Нефтеперерабатывающий завод волгоград

– Энерго – и ресурсосберегающие процессы в химической технологии, нефтехимии, биотехнологии,

– Технология проектирования нефте – и газоперерабатывающих производств,

– Химическая технология природных энергоносителей и углеродных материалов,

– Проектирование, сооружение и эксплуатация газонефтепроводов и газонефтехранилищ.

3. Знание и умение применять в работе все виды нормативной документации по разработке проектной и рабочей документации на строительство.

4. Знание норм (СНиП, СП) и правил безопасности, применяемых на опасных производственных объектах.

5. Свободное владение программой AutoCAD, приложением СПДС GraphiCS, знание расчетных программ, применяемых при проектировании.

6. Умение разрабатывать технологические схемы, знание ГОСТ на условные обозначения.

7. Знание основных процессов нефтепереработки. Сырье и товарная продукция предприятия.

8. Знание основных видов оборудования, применяемых в нефтепереработке.

9. Знание основных методик расчета технологического оборудования.

10. Умение составлять опросные листы на оборудование в соответствии с действующими стандартами.

– Машины и аппараты химических производств и предприятий строительных материалов

2. Умение разрабатывать чертежи марок КМ, КД, сборочные чертежи, конструкции узлов оборудования.

4. Знание норм (СНиП, СП) и правил безопасности, применяемых на особо опасных объектах.

6. Знание основных процессов нефтепереработки. Сырье и товарная продукция предприятия.

7. Знание основных видов оборудования, применяемых в нефтепереработке.

8. Знание основных методик расчета технологического оборудования.

9. Умение составлять опросные листы на оборудование в соответствии с действующими стандартами.

– Координация и контроль планирования, проведения контрольных и аудиторских проверок.

– Экспертиза подготовленных отчетов аудиторов и итоговых отчетов по проверкам.

– Направления проводимых проверок – тендерная, инвестиционная. деятельность, сохранность активов, производственные вопросы (сбыт и переработка, КПД, …), несколько менее востребованы управленческий и бухгалтерский учет (скорее в рамках иных направлений), еще мониторинг проведения меропряитий по результатам проверок, а также контроль исполнения решений Компании.

– Опыт работы в аудите (не менее 3-х -5 лет), (в т. ч. руководства), в том числе внутренний и/или внешний аудит.

Требования: отсутствие судимости, здоровье, стрессоустойчивость, наличие действующих свидетельств и необходимых документов для работы на кране

Условия: график работы сменный, отсутствие командировок, расположение в Красноармейском районе

– Координация и контроль планирования, проведения контрольных и аудиторских проверок.

– Экспертиза подготовленных отчетов аудиторов и итоговых отчетов по проверкам.

Направления проводимых проверок – тендерная, инвестиционная. деятельность, сохранность активов, производственные вопросы (сбыт и переработка, КПД, …), несколько менее востребованы управленческий и бухгалтерский учет (скорее в рамках иных направлений), еще мониторинг проведения меропряитий по результатам проверок, а также контроль исполнения решений Компании.

– Планирование проверок, анализ рисков и предложений по проверкам. И т. д

2. Опыт работы в аудите (не менее 3-х -5 лет), (в т. ч. руководства), в том числе внутренний и/или внешний аудит.

– Выполнение работ по контролю соблюдения правил промышленной безопасности подрядными организациями на строительных площадках предприятия

2. Знание и умение применять в работе все виды нормативной документации по разработке проектной и рабочей документации на строительство.

3. Знание норм (СНиП, СП) и правил безопасности, применяемых на особо опасных объектах.

4. Свободное владение программой AutoCAD, приложением СПДС GraphiCS, знание расчетных программ, применяемых при проектировании.

5. Умение читать технологические схемы, знание ГОСТ на условные обозначения.

6. Знание основных процессов нефтепереработки. Сырье и товарная продукция предприятия.

7. Знание основных видов оборудования, применяемых в нефтепереработке.

8. Знание основных методик расчета технологического оборудования.

9. Умение составлять опросные листы на оборудование в соответствии с действующими стандартами.

– оформление паспортов сделки и др. необходимой при этом документации,

Http://kniganefti. ru/company-vacancies. asp? company=1084

Могли бы вы порекомендовать услуги Афипский нефтеперерабатывающий завод своим друзьям?

Спасибо за вашу оценку! Другие пользователи будут вам очень благодарны!

Если вам есть что рассказать о компании Афипский нефтеперерабатывающий завод, пожалуйста, оставьте ваш отзыв.

Года. Производственное оборудование представляет собой установки по

Первичной/вторичной переработке нефти, резервуарный парк, инженерные коммуникации, очистные сооружения, факельное хозяйство и

Транснефть (технически возможный объем прокачки – до 155 тыс. тонн

Завода имеются: столовая, здравпункт, административные здания, производственные и хозяйственно – бытовые помещения и участки.

Через сети и сооружения завода обеспечиваются теплом, водой, электроэнергией объекты жилого поселка.

Не забывайте, что самую подробную информацию об организации Афипский нефтеперерабатывающий завод в Волгоградe вы всегда можете получить на официальном сайте, в офисе компании или позвонив по телефону ↓

GOLD-раздел – это прекрасный шанс привлечь внимание клиентов к себе, потому что попадая в него, вы занимаете самые верхние позиции из тысяч фирм, присутствующих в каталоге. Рассмотрим подробнее, как это работает:

Прежде всего GOLD – это индивидуальный блок, в котором отображаются данные Вашей компании. При этом посетители видят название, краткое описание и Ваш логотип. GOLD-блоки выводятся на всех страницах каталога (по 2 случайные фирмы на странице при каждой загрузке).

Так же компании из GOLD-раздела выводятся на отдельной странице каталога под заголовком “ФИРМЫ В СТАТУСЕ GOLD”

Ваша фирма часто отображается на всех страницах нашего каталога (в правом боковике)! Фирма зарабатывает больший балл при рассчете рейтинга в момент ее просмотра; У Вас есть хорошая возможность показать себя. В GOLD-раздел попадает относительно небольшое количество компаний, а значит шанс, что пользователь обратит внимание именно на Ваши услуги увеличивается в несколько раз! Ваша фирма, товары и вакансии заметно выделяются в списках, что делает страницу заметнее среди других. В придачу около нее отображается звездеочка! 🙂 Вы привлекаете больше клиентов; Увеличивается количество просмотров Вашей страницы за счет роста рейтинга; Повышается ваш рейтинг в каталоге, что выводит Вас на первые позиции при просмотре списков фирм по рейтингу (список фирм каталога по умолчанию). Каждому участнику GOLD-раздела присваивается статус GOLD-партнер в виде знака на странице фирмы:

Существует несколько простых путей получения статуса GOLD. Об этом читайте на странице Вашей фирмы в пункте меню GOLD-раздел.

Http://volgograd. cataloxy. ru/firms/www. afipnpz. ru. htm

Нам очень жаль, но запросы, поступившие с вашего IP-адреса, похожи на автоматические. По этой причине мы вынуждены временно заблокировать доступ к поиску.

Чтобы продолжить поиск, пожалуйста, введите символы с картинки в поле ввода и нажмите «Отправить».

В вашем браузере отключены файлы cookies. Яндекс не сможет запомнить вас и правильно идентифицировать в дальнейшем. Чтобы включить cookies, воспользуйтесь советами на странице нашей Помощи.

Возможно, автоматические запросы принадлежат не вам, а другому пользователю, выходящему в сеть с одного с вами IP-адреса. Вам необходимо один раз ввести символы в форму, после чего мы запомним вас и сможем отличать от других пользователей, выходящих с данного IP. В этом случае страница с капчей не будет беспокоить вас довольно долго.

Возможно, в вашем браузере установлены дополнения, которые могут задавать автоматические запросы к поиску. В этом случае рекомендуем вам отключить их.

Также возможно, что ваш компьютер заражен вирусной программой, использующей его для сбора информации. Может быть, вам стоит проверить систему на наличие вирусов.

Если у вас возникли проблемы или вы хотите задать вопрос нашей службе поддержки, пожалуйста, воспользуйтесь формой обратной связи.

Если автоматические запросы действительно поступают с вашего компьютера, и вы об этом знаете (например, вам по роду деятельности необходимо отправлять Яндексу подобные запросы), рекомендуем воспользоваться специально разработанным для этих целей сервисом Яндекс. XML.

Http://rabota. yandex. ru/search? currency=RUR&from=wizard&rid=38&text=%D0%BD%D0%BF%D0%B7&wt=5

Из-за высокого строительного сезона этот товар, возможно, весь продан, зарезервирован или поставляется только под заказ. Узнать ближайшее поступление Вы сможете заполнив нижеприведенную форму или связавшись с менеджером. Интервал поставок от производителей 3-10 дней.

Вы можете оплатить заказ любым из представленных способов. Если вы заказали товар с пометкой «Уточнить наличие», рекомендуем не оплачивать сразу, а дождаться звонка нашего менеджера.

Вы можете оплатить заказанные товары наличными в колор-студиях Аккрас. Обращаем ваше внимание, что данная цена актуальна только при заказе через Интернет-Магазин. Цена в магазине, по телефону, или полученная другим способом — может быть иной. Если вы хотите купить товар именно по этой цене — заказывайте ОНЛАЙН через сайт — и мы гарантируем вам продажу именно по этой цене.

После уточнения деталей заказа нашим менеджером, мы отправляем на указанный вами e-mail счет на оплату. После поступления денег на наш расчетный счет вы получаете уведомление о готовности товара к отгрузке. Согласовав сроки и время доставки до ТК мы отправляем Вам товар со всеми сопроводительными документами.

Стоимость доставки другой транспортной компанией или иные условия доставки по согласованию с менеджером от 500 руб.

Стоимость доставки по Волгограду — 0 руб, при заказе от 2000 руб. Доставка каждый вторник и четверг.

По Волжскому — 0 руб. при заказе от 2000 руб. Доставка каждый четверг.

Вы можете забрать заказанный товар из магазинов, расположенных в г. Волгограде

Http://akkras. ru/about/gallery/volgogradskiy_neftepererabatyvayushchiy_zavod/

Губернатор Волгоградской области Сергей Боженов и президент компании «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов побывали на предприятии ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка». Как сообщает ИА «Высота 102» со ссылкой на пресс-службу губернатора, на предприятии идет интенсивное техническое перевооружение, в которое компания «ЛУКОЙЛ» уже инвестировала в модернизацию завода около 1,5 млрд. долларов. Разработана программа дальнейшей реконструкции, предусматривающая строительство и ввод крупных объектов.

Губернатор Сергей Боженов и президент компании Вагит Алекперов посетили строящуюся установку АВТ-1 по первичной переработке нефти мощностью 6 млн. тонн в год. Ее ввод в эксплуатацию, намеченный на конец 2014 года, увеличит мощность завода до 12 млн. тонн нефти в год.

Кроме того, гости ознакомились с новой установкой гидроочистки дизельных топлив мощностью 3 млн. тонн в год. С ее запуском предприятие перешло на производство дизельного топлива по стандартам ЕВРО-5. Помимо изготовления дизельного топлива установка имеет возможность осуществлять гидроочистку до 200 тысяч тонн в год бензинов коксования, что способствует увеличению объемов выпуска высокооктановых бензинов.

В пресс-службе губернатора уточнили, что проект возведения установки гидроочистки дизельного топлива был включен в четырехстороннее соглашение между ОАО «ЛУКОЙЛ», Федеральной антимонопольной службой, Федеральной службой по экологическому, технологическому и атомному надзору и Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии. В соответствии с этим документом на НПЗ «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка» также планируется строительство установки гидрокрекинга мощностью 3,5 млн. тонн в год.

Как отметил Вагит Алекперов, компания уже приняла решение об инвестировании проекта по строительству гидрокрекинга.

– Это крупный объект, который будет производить гидроочистку дизельного топлива. С вводом этой установки завод перейдет в разряд суперсовременных, глубина переработки нефти достигнет 98%, — пояснил Вагит Алекперов. — Объемы инвестиций значительны, новые производственные объекты должны стать основополагающими в части нефтепереработки.

Кроме того, губернатор и президент компании посетили новый комплекс по упаковке и расфасовке смазочных материалов. По словам Вагита Алекперова, комплекс будет ориентирован на рынок юга России и Центральной Азии: «Это второй объект компании, где логистика и производство объединены. Надеюсь, что комплекс будет востребован нашими потребителями», пресс-служба губернатора.

Http://v102.ru/econom/36979.html

Непрерывное развитие сектора «Переработка и сбыт» является одной из важнейших стратегических задач НК «Роснефть». Основной целью Компании в этой области является увеличение объемов реализации качественной продукции с высокой добавленной стоимостью напрямую конечному потребителю. Для достижения этой цели Роснефть активно модернизирует и расширяет свои нефтеперерабатывающие мощности и сбытовую сеть.

В структуру НК «Роснефть» в России входят семь крупных нефтеперерабатывающих предприятий суммарной проектной мощностью 50,9 млн т нефти в год (372 млн барр.), а также четыре мини-НПЗ. Это позволяет Компании перерабатывать около 45% добываемой нефти. Помимо этого, Роснефти принадлежит 50%-ная доля в немецкой компании Ruhr Oel GmbH, владеющей долями в четырех НПЗ на территории Германии суммарной мощностью в 23,2 млн т. В среднесрочные планы Компании входит дальнейшее расширение нефтеперерабатывающих мощностей. Кроме этого, Компания непрерывно модернизирует имеющиеся заводы с целью соответствия выпускаемой продукции самым современным экологическим требованиям.

В настоящее время Роснефть занимает второе место в России по количеству АЗС. Компании принадлежат 1 800 АЗС в 41 регионе России. В планах НК «Роснефть» дальнейшее расширение и оптимизация сбытовой сети.

Роснефть также владеет крупными морскими терминалами, которые отличаются выгодным географическим расположением и позволяют эффективно экспортировать нефть и нефтепродукты. С целью соответствия экспортных мощностей планируемым объемам добычи и выпуска нефтепродуктов Компания реализует программу расширения и модернизации терминалов.

Http://vlg. rosneft. ru/?psubcatid=6

Председатель Правительства посетил Хабаровский судостроительный завод, основанный в 1953 году. В настоящее время завод строит буксиры ледового класса, пассажирские суда, суда и корабли на воздушной подушке. Дмитрий Медведев осмотрел корабли, строящиеся в том числе по заказу Хабаровского края, а также буксир, который завод производит для компании «Роснефть». Производственные мощности предприятия рассчитаны на одновременное строительство до 20 кораблей и судов водоизмещением до 3,5 тыс. т, но на данный момент, по словам руководства предприятия, завод загружен лишь на 18–20%.

Председатель Правительства посетил краевой дворец хоккея с мячом «Арена “Ерофей”». Здание стадиона включает в себя хоккейное поле с искусственным льдом размером 105×65 м, предназначенное для проведения учебно-тренировочных занятий и соревнований по хоккею с мячом, фигурному катанию, конькобежному спорту, различных спортивно-массовых, праздничных мероприятий и свободного катания на коньках. Стадион оборудован трибунами на 10 тыс. зрительских мест, в его составе также имеется пункт проката коньков, раздевалки с душевыми комнатами, тренажёрный зал, медицинский и массажный кабинеты.

В 2013 году Международной федерацией хоккея с мячом принято решение о проведении чемпионата мира 2015 года в Хабаровске на базе спортивного комплекса «Ерофей».

Дмитрий Медведев также посетил Хабаровский нефтеперерабатывающий завод. Предприятие обеспечивает моторным топливом более 30% потребностей Дальнего Востока, экспортирует продукцию в страны Азиатско-Тихоокеанского региона. В 2013 году объём переработки нефтяного сырья заводом составил 4,4 млн т.

В настоящее время Хабаровский НПЗ заканчивает строительство комплекса гидроочистки и гидрокрекинга, ввод в эксплуатацию которого позволит предприятию выпускать дизельное топливо стандарта «Евро-5», а также реактивное топливо международного стандарта Jet A-1. Окончание строительства ожидается в мае 2014 года.

Д. Медведев: Вячеслав Иванович, мы сегодня провели большое заседание Правительственной комиссии по развитию Дальнего Востока. Естественно, говорили о перспективах развития всего нашего большого региона, округа, о различных проектах, в том числе крупных, связанных с созданием новых производственных мощностей.

Это всё очень важно, но людей, которые живут на Дальнем Востоке и в Хабаровском крае, конечно, сейчас волнуют и более земные вещи, более обычные, в частности, просто восстановление после разрушительного наводнения, которое случилось в прошлом году. Я вчера был у ваших соседей в Еврейской автономной области. Понятно, что работы восстановительные идут, есть сроки их завершения, включая заселение людей, которое должно состояться до конца сентября текущего года. Я знаю, что и у вас работы развёрнуты по социальным объектам, по жилью. Надеюсь, что всё будет сделано качественно, ну а про срок даже не говорю.

Но само по себе восстановление – и жилья, и социальных объектов – не должно означать, что мы только на этом останавливаемся. Работа, которую вы развернули, как и другие руководители субъектов Федерации, в частности, по строительству детских садов, других объектов социально-бытовой инфраструктуры, – должна быть продолжена даже вне контекста наводнения.

Д. Медведев: Мы с вами на одной волне находимся. Хотел спросить, как школа в Комсомольске? Что там?

В. Шпорт: Школа в Комсомольске – мы её отремонтировали, спасибо, оснастили по последнему слову техники. Я думаю, это лучшая школа сегодня. И там уже занимаются ученики, приступили к занятиям. Собрали их со всех школ, где они были, за что они тоже очень благодарны Правительству и Вам лично. Вы там были.

Мы не остановили ни один социальный проект в прошлом году, несмотря на коррективы, которые были внесены. Год закончили с ростом 1,5% ВРП. Конечно, он ниже немножко, чем мы ожидали.

В. Шпорт: Мы получили помощь от федерального Правительства по строительству детских садов. В прошлом году – 600 млн, в этом году на 800 млн заявки оформлены. Это дало нам возможность использовать свои средства и построить в прошлом и в этом году 3,2 тыс. мест.

В. Шпорт: На сегодняшний день у нас 99% обеспечено. В следующем году мы эту тему закрываем. Ещё тысяча мест, и мы будем вспоминать…

Д. Медведев: Она всегда есть, текущая очередь, но это всегда решается обычно за месяц.

В. Шпорт: Демография подросла впервые за 20 лет. В позапрошлом году у нас на 199 детей больше родилось, а уже в прошлом – на 779. Поэтому, конечно, это хорошая тенденция. Эти цифры будут расти, значит, и детские сады ещё понадобятся, но это уже будет не та очередь.

По всем направлениям мы сегодня работаем, и поддержка Правительства, конечно, в эти особенно трудные времена, когда было наводнение, оказала нам серьёзное подспорье в решении наших вопросов.

Д. Медведев: Мы с людьми говорили, в целом настроение у них нормальное, приличное, так что сейчас главное – сделать всё, что обещали. Если какие-то будут проблемы, звоните, мы, естественно, поможем.

Http://www. gosman. ru/contacts/?news=34961

В ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка» отметили, что это будет уже второй этап модернизации НПЗ. «В рамках общей генеральной схемы развития завода до 2017 года в 2000-2007 годах в НПЗ уже инвестировано более 16 млрд руб., что позволило наладить производство «экологически чистого» дизельного топлива, бензинов Евро3, сжиженных углеводородных газов, серы, синтетической основы для производства масел и другой продукции», — отметили на предприятии.

ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка» (Волгоградский НПЗ, входит в структуру ОАО «НК «ЛУКОЙЛ») введено в эксплуатацию в 1957 г. В 2007 году завод переработал 9,6 млн тонн нефти. Финансовые показатели НПЗ не выделяются из общей отчетности НК «ЛУКОЙЛ».

Аналитики и участники рынка назвали Волгоградский НПЗ одним из крупнейших в стране и третьим в структуре ЛУКОЙЛа. По оценке УК «Финам Менеджмент», из-за невысокой производительности российских НПЗ и увеличения парка автомобилей (только в 2007 году он вырос на 40%) на внутреннем рынке сложился «некоторый дефицит нефтепродуктов». В связи с этим многие НПЗ пытаются провести реконструкцию и для повышения производительности налаживают новые технологические цепочки. Аналитик УК «Финам Менеджмент» Станислав Август пояснил „Ъ“, что сейчас «глубина переработки» нефтепродуктов на Волгоградском НПЗ составляет 85%, в планах — довести до 95%, при том что средний показатель для России — 72%». «ЛУКОЙЛ достаточно много инвестирует в свои заводы, поэтому его НПЗ одними из первых стали получать топливо классов Евро3 и 4, — отметил аналитик УК «Финам Менеджмент» Станислав Август. — Учитывая то, что экономический NPV от строительства оценивается в 50 млн долларов, большая часть этого бензина идет на экспорт». Господин Август оценил заявленные инвестиции как «достаточные» и отметил, что проект вполне может окупиться и раньше, так как нефтепродукты класса Евро4 поставляются в Европу по ценам в 1,5-2 раза выше российских.

Аналитик ИК «Проспект» Александр Кузнецов полагает, что инвестиции в проект модернизации Волгоградского НПЗ могут оказаться и выше, однако проект при этом может окупиться в более короткие сроки». «Увеличение переработки нефти на 1 млн тонн может принести компании более 2,4 млрд рублей в год, что при заявленных инвестициях говорит о быстрой окупаемости», — считает аналитик. Участники рынка неохотно комментировали планы конкурента. В руководстве одного из российских НПЗ „Ъ“ отметили, что «сейчас все заводы пытаются увеличить мощность», что вызвано переходом на современные технологии, увеличением объема выпускаемой продукции и переориентацией на внутренний рынок. «Волгоградский НПЗ — крупнейший в составе ЛУКОЙЛа, третий после Нижегородского и Пермского. Но сейчас активно модернизирует свои заводы «Роснефть», большая инвестпрограмма на башкирской группе НПЗ. Поэтому желание ЛУКОЙЛа увеличить мощности и остаться в лидерах вполне естественно», — пояснил собеседник „Ъ“ в руководстве одного из НПЗ.

Http://www. kommersant. ru/doc/1009564

Здесь гордятся богатой историей, огромным опытом работы, а главное — своим коллективом, который и является самым ценным капиталом предприятия.

В торжественный день предприятие встречало своих гостей в ДК «Царицын» праздничной атмосферой, яркими красками воздушных шаров, цветами, музыкой.

На юбилейный вечер собрались ветераны, руками которых создавался завод, сегодняшние передовики производства — главные герои праздника. Многие из них отдали все свои трудовые годы одному из самых заслуженных предприятий региона.

Подкупала душевность и сердечность организации торжественного мероприятия, а особенное внимание привлекали фигуры изо льда, напоминающие о важных вехах истории завода, а также узнаваемые технологические объекты: УЗК, резервуар, риформинг. На экране транслировался фильм о заводе.

…К страницам истории Волгоградского нефтеперерабатывающего завода гостей вечера вернули старые фотографии. В феврале 1952 года в южной части Сталинграда появились первые передвижные домики строителей. Был забит в землю первый колышек, прорыта первая траншея, закипела работа. Первую победу отметил коллектив в 1957 году. 5 декабря на завод по нефтепроводу Жирновск — Сталинград — НПЗ бригада старшего оператора Анатолия Лукича Новгородского приняла нефть. С 20 на 21 декабря на стыке смен старших операторов Анатолия Алексеевича Сизова и Петра Дмитриевича Атаманенко была отобрана первая порция прямогонного бензина. Именно 21 декабря считается датой рождения завода.

Борис Николаевич Денисов имел к пуску АВТ-4 самое прямое отношение. Его не зря называют живой легендой завода: заслуженный работник Минэнерго РФ, почетный нефтяник, работавший главным технологом предприятия, Борис Николаевич поднялся на сцену вместе с другими ветеранами — Владимиром Васильевичем Побежимовым, Мариэттой Аркадьевной Лихолетовой, Раисой Ивановной Денисовой, Тамарой Герасимовной Клинковой, Виктором Семеновичем Андреевым, Надеждой Петровной Зюбенко.

— Участники первых пусков, мы гордимся тем, каким наш завод стал сегодня, — сказал Борис Николаевич Денисов. — Мы, ветераны, по-прежнему чувствуем себя членами большой заводской семьи.

На сцену были приглашены также три директора Волгоградского нефтеперерабатывающего завода разных лет, каждый из которых внес немалый вклад в его историю и развитие: Эдуард Григорьевич Макаров, Александр Иванович Юдаев, Анатолий Александрович Ходырев.

— На Волгоградский нефтеперерабатывающий завод я пришел в 1958 году во время преддипломной практики, — рассказал Анатолий Александрович Ходырев. — С тех пор вся моя жизнь связана именно с ним. На моих глазах завод строился, развивался. А в девяностые годы мы приняли важнейшее решение о вхождении предприятия в состав нефтяной компании «ЛУКОЙЛ». Именно НК «ЛУКОЙЛ» сделала завод таким, что им гордятся в регионе и в России.

ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка», являясь крупнейшим производителем горюче-смазочных материалов, вносит заметный вклад в экономику Южного федерального округа России. Волгоградский нефтеперерабатывающий завод — это более трети объема промышленной продукции области, это налоговые платежи и участие в социальной жизни региона.

— Разрешите мне от лица губернатора Волгоградской области Сергея Боженова и правительства поздравить вас с замечательным праздником! — с такими словами к собравшимся обратился вице-губернатор, председатель правительства Волгоградской области Константин Храмов. — Сегодня ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка» является крупнейшим и одним из самых динамично развивающихся предприятий Южного федерального округа. Здесь высокопрофессиональные люди, которые сохраняют лучшие традиции. Сегодня ваше предприятие является не просто финансовым донором бюджета, но и принимает участие во многих социальных проектах. Я благодарен вам, заводчане, за все, что вы делаете для Волгоградской области. Налоговые отчисления ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка» расходуются на нужные и важные направления. Хочется сказать слова благодарности и ветеранам, и той команде, что работает на заводе, делает его самым лучшим. Желаю вам успехов и динамичного развития!

С 1993 года предприятие входит в состав нефтяной компании «ЛУКОЙЛ». Именно вхождение в ЛУКОЙЛ позволило начать глобальную модернизацию предприятия. Сегодня завод выпускает продукцию в соответствии с международными стандартами, занимает лидерские позиции, уверенно смотрит в будущее. В юбилейном вечере принял участие первый вице-президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Владимир Некрасов.

— В дни юбилея принято подводить итоги деятельности предприятия и делиться планами на будущее, — сказал Владимир Иванович. — 55-летняя история Волгоградского нефтеперерабатывающего завода достойна уважения. Этот завод — один из лучших, самых технологичных предприятий нефтепереработки в Российской Федерации. За последнее время в развитие завода инвестировано около 1,5 миллиарда долларов. Здесь сформировался высококвалифицированный коллектив, который видит перспективы своего развития. Именно будущему Волгоградского нефтеперерабатывающего завода было посвящено сегодняшнее совещание. Компания «ЛУКОЙЛ» в ближайшие 5 лет планирует вложить еще 2 миллиарда долларов в развитие ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка». Это позволит заводу стать одним из лучших заводов не только России, но и Европы и мира. Добрые слова я хочу сказать в адрес администрации области за ту поддержку, что вы нам оказываете. В регионе создан благоприятный инвестиционный климат. Решения местных властей направлены на создание дополнительных стимулов развития предприятия. Это значит, что здесь создаются новые рабочие места, увеличиваются налоговые платежи в бюджеты всех уровней. Я уверен, что Волгоградский нефтеперерабатывающий завод будет в ближайшие годы успешно развиваться. От имени Президента компании «ЛУКОЙЛ» Вагита Юсуфовича Алекперова я хочу сказать самые добрые слова в адрес и сегодняшних заводчан, и ветеранов предприятия. Желаю вам и вашим семьям здоровья, удачи, успехов!

Заводчан и ветеранов приветствовал и председатель Совета Международного объединения профсоюзных организаций ОАО «ЛУКОЙЛ» Георгий Кирадиев.

— Волгоградскому нефтеперерабатывающему заводу — 55 лет, — напомнил Георгий Михайлович. — Он молодой, мощный, красивый. Вместе с предприятием росла и развивалась его профсоюзная организация. Профсоюзная организация ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка» — одна из самых сильных в составе МОПО ОАО «ЛУКОЙЛ». Я рад, что не только трудовыми заслугами славится ваш завод. Недавно детский оздоровительный лагерь «Босоногий гарнизон» вновь был признан одним из лучших в России.

У волгоградских нефтепереработчиков много замечательных традиций. Главная из них — добросовестный труд на благо родного предприятия, стремление быть в числе лучших.

Это еще раз подтвердил генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка» Владимир Зязин. По его мнению, главный подарок к юбилею завода — трудовой!

— Коллектив волгоградских нефтепереработчиков за два дня до юбилея второй раз за свою историю переработал 11 миллионов тонн нефти за год! — сказал Владимир Анатольевич. — 55 лет можно рассматривать как вехи, события, факты. Это судьбы тысяч людей, которые отдали свою молодость, свою жизнь родному предприятию. Это сделало завод таким, каким он является в настоящее время. Особые слова благодарности я обращаю к нашим ветеранам. Это когорта тех людей, многих из которых я считаю своими учителями. Не было бы вашего труда, не было бы успехов ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка». Ваш труд, ваш вклад неоценимы. Я с огромным уважением отношусь к людям, с которыми работаю уже больше 30 лет. Для меня большая честь и огромная ответственность возглавлять завод на протяжении 12 лет. Это самый важный отрезок моей жизни. Перед нами стоят серьезные задачи, но тому коллективу, что сейчас сформирован, они по плечу.

Гостей торжественного вечера ждало много сюрпризов — концерт народной артистки России и Грузии Тамары Гвердцители, потрясающее лазерное шоу, праздничный салют.

Год 55-летия Волгоградского нефтеперерабатывающего завода отмечен важнейшими событиями — вводом в число действующих новых крупнотоннажных установок замедленного коксования и гидроочистки дизельного топлива, комплекса по затариванию масел. Накануне юбилея завершено строительство второй очереди установки прокалки кокса и переработано рекордное количество нефти: второй раз за свою историю завод за год переработал 11 миллионов тонн нефти!

Http://volgograd. bezformata. ru/listnews/vstretili-v-krugu-bolshoj-zavodskoj/8730267/

Федеральная служба по тарифам (ФСТ России) утвердила тариф на прокачку нефти по системе ОАО «АК «Транснефть» до волгоградского нефтеперерабатывающего завода ОАО «НК «ЛУКОЙЛ» на уровне не менее 10,9 миллиона тонн в год. Об этом ранее договорился глава ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов с «Транснефтью». В ЛУКОЙЛе объясняют, что теперь для переработки заявленных объемов нефти Волгоградскому НПЗ потребуются серьезные инвестиции в производственные мощности и инфраструктуру. Как сообщили в ОАО «ЛУКОЙЛ», в прошлом году НПЗ переработал 9,6 млн тонн нефти. Чтобы принять дополнительные 1,3 млн тонн, на волгоградском заводе до 2011 года пройдет модернизация производства — строительство новой установки первичной переработки нефти и реконструкцию маслоблока. «Основной целью этого этапа модернизации является увеличение переработки нефти до 12 млн тонн в год, — отметили в пресс-службе компании. Продукция Волгоградского НПЗ будет поставляться на внутренний и на внешний рынок, структуру поставок в компании не раскрывают. Общая сумма инвестиций в модернизацию завода составит около 6,5 млрд руб., окупить вложения в ОАО «ЛУКОЙЛ» рассчитывают в течение 6-8 лет. «Таков средний срок окупаемости проектов нефтепереработки», — уточнили в ОАО «ЛУКОЙЛ».

Аналитики и участники рынка назвали Волгоградский НПЗ одним из крупнейших в стране и третьим в структуре ЛУКОЙЛа. По оценке УК «Финам Менеджмент», из-за невысокой производительности российских НПЗ и увеличения парка автомобилей (только в 2007 году он вырос на 40%) на внутреннем рынке сложился «некоторый дефицит нефтепродуктов». В связи с этим многие НПЗ пытаются провести реконструкцию и для повышения производительности налаживают новые технологические цепочки. Аналитик УК «Финам Менеджмент» Станислав Август пояснил, что сейчас «глубина переработки» нефтепродуктов на Волгоградском НПЗ составляет 85%, в планах — довести до 95%, при том что средний показатель для России — 72%». «ЛУКОЙЛ достаточно много инвестирует в свои заводы, поэтому его НПЗ одними из первых стали получать топливо классов Евро3 и 4, — отметил аналитик УК «Финам Менеджмент» Станислав Август. — Учитывая то, что экономический NPV от строительства оценивается в 50 млн долларов, большая часть этого бензина идет на экспорт». Господин Август оценил заявленные инвестиции как «достаточные» и отметил, что проект вполне может окупиться и раньше, так как нефтепродукты класса Евро4 поставляются в Европу по ценам в 1,5-2 раза выше российских.

Аналитик ИК «Проспект» Александр Кузнецов полагает, что инвестиции в проект модернизации Волгоградского НПЗ могут оказаться и выше, однако проект при этом может окупиться в более короткие сроки». «Увеличение переработки нефти на 1 млн тонн может принести компании более 2,4 млрд рублей в год, что при заявленных инвестициях говорит о быстрой окупаемости», — считает аналитик. Участники рынка неохотно комментировали планы конкурента. В руководстве одного из российских НПЗ отметили, что «сейчас все заводы пытаются увеличить мощность», что вызвано переходом на современные технологии, увеличением объема выпускаемой продукции и переориентацией на внутренний рынок. «Волгоградский НПЗ — крупнейший в составе ЛУКОЙЛа, третий после Нижегородского и Пермского. Но сейчас активно модернизирует свои заводы «Роснефть», большая инвестпрограмма на башкирской группе НПЗ. Поэтому желание ЛУКОЙЛа увеличить мощности и остаться в лидерах вполне естественно», — пояснил собеседник в руководстве одного из НПЗ.

Http://au92.ru/msg/20080811_8081102.html

Поделиться ссылкой: