Нефтеперерабатывающие предприятия “Роснефти” за счет внедрения программы энергосбережения сэкономили 247 тыс. тонн условного топлива за семь месяцев 2016 года, сообщает пресс-служба НК.
Общий эффект программы энергосбережения, внедряемой на предприятиях нефтегазодобычи и нефтепереработки, составил за рассматриваемый период 690 тыс. тонн условного топлива, что на 16% выше уровня прошлого года. В денежном эквиваленте экономия составила почти 4,8 млрд рублей. Для сравнения: примерно столько же электроэнергии потребляет в течение года Псковская область.
“Рост показателей энергоэффективности обеспечен благодаря реализации мероприятий по оптимизации режима работы технологических объектов, внедрению энергоэффективного оборудования и технологий, – отмечает пресс-служба. – “Роснефть” продолжает планомерно проводить политику снижения себестоимости производства”.
На сегодняшний день “Роснефть” считается одним из крупнейших потребителей энергетических ресурсов в России, занимая более 3% в энергобалансе страны. Программа энергосбережения на предприятиях компании рассчитана на 2016-2020 годы. Она предполагает проведение ежегодных внутренних проверок дочерних обществ по работоспособности системы энергоменеджмента с внедрением лучших практик. Специализированное подразделение компании изыскивает резервы в текущей деятельности предприятий по повышению энергоэффективности, работники компании инициируют рационализаторские предложения по энергосбережению.
В состав “Роснефти” входят девять основных нефтеперерабатывающих заводов в ключевых регионах: Комсомольский, Туапсинский, Куйбышевский, Новокуйбышевский, Сызранский, Ачинский, Саратовский НПЗ, Рязанская нефтеперерабатывающая и Ангарская нефтехимическая компания. Кроме того, компании принадлежит 50%-ая доля в ОАО “Славнефть-ЯНОС” и 95% ЧАО “ЛИНИК” (Украина). Суммарная проектная мощность основных нефтеперерабатывающих предприятий на территории России составляет 95,1 млн тонн нефти в год.
Также РН владеет долями в нескольких мини-НПЗ на территории России, объем переработки на которых в 2015 году составил 1,9 млн тонн. Крупнейшим среди мини-НПЗ является Нижневартовское нефтеперерабатывающее объединение.
Http://ecopromservice-ltd. ru/neftepererabatyvausie-zavody-rosnefti-sokratili-potreblenie-energoresursov/
Коротко: НК «Роснефть» обеспечивает 38% добычи углеводородов на территории России и 6% мировой добычи. По объему разведанных запасов занимает первое место в мире.
«Нефтяная компания «Роснефть» — публичное акционерное общество, доля государства в котором составляла до текущего года 70,5%. Из нее — 69,5% принадлежали управляющей компании «Роснефтегаз», и 1 акция — Федеральному агентству по управлению госимуществом. В результате приватизационной сделки в декабре 2016 года состав акционеров выглядит так:
- Российская Федерация — 50,1%; BP Russian Investments (Великобритания) — 19,75%; Консорциум Glencore (Швейцария) и Qatar Investment Authority (Катар) — 19,5%; физические лица — 10,65%.
Продажа новым участникам ПАО 19,5% акций за 10,6 млрд. евро позволила полностью погасить дефицит госбюджета на 2017 год, составляющий 700 млрд. рублей. Сделка была подписана 7 декабря, а уже 16 — на счета казначейства поступили 710, 8 млрд. рублей. Это оплата за акции плюс дивиденды УК «Роснефтегаз» (100% государственного участия). Россия полностью сохранила контроль над компанией, так как ни один из других участников не имеет блокирующего пакета (25% + 1 акция).
Государственное предприятие «Роснефть» было создано в 1993 году на базе активов бывшего Министерства газовой и нефтяной промышленности СССР, переданных в 1991 году госкомпании «Роснефтегаз». В 1995 она была акционирована по Указу Б. Н.Ельцина.
- С 1998 по 2010 — должность Президента «Роснефти» занимал Сергей Богданчиков. С 2004 года — Председателем Совета директоров выбран Игорь Сечин, заместитель главы администрации Путина. В 2012 году вышел из Правительства, и возглавил компанию.
- 1994 — 1998 гг.
Компания утратила в ходе залоговых аукционов крупные активы: «ТНК», «СИДАНКО», «ВНК», «Сибнефть», Краснодарский и Московский НПЗ. 2001 — 2004 гг.
«Роснефть» при поддержке государства потратила 500 млн. долларов на консолидацию имущества. В 2002 году был возращен в собственность НПЗ в Краснодаре, 2003 — куплена «Северная нефть», в 2004 — приобретен главный актив опального «ЮКОСА»: Юганскнефтегаз (в 2015 году обеспечил около 60% добычи). 2005 г.
Приобретено 25,94% «Верхнечонскнефтегаза» у холдинга «Интеррос» Владимира Потанина. После консолидации полученных активов «Юкоса» НК заняла 3 месте в стране по объему добычи нефти. Одна акция была отчуждена во владение Росимущества, держателем остальных стал «Роснефтегаз». 2006 г.
Компания провела IPO, разместив акции на Лондонской и Московской биржах. Диапазон стоимости был определен от 5,75 до 7, 85 доллара за штуку. В конечном итоге, они были проданы по цене 7,55 на общую сумму 10,4 млрд. долларов США. Среди покупателей были китайская CNPC — 500 млн., британская BP — 1 млрд., Petronas (Малайзия) — 1,1 млрд. долларов. Российские инвесторы приобрели 39% размещенных акций, и физические лица РФ — 4% (115 тыс. человек). Это была самая крупная сделка в истории России, и 5 в мире — по объему привлеченных средств. Государственная доля после продажи акций составила 75,2%. 2007 – 2011 гг.
Средства, вырученные от продажи акций, пошли на выкуп оставшихся активов «Юкоса», и оплату долгов; был выкуплен у китайской компании контрольный пакет «Удмуртнефть», приобретена «Томскнефть». Компания CNPC предоставила кредит на 25 млрд. долларов для постройки нефтепровода в Китай в счет будущих поставок по договору на 20 лет. Были оформлены лицензии на разработку Арктического шельфа. По уровню запасов и объемам добычи «Роснефть» вышла на первое место в России. 2012 г.
Совершена крупнейшая сделка по приобретению «ТНК-BP», принадлежащей консорциуму «ААР». За нее было выплачено 54 млрд. долларов, 14 из которых получила «Альфа-Групп» Михаила Фридмана. Он отказался войти в число акционеров «Роснефти», а второй партнер — «British Petroleum» после заключения сделки получила долю в 19,75%. Большая часть средств на покупку была заимствована у российских и европейских банков. 2013 – 2015 гг.
После покупки «ТНК-BP» компания стала крупнейшим нефтедобытчиком в мире, при этом была вынуждена заключить авансовые договоры поставок нефти на 45 млрд. долларов, чтобы рассчитаться с кредитами. В 2014 прибыль упала по сравнению с предыдущим годом на 30%. Российско-американские проекты по освоению шельфа были заморожены. Игорь Сечин попал в санкционный список, негативную роль сыграло роль падение мировых цен на углеводороды. Правительство внесло компанию в список приватизации. 2016 г.
Сделка по продаже 19,5% акций «Роснефти», которая состоялась 7 декабря 2016 года, не только принесла в казну больше 10 млрд. евро, но и серьезно изменила ситуацию на мировом рынке нефти и газа. Уже 8 декабря акции «Роснефти» выросли в цене на 6%. Один из покупателей — швейцарская компания Glencore, известный трейдер на западном рынке, подписала договор на продажу российской нефти в количестве 220 баррелей/день. Фактически она взяла на себя обязательства по экспорту в период санкций. Сам это факт пробил серьезную брешь в построенной вокруг России стене, и, заключенное соглашение, помимо денег, принесло и хорошие политические дивиденды.
Основные добывающие предприятия расположены в Западной и Восточной Сибири (Юганскнефтегаз — 57% добычи), на Тимано-Печорском кряже. Также компании принадлежат 20% в проекте Сахалин –1, 50% «Томскнефть», 49,5% — «Удмуртнефть», 49,9 — «Славнефть», а с октября 2016 — 50% «Башнефть».
В структуру НК входит девять крупных НПЗ в Комсомольске, Ангарске, Ачинске, Куйбышеве, Саратове, Сызрани, Туапсе, Рязани. Кроме того она имеет 50% долю «Славнефть-Янос», и предприятие в Украине, а также владеет акциями 4 НПЗ в Германии. Кроме этого открыта сеть мини-НПЗ. Суммарный объем переработки в 2015 году на российских предприятиях составил 95 млн. тонн. Компания завершила комплекс работ по выпуску экологического бензина класса «ЕВРО-5».
Ангарский завод по производству полимеров: этилена, пропилена, бензола в 2015 году произвел 440 тонн продукции. Там же в 2016 году запускается установка проектной мощностью 600 т/год по производству катализаторов для бензина. НК «Роснефть» производит более 1 000 наименований индустриальных масел для турбин, компрессоров, трансформаторов, моторных масел и присадок для автомобилей и спецтехники.
«Роснефть» — занимает 3 место по добыче газа в России. Ее доля составляет по итогам 2015 года 20% в общем объеме добытых углеводородов. Основные месторождения сосредоточены в Тюменской области (рис. 2).
Рисунок 2. Действующие и проектируемые к освоению газовые месторождения на 2015 год.
Доля России в мировой добыче нефти составляет 20%, из них 6% приходится на НК «Роснефть». В объеме российского производства компания является лидером — 38%. Она занимает первое место в мире по разведанным запасам, и имеет самую низкую стоимость производства: 2,6 доллара/баррель (по итогам 2015 года). Несмотря на глобальное снижение нефтяных цен, в прошлом году компания нарастила добычу углеводородов, в том числе газа — на 10%.
Рисунок 3. Позиции в российской и мировой структуре добычи и переработки углеводородов. По данным отчетности НК «Роснефть» за 2014 год.
Http://moneymakerfactory. ru/spravochnik/rosneft/
Нефтяная компания Роснефть является государственным предприятием, включенным в перечень стратегических объектов России. Роснефть является признанным лидером нефтяной отрасли страны, а после вхождения в ее состав компании ТНК стала крупнейшей публичной нефтегазовой корпорацией мира.
Большая часть акций Роснефть (контрольный пакет) принадлежит государственному предприятию АО «Роснефтегаз». Другие, не находящиеся в свободном обращении акции, делят:
- Компания ВР; QHG Shares Pte. Ltd.; Федеральное агентство по управлению государственным имуществом.
Основной деятельностью компании является поиск и добыча углеводородов: нефти и газа, их переработка и реализация. Деятельность предприятия в основном сосредоточена на территории Российской Федерации, но имеются подразделения и в других странах.
В истории компании, как и любой другой крупной организации, есть и взлеты и падения. В начале 90-х годов 20-го века шло объединение отдельных государственных предприятий нефтегазовой отрасли. В результате было образовано предприятие Роснефтегаз, которое в скором времени преобразовали в Роснефть. В 1995 году государственное предприятие Роснефть стало акционерным обществом.
В конце 90-х годов, во время кризиса, компания была на грани банкротства, но смогла преодолеть все проблемы и постепенно стала наращивать производственные мощности. С начала 2000-х годов компания активно развивается и приобретает новые предприятия, расширяя свой штат и сферу влияния.
В 2013 году завершилась крупная сделка по приобретению крупного конкурента – компании ТНК-ВР. С этого момента Роснефть взошла на первое мести в мире среди публичных нефтяных компаний по запасам и объемам добычи углеводородов.
Деятельность компании в основном сосредоточена на территории Российской Федерации. Кроме того, добыча сырья проводится и в странах Юго-Восточной Азии и Латинской Америки, а сфера деятельности корпорации охватывает более 20 стран мира.
Наибольшее влияние Роснефть имеет в России. Материальная база предприятия содержит:
- 13 крупнейших российских НПЗ; 3 нефтехимических предприятия; 4 газоперерабатывающих компании; 2 производства катализаторов; Сервисное предприятие; Имеются доли в 3-х НПЗ Германии и 1 в Белоруссии.
На главной странице официального сайта находится схематическая карта географии деятельности компании. По ней наглядно видно, что сфера деятельности Роснефть распространяется далеко за пределы России. По данной карте можно проследить расположение:
- Сети АЗК Компании; Геологоразведочные проекты; Газовые и нефтяные активы; Шельфовые участки; Зарубежные проекты; Порты присутствия и другое.
На конец 2016 года показатель запасов углеводородов НК Роснефть достиг значения 37 772 млн б. н.э. По итогам 2016 года ПАО «НК «Роснефть» лидирует среди сопоставимых публичных международных нефтегазовых компаний по органическому приросту запасов. Обеспеченность запасами сырья составила 19,9 лет.
Постоянно продолжаются геологоразведовательные работы. Так, в 2016 году было открыто 13 новых месторождений, а также 127 залежей углеводородов общим количеством 207 млн тонн нефтяного эквивалента.
- Западная Сибирь; Дальний восток; Восточная Сибирь; Центральная Россия, Тимано-Печора; Юг России; Акртические моря России – Карское и Баренцево; А также за пределами страны – В Казахстане, Вьетнаме, Бразилии, Венесуэле, Норвегии.
Роснефть занимает лидирующее место среди нефтегазовых компаний России и является крупнейшей в мире по запасам и добыче жидких углеводородов среди публичных нефтегазовых компаний. Стратегические приоритеты компании направлены на повышение уровня ресурсной базы и объемов переработки и реализации готовой продукции. Доля «Роснефти» в добыче нефти в Российской Федерации составляет около 40%, а в мировой добыче — более 5%.
По итогам 2016 года Компания установила очередной рекорд в добыче углеводородов, который составил более 265 млн тонн нефтяного эквивалента, что на 4,3% превышает уровень 2015 г. За 2016 г. Компания ввела в эксплуатацию 2 625 новых скважин (+43 % к 2015 г).
На данный момент предприятие Роснефть имеет 9 ключевых нефтеперерабатывающих заводов:
Куйбышевский завод; Новокуйбышевский; Комсомольский; Туапсинский; Саратовский НПЗ; Сызранский; Ачинский; Рязанская нефтеперерабатывающая компания; Ангарская нефтехимическая компания.
Кроме того, компания владеет долями во многих российских, украинских, белорусских, германских и других НПЗ. Также компания занимается производством катализаторов и масел как для легковых автомобилей, так и для грузовых и коммерческого транспорта, а также большой выбор индустриальных смазочных материалов.
Высокое качество производимой продукции, постоянная модернизация производства и внедрение инновационных методов разработки, добычи и переработки сырья, позволяют компании успешно конкурировать с лучшими российскими и зарубежными производителями.
По количеству автозаправочных станций Роснефть является лидером среди российских компаний. Географическое покрытие охватывает всю страну и выходит в страны ближнего зарубежья. В 66 регионах страны налажена успешная работа по реализации готовой продукции.
В розничную сеть предприятия входит около 3000 заправочных комплексов, в которых работает около 2000 магазинов и около 1000 кафе.
Компания занимается реализацией не только автомобильного топлива и масел, но и занимает лидирующие позиции на рынке авиационного топлива. Так, доля авиакеросина составляет более 30% российского рынка.
Руководство компанией четко понимает ценности развития столь крупного предприятия. Одним из главных активов любой компании, заинтересованной в дальнейшем развитии являются ценные рабочие кадры. Роснефть придерживается своих ориентиров развития и начинает подготовку своих будущих работников еще со школы. В рамках нескольких школ организованы энергетические классы с углубленным изучением инженерных предметов и специфики работы отрасли нефтепереработки.
Кроме этого среди студентов профильных вузов также постоянно проводится отбор лучших претендентов на работу в крупной компании. Стоит отметить, что работа в Роснефть считается очень престижной и вакансии редко простаивают в поисках соискателей. Актуальные вакансии Роснефть ищите на официальном сайте компании.
Любая крупная компания имеет стратегический план развития, придерживаясь которого рост идет максимально быстро и эффективно. Основными приоритетами работы компании Роснефть являются:
- Разведка и добыча месторождений углеводорода; Развитие технологий и сервисного сектора; Освоение шельфовых месторождений; Развитие газовой отрасти; Максимально эффективная переработка добытой нефти и нефтехимия; Реализация нефти и нефтепродуктов; Развитие бизнеса в зарубежных странах; Инновационная модернизация нефтегазовой отрасли; Промышленная безопасность, охрана труда и окружающей среды; Высокие корпоративные стандарты и условия работы в компании.
Роснефть – это энергичный, современный и яркий бренд. Компания на слуху у большей части населения России и стран ближнего зарубежья. Имидж Роснефть нарабатывался годами и сегодня это очень узнаваемый бренд. Главным символом Роснефти является ее логотип.
По официальной версии он обозначает перевернутый нефтяной бур, где черный цвет символизирует нефть, а золотой, соответственно – золото. Получается, значение логотипа – нефть превращается в золото. По оценкам экспертов бренд Роснефть стоит более $5 млрд.
Официальный сайт Роснефть это лицо компании и удобный инструмент для общения со своими клиентами. Дизайн сайта выполнен в фирменных желто-черно-оранжвых цветах компании.
На сайте представлена полная информация о текущей деятельности компании. Актуальные новости, пресс-релизы, интерактивная карта деятельности на мировой арене, сведения для инвесторов и акционеров компании.
Соискатели работы найдут здесь последние вакансии предприятия и дочерних отделений.
Заинтересованные лица получат полную информацию из многочисленных отчетов и презентаций, а также из раздела раскрытие информации.
На сегодняшний день нефтяная компания Роснефть – это мощная и современная команда профессионалов, руководство которой четко понимает цели развития предприятия и пути их эффективного достижения.
С мая 2017 года на АЗС Роснефть, ТНК, ВР и Башнефть появилась возможность бесконтактного платежа посредством мобильного телефона – Android Pay. Это инновационная технология позволяет заправлять автомобиль с помощью своего смартфона. Чтобы воспользоваться Android Pay, необходимо скачать соответствующее приложение и привязать к нему карту банка, подключенного к системе.
Постоянно идет обновление оборудования. Так например, в 2017 году более 1300 заправочных комплексов были оборудованы кассовыми аппаратами, которые самостоятельно передают всю необходимую информацию о расчетах в налоговые органы. На заправках появляются новые модули, позволяющие водителям самостоятельно заправлять свои автомобили газомоторным топливом.
Http://neft-rf. ru/
Нефтеперерабатывающие предприятия "Роснефти" за счет внедрения программы энергосбережения сэкономили 247 тыс. тонн условного топлива за семь месяцев 2016 года, Сообщает Пресс-служба НК.
Общий эффект программы энергосбережения, внедряемой на предприятиях нефтегазодобычи и нефтепереработки, составил за рассматриваемый период 690 тыс. тонн условного топлива, что на 16% выше уровня прошлого года. В денежном эквиваленте экономия составила почти 4,8 млрд рублей. Для сравнения: примерно столько же электроэнергии потребляет в течение года Псковская область.
"Рост показателей энергоэффективности обеспечен благодаря реализации мероприятий по оптимизации режима работы технологических объектов, внедрению энергоэффективного оборудования и технологий, – отмечает пресс-служба. – "Роснефть" продолжает планомерно проводить политику снижения себестоимости производства".
На сегодняшний день "Роснефть" считается одним из крупнейших потребителей энергетических ресурсов в России, занимая более 3% в энергобалансе страны. Программа энергосбережения на предприятиях компании рассчитана на 2016-2020 годы. Она предполагает проведение ежегодных внутренних проверок дочерних обществ по работоспособности системы энергоменеджмента с внедрением лучших практик. Специализированное подразделение компании изыскивает резервы в текущей деятельности предприятий по повышению энергоэффективности, работники компании инициируют рационализаторские предложения по энергосбережению.
В состав "Роснефти" входят девять основных нефтеперерабатывающих заводов в ключевых регионах: Комсомольский, Туапсинский, Куйбышевский, Новокуйбышевский, Сызранский, Ачинский, Саратовский НПЗ, Рязанская нефтеперерабатывающая и Ангарская нефтехимическая компания. Кроме того, компании принадлежит 50%-ая доля в ОАО "Славнефть-ЯНОС" и 95% ЧАО "ЛИНИК" (Украина). Суммарная проектная мощность основных нефтеперерабатывающих предприятий на территории России составляет 95,1 млн тонн нефти в год.
Также РН владеет долями в нескольких мини-НПЗ на территории России, объем переработки на которых в 2015 году составил 1,9 млн тонн. Крупнейшим среди мини-НПЗ является Нижневартовское нефтеперерабатывающее объединение.
Http://arsenalgroup. ru/news/2326
Компания “Роснефть” была создана в 1993 году на базе активов, выделенных из Российской государственной нефтегазовой корпорации “Роснефтегаз”.
В 1995 году было образовано акционерное общество “Нефтяная компания “Роснефть” в соответствии с постановлением правительства Российской Федерации № 971 от 29 сентября 1995 года. Добывающий сектор “Роснефти” был представлен предприятиями “Пурнефтегаз”, “Сахалинморнефтегаз”, “Краснодарнефтегаз”, “Ставропольнефтегаз”, “Дагнефть”, “Калмнефть”, “Термнефть” и “Архангельскгеолдобыча”. Компания получила три нефтеперерабатывающих завода – “Краснодарнефтеоргсинтез”, Комсомольский и Туапсинский НПЗ, а также сбытовые предприятия, несколько сервисных и проектных организаций.
Конфликт между компаниями начался в 1995 году, после того, как распоряжением правительства РФ пакет акций “Пурнефтегаза” был изъят из уставного капитала “Сиданко” и передан “Роснефти”. Стороны подали несколько исков в суды различных инстанций, по которым было вынесено 8 решений, из них 6 – в пользу “Роснефти” и 2 – в пользу “Сиданко”.
7 октября 1997 года “Роснефть” и “Сиданко” подписали мировое соглашение, согласно которому “Сиданко” отказалась от права собственности на “Пурнефтегаз” в пользу “Роснефти”.
В начале 1997 года Госкомимущество РФ подготовило план приватизации НК “Роснефть”. Согласно плану, 51% акций “Роснефти” предполагалось закрепить в госсобственности на 3 года, небольшое количество акций распределить среди сотрудников компании, а остальные акции продать инвесторам.
4 сентября 1997 года правительство РФ выпустило постановление №1134, утверждающее порядок реализации акций “Роснефти”. Для повышения интереса к приватизации компании правительство решило отказаться от закрепления контрольного пакета в федеральной собственности. По скорректированному плану около 4% акций должно было достаться трудовому коллективу, а остальные 96% проданы на аукционах.
Постановление правительства не устанавливало конкретных сроков проведения аукционов. Сначала продажу акций планировалось осуществить до конца 1997 года, но впоследствии дата проведения торгов неоднократно переносилась на более поздний срок. В конце 1997 года на мировом фондовом рынке произошел резкий спад, в результате чего инвесторы снизили интерес к приобретению новых активов. Проведение аукционов было решено отложить до улучшения конъюнктуры рынка.
В июне 1998 года РФФИ приступил к приёму заявок на участие в конкурсе по продаже акций НК “Роснефть”. Инвесторам был предложен пакет в размере 75% и одной акции “Роснефти”. Стартовая стоимость продаваемого пакета была установлена в размере 9 862,4 млн рублей ($1,6 млрд). В августе 1998 года в России случился финансовый кризис. На фоне отказа России от исполнения обязательств по обслуживанию своих долгов было очень сложно найти покупателя акций российской компании. Торги не состоялись.
В конце 1997 года “Роснефть” продала “ЛУКОЙЛу” контрольный пакет акций ОАО “Архангельскгеолдобыча”. Предприятию принадлежали лицензии на разработку ряда месторождений Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции. В собственности “Роснефти” осталось 25% акций “Архангельскгеолдобычи”.
В 90-е годы финансовое положение “Краснодарнефтеоргсинтеза” неуклонно ухудшалось. Проблемы предприятия начались ещё до того, как была создана НК “Роснефть”. До 1990 года “Краснодарнефтеоргсинтез” объединял два завода – Краснодарский НПЗ и Афипский ГПЗ. Краснодарский НПЗ осуществлял переработку нефти, которая поступала по двум веткам, соединяющим завод с магистралями, идущими из Сибири на Новороссийск и Туапсе. Афипский ГПЗ получал по железной дороге малосернистый конденсат из Туркменистана и прямогонный бензин с Краснодарского НПЗ. В начале 90-х “Краснодарнефтеоргсинтез” принял участие в создании российско-австрийского СП “КраснодарЭкоНефть”, которому был передан Краснодарский НПЗ. С этого момента Афипский ГПЗ стал испытывать нехватку сырья. После того, как Краснодарский НПЗ вышел из состава “Краснодарнефтеоргсинтеза”, поступление прямогонного бензина с НПЗ сократилось. В дополнение к этому, Туркменистан, обретя независимость, вообще прекратил поставку своего сырья на завод. Загрузка мощностей ГПЗ снизилась до 11-15%. Дизтопливо и бензин, выпускаемые Афипским ГПЗ, в основном поставлялись местным аграриям, не обладающим высокой платежеспособностью. В 1997 году “Краснодарнефтеоргсинтез” был признан банкротом и его единственный актив – Афипский ГПЗ был выставлен на продажу. Аукцион по продаже Афипского ГПЗ состоялся в конце 2000 года. Заявки на участие в торгах подали “Роснефть”, ТД “Фрезер” и “Профит-4”. Победителем аукциона была признана компания “Профит-4”, предложившая за имущество “Краснодарнефтеоргсинтеза” $10,8 млн. Не обладая возможностью обеспечить загрузку Афипского ГПЗ, “Роснефть” не стала бороться за этот завод. Перевозка газового конденсата с сибирских месторождений “Роснефти” по железной дороге была экономически не эффективной из-за высоких расходов на транспортировку.
В начале 1996 года “Роснефть” взяла кредит у МАПО-банка, который должен был быть погашен “Московским производственным комбинатом автообслуживания” (МПКА). Комбинат не смог погасить кредит и МАПО-банк предъявил претензии “Роснефти”. Нефтяная компания отказалась выплатить долг, после чего в обеспечение иска был арестован контрольный пакет акций “Пурнефтегаза” (38% от общего числа акций, 51% голосующих). 11 сентября 1998 года пакет был выставлен на торги и приобрётен ООО “Феникс”, ООО “Европейско-Сибирская нефтяная компания”, ЗАО “МАК-Центр” и ЗАО “ПАКК-Инвест” за $10 млн.
“Роснефть” стала оспаривать сделки в суде, доказывая, что стоимость контрольного пакета “Пурнефтегаза” значительно превышает цену, за которую он был продан. При продаже акций “Пурнефтегаза” не проводился открытый конкурс, что является нарушением закона “Об исполнительном судопроизводстве”. Суд признал правоту “Роснефти” и сделки были расторгнуты.
В середине 1998 года финансовое положение “Роснефти” ухудшилось настолько, что Мингосимущество РФ, Российский фонд федерального имущества и Минтопэнерго РФ приняли совместное решение о поиске внешней управляющей компании. Основными претендентами на эту вакансию были “Евросевернефть” и “Группа Альянс”. 11 июля 1998 года государство сделало свой выбор – вывод “Роснефти” из кризиса был поручен “Группе Альянс”. Однако совет директоров “Роснефти” отказался подписывать договор о передаче функций управления с “Группой Альянс”, фактически саботируя решение правительства РФ. “Группа Альянс” сложила с себя полномочия управляющей организации, объяснив свой поступок невозможностью нормально работать в условиях конфронтации с советом директоров.
28 августа 1998 года исполняющим обязанности президента НК “Роснефть” был назначен заместитель министра топлива и энергетики Сергей Чижов. К этому моменту управление компанией было практически потеряно, задолженность стремительно росла. “Роснефть” утратила контроль над 19 из 30 дочерних предприятий. За долги материнской компании были арестованы и подготовлены к продаже контрольные пакеты акций “Сахалинморнефтегаза”, “Краснодарнефтегаза”, “Ставропольнефтегаза”, “Термнефти”, Туапсинского НПЗ. Ещё в десятке предприятий пакеты акций, принадлежащие холдингу, были размыты, а представители материнской компании оказались в меньшинстве в советах директоров. 14 октября 1998 года президентом НК “Роснефть” был назначен вице-президент компании и генеральный директор “Сахалинморнефтегаза” Сергей Богданчиков. 26 ноября 1998 года С. Богданчиков и президент ОАО “Группа Альянс” Зия Бажаев подписали генеральное соглашение о сотрудничестве. Соглашение предусматривало, что “Альянс” будет оказывать “Роснефти” консалтинговые услуги по корпоративным, юридическим, финансовым и информационным вопросам. После смены руководства финансовое состояние компании стало улучшаться. В последующие годы “Роснефти” удалось восстановить контроль над большей частью своих дочерних предприятий.
В 1999 году стало очевидно, что продажа “Роснефти” сильно затянулась. Несмотря на все усилия, за 3 года правительство так и не смогло найти покупателя, готового заплатить за “Роснефть” требуемую сумму. Поняв, что выбран не самый лучший момент для продажи акций, правительство решило испробовать другой вариант реформирования нефтяной компании. Идея о возможности объединения остатков государственной собственности в нефтяной отрасли была озвучена еще в конце 1998 года. В 1999 году Минтопэнерго разработало план создания объединенной компании, которую решено было назвать “Госнефтью”. В ее состав планировалось передать контрольные пакеты акций “Роснефти”, “ОНАКО” и “Славнефти”.
В 1998 году “Роснефть” и ВР заключили Соглашение об альянсе в целях производства поисково-разведочных работ и добычи углеводородов по проекту “Сахалин-5”. В июне 2004 года партнёры учредили управляющую компанию Alvary Neftegaz. “Роснефть” получила 51% в управляющей компании, BP – 49%.
Проект “Сахалин-5” предусматривает освоение Восточно-Шмидтовской и Кайганско-Васюканской контрактных площадей. Прогнозные ресурсы нефти – 600 млн тонн, газа – 500 млрд куб. м. Проект реализуется на условиях СРП.
В 1999 году компания ARCO, совместно с “Роснефтью” и “Сахалинморнефтегазом” принимавшая участие в реализации проекта “Сахалин-4”, объявила об отказе продолжить участие в финансировании поисково-разведочных работ. До этого американской компании принадлежало 49% в проекте, а российские участники имели по 25,5%. После того, как ARCO вышла из проекта, доли участия разделились между “Роснефтью” и её дочерним предприятием поровну.
В 1999 году НК “Роснефть” подписала соглашение о продаже 20% участия в проекте “Сахалин-1” индийской компании Oil and Natural Gas Company. Одним из условий продажи является обязательство ONGC финансировать не только свою долю в проекте, но и долю “Роснефти”. Проект “Сахалин-1” находился на начальной стадии и требует значительных инвестиций. Финансовые возможности “Роснефти” не позволяли в полном объёме выполнять обязательства по внесению средств в бюджет проекта.
Индийская компания заплатила “Роснефти” $225 млн за 20%-ную долю в “Сахалине-1” и выплатила $90 млн в качестве возмещения расходов, понесённых “Роснефтью” на ранних этапах реализации проекта.
После завершения сделки доли участия в проекте распределились следующим образом: Exxon – 30%, Sodeco – 30%, “Роснефть” – 20%, ONGC – 20%.
В октябре 2001 года ОАО “НК “Роснефть” и ОАО “Газпром” подписали соглашение о совместном освоении ряда нефтяных и газовых месторождений, расположенных в Ямало-Ненецком автономном округе и на шельфе Печорского и Баренцева морей. В 2002 году ЗАО “Росшельф” от лица “Газпрома” и ОАО “НК “Роснефть-Пурнефтегаз” от лица “Роснефти” учредили ЗАО “Севморнефтегаз”. Стороны получили равные доли в уставном капитале предприятия. В декабре 2002 года “Севморнефтегаз” получил лицензии на пользование недрами Приразломного и Штокмановского месторождений.
В декабре 2004 года “Роснефть” продала “Газпрому” свою долю ЗАО “Севморнефтегаз”.
В 2001 году “Роснефть” вошла в проект по разведке и разработке запасов Адайского блока (Казахстан). Доля “Роснефти” в проекте – 50%, Sinopec – 50%. Проект реализуется на основе Соглашения о разделе продукции.
В 2000 году “Роснефти” было поручено провести восстановление нефтегазовых объектов на территории Чеченской Республики. В соответствии с постановлением правительства РФ № 844 от 4 ноября 2000 года компания зарегистрировала ОАО “Грознефтегаз”. Предприятие получило временные лицензии на эксплуатацию 24 чеченских месторождений. На начало восстановительных работ на территории Чеченской Республики открыто фонтанировало 37 скважин, из них 28 горели. В сотрудничестве с Южнороссийской противофонтанной военизированной частью специалисты “Грознефтегаза” сумели в сжатые сроки погасить факелы и заглушить фонтанирующие скважины. В 2001 году началась промышленная добыча сырья на восстановленных скважинах.
В конце 2002 года правительство России объявило, что не намерено в ближайшие годы осуществлять приватизацию “Роснефти”. Новая политика государства в отношении “Роснефти” основана на сохранении полного контроля над компанией. Правительство решило использовать “Роснефть” в качестве уполномоченной организации при подготовке и реализации соглашений о разделе продукции. Кроме того, статус госкомпании позволяет привлекать “Роснефть” для выполнения специализированных программ. В частности, компании поручено осуществлять восстановление нефтяной промышленности Чеченской Республики.
“Роснефть” и “Сургутнефтегаз” в 2002 году объявили о намерении построить нефтеперерабатывающий завод в г. Приморске Ленинградской области. Предполагалось, что завод будет перерабатывать 10 млн тонн нефти в год. “Роснефть” и “Сургутнефтегаз” планировали участвовать в проекте на паритетных условиях.
В 2005 году компании приняли решение отказаться от реализации проекта.
В марте 2001 года консорциум в составе НК “Роснефть” и ОАО “Стройтрансгаз” был признан победителем международного тендера на разведку и разработку блока “245-Юг”. В мае 2001 года вступил в силу контракт на освоение блока, подписанный на условиях раздела продукции между операционной компанией “Роснефть-Стройтрансгаз Лтд” и выступающей от лица правительства Алжира национальной нефтегазовой компанией Sonatrach.
В мае 2002 года аффилированные с “Роснефтью” структуры выкупили у группы “Спутник” около 6% акций ОАО “Роснефть-Пурнефтегаз”. В результате сделки пакет акций “Пурнефтегаза”, контролируемый “Роснефтью”, достиг 85%.
Консорциум Colombia Energy с участием НК “Роснефть” 25 декабря 2002 года получил первую нефть на месторождении Сурориенте, расположенном на юге Колумбии.
Доли участия в Colombia Energy распределились следующим образом: НК “Роснефть” – 45%, Petrotesting Colombia SA – 27,5%, Holsan Chemicals Ltda – 27,5%. В 2001 году консорциум выиграл тендер на разработку месторождения. Прогнозные запасы жидких углеводородов на Сурориенте оценивались в 100 млн баррелей.
В июне 2003 года “Роснефть” приобрела контрольный пакет акций “Северной нефти” за $600 млн. На момент совершения сделки “Северная нефть” владела лицензиями на освоение 15 нефтяных месторождений в Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции. Наиболее важными из них являются месторождения Вала Гамбурцева (Нядейюское, Хасырейское и Черпаюское) и Баганская группа (Баганское, Южно-Баганское и Северо-Баганское месторождения).
В 2003 году НК “Роснефть” приобрела Anglo-Siberian Oil Company, контролировавшей ООО “Енисейнефть” и ООО “Таймырнефть”. “Енисейнефть” владело лицензией на Ванкорское месторождение, “Таймырнефть” являлось держателем лицензии на Северо-Ванкорское месторождение. На базе купленных активов было создано ЗАО “Ванкорнефть”. В 2004 году НК “Роснефть” приобрела 100% Losiem Commercial, владеющей 41% ООО “Енисейнефть”. В результате сделки “Роснефть” увеличила свою долю в ООО “Енисейнефть” до 99%.
В 2003 году “Роснефть” приобрела контрольные пакеты акций ЗАО “Селькупнефтегаз” и ЗАО “Пуровская нефтяная компания”. Этим предприятиям принадлежали лицензии на разработку месторождений Кынско-Часельской группы. “Селькупнефтегаз” и “Пуровская нефтяная компания” вошли в состав ОАО “Роснефть-Пурнефтегаз”.
В январе 2005 года ОАО “НК “Роснефть-Пурнефтегаз” объявило о ликвидации “Пуровской нефтяной компании”.
В июле 2005 года “Роснефть” приобрела у “НОВАТЭКа” 34% акций ОАО “Селькупнефтегаз” и получила единоличный контроль над предприятием.
В 2003 году “Роснефть” и “ЛУКОЙЛ” подписали ряд договоров о купле-продаже добывающих активов. “Роснефть” выкупила у “ЛУКОЙЛа” 13,6% акций ЗАО “Росшельф” и 30% участия в ООО “Компания Полярное сияние”. “ЛУКОЙЛ”, в свою очередь, приобрёл у “Роснефти” 25,5% ОАО “Архангельскгеолдобыча”.
В 2003 году “Роснефть” подготовила план модернизации Туапсинского НПЗ. Модернизация НПЗ позволила предприятию перерабатывать сырье с повышенным содержанием серы. Необходимость переоборудования Туапсинского НПЗ вызвана решением “Транснефти” объединить транспортные потоки в трубопроводах Холмогоры-Клин и Сургут-Полоцк. В результате качество сырья, поступающего на завод, значительно ухудшилось. Оборудование Туапсинского НПЗ проектировалось в расчёте на переработку малосернистой нефти, которая поставлялась по маршруту Холмогоры-Клин отдельно от более тяжелой нефти.
В 2003 году НК “Роснефть” приняла решение о выходе из состава акционеров ряда предприятий, занимающихся непрофильными видами деятельности. На продажу выставлены доли компании в ОАО “ГИВЦнефтегаз”, ОАО “Роснефть-ЦКБ АСУнефтепродукт” и ОАО “Роснефтеимпекс НК “Роснефть”.
Проведена ликвидация находящегося в состоянии банкротства ОАО “Роснефть-Нефтекомплект”, прекращена деятельность ЗАО “Роснефть-Югшельф”, функции которого ранее были переданы другим компаниям с участием “Роснефти”. Для оптимизации работы сбытовой сети компания произвела слияние “Архангельскнефтепродукта” и “Севернефтесервиса” в единую структуру под названием ОАО НК “Роснефть-Архангельскнефтепродукт”, а ООО “Роснефть-Краснодарская нефтебаза” присоединила к ОАО НК “Роснефть-Кубаньнефтепродукт”.
В начале 2004 года было создано российско-туркменское совместное предприятие “Зарит”. Уставный капитал ЗАО “Зарит” распределился следующим образом: “Роснефть” – 31%, “Газхиминвест” – 31%, “Зарубежнефть” – 23%, “Туркменнефть” – 15%.
Предприятие планировало подписать соглашения с правительством Туркменистана на разработку 29-го, 30-го и 31-го блоков на туркменском шельфе Каспийского моря. Однако, в процессе переговоров возникли трудности и подписание соглашений было отложено на неопределённый срок.
В 2004 году НК “Роснефть” ввела в действие новую схему экспорта нефти и газового конденсата через Архангельский морской порт. Компания установила на рейде в районе Мурманска танкер-накопитель “Белокаменка” дедвейтом 360 тыс. тонн. Танкер был зафрахтован “Роснефтью” у норвежской компании Bergesen D. Y. Shipping сроком на 20 лет с правом последующего выкупа.
Доставка нефти на накопитель осуществляться небольшими танкерами-челноками грузоподъемностью 15-80 тыс. тонн, после чего нефть перегружается на суда водоизмещением 150 тыс. тонн для вывоза нефти на внешний рынок.
В 2004 году “Роснефть” объединила предприятия, работающие в Краснодарском крае. ОАО “Роснефть-Краснодарнефтегаз”, добывающая часть ОАО “НК “Роснефть-Термнефть” и ООО “Югнефтегаз” слились в одно общество – ОАО “Роснефть-Краснодарнефтегаз”.
Объединение добывающих предприятий Краснодарского края завершило процесс возвращения “Краснодарнефтегаза” в состав компании. “Роснефть” потеряла контроль над этим предприятием в середине 90-х годов. После того, как в октябре 1998 года на должность президента “Роснефти” был назначен Сергей Богданчиков, компания начала предпринимать усилия по возврату утраченных активов. “Роснефть” скупала акции “Краснодарнефтегаза” на фондовом рынке и напрямую у миноритарных акционеров. В результате удалось снова собрать контрольный пакет акций предприятия. В начале 2005 года “Роснефть” довела свою долю в ОАО “Роснефть-Краснодарнефтегаз” до 95,46%.
В конце 2003 года “Газпром”, “Роснефть” и “Сургутнефтегаз” создали консорциум для работы в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке. Стороны договорились объединить усилия по освоению месторождений нефти и газа, а также совместно создать систему газоснабжения потребителей на основе взаимных интересов.
Для каждого отдельного проекта в рамках консорциума будет определяться индивидуальная организационно-правовая форма и структура собственности, при этом координирующие функции будет выполнять единый Управляющий комитет.
В 2004 году “Северная нефть” приняла решение о ликвидации дочерних предприятий ООО “Северная нефть-Инта”, ЗАО “ТимПеК” и ЗАО “Возей-добыча”. Доля “Северной нефти” в уставном капитале ООО “Северная нефть-Инта” составляла 100%, ЗАО “ТимПеК” – 100%, ЗАО “Возей-добыча” – 50%.
В середине 2004 года НК “Роснефть” получила 10 лицензий на геологическое изучение участков недр в Восточной Сибири. В частности, компании предоставлено право вести поисковые работы на 6 участках в Туруханском районе Красноярского края, прилегающих с юга к Ванкорскому месторождению: Западно-Лодочном, Восточно-Лодочном, Советском, Полярном, Нижнебайхском и Лебяжьем. Ещё 4 участка находятся на территории Усть-Енисейского района Таймырского автономного округа – Байкаловский, Проточный, Песчаный и Самоедовский. Участки расположены вдоль трассы проектируемого нефтепровода Ванкор-Диксон.
В 2004 году “Роснефть” и Korea National Oil Corporation подписали меморандум о взаимопонимании по совместному освоению Венинского блока (“Сахалин-3”) и участка Западно-Камчатского шельфа Охотского моря. Стороны запланировали создание совместных предприятий, которые станут держателями лицензий на разведку и добычу углеводородов.
Прогнозные ресурсы участка Западно-Камчатского шельфа оцениваются предварительно в 900 млн тонн условного топлива на 26 перспективных структурах.
НК “Роснефть” получила контрольный пакет акций Туапсинского НПЗ. В декабре 2004 года компания приобрела 40% акций предприятия, увеличив принадлежащий ей пакет акций до 79,53%. Компания подготовила программу глубокой реконструкции Туапсинского НПЗ стоимостью $700 млн. Президент “Роснефти” Сергей Богданчиков отметил, что “капитальная модернизация НПЗ – это фактически строительство нового завода”. По его словам, устаревшее оборудование будет не ремонтироваться, а полностью заменяться на новое.
Согласно указу президента Российской Федерации №1009 от 4 августа 2004 года “Роснефть” была включена в перечень стратегических предприятий с долей государственного участия 100%. Доли государства в капитале компаний, включённых в перечень, не могут быть сокращены без предварительного включения компаний в приватизационный план. Кроме того, статус компании стратегического значения предусматривает особые условия в случае банкротства или ликвидации.
В конце декабря 2004 года НК “Роснефть” купила 100% ООО “Байкалфинансгруп”, которое 19 декабря 2004 года года было признано победителем аукциона по продаже пакета акций “Юганскнефтегаза”. 31 декабря на счёт РФФИ поступили 211,4 млрд рублей, после чего пакет акций основного добывающего предприятия “ЮКОСа” перешел новому владельцу. С учётом ранее внесённого задатка, стоимость приобретения 76,79% акций “Юганскнефтегаза” составила 260,75 млрд рублей. В тот же день состоялось собрание акционеров “Юганскнефтегаза”, на котором было принято решение о досрочном расторжении договора с управляющей компанией ЗАО “ЮКОС ЭП”. Новым генеральным директором “Юганскнефтегаза” был назначен Владимир Бульба, ранее возглавлявший ОАО “Роснефть-Пурнефтегаз”.
Осенью 2004 года правительство РФ приняло решение о передаче на баланс “Газпрома” государственного пакета акций “Роснефти”. В результате проведения этой сделки “Роснефть” станет 100%-ным дочерним предприятием “Газпрома”, а доля государства в уставном капитале объединённой компании превысит 50%, что позволит восстановить акционерный контроль над ОАО “Газпром”, утраченный в результате приватизации. Объединённая компания получила название “Газпромнефть”. 2 ноября 2004 года состоялась государственная регистрация ООО “Газпромнефть”. Главой “Газпромнефти” назначен президент “Роснефти” Сергей Богданчиков.
В начале 2005 года президент НК “Роснефть” Сергей Богданчиков заявил о необходимости внести изменения в схему по слиянию компаний. “Если в ноябре “Роснефть” предполагала, что добыча в 2005 году составит примерно 25 млн тонн нефти, то сейчас это компания, которая за год добудет 78-79 млн тонн. Объективно, это совершенно другой актив. Поэтому, наверное, схема, которая предполагалась раньше, должна быть трансформирована”, – заявил С. Богданчиков. Летом 2005 года правительство РФ оказалось от планов по слиянию “Роснефти” и “Газпрома”. Было решено, что государство выкупит недостающие акции “Газпрома” у его дочерних предприятий. Денежные средства для приобретения акций “Газпрома” решено получить за счёт приватизации “Роснефти”.
В 2005 году участники освоения Венинского блока в рамках проекта “Сахалин-3” зарегистрировали операционную компанию ООО “Венинефть”. НК “Роснефть” получила 49,8% ООО “Венинефть”, ОГУП “Сахалинская нефтяная компания”, представляющая интересы областной администрации – 25,1%, Sinopec – 25,1%.
Запасы Венинского блока оцениваются в 114 млн тонн нефти и 315 млрд куб. м газа.
В конце 2005 года “Роснефть” достигла соглашения с “Интерросом” о покупке принадлежащего ему пакета акций “Верхнечонскнефтегаза”, составляющего 25,94% от уставного капитала предприятия.
ОАО “Верхнечонскнефтегаз”, бывшее дочернее предприятие ОАО “РУСИА Петролеум”, в 2002 году выделено в отдельное юридическое лицо по инициативе основных акционеров “РУСИА Петролеум”. Предприятие занимается разработкой Верхнечонского нефтегазоконденсатного месторождения, расположенного в Катангском районе Иркутской области.
В начале 2005 года НК “Роснефть” выиграла аукционы на право разведки и добычи нефти и газа на Туколандском, Вадинском, Пендомаяхском перспективных нефтегазоносных участках в Красноярском крае.
За Туколандский участок компания предложила 429 млн рублей, за Вадинский участок – 2 118 млн рублей. Пендомаяхский участок был приобретен за 2 828 млн рублей. Прогнозные извлекаемые запасы Туколандского участка составляли 23,2 млн тонн, Вадинского – 14,4 млн тонн, Пендомаяхского – 9,7 млн тонн.
Все приобретённые участки находятся в непосредственной близости от Ванкорского месторождения.
В 2005 году НК “Роснефть” увеличила долю в ОАО “НК “Роснефть-Туапсенефтепродукт” до 68,24% уставного капитала (89,93% голосующих акций). Ранее “Роснефти” принадлежало 38% уставного капитала “Туапсенефтепродукта” (50,67% голосующих акций).
6 июля 2005 года было подписано Соглашение о разделе продукции по структуре “Курмангазы”. Перспективная структура Курмангазы (ранее – Кулалинская) расположена на границе России и Казахстана. Чтобы разрешить территориальный спор, стороны приняли решение о совместной разработке месторождения. Извлекаемые ресурсы нефти по структуре оцениваются в пределах от 550 до 1 800 млн тонн. В качестве “базового варианта” принята цифра 980 млн тонн.
Разработку месторождения осуществляет российско-казахстанский консорциум, в котором “Роснефти” принадлежит 25%, “КазМунайГазу” – 50%. Оставшиеся 25% в проекте пока не распределены, на этапе разведочных работ “Роснефть” выполняет обязательства по этой доле.
В 2006 году “Роснефть” стала победителем двух аукционов, приобретя лицензии на право разработки двух нефтегазовых участков в Иркутской области – Могдинского и Санарского. Ресурсы Могдинского участка категории Д1 оценивались в 74,2 млн тонн нефти и 56,1 млрд куб. м газа. За лицензию на этот участок компания заплатила 1,3 млрд рублей. Ресурсы Санарского участка категории Д1 оценивались в 70,5 млн тонн нефти и 73,8 млрд куб. м газа. Цена лицензии на этот участок в ходе торгов составила 1,2 млрд рублей.
Приобретенные “Роснефтью” участки прилегают к Восточно-Сугдинской площади и Верхнечонскому нефтегазоконденсатному месторождению, недропользователем которых является “Роснефть”.
Прогнозные ресурсы категории Д1 Кулиндинского участка оценивались 200 млн тонн нефти.
Кулиндинский участок расположен в отдалении от магистральных трубопроводов.
В июне 2006 года НК “Роснефть” приобрела 97,5% акций ОАО “Находкинский нефтеналивной морской торговый порт” у ОАО “НК “Альянс”.
Находкинский нефтепорт расположен в бухте Новицкого на западном берегу залива Находка и является крупнейшим специализированным морским торговым портом на тихоокеанском побережье РФ. Нефтепорт открыт для навигации круглый год и не требует ледокольного сопровождения для проводки судов в период ледостава.
14 июля 2006 года состоялось первичное размещение акций (IPO) “Роснефти”. В ходе IPO было продано 14,8% акций нефтяной компании на общую сумму $10,4 млрд. Размещение прошло по $7,55 – почти по верхней границе установленного ценового коридора ($5,58-7,85 за акцию). По объёму привлечённых средств IPO “Роснефти” заняло 1-е место в России и 5-е место в мире.
Стратегические инвесторы приобрели 21% размещённых бумаг, международные портфельные инвесторы – 36%, российские инвесторы – 39%, российские частные лица – 4%. Среди крупнейших покупателей акций “Роснефти” – BP ($1 млрд), Petronas ($1,1 млрд), CNPC ($500 млн). Крупные пакеты акции купили Shell и ONGC. Акционерами компании стали 115 тыс. россиян, подавшие заявки на общую сумму $750,5 млн.
17 июля 2006 года начались вторичные торги акциями “Роснефти” в “Российской торговой системе”, 19 июля – на Фондовой бирже ММВБ и Лондонской фондовой бирже.
1 октября 2006 года ОАО “НК “Роснефть” завершило консолидацию 12 дочерних предприятий. В рамках консолидации к “Роснефти” присоединены: ОАО “НК “Роснефть-Краснодарнефтегаз”, ОАО “НК “Роснефть-Пурнефтегаз”, ОАО “НК “Роснефть-Сахалинморнефтегаз”, ОАО “НК “Роснефть-Ставропольнефтегаз”, ОАО “Юганскнефтегаз”, ОАО “Северная нефть”, ОАО “Селькупнефтегаз”, ОАО “НК “Роснефть-Комсомольский НПЗ”, ОАО “НК “Роснефть-Туапсинский НПЗ”, ОАО “НК “Роснефть-Архангельскнефтепродукт”, ОАО “НК “Роснефть-Находканефтепродукт” и ОАО “НК “Роснефть-Туапсенефтепродукт”.
В Единый государственный реестр юридических лиц внесены записи о ликвидации всех перечисленных предприятий. В ходе обмена акций дочерних предприятий на акции объединённой компании миноритарные акционеры получили 11% от уставного капитала “Роснефти”, на долю НК “ЮКОС” пришлось 9,75% акций “Роснефти”.
НК “Роснефть” объединила сервисные предприятия в рамках единой структуры ООО “РН-Бурение”.
“РН-Бурение” создано в марте 2006 года в соответствии с решением Совета директоров Роснефти об оптимизации сервисного блока компании. Во II квартале 2006 года произошла передача буровых и прочих вспомогательных активов из дочерних добывающих компаний. В III квартале проведена консолидация буровых подразделений ООО “Пурнефтегаз-Бурение”, ООО “Краснодарнефтегаз-Бурение” и ООО “Краснодарнефтегаз-Сибирь” путём присоединения к “РН-Бурение”.
22 ноября 2006 года ОАО “НК “Роснефть” и ВР подписали акционерные операционные соглашения в отношении совместной деятельности на Западно-Шмидтовском (“Сахалин-4”) и Восточно-Шмидтовском (“Сахалин-5”) лицензионных участках. Проекты будут реализовываться на условиях действующей системы налогообложения (без применения СРП). Доли сторон: “Роснефть” – 51%, ВР – 49%. Операционное управление проектами передано совместной компании ЗАО “Элвари Нефтегаз”. ВР приняла на себя финансирование геологоразведочных работ на обоих участках, включая бурение шести скважин, с последующей компенсацией понесенных затрат из доли добычи НК “Роснефть”.
Лицензии на разработку Восточно-Шмидтовского и Западно-Шмидтовского участков принадлежат дочерним предприятиям “Роснефти” ЗАО “Восток-Шмидт Нефтегаз” и ЗАО “Запад-Шмидт Нефтегаз”.
ОАО “АК “Транснефть”, ОАО “НК “Роснефть” и ОАО “Газпром нефть” учредили компанию для реализации проекта по строительству нефтепровода Бургас-Александруполис. ООО “Трубопроводный Консорциум “Бургас-Александруполис” зарегистрировано 18 января 2007 года. Доля “Транснефти” в созданном консорциуме составляет 33,34%. Двум другим участникам – “Роснефти” и “Газпром нефти” – принадлежит по 33,33%.
Основные функции консорциума “Бургас-Александруполис” – осуществление полномочий единого акционера от РФ в “Международной проектной компании”. Российским компаниям в “Международной проектной компании” принадлежит 51% акций, оставшиеся 49% поделили между собой Болгария и Греция. Греческая доля в проектной компании распределена между консорциумом компаний Hellenic Petroleum и Thraki (23,5%) и правительством Греции (1%), долей в размере 24,5% в общем проекте владеет болгарская компания “Бургас-Александруполис БГ”, участниками которой являются Technoexportstroy и газовая корпорация АО “Булгаргаз”.
Проектом предусматривается строительство нефтепровода протяженностью 280 км, соединяющего морские терминалы в Бургасе и Александропулисе. Мощность системы составит 35-50 млн тонн в год. Предусмотрена возможность последовательной перекачки нефти разных сортов.
Маршрут Бургас-Александруполис позволит транспортировать нефть из России, минуя пролив Босфор.
В июне 2006 года Sinopec выиграла тендер на приобретение 96,9% акций ОАО “Удмуртнефть” у “ТНК-ВР Холдинг”, предложив $3,5 млрд. Ранее “Роснефть” заключила с Sinopec опционное соглашение на участие в сделке. “Роснефти” и Sinopec учредили ЗАО “Промлизинг” для управления купленным предприятием. Доля “Роснефти” в ЗАО “Промлизинг” – 51%, Sinopec – 49%.
15 марта 2007 года совет директоров НК “Роснефть” на внеочередном заседании единогласно принял решение о привлечении кредита размером до $13 млрд, а также предоставлении поручительства за ООО “РН-Развитие”, привлекающего кредит размером до $9 млрд.
Кредиты привлекаются с целью финансирования приобретений профильных активов в рамках аукционов по продаже имущества НК “ЮКОС”.
Организаторами кредитов выступили ABN AMRO, Barclays, BNP Paribas, Calyon, Citibank, Goldman Sachs, J. P.Morgan Chase и Morgan Stanley. Кредиты на $13 млрд и $9 млрд выданы на срок до 12 и до 18 месяцев соответственно. Кредиты были погашены в сентябре 2008 года.
27 марта 2007 года состоялся открытый аукцион по продаже 9,44% акций “Роснефти” и векселей “Юганскнефтегаза” общим номиналом 3,56 млрд рублей. Победителем признано ООО “РН-Развитие”. Активы приобретены за 197,84 млрд рублей.
В лот №10 входили следующие активы: 100% акций ОАО “Томскнефть”, 70,78% акций ОАО “Восточно-Сибирская нефтегазовая компания”, 5,89% акций ОАО “Енисейнефтегаз”, ОАО “Ангарская нефтехимическая компания”, ОАО “Ачинский нефтеперерабатывающий завод”, ОАО “Ангарский завод полимеров”, ООО “Стрежевой НПЗ”.
Также в состав лота был включен ряд сбытовых предприятий ЮКОСа: ОАО “Иркутскнефтепродукт”, ОАО “Бурятнефтепродукт”, ОАО “Томскнефтепродукт”, ОАО “Хантымансийскнефтепродукт” и акции предприятий электроэнергетики.
В состав лота №11 включены акции “Самаранефтегаза”, ОАО “Куйбышевский НПЗ”, ОАО “Новокуйбышевский НПЗ”, ОАО “Сызранский НПЗ”, ОАО “Нефтегорский газоперерабатывающий завод”, ОАО “Отрадненский газоперерабатывающий завод”, доля участия в ООО “Новокуйбышевский завод масел и присадок”, а также сбытовые и научно-технические активы “ЮКОСа” в Поволжском регионе.
В состав приобретённых предприятий входят ОАО “Белгороднефтепродукт”, ЗАО “Белгород-Терминал”, ЗАО “Брянскнефтепродукт”, ЗАО “Брянск-Терминал М”, ОАО “Воронежнефтепродукт”, ЗАО “Воронеж-Терминал”, ЗАО “Липецкнефтепродукт”, ЗАО “Липецк-Терминал М”, 3АО “Орелнефтепродукт”, ЗАО “Приокский-Терминал”, 3АО “Пензанефтепродукт”, ООО “Пенза-Терминал”, 3АО “Тамбовнефтепродукт”, ООО “Тамбов-Терминал”, 3АО “Ульяновскнефтепродукт”, ООО “Ульяновск-Терминал”, “Кедр М”, “Ю-Тверь”, “НБА-Сервис”, “Контракт Ойл”, “Гермес-Москва”, МТК, “ЮКОС-Ладога” и “ЮКОС-Петролеум”. В совокупности перечисленные предприятия контролировали около 500 АЗС.
В 18-й лот были включены оставшиеся непроданными активы “ЮКОСа”, в том числе комплекс товарных знаков, имущество и имущественные права “ЮКОСа”. Также в лот вошли активы из непроданного ранее из-за отсутствия заявок лота №16.
В конце 2007 года ОАО “НК “Роснефть” сообщила о получении 12 лицензий на участки недр, расположенных в Ханты-Мансийском автономном округе, Красноярском крае, Томской и Самарской областях, а также на шельфе возле о. Сахалин. Лицензии были выданы компании в период с июля по сентябрь 2007 года.
В ХМАО Роснефть получила лицензию на добычу нефти и газа в пределах Средне-Балыкского (южная часть), Восточно-Салымского и Встречного участков, а также лицензию на геологоразведку низлежащих горизонтов Салымского участка (Лемпинская площадь).
В Томской области компания стала владельцем лицензии на Северо-Пудинский и Кульганский участки недр. В Красноярском крае получена лицензия на поиск, разведку и добычу углеводородов на Оскобинском, Аявинском и Джелиндуконском участках недр, а также лицензию на южную часть Терско-Камовского участка.
На территории Самарской области компании выдана лицензия на Маланинский участок.
Кроме того, Федеральное агентство по недропользованию выдало “Роснефти” лицензию с целью поиска и оценки месторождений углеводородного сырья на шельфовый участок Лебединский.
Участок расположен в Катангском районе Иркутской области, слабо развитом экономически и инфраструктурно. Вдоль восточной границы участка проходит судоходная река Нижняя Тунгуска, в 200 км – трасса ВСТО, в 650 км – ближайшая железная дорога. В пределах лицензионной площади пробурена одна скважина. Прогнозные ресурсы участка оцениваются в 61,1 млн тонн нефти и 65,9 млрд куб. м газа.
В октябре 2006 года “Роснефть” и CNPC подписали протокол о создании совместного предприятия ООО “Восток Энерджи”. “Роснефть” получила 51% участия в “Восток Энерджи”, CNPC – 49%.
Основными целями совместного предприятия являются разведка и разработка месторождений углеводородов на территории Российской Федерации.
В декабре 2007 года ОАО “Газпром нефть” купило у ОАО “НК “Роснефть” 50% ОАО “Томскнефть” за 90,5 млрд рублей ($3,66 млрд).
1 августа 2008 года истёк срок действия лицензии на геологическое изучение недр Западно-Камчатского шельфа Охотского моря. Федеральное агентство по недропользованию отказало “Роснефти” в продлении лицензии.
Пятилетнюю лицензию на изучение шельфа Камчатки “Роснефть” получила в 2003 году. Программа работ предусматривала проведение сейсморазведки 2D (16,8 тыс. пог. км) и 3D (420 кв. км), а также бурение 3 поисковых скважин. После этого “Роснефть” намеревалась получить лицензию на разведку и добычу углеводородов.
В декабре 2007 года в результате проверки Росприроднадзора были выявлены нарушения утверждённой программы работ: сейсморазведка выполнена с нарушением сроков, бурение первой поисковой скважины не начато.
Проект по освоению Западно-Камчатского шельфа “Роснефть” осуществляет совместно с корейским консорциумом KKC. “Роснефти” в проекте принадлежит 60%, ККС – 40%. В состав ККС входят: KNOC – 50%, Korea Gas Corp., GS-Caltex Corp., SK Corp, Daewoo International Corp. – по 10%, Kumho Petrochemical и Hyundai Corp. – по 5%. Оператором проекта является ООО “Камчатнефтегаз”.
На территории Западно-Камчатского шельфа расположены Крутогоровский и Сухановский нефтегазоносные участки.
В 2002 году была создана “Межрегиональная биржа нефтегазового комплекса” с целью организации биржевых торгов нефтепродуктами. Членами НП “МБНК” являются крупнейшие участники нефтегазового рынка страны: ОАО “НК “Роснефть”, ОАО “ТНК-ВР Холдинг”, ООО “ТД “Топливное обеспечение Аэропортов”, ОАО “НОВАТЭК”, ООО “НК “ИТЕРА”, ОАО “ОГК-1”, ООО “ГАЗЭКС-Менеджмент”, ЗАО “ЕВРОТЭК”, ОАО “Акрон” и ООО “ЦЕНТРРУСГАЗ”.
В 2008 году НК “Роснефть” создала два дочерних предприятия, ориентированных на сбыт бункерного топлива. Предприятие “Роснефть-Бункер” зарегистрировано в России, Rosneft-Marine – за рубежом. Доля “Роснефти” в уставных капиталах обоих предприятий – 100%.
Http://www. ngfr. ru/library. html? rosneft
ОАО «НК «Роснефть» – лидер российской нефтяной отрасли и одна из крупнейших публичных нефтегазовых корпораций мира. Основными видами деятельности НК «Роснефть» являются разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и продукции нефтехимии, а также сбыт произведенной продукции. Компания включена в перечень стратегических предприятий и организаций России. Основным акционером Компании является государство, которому принадлежит чуть более 75% ее акций.
Основное конкурентное преимущество «Роснефти» в ее огромной и качественной сырьевой базе. Компания располагает почти 49 млрд барр. н. э. доказанных, вероятных и возможных запасов нефти и газа, что является одним из лучших показателей среди публичных нефтегазовых компаний мира. Стратегическая цель НК «НК «Роснефть» – войти в число крупнейших энергетических корпораций мира. В 2008 г. НК «Роснефть» заняло 6-е место – самое высокое среди российских компаний – в рейтинге 250-ти крупнейших энергетических корпораций мира международного информационного агентства Platts.
География деятельности НК «Роснефть» в секторе разведки и добычи охватывает все основные нефтегазоносные провинции России. Семь крупных НПЗ НК «Роснефть» распределены по территории России от побережья Черного моря до Дальнего Востока, а сбытовая сеть Компании охватывает 38 регионов страны. По количеству АЗС Роснефть занимает второе место среди российских компаний и насчитывает около 1 700 АЗС.
В состав НК «Роснефть» входят два предприятия по производству масел – завод масел Ангарской нефтехимической компании и Новокуйбышевский завод масел и присадок. Кроме того, в состав Компании входят специализированное дочернее предприятие по выпуску уникальных масел и смазок – ОАО «НК «Роснефть» – Московский завод «Нефтепродукт», а также профильный научно-исследовательский институт.
Суммарная мощность заводов масел НК «Роснефть» составляет более 600 тыс. тн. в год товарной продукции, в том числе 485 тыс. тн. смазочных масел (автомобильные масла, промышленные и индустриальные масла, базовые масла), 10 тыс. тн. присадок к моторным маслам и 115 тыс. тн. прочей продукции (парафин, петролатум, гач, экстракты и проч.). Ассортимент масел, производимых на заводах НК «Роснефть», включает более 100 марок и позволяет обеспечить потребности, как крупных промышленных предприятий, так и автомобилистов.
Http://www. roskom-samara. ru/Zavody/
Падение маржи нефтеперерабатывающих заводов из-за налогового манёвра и дешёвой нефти заставляет «Роснефть» откладывать их модернизацию и может подтолкнуть к их консервации или продаже, сообщил Reuters со ссылкой на два источника.
Источник, близкий к компании, сказал, что обсуждается судьба четырёх НПЗ, которые налоговый манёвр поставил на грань прибыльности. В том числе, речь идет об Ангарском НПЗ, Сызранском НПЗ, Куйбышевском НПЗ, говорит он.
«Роснефть» изучает возможность продажи Сызранского, Куйбышевского, Саратовского, Новокуйбышевского НПЗ, но решения пока нет, знает источник в финансовых кругах.
«Сызранский – завод при сегодняшнем положении дел имеет отрицательную EBITDA (прибыль до уплаты налогов, процентов, износа и амортизации). Пока решение о консервации не принято, но темпы строительства замедлены. Не ранее 2021 г. завершим модернизацию», – сказал собеседник.
«Роснефть» продает Куйбышевский, Новокуйбышевский, Сызранский и Саратовский нефтеперерабатывающие заводы. Об этом рассказал источник издания Energy Insider в «Русь Ойл». По его словам, компания получила предложение «Роснефти» о продаже группы Самарских заводов: «Насколько мне известно такое предложение получила не только «Русь Ойл». По его словам, «Роснефть» предлагает купить заводы как единым лотом, так и по отдельности. Представитель «Русь Ойл» подтвердил эту информацию.
Налоговый манёвр привел к падению маржи переработки. По оценкам аналитиков Vygon Consulting, если в 2014 г. маржа НПЗ в России при цене нефти $97,6 за баррель была 6,3%, то в 2015 г. она упала до 1,8%. В 2017 г. она сократилась до нулевого уровня при цене на нефть около $50 за баррель.
В прошлом году компания переработала на своих НПЗ около 100 млн т (+3,1% к 2015 г.), из которых 87,5 млн т – на российских. «В 2017 г мы планируем, что переработка увеличится до 120 млн т на наших предприятиях», – говорил главный исполнительный директор «Роснефти» Игорь Сечин на встрече с президентом Владимиром Путиным 23 января 2017 г.
Переработка «Башнефти», которую «Роснефть» купила в октябре 2016 г., составляет 20 млн т в год.
Выход светлых нефтепродуктов на заводах «Роснефти» в 2016 г. достиг 56%, глубина переработки выросла до 71,2% по сравнению с 2015 г.
Http://rcc. ru/article/rosneft-prodaet-svoi-npz-58330
«Роснефть» определится с дальнейшей судьбой своих нефтеперерабатывающих заводов (НПЗ) после ответа правительства на просьбу главы компании Игоря Сечина о предоставлении им преференций. Об этом в ходе телефонной конференции 27 февраля сообщил первый вице-президент компании Павел Федоров
«У нас нет планов по продаже своих предприятий. Мы находимся в активном диалоге с властью по обеспечению рентабельности наших инвестиций в модернизацию заводов, в том числе по географическому принципу. Мы будем работать над повышением их финансовой эффективности. Окончательное финансовое решение будет зависеть от реализации текущих налоговых инициатив, по итогам этого мы сможем скорректировать свои решения», — сказал он, отвечая на вопрос аналитика.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № 77-6928
Зарегистрирован Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникаций 23 апреля 2003 г.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-51544
Перерегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций 2 ноября 2012 г.
При цитировании или ином использовании любых материалов ссылка на портал «Нефть России» (http://www. oilru. com/) обязательна.
Точка зрения авторов, статьи которых публикуются на портале oilru. com, может не совпадать с мнением редакции.
«Роснефть» определится с дальнейшей судьбой своих нефтеперерабатывающих заводов (НПЗ) после ответа правительства на просьбу главы компании Игоря Сечина о предоставлении им преференций. Об этом в ходе телефонной конференции 27 февраля сообщил первый вице-президент компании Павел Федоров
«У нас нет планов по продаже своих предприятий. Мы находимся в активном диалоге с властью по обеспечению рентабельности наших инвестиций в модернизацию заводов, в том числе по географическому принципу. Мы будем работать над повышением их финансовой эффективности. Окончательное финансовое решение будет зависеть от реализации текущих налоговых инициатив, по итогам этого мы сможем скорректировать свои решения», — сказал он, отвечая на вопрос аналитика.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № 77-6928
Зарегистрирован Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникаций 23 апреля 2003 г.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-33815
Перерегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций 24 октября 2008 г.
Http://www. oilru. com/news/549243
Падение маржи нефтеперерабатывающих заводов из-за налогового маневра и дешевой нефти заставляет «Роснефть» откладывать их модернизацию и может подтолкнуть к их консервации или продаже, сообщил Reuters со ссылкой на два источника.
Источник, близкий к компании, сказал, что обсуждается судьба четырех НПЗ, которые налоговый маневр поставил на грань прибыльности. В том числе речь идет об Ангарском НПЗ, Сызранском НПЗ, Куйбышевском НПЗ, говорит он.
«Роснефть» изучает возможность продажи Сызранского, Куйбышевского, Саратовского, Новокуйбышевского НПЗ, но решения пока нет, знает источник в финансовых кругах.
«Сызранский завод при сегодняшнем положении дел имеет отрицательную EBITDA (прибыль до уплаты налогов, процентов, износа и амортизации). Пока решение о консервации не принято, но темпы строительства замедлены. Не ранее 2021 г. завершим модернизацию», – сказал собеседник.
«Роснефть» продает Куйбышевский, Новокуйбышевский, Сызранский и Саратовский нефтеперерабатывающие заводы. Об этом рассказал источник издания Energy Insider в «Русь ойл». По его словам, компания получила предложение «Роснефти» о продаже группы самарских заводов: «Насколько мне известно, такое предложение получила не только «Русь ойл». По его словам, «Роснефть» предлагает купить заводы как единым лотом, так и по отдельности. Представитель «Русь ойл» подтвердил эту информацию.
Налоговый маневр привел к падению маржи переработки. По оценкам аналитиков Vygon Consulting, если в 2014 г. маржа НПЗ в России при цене нефти $97,6 за баррель была 6,3%, то в 2015 г. она упала до 1,8%. В 2017 г. она сократилась до нулевого уровня при цене на нефть около $50 за баррель, сообщает Reuters.
В прошлом году компания переработала на своих НПЗ около 100 млн т (+3,1% к 2015 г.), из которых 87,5 млн т – на российских. «В 2017 г. мы планируем, что переработка увеличится до 120 млн т на наших предприятиях», – говорил главный исполнительный директор «Роснефти» Игорь Сечин на встрече с президентом Владимиром Путиным 23 января 2017 г.
Переработка «Башнефти», которую «Роснефть» купила в октябре 2016 г., составляет 20 млн т в год.
Выход светлых нефтепродуктов на заводах «Роснефти» в 2016 г. достиг 56%, глубина переработки выросла до 71,2% по сравнению с 2015 г.
Http://liveangarsk. ru/news/20170211/rosneft-prod
На всех нефтеперерабатывающих заводах «Роснефти» завершен масштабный комплекс технико-технологических мероприятий, которые позволили им перейти на производство для российского рынка автобензинов и дизельного топлива только класса «Евро-5».
Техническим регламентом Таможенного союза установлен срок перехода к обороту на внутреннем рынке моторных топлив класса «Евро-5» – с 1 января 2016 года. Таким образом, обязательство НК «Роснефть» по переходу на выпуск бензина и дизельного топлива высшего экологического класса выполнено в срок.
Процесс перехода на выпуск топлив класса «Евро-5» завершили сибирские НПЗ «Роснефти» – Ангарская нефтехимическая компания и Ачинский НПЗ. Ранее на выпуск нефтепродуктов класса «Евро-5» перешли Комсомольский, Куйбышевский, Новокуйбышевский, Сызранский НПЗ, Рязанская нефтеперерабатывающая компания, Саратовский НПЗ.
Только в 2015 году введены в эксплуатацию такие крупные объекты как установки изомеризации на Куйбышевском НПЗ, Новокуйбышевском НПЗ и Рязанской НПК. Кроме того завершена реконструкция установок каталитического риформинга на Сызранском НПЗ и риформинга на Куйбышевском НПЗ.
В 2016 году Компания планирует произвести свыше 10 млн т автобензинов и почти 16 млн т дизельного топлива класса «Евро-5», без учета объемов производства НГК «Славнефть».
Переход нефтеперерабатывающих заводов «Роснефти» на производство топлив класса «Евро-5» стал возможен благодаря реализации масштабной инвестиционной программы по модернизации НПЗ, а также высокому профессионализму и эффективной слаженной работе специалистов Компании.
Http://www. kommersant. ru/doc/2881573