнефти", имевшей незначительные собственные перерабатывающие мощности. (Миннибаевский ГПЗ и Елховский НПЗ) За счет ввода ТАНЕКО в промышленную эксплуатацию "Татнефть" переходит в категорию ВИНК полного цикла (добыча-переработка-сбыт). После решения властей об изменении формулы расчета экспортных пошлин на нефтепродукты сроки реализации проекта могут несколько измениться из-за необходимости изменения схемы его финансирования. Эксперты, тем не менее, убеждены, что "Татнефть", которая является основным акционером и инвестором комплекса, сможет решить проблему. В свою очередь, глава РТ Рустам Минниханов на состоявшейся 28 мая встрече с председателем правительства РФ Владимиром Путиным подтвердил главное — к 2016 году глубина переработки нефти на ТАНЕКО будет доведена до 97-98%.

В октябре 2010 года ТАНЕКО завершил строительство инфраструктурных объектов (товарно-сырьевых парков, объектов ОЗХ и инженерных коммуникаций) и ввел в пробную эксплуатацию первую очередь нефтеперерабатывающего блока мощностью 7 млн тонн в год. Старт работы завода дал присутствовавший на открытии президент РФ Дмитрий Медведев. Первая продукция — нафта и "топливо технологическое экспортное" были получены 31 декабря 2010 года. На данном этапе на заводе идут пуско-наладочные работы необходимые для ввода завода в промышленную эксплуатацию.

Параллельно с отладкой режимов установки первичной переработки нефти ЭЛОУ-АВТ-7, идет строительство комплекса гидрокрекингатяжелого газойля мощностью 2,9 млн тонн в год, который позволит увеличить глубину переработки нефти. Примечательно, что оба реактора для гидрокрекинга впервые были произведены в РФ (группой "Уралмаш-Ижора"). Завершение строительства установки намечено на 2013 год, после чего завод сможет выпускать прямогонную нафту, углеводородный газ, вакуумный газойль для дальнейшей переработки, а так же печное топливо, топочный мазут, керосиновую и дизельную фракции, гранулированную серу и гудрон.

Для "Татнефти" уже построен магистральный нефтепровод протяженностью 118 км, который связал НПЗ ТАНЕКО с нефтеперекачивающей станцией "Калейкино", входящей в систему "Транснефти", резервуарный парк емкостью 50 тыс. куб. и приемо-сдаточный пункт в Нижнекамске. Построен также продуктопровод протяженностью 183 км, рассчитанный на отгрузку продукции в объеме 2,7 млн тонн в год, железная дорога длиной 26 км и мост через реку Тунгуча.

По мнению экспертов, площадка для строительства ТАНЕКО выбрана очень удачно. Развитая сеть трубопроводов, а так же автомобильных и железных дорог обеспечит удобные поставки продукции для российских потребителей и на экспорт. Не менее важно, что река Кама, рядом с руслом которой строится комплекс, пол года открыта для судоходства. А Кама, в свою очередь, впадает в Волгу и систему судоходных каналов, через которые возможна отгрузка в бассейны Черного и Балтийского моря.

Весь объем автобензинов ТАНЕКО будет поставляться на внутренний рынок, а 5,5 млн тонн дизтоплива из производимых 6,6 млн тонн и 0,8 млн тонн реактивного топлива из 2,1 млн будут поставляться на экспорт.

Вторая очередь нефтеперерабатывающего блока ТАНЕКО, согласно идее инициаторов проекта, предусматривает увеличение мощности переработки нефти с 7 до 14 млн тонн в год за счет строительства зеркальной копии первой очереди. Напомним, что изначально перерабатывающий блок ТАНЕКО проектировался в расчете на переработку 7 млн тонн нефти в год. Как ранее заявлял генеральный директор "ВНИПИнефть" (генеральный проектировщик комплекса ТАНЕКО) Владимир Капустин, увеличение мощности вдвое позволяет увеличить чистую прибыль втрое и сократить срок окупаемости капитальных затрат.

По словам Капустина, новая стратегия, направленная на удвоение мощности НПЗ ТАНЕКО, появилась в связи с потребностью малых нефтяных компаний республики в возможности переработки добываемой ими нефти (объем добычи малых компаний РТ составляет около 7 млн тонн в год), а так же, в связи с необходимостью уменьшения доли высокосернистой нефти (к 2030 году ее в Татарстане будет добываться 14 млн тонн) в экспортных трубопроводах и замещения экспорта нефти экспортом нефтепродуктов.

Перспектива "спасения" малых компаний за счет ТАНЕКО выглядит, конечно, не убедительно (вряд ли "Татнефть", равно как и любая другая НК, может быть заинтересована в содействии конкурентам), однако остальные доводы разработчиков не могли не понравится российским властям, которые в итоге согласились поддержать изменения в проекте ТАНЕКО. Предполагалось, что удвоение мощности не приведет к удвоению стоимости проекта, поскольку механизм строительства отработан на первой очереди, а заложенные инфраструктурные объекты позволяют принять дополнительную нагрузку: строительство второй очереди НПЗ предполагается на площадке, предназначавшейся для нефтехимического производства (которое будет перенесено на другую площадку в 5 км от НПЗ), а диаметр нефтепровода (720 мм), построенного для ТАНЕКО на первом этапе, позволяет увеличить объем прокачки нефти с 7 до 14 млн тонн нефти в год.

Финансирование проекта "Татнефть" осуществляет за счет собственных и заемных средств. Затраты на строительство первой очереди составили 170 млрд. руб. (всего в проект уже инвестировано 189 млрд. руб.). Но для завершения строительства, по словам генерального директора "Татнефти" Шафагата Тахаутдинова, требуется еще около 100 млрд. руб. Недавнее решение российских властей о выравнивании, с июля текущего года, пошлин на светлые и темные нефтепродукты до уровня 66% от пошлин на нефть (при этом, пошлина на сырую нефть должна снизиться на 5-7%), может осложнить финансирование ТАНЕКО: рентабельность нового производства снизится, в то время как в финансирование второй очереди закладывались доходы от эксплуатации первой.

Часть потерь доходов от экспорта нефтепродуктов у "Татнефти", равно как и других нефтяных компаний, будет компенсироваться за счет снижения пошлин на экспорт нефти. Тем не менее, г-н Тахаутдинов полагает, что российские власти должны сделать исключение для строящихся НПЗ, и надеется получить компенсацию в какой-либо форме за увеличение пошлин на темные нефтепродукты.

По словам заместителя главы Минфина Сергея Шаталова – варианты компенсаций рассматриваются. Не исключается, в частности, возможность предоставления льгот в виде снижения НДПИ по некоторым видам нефти, а также по тарифам на транспортировку нефти. Но, пока конкретного ответа от властей не получено, "Татнефть" ради финансирования ТАНЕКО продала одно из своих самарских месторождений нефти, а акционеры "ТАНЕКО", на годовом собрании 25 мая текущего года, приняли решение направить на развитие производства чистую прибыль за 2010 год в размере 96 млн руб.

Еще одним источником финансирования ТАНЕКО может стать продажа "Татнефтью" принадлежащих ей акций (7,8% голосующих и 48,5% привелигированных) Московского НПЗ его новому собственнику – "Газпром нефти"". Ведь вполне очевидно, что Московский НПЗ относится теперь к непрофильным активам "Татнефти". Правда, нельзя исключать и несколько иной поворот: из-за весеннего топливного кризиса, прокатившегося по стране, власти вынуждены были ограничить экспорт светлых нефтепродуктов на май и задуматься о сохранении высокой экспортной пошлины на светлые нефтепродукты. Если это произойдет, то повышение пошлин на темные — очередной раз будет отложено, что обеспечит некоторый резерв времени, который позволит "Татнефти" либо изыскать удобные источники финансирования ТАНЕКО, либо дождаться все-таки компенсаций от власти.

Проект строительства комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в Нижнекамске инициирован в 2005 году в рамках программы развития нефтегазохимического комплекса Татарстана. Реализация проекта начата согласно решению Совета безопасности РТ от 9 июня 2005 года, постановлению Кабинета Министров РТ и соответствующему решению совета директоров "Татнефти". В 2006 году проект получил федеральный статус. На развитие внешней инфраструктуры комплекса из Инвестиционного фонда Российской Федерации выделено 16,5 млрд. руб. Генеральным проектировщиком проекта ТАНЕКО стал "ВНИПИнефть", финансовым консультантом — банк "Зенит", главным инвестором и координатором – "Татнефть", выигравшая конкурс на софинансирование объектов внешней инфраструктуры комплекса (строительство нефтепровода протяженностью 118,2 км, реконструкцию продуктопровода протяженностью 188 км и строительство внешних железнодорожных путей длиной 39,6 км).

Блок первичной переработки нефти будет включать: включающий установку гидроочистки нафты, керосина и дизельного топлива, производства серы и установки ароматического комплекса для производство ароматических углеводородов.

Блок глубокой переработки нефти предусматривает строительство установок замедленного коксования, производства водорода, гидрокрекинга тяжелых дистиллятов, гидроочистки тяжелого газойля коксования, каталитического флюидкрекинга, сернокислотного алкилирования, регенерации серной кислоты, газификации нефтяного кокса и когенерации, производства базовых масел. Предусмотрена глубина переработки сырья на уровне 97% (средний показатель по отрасли РФ — 72%). Индекс Нельсона, который характеризует сложность объекта, составит 15 единиц (в среднем по РФ — 3-8). По словам генерального директора ТАНЕКО Хамзы Багманова, здесь предусмотрен выпуск 18 видов продукции высокого передела нефти, отвечающих требованиям стандартов ЕВРО-5 (см. "Виды продукции, предусматриваемые проектом ТАНЕКО).

Нефтехимический завод будет ориентирован на производство полипропилена, линейных алкилбензолов, чистой терефталевой кислоты и полиэтилентерефталата, которые, в свою очередь, поступят для дальнейшей переработки на малые и средние предприятия Татрстана. Генеральный директор ОАО "Татнефть" Шафагат Тахаутдинов заявил о планах компании организовать производственный кластер по переработке нефтехимического сырья, которое будет выпускать ТАНЕКО. Речь идет о производстве товаров широкого применения – строительных материалов, комплектующих для автомобильной и медицинской промышленности, промышленной и бытовой химии, масел и др. Таким образом, ТАНЕКО позволит региону избавиться от сырьевого крена в пользу преобладания перерабатывающих отраслей. Новая продукция позволит заместить импорт и обеспечит производство новых видов химической продукции.

По поручению "Татнефти" ТАНЕКО выступил заказчиком разработки "Проекта единого тома предельно-допустимых выбросов (ПДВ) загрязняющих веществ в атмосферу" и "Проекта единой санитарно-защитной зоны (С33) предприятий Нижнекамского промышленного узла". Оба получили положительные заключения надзорных органов РТ и утверждены Федеральной службой Роспотребнадзора. Экологическую экспертизу проводил международный экологический консультант ERM Eurasia Limited.

В проект комплекса заложены новейшие подходы к решению экологических проблем. Они позволили достичь максимального сокращения выбросов. При проектировании комплекса особое внимание было уделено многоуровневой системе непрерывного экологического мониторинга. Современное оборудование будет вести контроль за атмосферным воздухом, поверхностными и подземными водами, почвой и следить за физическими факторами. Важная функция экологического щита отведена зеленым насаждениям: уже высажено более 1,5 млн саженцев, а общая площадь "щита" составит 500 Га.

Затраты на строительство системы эко-защиты ТАНЕКО составляют более 12% стоимости проекта, из них на охрану атмосферного воздуха израсходовано 14,9 млрд. руб., водных ресурсов -10 млрд. руб., земель – 2 млрд. руб.

C текущей ситуацией и прогнозом развития российского рынка антидетонационных добавок можно познакомиться в отчете Академии Конъюнктуры Промышленных Рынков «Рынок антидетонационных добавок в России».

C текущей ситуацией и прогнозом развития российского рынка бензина можно познакомиться в отчете Академии Конъюнктуры Промышленных Рынков «Рынок автомобильных бензинов в России».

C текущей ситуацией и прогнозом развития российского рынка МТБЭ можно познакомиться в отчете Академии Конъюнктуры Промышленных Рынков «Рынок МТБЭ в России».

Http://www. newchemistry. ru/letter. php? n_id=8612

Какая ЗП на этом производстве, у разных рабочих классов? Делимся знаниями)))

Не знаю, как в НПЗ, но мне на химии в связи с кризисом, вообще копейки плотят!

Не знаю как там с ЗП, знаю что НПЗ будет в 2 раза больше химии, и мы будем все находится на дне помойки. и так уже народ болеет, а что дальше будет.

Его еще не достроили и ни кто не знает когда эта стройка еще кончиться.

Там только ИТР пашет на самом танеко и генподрядчики со своими субподрядчиками тока начинаю стоить если вы имели ввиду про строителей то они вполне достойную з/п получают там!

По плану ее должны полностью достроить к 2013году. Но ее частично будут запускать. Уже в это лето хотят что то запустить.

Да ну с нашими работниками?? ухахах лол ни когда не получиться по этому и хотят приглашать то китайцов, то казахов ибо наш народ не хочет тут работать всем надо так что бы за дорма давали денюшку!

Татнефть конечно денег нежалеет но строители не получают там зарплаты. А то некоторы мол ни фига се 17 тыс. получил!! Но на химии люди грубо говоря отсидят свою смену и получают зарплату, не говорю что у всех хорошая. Но если пересчитать те же 17 тыс. строителя за 200 с лишним часов с выходными на работе на 160 часов то выходит около 10-12 тыс. К тому же работа на морозе, под дождём. Грязища там ужас.

У меня муж уже второй раз у вас находится в командировке. строят НПЗ. и зарплатой там даже не пахнет. америкосы хорошее бабло получают. а нашему ване х## положили на ладошку. а што будет, когда закончится строительство : превратится ваш город в большую жопу под названием “задушим нижнекамск отходами от производства”.

Муж делился впечатлениями от вашего строительства: вобщем вырубают последнее что осталось у вас – это леса. и все под этот же НПЗ. видите ли расширяют тарриторию. а когда закончится строительство, то ежегодно будут перерабатывать 8 миллионов тонн нефти в год. заманчивые цифры. НЕ ПОРА БЫ ЗАДУМАТЬСЯ НАД ВЫШЕ СКАЗАННЫМ.

Каждый в отдельности подумает – валить надо. хотя любой город является своего рода помойкой. а где ее нет там нищета. например центральная часть россии, осетия

Да и не так это просто – СВАЛИТЬ. Все бы свалили, было б куда. Там, куда савлишь, надо где-то жить и работать и что-нить кушать

Что касается экологической ситуации в Нижнекамске, мне не безразлично – не собираюсь всю жизнь жить в городе.

Думаю и считаю для себя приемлемым в будущем обосноваться и жить в деревне (в коттедже). Естественно ездить на работу в Нижнекамск на машине.

Солидарна, до потери пульса. Вот питерь стремлюсь к воплощению этой мысли. В принципе это вполне раельно. Не обязательно сразу офигительный коттедж, но скромненький(средненький домик) моно. А потом уже “дотюнинговать”.)))

Это на что там 35 тыщ уходит? Похоже у нас разные понятия “среднеофительного”

Ну вот у одного товарища(фамилий не называю), который нам совсем не товарищ котедж обходится в 50000/месяц: вода, тепло, э/э, чистая дорога, охрана итд

У него наверно участок соток 30, да дом не маленький: вот вместе с налогом и выходит так.

А чтоже делать тем, у кого нет домика в деревне и машины, чтобы в ней жить хотя бы за городом?

Как то казанский М, когда здесь ещё работал прокоментовал данный вопрос: ну да, другая экология, но ведь у вас и з/плата другая. no comment

А на счет леса – правда. вырубили подчистую. экологи молчат в тряпочку – масштаб строительства не тот, не услышат

Я ДУМАЮ В АМЕРИКУ СВАЛИТЬ. РАЗ АМЕРИКОСЫ У НАС СВОИ ПОРЯДКИ НАВОДЯТ В ПЛАНЕ СТРОИТЕЛЬСТВА, ТО МЫ БУДЕМ У НИХ НАБАДЯЖИМ. ЧТОЖ ОНИ У СЕБЯ ЭТОТ ЗАВОД НЕ СТРОЯТ? А ВСЕ К ВАНЕ ДА МАНЕ ЛЕЗУТ. )))

И кому ты там нужна в америке? Будешь сидеть жиреть на гамбургерах и пособиях, или, если повезет, жопу подтирать тем же америкосам обслуживающим персоналом в богатом доме. И то если пустят.

Меня в принципе это не сильно волнует, не вижу повода для паники, все таки это рабочие места, а в нашем тупиковом городе это большой плюс. Леса.. леса жалко, но по сравнению с теми же столицами и большими городами у нас очень зеленый город. Так же куда реальнее приобрести дачу/огород и не нужно трястись час/полтора в электричке ( это еще час в метро до нее доехать) или столько же стоять в пробке, чтобы выехать на природу и искупаться в озере/реке, не созерцая табличек “купаться запрещено”. Нам в этом плане повезло гораздо больше.

>чтобы выехать на природу и искупаться в озере/реке, не созерцая табличек “купаться запрещено”. Нам в этом плане повезло гораздо больше.

Это будет проблематично(найти природу), если вырубят все подчистую. а таблички на водоемах я бы повесила уже лет5-7 назад.

А что уже вырубили все подчистую? Зачем придумывать “если да кабы”.

А что за химию то шуметь, химия далеко я её особо то не чувствую. А вот вдоль проспекта химиков и мира идёшь и дышать нечем, особенно на светофорах вот это да! И ладно пока прохладно, а летом то приходится иногда маршрут прогулок изменять чтоб подальше от этой красоты.

Http://www. pronk. ru/clubs_topic/taneko-npz

Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод «Танеко» форсирует проект по вводу в эксплуатацию установки гидрокрекинга, которая позволит ему перерабатывать в светлые нефтепродукты высокосернистую нефть. Вчера появилось сообщение, что он намерен запустить установку в тестовом режиме уже ближайшей осенью, хотя ранее компания называла более поздние сроки. Эксперты не исключают, что на такое решение повлияла «Транснефть», руководство которой не скрывало недовольство тем, что «Танеко», изначально ориентированный на высокосернистую нефть, рассчитывает работать на «хорошем» сырье еще несколько лет.

Международное информа – ционно-ценовое агентство Argus со штаб-квартирой в Лондоне, ссылаясь на источник, близкий к нижнекамскому НПЗ «Танеко», сообщило, что завод планирует осенью ввести в эксплуатацию установку гидрокрекинга мощностью 2,9 млн т в год, позволяющую перерабатывать в светлые нефтепродукты высокосернистую нефть. По данным источника, установка будет работать в тестовом режиме от нескольких месяцев до года. Таким образом, ее ввод в промышленную эксплуатацию может состояться до осени 2014 года.

Установка гидрокрекинга является основным технологическим звеном завода глубокой переработки нефти «Танеко». С ее вводом в эксплуатацию глубина переработки нефти на НПЗ достигнет 97% (сейчас — около 73%). На установке будет перерабатываться 2,9 млн т вакуумного газойля, из которого планируется получать 1,16 млн т дизельного топлива стандарта евро-4 и евро-5, авиационный керосин марки Jet — 380 тыс. т, более 600 тыс. т прямогонного бензина, гидроочищенный газойль, часть которого будет направляться на производство базовых масел.

«Танеко» строит установку гидрокрекинга по лицензии Chevron. Общий объем инвестиций в проект ее создания оценивается в 40 млрд руб. ОАО «Татнефть» владеет 91% акций «Танеко», ОАО «Связьинвестнефтехим» (принадлежит правительству Татарстана) — 9%.

Вчера в НК «Татнефть», являющейся основным владельцем «Танеко» и инвестором его строительства, не подтвердили сообщение агентства, но и не опровергли его, пообещав предоставить официальный комментарий сегодня.

Между тем в ноябре прошлого года компания заявляла о переносе сроков запуска установки гидрокрекинга с 2014 года на 2015 год. В качестве причин назывался срыв графика поставки оборудования одним из его производителей и сообщалось, что компания вынуждена разместить заказ в другой компании.

Изменение сроков тогда вызвало возмущение в АК «Транснефть», которую «Танеко» уведомил, что сможет перерабатывать высокосернистную нефть только после 2015 года. Последовали публикации в СМИ, в которых представители «Транснефти» отмечали, что «Танеко», изначально ориентированный на высокосернистую нефть, откладывая запуск установки гидрокрекинга, продолжает потреблять «хорошее» сырье, тем ухудшая качество российской нефти в трубе, снижая ее цену на мировом рынке и доходы от ее продажи. В трубопроводной монополии утверждали, что по первоначальному плану «Танеко», с конца 2011 года перерабатывающий нефть с содержанием серы 1,8%, должен был с 2012 года начать переработку нефти с содержанием серы 2,8%, а к 2014 году — 3,22%.

Источник Argus говорит, что теперь «Татнефть» нашла альтернативных поставщиков оборудования, что позволит ей не переносить сроки запуска установки гидрокрекинга на 2015 год.

Эксперты не исключают, что «Танеко» форсировал реализацию проекта под давлением «Транснефти». Содиректор аналитического отдела «Инвесткафе» Григорий Бирг, оценивает потери «Транснефти» и российского бюджета от снижения качества нефти в трубе в $2 млрд ежегодно. «Учитывая все это, очевидно, что определенное давление со стороны заинтересованных сторон присутствовало, и „Татнефть“ решила ускорить строительство установки гидрокрекинга»,— говорит аналитик. «Думаю, компании удастся уложиться в заявленные сроки, что должно стать позитивной новостью для самой „Татнефти“, а также для российского нефтегазового сектора и „Транснефти“ в целом», — прогнозирует он.

Ведущий эксперт УК «Финам менеджмент» Дмитрий Баранов также считает новые сроки ввода установки вполне реальными. «Вопрос финансирования, насколько можно понять, также решен, ведь как сообщил банк ВТБ, с начала 2013 года он выдал две акцизные гарантии по поручению „Танеко“ на общую сумму 1,7 млрд рублей. За счет этих гарантий компания сможет избежать отвлечения денежных средств из своего оборота и направить их в том числе и на строительство второй очереди производства»,— добавляет он.

Http://www. kommersant. ru/doc/2150963

Имеющихся в Татарстане уже разведанных запасов нефти достаточно для её добычи на нынешнем уровне в течение еще как минимум 30 лет. Геологоразведочные работы и внедрение новых методов увеличения отдачи пластов позволят продлить этот период еще на несколько десятилетий. Крупнейший в республике центр нефтехимической промышленности находится в Нижнекамске. В нем сосредоточено 23% производимой в Татарстане промышленной продукции, около 30% экспорта.

Нижнекамск — город населением 235 тыс человек. Расположен на реке Кама в 35 км от Набережных Челнов и в 230 км от Казани.

3. Проспект Мира. Четкое функциональное зонирование территории города заметно по тому, как жилые районы города отделены от промышленной зоны химкомбината. Промзона расположена на расстоянии в несколько километров от городских микрорайонов.

4. Жилой дом на проспекте Шинников. Нижнекамск стал своего рода экспериментальной площадкой, на которой отрабатывались традиционные приёмы планировки и застройки городов.

5. В Нижнекамском муниципальном районе расположен один из крупнейших в России центров нефтехимической, нефтеперерабатывающей и энергогенерирующей промышленности.

6. «Нижнекамскнефтехим» — крупнейшее нефтехимическое предприятие в Европе

7. «Нижнекамскнефтехим» занимает ведущую позицию среди отечественных производителей синтетических каучуков, пластиков и этилена. Всего в ассортименте выпускаемой продукции компании — более ста наименований.

8. Из нижнекамского сырья производят бытовую технику, посуду, медицинское и лабораторное оборудование, офисные принадлежности и многое другое.

9. Производственный комплекс компании включает в себя 10 заводов основного производства. На предприятии работает более 17 тыс человек.

10. «Нижнекамскнефтехим» крупнейший в Татарстане потребитель электрической и тепловой энергии, вырабатываемой «Татэнерго».

11. Начиная с 1997 года из состава комбината постепенно выделился нефтеперерабатывающий завод, который теперь принадлежит ОАО «ТАИФ-НК».

12. ОАО «ТАИФ-НК». Комплекс, включающий в себя нефтеперерабатывающий завод, завод бензинов и производство по переработке газового конденсата. Продукция включает в себя: бензин, керосин, дизельное топливо, вакуумный газойль, фракции бутан-бутиленовая, пропан-пропиленовая.

13. В первом полугодии 2014 года ОАО «ТАИФ-НК» переработано 4 453 тыс тонн сырья, в том числе 3 929 тыс. тонн нефти и 524 тыс. тонн газового конденсата.

15. Среди НПЗ России ОАО «ТАИФ-НК» занимает 7-е место по глубине переработки сырья с показателем 76,5%, значительно превышающим среднеотраслевой уровень 2013 года 71,5%.

16. ОАО «ТАИФ-НК» производит 97% нефтепродуктов Республики Татарстан и является одной из крупнейших компаний региона по обеспечению ресурсами нефтехимических производств.

17. ОАО «ТАНЕКО» (ТАтарстанский НЕфтеперерабатывающий КОмплекс). Крупнейший в РФ нефтеперерабатывающий комплекс (прежнее наименование — ЗАО «Нижнекамский НПЗ»). В настоящее время объем ежегодно выпускаемой нефти НПЗ «Танеко» составляет около 8 млн, хотя в самом начале запуска завода в 2011 году стояла задача перерабатывать 7 млн тонн. Теперь, по планам региональных властей, «Татнефть» будет постепенно наращивать производительность до отметки в 14 млн тонн нефти в год.

18. Продукция комплекса — 20 видов продуктов глубокой переработки нефти — от моторных топлив европейского качества до компонентов сырья для производства широкой гаммы востребованной нефтехимической продукции.

19. Сейчас «ТАНЕКО» достигло производственных показателей, которые превысили общеотраслевые значения. Глубина передела сырья составила 74,5 %, по стране это – 71 %, выход светлых нефтепродуктов – на уровне 50 %. Планируется, что в 2015 году глубина переработки нефти будет доведена до 97%. Этот показатель существенно превышает глубину переработки в среднем по России и поможет улучшить показатели всей отрасли.

20. «Нижнекамскшина» (Нижнекамский шинный завод). Крупнейшее предприятие шинной промышленности, производящее автомобильные шины марок КАМА, КАМА EURO. В ассортименте завода более 120 типоразмеров и моделей шин, в том числе разработанных специалистами Научно-технического центра «Кама».

21. Производственная мощность завода составляет 13 млн шин в год.

22. В марте 2013 года шинный комплекс «Татнефть» осуществил поставку миллионной шины KAMA EURO на конвейер завода Volkswagen Group в Калуге.

23. Нижнекамская ТЭЦ-1. Основным потребителем тепловой и электрической энергии является ОАО «Нижнекамскнефтехим», поэтому состав оборудования на станции выбирался исходя из нагрузок ОАО «Нижнекамскнефтехим».

24. Оборудование ТЭЦ включает в себя 9 энергетических и 2 водогрейных котла, а также 5 турбоагрегатов. Установленная электрическая мощность станции составляет 380 МВт, тепловая — 1580 Гкал/час.

Http://loveopium. ru/rossiya/nizhnekamsk. html

Как известно, проект комплекса ТАНЕКО (Татарстанский нефтеперерабатывающий комплекс), ориентированный на переработку тяжелой высокосернистой нефти, предусматривает поэтапное строительство технологически связанных нефтеперерабатывающего и нефтехимического блоков. ТАНЕКО намерен перерабатывать 14 млн тонн нефти в год из добываемых в Татарстане (РТ) 32 млн тонн в год. Строящийся комплекс имеет стратегическое значение для "Татнефти", имевшей незначительные собственные перерабатывающие мощности. (Миннибаевский ГПЗ и Елховский НПЗ) За счет ввода ТАНЕКО в промышленную эксплуатацию "Татнефть" переходит в категорию ВИНК полного цикла (добыча-переработка-сбыт).

После решения властей об изменении формулы расчета экспортных пошлин на нефтепродукты сроки реализации проекта могут несколько измениться из-за необходимости изменения схемы его финансирования. Эксперты, тем не менее, убеждены, что "Татнефть", которая является основным акционером и инвестором комплекса, сможет решить проблему. В свою очередь, глава РТ Рустам Минниханов на состоявшейся 28 мая встрече с председателем правительства РФ Владимиром Путиным подтвердил главное — к 2016 году глубина переработки нефти на ТАНЕКО будет доведена до 97-98%.

В октябре 2010 года ТАНЕКО завершил строительство инфраструктурных объектов (товарно-сырьевых парков, объектов ОЗХ и инженерных коммуникаций) и ввел в пробную эксплуатацию первую очередь нефтеперерабатывающего блока мощностью 7 млн тонн в год. Старт работы завода дал присутствовавший на открытии президент РФ Дмитрий Медведев. Первая продукция — нафта и "топливо технологическое экспортное" были получены 31 декабря 2010 года. На данном этапе на заводе идут пуско-наладочные работы необходимые для ввода завода в промышленную эксплуатацию.

Параллельно с отладкой режимов установки первичной переработки нефти ЭЛОУ-АВТ-7, идет строительство комплекса гидрокрекинга тяжелого газойля мощностью 2,9 млн тонн в год, который позволит увеличить глубину переработки нефти. Примечательно, что оба реактора для гидрокрекинга впервые были произведены в РФ (группой "Уралмаш-Ижора"). Завершение строительства установки намечено на 2013 год, после чего завод сможет выпускать прямогонную нафту, углеводородный газ, вакуумный газойль для дальнейшей переработки, а так же печное топливо, топочный мазут, керосиновую и дизельную фракции, гранулированную серу и гудрон.

Для "Татнефти" уже построен магистральный нефтепровод протяженностью 118 км, который связал НПЗ ТАНЕКО с нефтеперекачивающей станцией "Калейкино", входящей в систему "Транснефти", резервуарный парк емкостью 50 тыс. куб. и приемо-сдаточный пункт в Нижнекамске. Построен также продуктопровод протяженностью 183 км, рассчитанный на отгрузку продукции в объеме 2,7 млн тонн в год, железная дорога длиной 26 км и мост через реку Тунгуча.

По мнению экспертов, площадка для строительства ТАНЕКО выбрана очень удачно. Развитая сеть трубопроводов, а так же автомобильных и железных дорог обеспечит удобные поставки продукции для российских потребителей и на экспорт. Не менее важно, что река Кама, рядом с руслом которой строится комплекс, пол года открыта для судоходства. А Кама, в свою очередь, впадает в Волгу и систему судоходных каналов, через которые возможна отгрузка в бассейны Черного и Балтийского моря.

Весь объем автобензинов ТАНЕКО будет поставляться на внутренний рынок, а 5,5 млн тонн дизтоплива из производимых 6,6 млн тонн и 0,8 млн тонн реактивного топлива из 2,1 млн будут поставляться на экспорт.

Вторая очередь нефтеперерабатывающего блока ТАНЕКО, согласно идее инициаторов проекта, предусматривает увеличение мощности переработки нефти с 7 до 14 млн тонн в год за счет строительства зеркальной копии первой очереди.

Напомним, что изначально перерабатывающий блок ТАНЕКО проектировался в расчете на переработку 7 млн тонн нефти в год. Как ранее заявлял генеральный директор "ВНИПИнефть" (генеральный проектировщик комплекса ТАНЕКО) Владимир Капустин, увеличение мощности вдвое позволяет увеличить чистую прибыль втрое и сократить срок окупаемости капитальных затрат.

По словам Капустина, новая стратегия, направленная на удвоение мощности НПЗ ТАНЕКО, появилась в связи с потребностью малых нефтяных компаний республики в возможности переработки добываемой ими нефти (объем добычи малых компаний РТ составляет около 7 млн тонн в год), а так же, в связи с необходимостью уменьшения доли высокосернистой нефти (к 2030 году ее в Татарстане будет добываться 14 млн тонн) в экспортных трубопроводах и замещения экспорта нефти экспортом нефтепродуктов.

Перспектива "спасения" малых компаний за счет ТАНЕКО выглядит, конечно, не убедительно (вряд ли "Татнефть", равно как и любая другая НК, может быть заинтересована в содействии конкурентам), однако остальные доводы разработчиков не могли не понравится российским властям, которые в итоге согласились поддержать изменения в проекте ТАНЕКО. Предполагалось, что удвоение мощности не приведет к удвоению стоимости проекта, поскольку механизм строительства отработан на первой очереди, а заложенные инфраструктурные объекты позволяют принять дополнительную нагрузку: строительство второй очереди НПЗ предполагается на площадке, предназначавшейся для нефтехимического производства (которое будет перенесено на другую площадку в 5 км от НПЗ), а диаметр нефтепровода (720 мм), построенного для ТАНЕКО на первом этапе, позволяет увеличить объем прокачки нефти с 7 до 14 млн тонн нефти в год.

Финансирование проекта "Татнефть" осуществляет за счет собственных и заемных средств. Затраты на строительство первой очереди составили 170 млрд. руб. (всего в проект уже инвестировано 189 млрд. руб.). Но для завершения строительства, по словам генерального директора "Татнефти" Шафагата Тахаутдинова, требуется еще около 100 млрд. руб.

Недавнее решение российских властей о выравнивании, с июля текущего года, пошлин на светлые и темные нефтепродукты до уровня 66% от пошлин на нефть (при этом, пошлина на сырую нефть должна снизиться на 5-7%), может осложнить финансирование ТАНЕКО: рентабельность нового производства снизится, в то время как в финансирование второй очереди закладывались доходы от эксплуатации первой.

Часть потерь доходов от экспорта нефтепродуктов у "Татнефти", равно как и других нефтяных компаний, будет компенсироваться за счет снижения пошлин на экспорт нефти. Тем не менее, г-н Тахаутдинов полагает, что российские власти должны сделать исключение для строящихся НПЗ, и надеется получить компенсацию в какой-либо форме за увеличение пошлин на темные нефтепродукты.

По словам заместителя главы Минфина Сергея Шаталова — варианты компенсаций рассматриваются. Не исключается, в частности, возможность предоставления льгот в виде снижения НДПИ по некоторым видам нефти, а также по тарифам на транспортировку нефти. Но, пока конкретного ответа от властей не получено, "Татнефть" ради финансирования ТАНЕКО продала одно из своих самарских месторождений нефти, а акционеры " ТАНЕКО ", на годовом собрании 25 мая текущего года, приняли решение направить на развитие производства чистую прибыль за 2010 год в размере 96 млн руб.

Еще одним источником финансирования ТАНЕКО может стать продажа "Татнефтью" принадлежащих ей акций (7,8% голосующих и 48,5% привелигированных) Московского НПЗ его новому собственнику — "Газпром нефти"". Ведь вполне очевидно, что Московский НПЗ относится теперь к непрофильным активам "Татнефти". Правда, нельзя исключать и несколько иной поворот: из-за весеннего топливного кризиса, прокатившегося по стране, власти вынуждены были ограничить экспорт светлых нефтепродуктов на май и задуматься о сохранении высокой экспортной пошлины на светлые нефтепродукты. Если это произойдет, то повышение пошлин на темные — очередной раз будет отложено, что обеспечит некоторый резерв времени, который позволит "Татнефти" либо изыскать удобные источники финансирования ТАНЕКО, либо дождаться все-таки компенсаций от власти.

Проект строительства комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в Нижнекамске инициирован в 2005 году в рамках программы развития нефтегазохимического комплекса Татарстана. Реализация проекта начата согласно решению Совета безопасности РТ от 9 июня 2005 года, постановлению Кабинета Министров РТ и соответствующему решению совета директоров "Татнефти". В 2006 году проект получил федеральный статус. На развитие внешней инфраструктуры комплекса из Инвестиционного фонда Российской Федерации выделено 16,5 млрд. руб. Генеральным проектировщиком проекта ТАНЕКО стал "ВНИПИнефть", финансовым консультантом — банк "Зенит", главным инвестором и координатором — "Татнефть", выигравшая конкурс на софинансирование объектов внешней инфраструктуры комплекса (строительство нефтепровода протяженностью 118,2 км, реконструкцию продуктопровода протяженностью 188 км и строительство внешних железнодорожных путей длиной 39,6 км).

Блок первичной переработки нефти будет включать: включающий установку гидроочистки нафты, керосина и дизельного топлива, производства серы и установки ароматического комплекса для производство ароматических углеводородов.

Блок глубокой переработки нефти предусматривает строительство установок замедленного коксования, производства водорода, гидрокрекинга тяжелых дистиллятов, гидроочистки тяжелого газойля коксования, каталитического флюидкрекинга, сернокислотного алкилирования, регенерации серной кислоты, газификации нефтяного кокса и когенерации, производства базовых масел. Предусмотрена глубина переработки сырья на уровне 97% (средний показатель по отрасли РФ — 72%). Индекс Нельсона, который характеризует сложность объекта, составит 15 единиц (в среднем по РФ — 3-8). По словам генерального директора ТАНЕКО Хамзы Багманова, здесь предусмотрен выпуск 18 видов продукции высокого передела нефти, отвечающих требованиям стандартов ЕВРО-5 (см. "Виды продукции, предусматриваемые проектом ТАНЕКО).

Нефтехимический завод будет ориентирован на производство полипропилена, линейных алкилбензолов, чистой терефталевой кислоты и полиэтилентерефталата, которые, в свою очередь, поступят для дальнейшей переработки на малые и средние предприятия Татрстана. Генеральный директор ОАО "Татнефть" Шафагат Тахаутдинов заявил о планах компании организовать производственный кластер по переработке нефтехимического сырья, которое будет выпускать ТАНЕКО. Речь идет о производстве товаров широкого применения — строительных материалов, комплектующих для автомобильной и медицинской промышленности, промышленной и бытовой химии, масел и др. Таким образом, ТАНЕКО позволит региону избавиться от сырьевого крена в пользу преобладания перерабатывающих отраслей. Новая продукция позволит заместить импорт и обеспечит производство новых видов химической продукции.

По поручению "Татнефти" ТАНЕКО выступил заказчиком разработки "Проекта единого тома предельно-допустимых выбросов (ПДВ) загрязняющих веществ в атмосферу" и "Проекта единой санитарно-защитной зоны (С33) предприятий Нижнекамского промышленного узла". Оба получили положительные заключения надзорных органов РТ и утверждены Федеральной службой Роспотребнадзора. Экологическую экспертизу проводил международный экологический консультант ERM Eurasia Limited.

В проект комплекса заложены новейшие подходы к решению экологических проблем. Они позволили достичь максимального сокращения выбросов. При проектировании комплекса особое внимание было уделено многоуровневой системе непрерывного экологического мониторинга. Современное оборудование будет вести контроль за атмосферным воздухом, поверхностными и подземными водами, почвой и следить за физическими факторами. Важная функция экологического щита отведена зеленым насаждениям: уже высажено более 1,5 млн саженцев, а общая площадь "щита" составит 500 Га.

Затраты на строительство системы эко-защиты ТАНЕКО составляют более 12% стоимости проекта, из них на охрану атмосферного воздуха израсходовано 14,9 млрд. руб., водных ресурсов –10 млрд. руб., земель — 2 млрд. руб.

Http://www. top-r. ru/journal/a21931.html

Как бывший и нынешний топ-менеджмент НКНХ, ТАИФ-НК и «Татнефти» держит на своих плечах столицу нефтехимии

Нефтехимия, стройка, оптовая торговля — перечень отраслей, через которые в Нижнекамске идут основные финансовые потоки. Казалось бы, неожиданностей в моногороде быть не должно, но подробности нашей очередной табели о рангах принесли немало открытий. «БИЗНЕС Online» обнаружил в Нижнекамском районе чемпионов по урожайности сельхозкультур с гектара и светлые головы с запатентованными технологиями в области химии, крупные торговые компании, а также некоторые громкие имена республиканского масштаба.

Прежде чем перейти к обзору, оговоримся, что последние (за 2017 год) финансовые данные (выручка, прибыль) по закрытым компаниям (ООО, большинство АО) будут доступны не ранее осени 2018 года, поэтому мы оперируем итогами 2016 года. Информация по собственникам также может отставать от самой актуальной. Тем не менее мы ставим основную задачу — в силу своих возможностей расчертить контурную карту среднего бизнеса республики.

Напомним, что первым этапом выступил основной рейтинг — топ-300. Далее мы разобрали отдельные бизнес-структуры Набережных Челнов и осветили бизнес-единицы, которые смогли занять нишу по выручке выше 1 млрд рублей, но не дотянули до нижней границы нашего основного рейтинга, переросшей 1,5 млрд рублей.

Наш следующий шаг — дать представление о тех, кто составляет скелет и основные экономические мышцы в других городах и районах Татарстана. Уточним, что, как и в основном рейтинге, мы старались исключить (по возможности) дочерние компании холдингов, отмеченных в топ-300, а также дублирующие бизнесы уже известных нам бизнес-структур. Так, в топ не вошли все дочерние (и внучатые) компании ГК «Татнефть», ТАИФа, КАМАЗа. Также максимально рейтинг очищен от компаний, входящих в такие группы, как ТТС, «КАН Авто», ХК «Ак Барс» «ТаграС-Холдинг» (входящих сюда же ТМС и ТНГ) и т. д.

Кроме того, многие потенциальные участники рейтинга не раскрывают финансовых результатов. По этой досадной причине в рейтинге нет, например, АО «Профит Групп», которое считается близким к известному бизнесмену Валерию Самилову.

Забегая вперед, можем сказать, что фундамент экономики большинства городов и районов РТ составляют уже известные по ранее опубликованным рейтингам нашим читателям компании, поэтому основной акцент мы старались сделать на новичках.

Для объективного представления о вкладе в экономику района и, значит, о тех, кто оказывает колоссальное влияние на сам район, все же скажем пару слов о хорошо известных гигантах.

Вне рейтинга и вне конкурса — подконтрольный крупнейшей закрытой частной структуре ГК «ТАИФ» завод «Нижнекамскнефтехим» (НКНХ) с его 153 млрд рублей выручки и 25,1 млрд рублей прибыли по итогам 2016 года (по стандартам РСБУ). На втором месте по объемам еще один таифовский атлант — ТАИФ-НК с выручкой 138 млрд рублей и прибылью в 1,9 млрд рублей.

Следом идет цепочка из семи компаний, подконтрольных «Татнефти». Первое звено в цепи — «Торговый дом КАМА» с 42 млрд рублей выручки и всего лишь 149 млн рублей прибыли. У комплекса заводов «ТАНЕКО» выручка 36,6 млрд рублей, а прибыль — 328 млн рублей. Далее следуют такие компании, как ООО «Татнефть-Нефтехимснаб» (27,7 млрд рублей выручки), ПАО «Нижнекамскшина» (15,4 млрд), ООО «Татнефть-Транс» (14,7 млрд), ООО «Нижнекамский завод грузовых шин» (12,9 млрд), ООО «Нижнекамский завод шин цельно-металлического корда» (9,1 млрд) — 9 е место в абсолютном зачете. Отметим и подконтрольное «Татнефти» ООО «Нижнекамская ТЭЦ», увеличившее выручку на треть до 6,1 млрд рублей, — потенциально 11-е место по размеру выручки среди нижнекамских компаний.

Если учитывать все компании без исключения, то только 10-е место заняло бы открывающее наш текущий топ ООО «ПЭСТ». Компания специализируется на торговле электроэнергией, получила за 2016 год 7,5 млрд рублей выручки. При этом основные средства данного бизнеса составляли 340 тыс. рублей.

Тут мы оказались в несколько затруднительном положении — на момент составления рейтинга лишь 10% капитала контролировал НКНХ, на территории которого и находится компания. Далее 9,9% владел ТАИФ-НК. Собственно, одна из главных задач компании — снабжение энергией этих двух промышленных гигантов. 80,1% капитала ПЭСТа было оформлено на ООО «Энергопром-НК», где по четверти контролируют Александр Вдовин, Рашит Салахутдинов, Чулпан Идиятуллина и гендиректор ТАИФ-НК Рушан Шамгунов. Уточним, что Вдовин является соучредителем в ООО «НКНХ-Менеджмент».

Но вот что интересно: буквально на днях, 11 апреля 2018 года, 90,1 доли консолидировало ОАО «ТГК-16». Что стоит за устранением «прокладки», напоминающей «кормушку» для топ-менеджеров, можно только гадать. Быть может, поспособствовали налоговики…

ТСЖ «НАВИГАТОР»: ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ НКНХ, ДОЧЬ ШАФАГАТА ТАХАУТДИНОВА, МЕТШИНЫ

Добавим, что Вдовин является одним из соучредителей расположенного в Нижнекамске по проспекту Шинников, 3 ТСЖ «Навигатор», учрежденного в ноябре 2006 года. Этот дом, которым можно полюбоваться в Google, — средоточие не последних людей Нижнекамска. Например, среди оставшихся 6 участников ТСЖ мы видим совладельца (с прямой долей 15,6% капитала) ООО «Нижнекамская нефтебаза» Айрата Раисовича Метшина. К слову, сама «Нижнекамская нефтебаза» имеет выручку 348 млн рублей. Ее ключевым бенефициаром (с прямой долей 64,4%) выступает Гульнара Метшина, которая с января 2016 года владеет 50% в переехавшем в Казань из Москвы ООО «Бахетле и К», где оставшиеся 50% оформлено на Муслиму Латыпову. То, что супруга мэра Казани Ильсура Метшина владеет крупными бизнес-активами, которые перешли ей от отца Рината Мухаметшина, давно не секрет. Именно этим объясняются ее высокие доходы в декларации.

Следующий участник ТСЖ — один из соучредителей «НКНХ-Менеджмент» Рустам Ахметов, замгендиректора по экономике, член правления НКНХ. Здесь же «сосед» — экс-начальник финуправления НКНХ и тоже один из соучредителей «НКНХ-менеджмент» Ильдар Гайнутдинов.

Добавим, что у Ахметова и Гайнутдинова есть миноритарные пакеты в ряде предприятий: например, в строительном ООО «Чинук» (выручка — 33 млн), развлекательном комплексе «Джалиль» (18 млн), ТЦ «Аркада» (25 млн) — это все нижнекамские компании. А контрольный пакет этих бизнесов оформлен на некоего Алексея Асанова.

Также на Асанова, Ахметова и Гайнутдинова с апреля 2014 года по июль 2017 года был оформлен КРК «Оскар», прописанный в Казани на улице Баумана,58. Но во второй половине прошлого года «Оскар» ликвидировали.

Еще одни сосед по ТСЖ — главный технолог НКНХ и соучредитель «НКНХ-Менеджмент» Наиль Гильмутдинов.

Шестой участник ТСЖ — дочь экс-гендиректора «Татнефти» Шафагата Тахаутдинова, Светлана Шафагатовна Галлямова, на которую оформлено 90% в ООО «Дион Медикал Групп», оставшиеся 10% — на Рината Гамирова. Управляющей компанией здесь выступает ООО «ДИОН» зятя Шафагата Фахразовича, Айрата Галлямова, и сына генерала нефтянки — Рустема Тахаутдинова. Добавим, что у Светланы Шафагатовны есть салоны красоты «Эстетик-Сити плюс» (34 млн) и «Эстетик Сити К» (24 млн), прописанные в Казани.

И, словно белая ворона, проживает в этом доме с нетривиальным ТСЖ бывший начальник службы безопасности НКНХ Николай Шипилов, не имеющий руководящих должностей или долей в бизнесах.

Председателем ТСЖ «Навигатор» указан учредитель Булат Мотигуллин — единственный учредитель ООО «ЕвроБетон», занятого в производстве товарного бетона. Мутигуллин — один из самых активных и известных предпринимателей Нижнекамска, при этом он управляет своими бизнесами из инвалидной коляски, в которой он оказался после покушения, совершенного на него организованной преступной группировкой. «БИЗНЕС Online» недавно опубликовал подробное интервью с этим бизнесменом, нашедшим в себе силы двигаться дальше.

Выручка компании «ЕвоБетон» составила 206 млн рублей по итогам 2016 года, при этом госконтрактов компания получила всего на 0,5 млн рублей — вот вам представитель среднего бизнеса. Также у Мотигуллина есть миноритарная доля 4,7% в елабужском ООО «Италтекс» с балансом 1,1 млрд рублей и нулевой выручкой за 2016 год. Контролирующий владелец с долей 56,3% — «Фирма Итекс Виль АГ» (Швейцария).

Добавим, что с 25 января 2018 года Мотигуллин является соучредителем фонда целевого капитала Казанского федерального университета (КФУ). Партнерами по фонду выступают проректор КФУ Марат Сафиуллин, а также Илья Кузьмишин, Руслан Никулин и Василий Рылов. Директором фонда выступает проректор КФУ Рияз Минзарипов.

Не подконтрольным ГК «ТАИФ» можно считать ООО «Камский завод полимерных материалов» (КЗПМ) с выручкой 4,6 млрд рублей и прибылью 439 млн рублей. Ключевым незакулисным бенефициаром здесь выступает Сергей Донгузов, контролирующий напрямую 11,5% и еще 20% — через ООО «Татлесстрой». 37,5% компании спрятаны за Bright Horizon AG (Швейцария). Можно добавить, что «Татлесстрой» числился среди миноритариев почившего в бозе ИнтехБанка, входившего в финансовую империю Роберта Мусина.

Плюс Bright Horizon AG (25%), «Татлесстрой» (25%), Донгузов (9%), Владимир Бусыгин (9%) выступают соучредителями еще одного крупного химического предприятия — «Ай-Пласт». 32% капитала этой компании оформлено на «Трайгон Галф Фзсо» (ОАЭ), о чем мы подробно рассказывали еще летом 2015 года в обзоре татарстанских компаний с иностранным капиталом.

Здесь же добавим пару слов об ООО «КарбоКам» с выручкой 529 млн рублей. 45% капитала контролирует КЗПМ, еще 35% — персонально Бусыгин, по 10% — Евгений Цыганов и Виктор Трифонов, а директором выступает миноритарий КЗМП Айрат Галимов. Фирма производит пластмассовые плиты, полосы, трубы и профили.

Выручка ООО «Преттль-НК», занятого в производстве проводов и кабелей, составила 906 млн рублей. Среди достижений на сайте компании отмечается, что по итогам третьего квартала 2016 года она получила премию «Отличный поставщик» ПАО «КАМАЗ» в номинации «Жгутовая продукция». Ключевым бенефициаром с марта 2015 года здесь выступает Максим Донгузов. С июня 2012 года по март 2015 года ключевым учредителем выступал Сергей Донгузов.

Донгузовы также выступают бенефициарами таких компаний, как вышеуказанные «Ай-Пласт», КЗПМ, а также ключевого актива, через которые осуществляется контроль ряда компаний, — «Татлесстрой»: поскольку бизнесов, завязанных на него, мы указали достаточно, то саму эту фирму вывели из таблицы. К слову, «Татлесстрой», занятый в производстве тары, сам показал 556 млн рублей выручки и 117 млн рублей прибыли.

Добавим, что Сергей Донгузов на паритетных основаниях с Артемом Пименовым учредил занятое в общепите ООО «Сплит» (96 млн выручки и 15 млн прибыли за 2016 год), прописанное в Нижнекамске по адресу ул. Корабельная, 33.

К этому же кластеру, судя по всему, относится УК «Колчан» (456 млн выручки и 296 млн прибыли), которая с марта находится в стадии ликвидации. Изначальными учредителями в декабре 2015 года выступали Александр Сорокин с долей 32%, Рустам Байбаков (34%), Ольга Жукова (34%). Но в январе 2016 года долю Сорокина, судя по объему, получил Удайаппан Алагаппан, а в мае 2017 года доля Байбакова была оформлена на Наталью Евдокимову. Уточним, что Жукова — один из миноритариев (15%) в «Татлесстрое», Сорокин — миноритарий (3,2%) в КЗПМ. Жукова, Сорокин и Максим Донгузов — партнеры-миноритарии по такому бизнесу, как челнинское ООО «Экорегион», учрежденное в декабре 2016 года. Здесь ключевыми бенефициарами выступают Евгений Рапопорт и Марсель Бикмурзин.

Можно добавить, что у Жуковой есть собственный бизнес (96% доля) в производящем изделия из пластиков подмосковном ООО «Пробизнес» (выручка — 113 млн, прибыль — 50 млн), младший партнер с долей 4% — Сорокин. Что касается Байбакова, то основной и единоличный его актив — торгующее оптом промышленными химикатами и прочими изделиями казанское ООО «Прогресс гарант» с выручкой 3,7 млрд рублей.

С 16 февраля 2018 года единственным учредителем ООО «УК ИПКП» (управляющая компания «Индустриальный парк „Камские Поляны“») числится Михаил Фатеев. «Начиная с 2008 года инвестором — управляющей компанией «Индустриальный парк „Камские Поляны“» — были построены и оснащены современным оборудованием производственные корпуса по производству стретч-пленки мощностью 70 тысяч тонн в год, мультифиламентных и пневмотекстурированных нитей мощностью до 2,4 тысячи тонн в год. Более 40 процентов производимой стретч-пленки в стране приходится на долю предприятия», — указано на официальном сайте промпарка, где, кстати, ничего не говорится о смене руководства.

Ранее капитал индустриального парка, работающего на базе НКНХ, был поделен между цепочкой соучредителей. Напомним, что парк был учрежден в сентябре 2009 года, ключевым акционером с долей 99,97% выступало ООО «УК развития малого бизнеса», капитал которого был разделен между следующими партнерами: Артем Бутаев (13,86 млн), Рузаль Ахмадуллин, Диляра Вяткина, Динара Галлямова, Андрей Корнилов, Галина Леднева, Ракип Шарипов, Александр Кочнев, Лариса Волкова — по 8,396 млн рублей. Лишь 0,03% (или 25 тыс. рублей) осталось за НКНХ. Фатеева на тот момент в этом перечне не было.

Также Михаил Александрович с ноября 2017 года по февраль 2018 года контролировал занятое в производстве пластиковой тары и упаковки ООО «Кенгуру», расположенное в Ярославской области, выручившее за 2016 год 1,2 млрд рублей. До ноября прошлого года владельцы были скрыты за кипрской компанией «Тетрачем Миллениум Лимитед». С 22 февраля текущего года 100% капитала — 74,6 млн рублей — отошло во владение Сергея Аленина.

Крупнейший открытый строительный игрок рейтинга — ООО «УК „ТНХМ“» («Татнефтехиммонтаж») с выручкой 3,7 млрд рублей. 60% (600 тыс. рублей) капитала контролирует Сергей Зотов, еще 40% (400 тыс рублей) — Олег Кузьмин. Уточним, что у компании, несмотря на внушительный оборот (3,7 млрд), скромная прибыль (16 млн) и отсутствуют госзаказы. Судя по истории владения, состав изначальных учредителей в мае 2014 года был шире. Так, 200 тыс. рублей на старте внес занявший в августе 2016 года пост руководителя исполкома Нижнекамского района Айдар Сайфутдинов. Еще 100 тыс рублей внес Ильдар Ильясов.

Неясна изначальная доля в ТНХМ Ильгиза Бурганова, но в апреле 2015 года она составила 200 тыс. рублей. Добавим, что указанные выше партнеры, за исключением Ильясова, в сентябре 2015 года учредили ООО «Солтекс» (выручка 45 млн за 2016 год), занятое лизингом строительной техники. Однако на конец февраля 2018 года, как и в ТНХМ, ни Бурганова, ни Сайфутдинова среди учредителей не было.

Мы неоднократно отмечали, что в наших рейтингах по числу преобладают строительные и торговые компании.

Один из участников, сочетающих в себе оптовую торговлю и транспортные услуги, — ООО «Крекинг-Проф» с выручкой 2,9 млрд рублей по итогам 2016 года. На паритетных началах компанией владеют Вадим Иванов и Игорь Васильев.

Тот же Васильев на сегодня указан лишь директором в торгующем топливом нижнекамском ООО «Раимэкс», хотя в 2013 году владел третью данной компании, учредив ее с Александром Игнатовым и Олегом Кочетковым (связей со значимыми бизнесами у последних не прослеживается). Васильев же владеет также четвертью в ООО «Президент», оказывающем услуги по ремонту авто; остальные 75% оформлены на Артема Семенихина.

Интересно, что, согласно выписке из ЕГРЮЛ, ООО «Президент» в марте 2008 года выступало одним из соучредителей АО «Ядран-Ойл» (выручка за 2016 год — 15,4 млрд рублей). Сейчас, согласно данным компании, 80% через ООО «С-Актив» контролирует Ирек Салихов.

Еще один крупный строитель — ООО „УК ТСНХМ“ с выручкой 2 млрд рублей. 12% капитала компании через ООО „УК МТМЛ“ контролирует председатель МОО „Нижнекамское русское общество“, председатель РОО „Русское национально-культурное объединение РТ“ Василий Носов. Уточним, что сама „УК МТМЛ“, занятая в сдаче в аренду и управлении имуществом, при выручке 39 млн рублей смогла заработать прибыль 24 млн рублей по итогам 2016 года.

Далее, очередные 12% „УК ТСНХМ“ оформлены на АО „НМУ-1“ (ранее ОАО „Первое Нижнекамское Монтажное Управление“), 89,82% которого оформлены на компанию, находящуюся в стадии ликвидации. Еще 9,13% владеет Рафаиль Кашапов.

АО «НМУ-1» числится и среди бенефициаров в нижнекамском некоммерческом партнерстве «ЖКУ», созданном в 2005 году. Здесь также среди соучредителей отмеченный выше Носов. Еще 12% «УК ТСНХМ» записаны на ОАО «Нижнекамское строительное управление „Термостепс“, собственники которого теряются за находящимся в стадии ликвидации ОАО „Термостепс“. Директором компании выступает Рифгат Валиев, владеющий 50% в чистопольском ООО „Тепло-Вам“ (выручка 120 млн рублей). Остальные 50% контролирует Асхат Гарифуллин, состоящий в чистопольском РО „Приход мечети „Энилер“, возглавляемом имамом Алмазом Сафиуллиным. Есть свои 12% здесь и у АО „ТАТЭМ“ Юрия Солуянова. И 12% закреплены за елабужским ООО „Спецэнергомонтаж“ Николая Афанасьева.

С „нуля“ до 1,18 млрд рублей по выручке за 2016 год ускорилось ООО „НК-Альянс“ Артура Хамхоева. Об этом бизнесмене известно, что в 2009 году он числился ликвидатором нижнекамской ячейки партии „Единство“.

На сегодня в собственности Хамхоева нижнекамское ООО „Жилкомсервис“ (с выручкой 24 млн рублей). У данной компании есть небольшие контракты на поставку питьевой воды бюджетным учреждениям. Плюс, у Хамхоева есть ООО „Теплосервис“ (с выручкой 28 млн рублей), заключающее контракты на поставку туда же тепловой энергии.

ООО „Завод Эластик“ занятый в производстве нетканых материалов, спецобуви и шлангов смог выручить за 2016 год 763 млн рублей. 32% капитала завода оформлено в офшорах — на кипрскую Нимейн Инвестментс Лимитед, еще 30% — на Челсиа Холдингз, о бенефициарах которых остается только догадываться. Но в капитале завода 10,2% персонально владеет известный нам бизнесмен – Владимир Поляков, владеющей целой империей, занятой в торговле топливом, управлении недвижимостью и т. д., как напрямую, так и через такие активы как ООО „Матрикс“ и ООО „Компания Парк-груп“. Напомним, что близкая к „Татнефти“ группа бизнесменов под условным названием „ершовские“ всплыла на страницах нашего издания еще в 2011 году в процессе битвы за исторические здания Казани.

Занятое в строительстве ООО „Кама“ (выручка 522 млн) оказалось также связано с Владимиром Поляковым через ООО „ОНХ-Холдинг“, владеющим 40% капитала компании. 25% в „ОНХ-Холдинге“ оформлены на экс-гендиректора „ТАИФ-НК“ Александра Бабынина. 8,3% „ОНХ-Холдинга“ оформлены на Рустэма Магдеева, известного в середине нулевых как помощника Рустама Минниханова, в то время премьер-министра Татарстана. Упоминается он как владелец ООО „Капитал групп“ (по состоянию на 2007 год – 100% доли в капитале), причастное к строительству комплекса „Золотая подкова“ в Казани. Известно также, что он живет в Москве и является весьма преуспевающим бизнесменом.

Далее, 40% „Камы“ владеет персонально Марина Ионова. У Ионовой в единоличном владении есть компания „Кама-д“, где директором с июня 2016 года является Елена Дидух, ранее этот пост с сентября 2014 года занимал Роман Теодозиевич Дидух. По версии „Контур-Фокус“, Роман Теодозиевич Дидух трудился с октября 2009 года на должности директора нижнекамского ООО „Камател“, которое в марте 2011 года приобрел „Таттелеком“.

ООО „Продторг“, занятое в оптовой торговле продуктами питания, показало выручку 634 млн рублей. Единственный учредитель Татьяна Шамсутдинова, у которой также занятое в оптовой торговле табачными изделиями казанское ООО „Альянс-Табак“, созданное в феврале 2017 года. При этом изначальным учредителем табачной компании выступала Валентина Шапеева, а Шамсутдинова поучила контроль только в июне прошлого года. Добавим, что в 2017 года Шапеева ликвидировала занятое в оптовой торговле продуктами казанское ООО „Цитрон“.

Добавим, что изначальным учредителем и директором „Продторга“ в сентябре 2015 года выступал Артур Рашитович Ахметшин. В октябре 2016 года Ахметшин учредил многопрофильное ООО „Ремстройсервис“, в июне 2017 года его старшим партнером стал Артур Рустамович Фардеев, у которого есть такой актив как ООО „Золотой берег“ перепрофилированное под торговлю отходами и ломом металлов.

ООО «Сириус» показало 580 млн рублей выручки по итогам 2016 года. Единственным учредителем выступает Ильнар Низамов. За свою историю существования с ноября 2015 года компания собрала госзаказов на 54,5 млн рублей. Все заказы были получены от ОЭЗ «Алабуга». Интересно, что в 2013 году Низамов боролся за контракты от «Алабуги» через ООО «Петролеум», ликвидированное в марте 2014 года.

ООО «Ресурс», занятое в оптовой торговле строительными материалами с августа 2017 года оформлено на Алину Пикову. С сентября 2013 года компанией на паритетных началах владели Ирек Газизов и Халит Хуснуллин. Отметим, что из немногочисленных тендеров за 2017 год, компания «Ресурс» заявлялась именно на тендеры к АО «Казэнерго». К примеру, «Ресурс» в апреле прошлого года выиграл контракт суммой 1,7 млн рублей на поставку базальных матов для теплоизоляции. Отметим, что у Ирека Газизова есть совместный бизнес с его братом Ильдаром Газизовым ООО «Центр ценообразования» (выручка 5,6 млн). В ноябре 2011 года изначальным учредителем данной компании числилось известное АО «Профит Групп».

К слову, дочерняя компания «Профита» — «Бахетле-Агро» (с выручкой 243 млн рублей) получавшая стабильные госзаказы от АО «Департамент продовольствия и соцпитания г Казани» и образовательных учреждений Нижнекамска на поставку молочных продуктов, прописана в Нижнекамске.

АГРОФИРМА «ТУБЯН КАМА» ХАМЗЫ МУХАМЕТШИНА – ЧЕМПИОН ПО УРОЖАЙНОСТИ С ГЕКТАРА

ООО «Агрофирма «Тубян Кама» занятое в растениеводстве выручило за 2016 год 387 млн рублей. Заместитель руководителя исполкома Нижнекамского района Альфред Нигматзянов ранее заявил нашему изданию, что «Агрофирма «Тубян Кама», несмотря на жаркое лето, собрала 41 центнер с гектара. Судя по остальным озвученным данным, это лучший показатель урожайности.

Единственный учредитель Хамза Мухаметшин владеет долями в ряде небольших бизнесов: 80% в капитале ООО „Агрофирма „Намус“ (выручка 1,2 млн), прописанного в Муслюмовском районе, 100% в челнинском ООО „Алтын Тау“ (выручка 0), занятом в производстве кокса.

Далее, на паритетных началах Мухаметшин и Анас Гайнетдинов владеют занятым в управлении собственным имуществом ООО „Партнер“ (выручка 10 млн), прописанном в Тукаевском районе. Аналогично доли распределены в занятом в розничной торговле мензелинском ООО „Партнер плюс ГКМ“ (выручка 8,6 млн).

Таким образом, исследовав крупнейшие компании Нижнекамска, мы видим, что экономика столицы татарстанской нефтехимии, хотя и зиждется на плечах гигантов федерального масштаба, но все же довольно диверсифицирована: в нашем списке есть аграрии, строители и другие. Вместе с тем отметим, что в отличие от Челнов, где бизнес в основном самодостаточен, в Нижнекамске он очень сильно переплетен с интересами бизнес-структур других крупных городов республики, в особенности Альметьевска и Казани.

Http://www. elentur. com. ua/komy-prinadlejit-nijnekamsk-top-50-krypneishih-kompanii-neftehimgrada/

Проект строительства и ввода в эксплуатацию Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в Нижнекамске инициирован в 2005 году, в рамках программы развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан, предусматривающей удвоение объема переработки нефти с 7 до 14 млн. тонн в год. И, соответственно, реализации задачи по организации производства по углубленной переработке углеводородного сырья, за счет достижения более высоких его переделов в нефтехимическом производстве. Реализация проекта начата согласно решению Совета Безопасности РТ от 9 июня 2005 г., постановлению Кабинета Министров РТ и соответствующему решению Совета директоров ОАО «Татнефть».

Для реализации проекта в октябре 2005г. зарегистрировано ЗАО «Нижнекамский НПЗ», являющееся заказчиком строительства. Учредители ЗАО «ННПЗ»: ОАО «Татнефть»; ОАО «Связьинвестнефтехим»; «Фурман Холдингс Лимитед»; «Хавлейн Интерпрайзес Лимитед».

Стратегия нефтепереработки связывается с продолжением реализации проекта «Комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в г. Нижнекамск» по переработке 7 млн. тонн нефти, что позволит решить ряд важных для региона задач по обеспечению сырьевых потребностей нефтехимии Республики.

Важнейшей целью реализации Проекта «Комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в г. Нижнекамск» является увеличение внутреннего валового продукта государства за счет выпуска конкурентоспособной продукции, что в свою очередь обеспечит мощное развитие малого и среднего бизнеса в Республике. Проект значителен по масштабам и имеет статус республиканского и федерального масштаба.

Задачей проекта является организация производства по углубленной переработке тяжелой высокосернистой нефти за счет применения более высоких технологий в нефтехимическом производстве с одновременным созданием условий для развития малого и среднего бизнеса в области переработки полимеров, что, в свою очередь, обеспечит существенный рост объемов внутреннего регионального продукта.

Проект реализуется в системе частно-государственного партнерства. К строительству привлекаются российские и международные компании, зарубежные инвестиции и кредиты. Государство непосредственным образом участвует в Проекте в виде софинансирования строительства объектов внешней инфраструктуры и предоставления налоговых льгот.

Генеральным проектировщиком Комплекса определен ведущий российский проектный институт ОАО «ВНИПИнефть». Финансовым консультантом проекта является Банк «ЗЕНИТ». Международным финансовым консультантом проекта соответствующим Мандатным Письмом назначен Банк «BNP Paribas». Юридическим консультантом проекта выбрана компания «Allen & Overy Legal Services». Международным экологическим консультантом проекта выбрана компания «ERM Eurasia Limited». Международным страховым консультантом решением Совета директоров назначена компания ЗАО «Марш – страховые брокеры». Международным маркетинговым консультантом определена компания «Booz Allen Hamilton». В качестве консультанта по техническим вопросам привлечена международная инжиниринговая компания в области нефтепереработки и нефтехимии Foster Wheeler France.

В 2007 году обеспечено непрерывное финансирование работ по Проекту.

По объектам внешней инфраструктуры, финансируемых из Инвестиционного фонда РФ (нефтепровод, продуктопровод и ж/д пути), получены положительные заключения Главгосэкспертизы на стадию «Проект». Рабочее проектирование завершено.

В текущем году перед Обществом стоят важные задачи, связанные с началом пуска первого этапа производственных установок и объектов Комплекса.

Строительство Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов мирового уровня первого по своей высокотехнологичности в России и СНГ будет способствовать дальнейшему укреплению экономического потенциала Республики Татарстан и Российской Федерации в целом. Реализация проекта позволит отработать механизмы стимулирования инновационной деятельности и внедрения новых технологий с масштабным экономическим эффектом, даст импульс развитию отраслевой науки, проектных организаций, стимулирует работу предприятий стройиндустрии, химического машиностроения и транспорта.

В составе Комплекса ведется поэтапное и последовательное строительство трех заводов:

– Нефтеперерабатывающий завод (первичная переработка нефти) мощностью по сырью 7 млн. тонн/год, содержащий в своем составе:

1 пусковой комплекс – установка ЭЛОУ-АВТ-7, установка висбрекинга, установки производства серы и водорода, объекты общезаводского хозяйства;

2 пусковой комплекс – установки гидроочистки нафты, керосина и дизельного топлива, установки Ароматического комплекса (производство ароматических углеводородов) и установки гидрокрекинга вакуумного газойля, установка производства базовых масел.

– Завод глубокой переработки нефти, состоящий из установок замедленного коксования, гидроочистки тяжелого газойля коксования, каталитического флюидкрекинга, сернокислотного алкилирования, регенерации серной кислоты, газификации нефтяного кокса, удаления кислого газа из синтеза-газа и когенерации.

– Нефтехимический завод, включающий в свой состав установки производства полипропилена, линейных алкилбензолов, чистой терефталевой кислоты и полиэтилентерефталата.

Заводы Комплекса будут производить свыше 20 видов продуктов переработки нефти – от моторных топлив европейского качества до компонентов сырья для производства широкой гаммы востребованной, экологичной нефтехимической продукции.

В июне 2007 года Закрытое акционерное общество «Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод» изменило свое фирменное наименование на Открытое акционерное общество «ТАНЕКО».

Проект Комплекса реализуется в Нижнекамске – крупном промышленном центре Республики Татарстан, расположенном на левом берегу реки Камы (приток Волги) в 950 км к востоку от Москвы и в 200 км от Казани. Индустриальный облик города формируют предприятия нефтеперерабатывающего и нефтехимического профилей.

Выгодное географическое положение Нижнекамска близость к поставщикам сырья и потребителям, развитая инфраструктура, выход в бассейны Черного и Балтийского морей, наличие развитой сети автомобильных, железных дорог, воздушного и трубопроводного транспорта, обеспечивает надежность и своевременность доставки продукции предприятий Нижнекамска по всем географическим направлениям.

Проводимая в Республике Татарстан инвестиционная политика нацелена на поддержку ведущих предприятий в рамках осуществления структурной перестройки экономики, установление взаимовыгодного сотрудничества с предприятиями других регионов и иностранными инвесторами.

Исходя из географического положения, окружением ОАО «ТАНЕКО» по сегментам нефтеперерабатывающего бизнеса, после ввода в эксплуатацию Комплекса, будут следующие заводы: Нижнекамский НПЗ (ТАИФ), Уфимский НПЗ (БНХ), Уфанефтехим (БНХ), Новойл (бывший Ново-Уфимский НПЗ) (БНХ), Салаватнефтеоргсинтез, Новокуйбышевский НПЗ (ЮКОС), Куйбышевский НПЗ (ЮКОС), ЛУКойл-Пермнефтеоргсинтез, Орскнефтеоргсинтез (ОНАКО), Омский НПЗ (Сибнефть).

К факторам, обеспечивающим конкурентное преимущество ОАО «ТАНЕКО» после ввода в эксплуатацию Комплекса относятся:

– применение современных инновационных технологий обеспечивающих высокий объем и широкую номенклатуру выпускаемой продукции;

– выгодное географическое положение Комплекса – близость к поставщикам сырья и потребителям;

Участие в строительстве Комплекса ОАО «Татнефть» дает возможность дальнейшего развития производств, а так же наращивание объемов конечной, высоколиквидной продукции.

Http://studwood. ru/1355847/ekonomika/analiz_marketingovoy_deyatelnosti_predpriyatiya_taneko

В рамках программы подбора кадров в ОАО «ТАНЕКО» создана база данных кандидатов на замещение вакансий. Процесс комплектования кадрами включает в себя несколько видов собеседований: с руководителем структурного подразделения – для определения профессиональной пригодности; с менеджером по персоналу – для выявления личностных качеств; согласование генерального директора компании. Учитывая уникальность Проекта, сложность технологий и оборудования, к персоналу предъявляются очень высокие требования. Основным аспектом подбора является принцип привлечения «лучших из лучших».

    профильное образование соответствующего уровня; опыт работы и компетентность в сфере профессиональной деятельности; высокий средний балл по диплому; работоспособность и ответственность; аналитическое и креативное мышление; активная жизненная позиция, организаторские способности.

Численность персонала составляет 2492 человека. На предприятии действует система непрерывного профессионального образования, включающая подготовку и повышение квалификации персонала. Договоры на подготовку кадров для компании заключены с ведущими учебными заведениями республики, такими как: Казанский государственный технологический университет, Казанский государственный энергетический университет, Нижнекамский институт информационных технологий и телекоммуникаций КГТУ им. А. Н. Туполева, Нижнекамский химико-технологический институт КГТУ, Нижнекамский нефтехимический, технологический и индустриальный колледжи, Профессиональный лицей №44.

Http://www. oilcareer. ru/dir/taneko/19-1-0-1517

Добавить комментарий