«Роснефть» и китайская компания CNPC могут приступить к строительству нефтеперерабатывающего завода на территории Китая в 2010 году, передает Bloomberg со ссылкой на сообщение муниципальных властей города Тяньцзинь. По данным муниципалитета, компании могут получить разрешение на сооружение НПЗ в конце этого года. В 2010 году «Роснефть» и CNPC начнут строительство. Закончено оно будет, как ожидается, в 2012 году. По данным муниципальных властей Тяньцзиня, стоимость строительства может составить 21,1 млрд юаней, или 3 млрд долларов, а мощность – 10 млн тонн в год.
В пресс-службе «Роснефти» пока не комментируют данную информацию, однако ранее в российской компании сообщали, что завод может быть введен в эксплуатацию уже в 2011 году.
Напомним, что в конце октября прошлого года в Китае было зарегистрировано совместное предприятие дочерней структуры CNPC – PetroChina (51%) и «Роснефти» (49%) – Российско-китайская восточная нефтехимическая компания. Предполагается, что СП помимо завода будет принадлежать около 300 АЗС в Китае. НПЗ будет построен на территории промышленной зоны Линьган на севере города центрального подчинения Тяньцзинь, который объявлен правительством национальной базой развития нефтяной промышленности КНР. НПЗ может быть введен в эксплуатацию в 2011 году.
Завод будет ориентирован на производство высококачественных топлив, соответствующих международным стандартам, в частности бензина и дизельного топлива стандарта «Евро-4», для обеспечения потребности в топливе северных районов Китая, где прогнозируется существенный его дефицит. Так, согласно прогнозу, к 2020 году дефицит нефтепродуктов в этом регионе составит 20,76 млн тонн.
В феврале «Роснефть» договорилась с Китаем о привлечении кредита в 15 млрд долларов и подписала с CNPC 20-летний контракт на поставку нефти в КНР в объеме 15 млн тонн в год. Нефть в Китай будет поставляться по ответвлению трубопровода Восточная Сибирь–Тихий океан от Сковородина до Дацина, которое будет сооружено «Транснефтью» и китайскими строительными организациями.
Http://expert. ru/2009/03/2/rosneft-cnpc-npz/
ОМСК, 19 апреля. /ТАСС/. Омский нефтеперерабатывающий завод (принадлежит ПАО “Газпром нефть”) в 2017 году реализовал 29 мероприятий по повышению эффективности производства на 22 объектах, сообщила в четверг пресс-служба предприятия. Совокупный экономический эффект от этих мер составил только в прошлом году 2,3 млрд рублей.
“В 2017 году специалисты Омского НПЗ реализовали 29 мероприятий в области повышения производственной эффективности. Совокупный экономический эффект от повышения эффективности производства по итогам года достиг 2,3 млрд рублей”, – уточнили на ОНПЗ.
“Наибольший экономический эффект Омский НПЗ получил от мероприятий на одном из ключевых объектов в технологической цепочке завода – комплексе глубокой переработки мазута КТ-1/1”, – отметили на заводе.
По словам генерального директора ОНПЗ Олега Белявского, такой экономический эффект стал результатом реализации комплексной программы повышения эффективности и начала внедрения системы управления операционной деятельностью “Эталон” компании “Газпром нефть”.
“Эта программа призвана максимально вовлечь работников в процесс изменения культуры производства и систему непрерывных улучшений. Мы стимулируем сотрудников на генерацию идей и предложений, направленных на повышение эффективности производства и охраны труда. Таким образом происходит непрерывное улучшение “слабых звеньев” на всем цикле производственной цепочки”, – цитирует пресс-служба Белявского.
“Газпромнефть – ОНПЗ” – крупнейший по объему переработки нефтезавод России. Предприятие выпускает порядка 50 видов нефтепродуктов: высокооктановые бензины, дизельное и судовое топливо, авиакеросин, битум, бытовой газ, топочный мазут, техническую серу и другую продукцию, востребованную на рынке.
Http://tass. ru/sibir-news/5140340
Проект в Западной Африке В 1-ое раз SBM принял роль в проекте НПЗ в Нигер в Западной Африке Проект нефтеперерабатывающего.
CPTDC. China Petroleum Technology & Development Corporation (CPTDC) is a wholly-owned subsidiary of China National Petroleum Corporation (CNPC). It engages in the.
Соглашение о строительстве НПЗ в Тяньцзине Роснефть и CNPC подписали в 2010 году в рамках СП Востокнефтехимия, .
«Роснефть» в 2016 году нарастила объем переработки на НПЗ в Германии и увеличила поставки нефти в страну Rosneft Deutschland.
“Я думаю, по четвертому НПЗ больше будет CNPC, так как она наиболее представлена на рынке Казахстана из китайских компаний, .
CNPC | PetroChina; Chinese; help. search. Home; About CPE. CPE at a Glance; Message from the President; Organization Chart; Qualification; . CHINA …
Who WE ARE. China Petroleum Engineering & Construction Corporation (abbreviated to CPECC) is affiliated to China National Petroleum Corporation (CNPC) and is a CNPC.
«Роснефть» и CNPC согласовали Основные принципы в отношении графика запуска НПЗ в Тяньцзине и поставок сырой нефти для.
Китайская CNPC заинтересована в строительстве НПЗ в Якутии – глава региона 24 августа 2016 Китайская CNPC, которая участвует в.
(“Восток-Нефтехимия”)было создано “Роснефтью” и CNPC в рамках энергетического. что кроме НПЗ совместному предприятию будет.
CNPC signs cooperation MOUs with PDVSA and Peru”s Ministry of Energy and Mines respectively. . © Copyright 2009-2017 China National Petroleum Corporation.
JavaScriptJavaScript，JavaScriptJavaScript。 Your browser does not support Jav
CNPC USA Corporation is a subsidiary of CNPC. We are an American company founded in 2011 to serve as a bridge between North America and CNPC worldwide operations.
«Роснефть»подписала-таки с крупнейшей китайской нефтегазовой корпорацией CNPC соглашение о принципах. Сам по себе НПЗ в.
CNPC and Petrobanga Exchange Signed Contract [] CPP Holds Ceremony to Hand over Tanzania Gas Pipeline. Copyright©2014 China Petroleum Pipeline Bureau.
CNPC пришла в Казахстан в 1997 году. В настоящее время корпорация осуществляет такие операции, как нефтегазовые инвестиции и.
(ТЭО)проекта строительства Тяньцзиньского НПЗ в части нефтеперерабатывающего комплекса, . (CNPC, доля — 51 процент). Проект.
(Сызрансная нефтеперерабатываюшая компания сызранский НПЗ)，1942 ，。 3、 .
Email : [email protected]; Quick Link. Home; About Us; Products & Services; Careers; PetroChina; CNPC; Contact us; Follow Us.
Formez-vous aux Métiers du Commerce du Sport grâce aux formations diplômantes et qualifiantes du CNPC, l”École Supérieure de Commerce du Sport.
Вложения “Роснефти” и китайской CNPC в строительство нефтеперерабатывающего завода (НПЗ) в Тяньцзине (Китай) составят $5 млрд.
Http://www. freedrumlessons. org/screen/2763-%D0%9D%D0%9F%D0%97-%D0%9D%D0%B8%D0%B3%D0%B5%D1%80-CNPC. html
Forbes составил рейтинг 20 крупнейших покупателей российской нефти 2018 г. 1е место в нем заняла Litasco, трейдинговая дочка ЛУКОЙЛа приобретя 35,9 млн т на 12,9 млрд долл США. Forbes представил рейтинг 18 апреля 2018 г.
2е место в рейтинге занимает китайская компания China National United Oil Corporation, торговое подразделение CNPC. Трейдер приобрел 28,9 млн т нефти на 11 млрд долл США.
Замыкает 3ку лидеров трейдинговое подразделение Роснефти – Rosneft Trading с объемом закупок 22,2 млн т нефти на 8,3 млрд долл США.
Трейдерская дочка французской Total – Total Oil Trading SA (TOTSA) занимает 4е место (19,1 млн т на 7,2 млрд долл США).
5я строчка у трейдинговой дочки Татнефти – Tatneft Europe AG, которая в 2017 г нарастила объем закупок до 12,6 млн т на 4,6 млрд долл США.
6е место занимает Shell Trading, которая купила 9 млн т нефти на 4 млрд долл США.
Затем идет Glencore с объемом закупок 11,2 млн т на 4 млрд долл США.
После нее польский нефтяной концерн Orlen, закупивший 10,4 млн т на 3,8 млрд долл США.
9е место у новичка в рейтинге – QHG Trading (СП Glencore и Qatar Holding).
В 2017 г QHG Trading закупила 7,7 млн т российской нефти на 2,6 млрд долл США.
Замыкает 1ю 10ку один из крупнейших мировых трейдеров Vitol, объем закупок которого составил 6,9 млн т на 2,5 млрд долл США.
В рейтинг также вошли оператор проекта Сахалин-2 Sakhalin Energy, Мозырский НПЗ, Concept Oil, British Petroleum, Unipec Asia Company, Trafigura, ENI Trading & Shipping, Нафтан (Новополоцкий НПЗ), Белорусская нефтяная компания и китайская национальная химическая корпорация ChemChina.
Http://www. oilexp. ru/print_post. php? src=146664
13 мая в Москве глава Минвостокразвития Александр Галушка и губернатор провинции Хэйлунцзян (КНР) Лу Хао обсудили перспективы российско-китайского взаимодействия на площадках территорий опережающего социально-экономического развития на Дальнем Востоке, сообщает пресс-служба министерства. Губернатор провинции Хейлунцзян Лу Хао отметил высокую степень заинтересованности китайских предпринимателей в реализации проектов на Дальнем Востоке. Так, уже известно, что строительство высокотехнологичного завода по производству битумных материалов в Хабаровске будет осуществляться с инвестициями компании Baoli Bitumina. В Амурской области инвесторами из КНР завершено строительство клинкерного производства и начато создание нефтеперерабатывающего завода. На территории Якутии китайские резиденты готовы инвестировать в ТОР "Кангалассы", построить два компактных предприятия по производству строительных материалов.
Обсуждались также планы развития ТОР на острове Большой Уссурийский в Хабаровском крае. “Мы приветствуем активность китайской стороны в развитии данного проекта. Концепция развития российской части острова Большой Уссурийский разработана и уже внесена на рассмотрение в правительство Российской Федерации”, – подчеркнул Глава Минвостокразвития.
Развитию трансграничной инфраструктуры было уделено особое внимание. Строящиеся мосты Нижнеленинское – Тунцзян в Еврейском АО и Благовещенск – Хейхе в Амурской области были отмечены с российской стороны как активно действующие проекты.
Создание свободного порта во Владивостоке стало еще одной обсуждаемой темой. Александр Галушка рассказал о преимуществах экономических условий, а также отметил, что частью свободного порта станут и международные транспортные коридоры Приморье-1 и Приморье-2.
Http://www. energoacademy. ru/index. php? option=com_acContent&view=material&tmpl=component&catid=17&id=1614:galushka-i-gubernator-provintsii-knr-obsudili-perspektivy-vzaimodejstviya-na-ploshchadkakh-tor&Itemid=124
Шанхай Rebo гранулятор Co., Ltd. является компания, которая специализируется в R & D pastillator. Его ядро, что г-н Ян Haibo работал в SANDVIK и порошок экспертов. 30 патентов, утвержденных национальным патентным ведомством. С открытия в марте 2000 года, компания настаивает на: «жизнь, опираясь на качество, прибыль, полагаясь на управление, развитие, опираясь на технологии.» и проходит через дорогу, которая концентрируется R & D, производства, продаж и обслуживания в тело. С более чем десять лет подряд компания была разработана быстро с высоким передовой техники и высокого качества. Годовой объем продаж более чем 50 миллионов. До теперь общее количество pastillators переоценить 300 единиц, она включает в себя более чем 80 клиентов (более 150 наборов) в китайских заводов, большинство заводов Sinopec и Петро-Китая являются нашими клиентами. Нашими клиентами являются Дацин НПЗ, Цзилинь НПЗ, шесть заводов в провинции Шаньдун (Qilu нефтехимической, Шэнли нефтепромысловых, Циндао НПЗ и Цзинань НПЗ). Шаньдун Sinorgchem и Sinopec Нанкин химической группы растений приобрели наши резиновые pastillators антиоксидант, особенно химической промышленности компания Sinopec Нанкин приобрести 8 наборов Rebo и pastillators в одном заказе, который имеет значения 10 миллионов юаней. Продукция Rebo в собственные высокие коэффициенты в Китае нефтеперерабатывающих заводов. Американская компания Honeywell, Синьцзян Dushanzi нефтехимической и нефтехимической Nanyang тоже использовали наш парафин pastillators.
Как гражданского-высокотехнологичное предприятие мы после человека спроса и стараемся в наших силах, чтобы получить дальнейшее развитие в нашей силы и ведущие технологии. Мы ввели множество техник и экспертов из университета Фудань, Университет Тунцзи и больших масштабах предприятия; До сих пор у нас есть 1 врач, 2 мастера, 12 старших инженеров и других специалистов, все из них занимали 20% штабов.
Наша продукция теперь могут быть заменителями импортного оборудования. Мы теперь успешно сделали нововведений на 30 наборы немецкого оборудования и 3 комплекта pastillators США. Теперь мы стали ведущим производителем pastillator в мире. Pastillator Rebo бренд сделал много инноваций на основе немецкого Sandvik техника, продукты опубликовали G9 поколения, которое параллельно на международном уровне и имеют хорошую возможность удовлетворения потребностей заводов. До сих пор наши продукты были экспортированы в Турция, Индия, Ирак, Иран, Казахстан, Россия, Тайвань, США и Великобритании, дилеров из США, Канады и Австрии заключило с нами для экспорта нашей продукции.
Честность является корнем Rebo компании; Мы будем стремиться быть компанией с зрелой технику и сто лет истории. Мы будем вносить все для охраны окружающей среды.
Rebo искренне приветствует таланты, чтобы присоединиться к нам; Мы с нетерпением ждем установления отношений сотрудничества с учреждениями по всему миру.
Http://ru. juxinguanjian. com/com/rb201605/introduce/
Акционеры четырех уфимских нефтеперерабатывающих заводов приняли решение направить большую часть прибыли за прошлый год на техническое перевооружение и развитие производства, связанное с переходом на выпуск топлива стандартов Евро-4 и Евро-5. Об этом 24 июня корреспонденту ИА REGNUM Новости сообщили в пресс-службе ” Башнефти “, владеющей контрольными пакетами акций заводов.
“Сейчас перед нефтеперерабатывающими и нефтехимическими предприятиями, принадлежащими “Башнефти”, стоят большие задачи, связанные, в первую очередь, с планами правительства РФ по введению Технического регламента, который требует от нас перехода на 100%-ный выпуск моторного топлива “Евро-4” (с 2012 года) и “Евро-5” (с 2015 года), – заявил на годовых собраниях акционеров президент АНК “Башнефть” Виктор Хорошавцев. – В связи с этим необходимо проведение модернизации и совершенствования производств, что потребует значительных финансовых затрат. Своевременное завершение модернизации позволит повысить конкурентоспособность предприятий, укрепить и расширить наше присутствие на рынке, что позитивно скажется на стоимости акций и доходах акционеров в будущем”.
Кроме того, на собраниях акционеров утверждены годовые отчеты, годовая бухгалтерская отчетность, в том числе отчеты о прибылях и убытках за 2009 год и утверждены размеры дивидендов по обыкновенным и привилегированным акциям по итогам 2009 года.
На выплату дивидендов по итогам 2009 финансового года акционерами ОАО “УНПЗ” решено направить 30,964 млн. рублей (из расчета 0,05 рублей на одну обыкновенную и привилегированную акции), ОАО ” Новойл “ – 43,674 млн. рублей (из расчета 0,05 рублей на одну обыкновенную и привилегированную акции), ОАО ” Уфанефтехим “ – 33,955 млн. рублей (из расчета 0,10 рублей на одну обыкновенную и привилегированную акции), ОАО ” Уфаоргсинтез “ – 11,3 млн. рублей (из расчета 0,10 рублей на одну обыкновенную и привилегированную акции), ОАО ” Башкирнефтепродукт ” – 1,5 млн. рублей (из расчета 0,10 рублей на одну обыкновенную и привилегированную акции).
ОАО АНК “Башнефть” является головным предприятием группы башкирского топливно-энергетического комплекса, который входит в Топ10 предприятий РФ по добыче нефти, Топ5 предприятий РФ по нефтепереработке. Добывающий блок группы выделен в операционную компанию по добыче сырья ООО “Башнефть-Добыча”, перерабатывающий блок представлен тремя уфимскими нефтеперерабатывающими заводами (ОАО ” Уфимский нефтеперерабатывающий завод “, ОАО “Уфанефтехим”, ОАО “Новойл”) и одним нефтехимическим заводом (ОАО “Уфаоргсинтез”). Также в группу входит сбытовая компания ОАО “Башкирнефтепродукт”, специализирующаяся на реализации моторных топлив посредством сети АЗС и нефтебаз. Продукция башкирского ТЭК реализуется в Российской Федерации, а также экспортируется в страны Западной Европы, Чехию, Венгрию, Казахстан, Украину. Численность работников предприятий группы – около 22 тысяч человек. Основным акционером компании является ОАО АФК “Система” . Доля обыкновенных акций, принадлежащих ОАО АНК “Башнефть” в уставном капитале ОАО “УНПЗ” составляет 61,91%, ОАО “Новойл” – 67,17%, ОАО “Уфанефтехим” – 56,15%, ОАО “Уфаоргсинтез” – 59,48%, ОАО “Башкирнефтепродукт” – 60,54%.
Свидетельство Поволжского регионального управления регистрации и контроля за соблюдением законодательства РФ о СМИ Государственного Комитета РФ по печати NC02304 от 19 июля 1999
Использование материалов ИА ВолгаИнформ в коммерческих целях без письменного разрешения агентства не допускается.
Http://volgainform. ru/article/181537.html
Мой поиск работы в Торонто: часть вторая / 30 мая 2007 г Автор: Synopsys Отдельное спасибо сайту.
Петровского, 37, г Днепродзержинск, 51921, Украина Цементный завод в г, Цементные заводы;
“Эти инвестиции в предприятия Honda в Канаде принесут, С тех пор в свои заводы компания.
Цементные заводы, Советую купить книгу “История Новороссийска в открытках” Дата: 01102009
Цементные заводы Цементные предприятия являются важнейшей частью промышленного.
Цементные заводы, поставка высоко-качественного цемента по всему Казахстану различных.
Заводы gm в США и Канаде простаивают из-за морозов Еще по темам: gm;
В США и Канаде производством кормовой муки, Все сырье поступает на комбикормовые заводы в
Цементные заводы в Киеве – адреса, полная справочная информация, интересные отзывы, .
Ещё новые крупные цементные заводы: В Ленинградской области – 186-36 млн тонн цемента в год:
В связи с этим в Канаде и, процесса full size image Мусороперерабатывающие заводы нового.
Заводы gm в США и Канаде стоят из-за морозов Сильнейшие морозы и снегопады, охватившие в.
Портал для русских в Канаде, в частности для русских в Ванкувере Портал разработан и.
Цементные заводы РФ, E-mail: Пароль: , Год ввода в эксплуатацию: 2013 Мощность: 2 млн тонн в.
Стоимость нового нефтеперерабатывающего завода в Канаде, заводы в Канаде, .
Заводы Заводы, 1 316 тыс тонн, клинкера – 1 053 тыс тонн в год История: Кантский цементный.
Honda сделает заводы в Канаде более, свыше 300 млн долларов в развитие своих заводов в Канаде
Виноделие в Канаде — винодельческая, который приобретал винные заводы в.
Цементные заводы России, исчерпывающая информация о всех заводах отрасли
Нефтезаводы в Канаде, , В Британии, При этом сами нефтяные месторождения и заводы в этом.
Цементные мини-заводы из Германии Планируете в скором времени приобрести недорогой.
Китайские цементные мини заводы заслужили, что примерно составляет 330 тонн цемента в.
Мы обладаем заводами в разных странах, , Наши цементные заводы одни из крупнейших на.
В Канаде добыча “обычной” нефти отчасти, цементные заводы мощностью 15,9 млн т в год в 1983 .
В Канаде очень строго с этим, и получить разрешение, , есть алюминевый и хлорный заводы)? .
В Канаде нет своих национальных предприятий по, (почти все заводы размещены в.
Главная страница / Фотоальбомы / Техника / Нефтеперерабатывающие заводы, в Канаде, в.
Специальное обозрение – Все действующие цементные заводы, Выручка в 2001 году (млн долларов)
Malteurop в Канаде, Заводы компании находятся в 14 странах Европы, Северной Америки, .
Цементные заводы в Анапе – адреса, полная справочная информация, интересные отзывы, схемы.
Http://jkar. org/copper/968-%D1%86%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%BD%D1%8B%D0%B5-%D0%B7%D0%B0%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D1%8B-%D0%B2-%D0%BA%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%B4%D0%B5/
Построенный китайскими бизнесменами Карабалтинский нефтеперерабатывающий завод обещал стать самым масштабным инвестиционным проектом в независимой истории Кыргызстана. Миллионы инвестиций, солидные поступления в местный и республиканский бюджет, производство топлива на внутренний рынок по более низким ценам.
Получилось иначе – пробный запуск завода, на строительство которого ушло 4 года, закончился остановкой уже через 10 дней. На НПЗ после этого велась лишь заготовка сырья. Но 18 февраля 2014 года по распоряжению премьер-министра Кыргызстана Жанторо Сатыбалдиева работа завода была полностью остановлена.
Нефтеперерабатывающий завод «Джунда» на сегодняшний день – крупнейший пример прямых частных китайских инвестиции, без каких-либо гарантий правительства в Кыргызстане. Это и еще самый масштабный промышленный проект за последние 20 лет. Объем инвестиций – $250 миллионов. Завод способен обеспечить годовое производство нефтепродуктов объемом в 800 тысяч тонн.
Правительственные чиновники сначала заверяли, что предприятие заработает во второй половине минувшего года. Затем обещали запустить завод в декабре. Технический запуск завода состоялся в начале сентября 2013 года. Первую продукцию завод выпустили лишь в январе 2014 года.
Для китайских инвесторов нефтеперерабатывающий завод пока приносит только убытки.
Первые проблемы у китайцев начались еще на этапе строительства. Жители района ПМК города Кара-Балты, где строилось нефтехранилище завода, озаботились экологией родного района и собственным здоровьем. Недовольные не раз устраивали акции протеста с требованием выкупить их жилье, которое находилось в санитарно-защитной зоне. Китайцы спорить не стали. А люди попытались заработать на иностранцах.
«На сегодняшний день мы выкупили 98 домов. Невыкупленными остались 5 квартир и 3 частных дома, хозяева которых просят за свое жилье баснословные суммы. Например, одни из жителей запросил за квартиру барачного типа $350 тысяч (рыночная цена ниже в 30 раз – прим. StanRadar. com). Схожая ситуация и с выкупом кошар на территории санитарно-защитной зоны самого завода. Их владельцы требуют за 2 кошары $1,5 миллиона. Мы готовы выкупать жилье и строения, входящие в санитарно-защитную зоны, но за разумные деньги», – рассказывает советник президента компании «Джунда» Шатман Борбоев.
Процесс выкупа недвижимости оказался не самой большой преградой на пути запуска завода. 17 января 2014 года на завод поступила первая партия сырья – баткенская нефть, мазут из Джалал-Абадского НПЗ и из Казахстана. Официально завод был принят в эксплуатацию 25 января. Но это лишь стало новым витком в конфликте с местными жителями.
Почти сразу после начала поставок сырья, по городу Кара-Балта и близлежащим селам начал распространяться неприятный запах. Масла в огонь подлил и черный дым, который шел из трубы завода. Возмущенные возможным нарушением экологических норм, 1 февраля карабалтинцы вышли на несанкционированную акцию протеста. Несмотря на лютый мороз, на митинге собралось около 400 человек. Требование было одно – полностью остановить работу завода и вывести производство с территории Чуйской области.
Успокоить людей смогли только отсутствием результатов проб, взятых экологами накануне. Но на тот момент переработка сырья все же была остановлена. Вскоре после митинга пришли и результаты исследования. «Превышения норм во взятых пробах не выявлено» – гласило заключение экологов. Местное население с такими результатами было категорически несогласно. Своему обонянию люди доверяли куда больше. И на 17 февраля вновь был назначен митинг против запуска китайского нефтеперерабатывающего завода.
На этот митинг кроме самих недовольных неожиданно явился лидер партии «Ата-Мекен» Омурбек Текебаев. Политик подтвердил опасения местных – не все взятые экологами пробы соответствуют нормам. В одной из проб почвы, взятых после жалоб на НПЗ «Джунда», выявлено превышение допустимой концентрации нефтепродуктов в 175 раз. Такое заключение дало Чуй-Бишкекское управление Госагентства охраны окружающей среды. Документ, датированный 12 февраля 2013 года, Омурбек Текебаев представил журналистам. В заключении говорилось, что по большинству точек, где взяты пробы, действительно нет превышения допустимых значений. Однако в пробе с улицы Тольятти (в 25 метрах от железной дороги) концентрация нефтепродуктов превышает норму в 175 раз.
«Запуск НПЗ «Джунда» провалился. Ввод в эксплуатацию завода – важный этап в достижении энергобезопасности страны. Экологи должны провести полную экспертизу нефтепродуктов, поступающих на завод. Сейчас на НПЗ поставлено около тысячи тонн нефтепродуктов. У нас есть основания полагать, что они не подлежат переработке. Возможно, что они с того же месторождения, где ранее обнаружен радиоактивный уголь, который также поставляли в Кыргызстан», – предположил лидер «Ата Мекена».
На втором митинге против запуска завода звучали все те же требования. Ждать, пока на заводе наладят все оборудование, люди отказывались наотрез. Местная власть при этом молчала, не рискуя защитить инвестора и облечь на себя гнев жителей. Пришлось представителям компании «Джунда» самим разбираться в ситуации. Советник президента компании под давлением жителей заявил, что «работа завода будет полностью остановлена, пока не будут сняты все противоречия».
На следующий день премьер-министр Жанторо Сатыбалдиев официально приостановил работу завода. Решение будет действовать до завершения работы правительственной комиссии по деятельности НПЗ, построенного ОсОО «Чайна Петроль Компани «Джунда» в Кара-Балте. Возглавит ее вице-премьер-министр Тайырбек Сарпашев.
Комиссия начала работать на заводе уже на следующий день 18 февраля. Остается непонятным – какие недостатки хотят найти отечественные чиновники? На самом деле источник всех бед и скандалов отнюдь не сам нефтеперерабатывающий завод, а склад нефтепродуктов.
«Действительно во время первого запуска из трубы завода шел черный дым. Были небольшие неполадки в работе оборудования, которые на сегодняшний день полностью устранены. Источником неприятного запаха, которым так недовольны жители, является нефтехранилище, которое находится на территории восточной промышленной зоны города Кара-Балта. Запах появляется при сливе сырья. Сейчас мы работаем над тем, чтобы запах ощущался не столь остро. Во-первых, обращаемся к нашим поставщикам, чтобы они поставляли сырье в цистернах с паровыми рубашками. В таких цистернах мы можем сливать сырье, не открывая крышку. Но их очень мало не только в самом Кыргызстане, но и в соседних Казахстане и России. Также мы будем накрывать крышки цистерн кошмой, чтобы было меньше испарения. Сейчас наши специалисты изучают оборудование, которое есть на рынке, для решения проблемы. Мы сделаем все, чтобы люди не ощущали запах, но полностью его убрать мы не сможем», – рассказал Шатман Борбоев.
Первые выводы после проверки завода комиссия озвучит в начале марта. Понравятся или нет местным жителям итоги работы, неизвестно. Если нет – люди вновь готовы выйти на акции протеста. А в это время республиканский бюджет теряет каждый месяц не менее 1 миллиона долларов из-за простоя завода. Между тем китайские инвесторы не теряют надежды все же запустить завод на полную мощность.
«Мы готовы к сотрудничеству с властями и местным населением. Будем вместе искать выход из сложившейся ситуации. У нас уже есть множество заказов от соседних государств. Первую выпущенную заводом партию нефтепродуктов мы уже продали. Что будем делать дальше? Работать. Мы не для того строили завод, чтобы он простаивал», – говорит Шатман Борбоев.
Оптимисты, одним словом. Привыкшие за последние 4 года ко всему китайские инвесторы пытаются целенаправленно идти к поставленной цели – постоянной работе завода. Помощи от официальных властей Кыргызстана ждать не приходится. Хотя среди чиновников все же находятся смельчаки, готовые выступить в защиту крупного инвестора.
«Кыргызстан за 23 года без промышленности начал бояться нефтеперерабатывающего завода в Кара-Балте», – заявил на недавнем заседании комитета по топливно-энергетическому комплексу и недропользованию министр экономики Темир Сариев.
По его словам, кыргызстанцы отвыкли от заводов и фабрик, поэтому выступают против нового предприятия в Кара-Балте. «Таких препятствий не должно быть. Если не будет промышленности, то экономика не будет развиваться. В соседних странах сотни заводов работают, а у нас только один, и мы возмущаемся», – посетовал чиновник.
Он добавил, что 90% выбросов приходится на автомобильный транспорт. «Но вопрос экологии используют как оружие против инвесторов. Депутаты могут поехать и посмотреть, как устроен завод. В Казахстане таких заводов нет, оснащенных по последним технологиям», – отметил Темир Сариев.
Http://www. ca-portal. ru/article:10706
Китайские независимые НПЗ ворвались на международный рынок нефти всего пару лет назад, но уже успели опередить США и отвоевать для своей страны статус крупнейшего в мире потребителя сырой нефти. Но потеснить их может новое поколение компаний, строящих огромные заводы. Частные компании, известные как «самовары», сосредоточены в восточной провинции Шаньдун и управляют относительно небольшими НПЗ, которые в основном сосредоточены на таких видах топлива, как бензин и дизель. А новые гиганты, получающие поддержку со стороны региональных властей в провинциях Чжэцзян и Ляонин, планируют сфокусироваться на производстве нефтехимических продуктов, которые входят в состав практически всех товаров, от спортивной одежды до алюминиевых банок и фигурок из «Звездных войн».
На конференции APPEС, которая состоялась на прошлой неделе в Сингапуре, трейдеры и топ-менеджеры отраслевых компаний говорили о наступающих китайских мега-НПЗ, которые способны встряхнуть рынки нефти по всему миру, как в свое время небольшие заводы. Саудовская Аравия, крупнейший производитель ОПЕК, нарушила традиции и продала тестовый груз «самовару», при этом крупнейшие в мире нефтетрейдеры, какTrafigura Group, также вознамерились обеспечить поставки компаниям. НПЗ закупили в том числе и американскую нефть. Впрочем, не все так гладко в экспорте сырья фирмам в Шаньдуне. В частности, барьеры ставят инфраструктурные вопросы, ставшие объектом внимания налоговых органов страны. Также сказывается растущая конкуренция в лице государственных гигантов. А первый новый завод планируется запустить уже в 2018 году. «Независимые НПЗ в Шаньдуне ощущают себя волками среди тигров в лице национальных нефтяных компаний, – отмечает Чжан Люченг, вице-президент Dongming Petrochemical Group, одного из крупнейших «самоваров». – Но после появление других, более крупных независимых заводов, которые уже скоро привнесут новые мощности, они сами станут волками, а тигры останутся. И в их присутствии мы будем всего лишь овцами».
Один из таких новых заводов в размере 24 млрд долларов строится в провинции Чжэцзянь на острове Чжоушань. Начиная с 2018 года он будет перерабатывать 20 млн метрических тонн в год или около 400 тыс. баррелей в сутки. Оператор завода, Rongsheng Petrochemical Co., к 2020 году планирует удвоить мощности предприятия, которое в этом случае станет больше, чем сингапурский НПЗ, принадлежащий Royal Dutch Shell Plc и завод Exxon Mobil Corp. под названием Baytown (в Техасе). Также он сможет составить конкуренцию заводам, операторами которых являются индийская Reliance Industries Ltd. и южнокорейская SK Innovation Co. При работе с полной загрузкой этот мега-комплекс сможет производить 10,4 млн тонн ароматических углеводородов в год, включая параксилол и 2,8 млн тонн этилена. Бензин, производимый на НПЗ, будет продаваться на автозаправочных станциях, управляемых подразделением Rongsheng – Zhejiang Petroleum Co. Hengli Group, еще один китайский нефтехимический гигант, планирует построить завод, который будет перерабатывать 20 млн тонн в Даляне (провинция Ляонинь).
В то время как импорт сырой нефти «самоварами» с Шаньдоне страдает из-за проблем с отгрузками и логистикой по причине мелких портов и дефицитом инфраструктуры трубопроводной сети, новички обладают преимуществом доступа к глубоководным портам. Это позволит сократить издержки на фрахтинг благодаря возможности отгрузки на более крупные судна. «Рынок пристально следит за действиями Rongsheng и Hengli, которые имеют возможность использования более крупных танкеров, а это означает, что в добавление к региональным баррелям они смогут поставлять нефть в отдаленные регионы, – отмечает Невин На, сингапурский аналитик консалтинговой компании Energy Aspects Ltd. – И все это происходит в период, когда другие НПЗ, как, например, саудовский Jazan, малайзийский Rapid и брунейский Hengyi готовятся к скорому запуску и пополнят список заводов, начавших свою работу в 2019 году». Rongsheng планирует импортировать сырую нефть через специально построенные пристани, которые могут принимать крупные судна, тогда как терминал Hengli сможет управляться с супер-танкерами класса VLCC. Возможность обслуживания более крупных танкеров позволит покупать сырье на Ближнем Востоке, в Европе или Америке. Нефть марки Brent сегодня торгуется с понижением, ранее достигнув минимумов в районе 55,50. Напомним, что в середине 2014 года котировки торговались на уровнях выше $115.
Чтобы эффективнее сопротивляться напору государственных гигантов и грядущих новых конкурентов, заводы в Шаньдуне объединяют усилия, формируя единую площадку объемом в 5 млрд долларов при поддержке властей провинции. Также они намерены добиваться лицензии на экспорт топлива, которая в этом году осталась лишь иллюзией. Первоначальный зарегистрированный капитал группы составит около 33,19 млрд юаней, но в дальнейшем планируется привлечь еще больше частных предприятий и увеличить капитал до 90 млрд юаней. В конечном итоге группа будет перерабатывать порядка 100 млн тонн в год или 2 млн баррелей в день.
Http://www. forexpf. ru/news/2017/10/02/bi72-kitajskie-mega-npz-gotovy-potesnit-zvezd-neftyanogo-rynka. html