Карабатан нефтеперерабатывающий завод

В 2019 году аналитики норвежской консалтинговой компании Rystad Energy прогнозируют «бум инвестиций» в добычу углеводородов на шельфе. Так, если нефтяные котировк.

Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев в четверг примет участие в церемонии открытия Кандымского газоперерабатывающего завода (ГПЗ), который построило ПАО "Лукойл".

С 2013 года в немецком Вормсе выпускают моторное масло бренда ROWE. Всего за год компания выпускает не менее 100 тысяч тонн смазки. При этом присадки и базовое масло з.

На прошлой неделе запасы нефти и особенно нефтепродуктов в США заметно снизились вопреки прогнозам аналитиков. Однако произошло в значительной степени благодаря сокращению нетто-импо.

Ранее на украинских НПЗ перерабатывалось от 24 млн тонн нефти (данные за 2004 год) до 10 млн тонн (2010 год). В последние годы ежегодные объемы переработки нефти в Украине соста.

В 2017 году специалисты Омского НПЗ реализовали 29 мероприятий в области повышения производственной эффективности. Совокупный экономический эффект по итогам года составил 2, 3 млрд ру.

К 2019 году объём вложений в разработку нефти на шельфовых месторождениях может достичь рекорда за 13 лет

К 2019 году объём вложений в разработку нефти на шельфовых месторождениях может достичь рекорда за 13 лет

ООО «Ижевский нефтеперерабатывающий завод» единственное предприятие в Удмуртской Республике, которое осуществляет переработку нефти.

Установленная мощность завода – 19, 5 млн тонн в год. В 2006 году предприятием было переработано 16, 3 млн. тонн нефти В структуре Газпрома Одно из крупнейших нефтеперерабатывающих предприятий в России.

Бакинский нефтеперерабатывающий завод имени Гейдара Алиева (сокращенное название – ОАО «Бакинский НПЗ») – основан 29 июля 1953 года. За прошедшее время Бакинский нефтеперерабатывающи.

ОАО Ново-Уфимский нефтеперерабатывающий завод – это предприятие, специализирующееся в нефтяной и нефтегазовой отрасли. Завод работает с 1938 года, в сферу деятельности завода входит нефтеперераб.

Округ: Уральский федеральный округ Расположение: Ханты-Мансийский автономный округ.

Трубки (системы) подачи СОЖ (для промышленного оборудования и станков) Используются на промышленном оборудовании и станках. Служат для подачи СОЖ ( Смазочно Охлаждающей Жидкости) в зону резания. Собст.

Продажа с завода в Туле или со склада в Москве шарнирных пластиковых сегментных трубок для подачи сож. Продажа от производителя. Оптовикам и заводам скидки.

Предлагаем центраторы внутренние гидравлические ЦВ, которые предназначены для центровки торцов отдельных труб и секций при сборке неповоротных и поворотных стыков при строительстве трубопроводов. Вну.

Завод – изготовитель RIR-standart, является производителем топочных блоков/ теплогенераторов/ теплообменников марки RIR Топочные блоки RIR ТБ-ТО с косвенным нагревом теплоносителя исключают возможнос.

Антрацит АО класс 30-70 мм навалом и в упаковке – мешки – биг-беги ООО «Промтопресурсы» • Компания с безупречной репутацией работает на рынке с 1996 года • С 2005 года организована бесперебойная ра.

Производим и Поставляем Линии Гранулирования Комбикормов до 4 т/ч: В состав линии входят: 1. Комбикормовый мини-завод по приготовлению сыпучих кормов, до 4 т/ч; 2. Бункер накопитель на 5 куб. м; 3. Гр.

Http://www. benzol. ru/karabatan-neftepererabatyvayushchij-zavod. htm

В проекте газохимического комплекса в Северном Карабатане по сравнению с его первоначальным вариантом произошли значительные изменения.

В связи с тем, что с момента первой попытки реализовать этот проект прошло шесть лет, оператор проекта – АО Kazakhstan Petrochemical Industries (KPI) проводит корректировку ТЭО и повторно разрабатывает ОВОС проекта. Детальное технико-экономическое обоснование проекта ГХК разработано компанией Foster Wheeler. Общественные слушания по ОВОС компания предполагает провести в августе. Об этом 4 июля на консультационной встрече с НПО и журналистами сообщил председатель правления казахстанской нефтехимической компании АО Kazakhstan Petrochemical Industries Чингис Исмагулов.

По словам Чингиса Исмагулова, проект строительства газохимического комплекса включен в перечень стратегических инвестиционных проектов в соответствии с постановлением правительства РК от 1 сентября 2009 года № 1293, ГПФИИР РК на 2010–2014 годы и другие приоритетные программы власти. Проект, несомненно, можно считать самым амбициозным экономическим проектом современной истории страны. Бюджет газохимического комплекса оценивается в настоящее время в $6,3 млрд. Для сравнения, в 2005–2006 годах стоимость проекта оценивалась разработчиками в $4 млрд. В целом инвестиции в проект, прогнозируемые до 2020 года, – более $20 млрд

С 2006 года изменился состав участников проекта. В настоящее время 51% доли в проекте принадлежит ФНБ «Самрук-Казына» и 49% – казахстанской частной компании Sat&Ko. Ушла из проекта швейцарская компания Basel. Роль Basel в проекте заключалась в передаче технологий. По словам Чингиса Исмагулова, в качестве поставщика технологий компанию Basel заменила некая американская компания «Си Ви Ланес».

Единый ранее проект в настоящее время поделен на две фазы – строительства линии полипропилена и линии полиэтилена. Это связано со сформировавшейся схемой финансирования проекта. Фактически обе фазы планируется реализовать одновременно. Ввод линии полипропилена – в 2016 году, а линии полиэтилена – в 2017 году.

Проект обеспечен финансированием, но, как не преминул пожаловаться общественности председатель правления KPI Чингис Исмагулов, деньги до проекта не доходят, а лежат в Банке развития Казахстана (БРК). По этому поводу стоит вспомнить громкий скандал двухлетней давности. 18 июня 2010 года на совещании в Атырау тогдашний председатель совета директоров «КазМунайГаза» (КМГ) Тимур Кулибаев сделал резкое заявление в адрес БРК за срыв финансирования газохимического комплекса в Атырау. Он обвинил банк в паразитизме на деньгах, выделенных на газохимический проект. По его словам выходило, что деньги, выделенные на газохимию, в том числе и из госбюджета, лежат годами без применения, а БРК как заправский коммерческий банк, а не национальный институт развития, требует с участников проекта залоги и выполнения вечно пополняющегося списка процедур. Прошло еще два года, а ситуация принципиально, похоже, не изменилась. В БРК аккумулируются все деньги на реализацию проекта из различных источников, в том числе и внешних, в частности, полученные от китайского «Эксимбанка». Ситуация получается несколько абсурдной – деньги собираются в один «государственный карман», но до другого «кармана», где государство имеет контрольный пакет акций, деньги не доходят…

Не сорвет ли новые сроки реализации проекта «структурная» проблема с финансированием? Любая задержка основательно скажется на доходности проекта. Дело в том, что пока единственным поставщиком сырья для газохимии проекта является компания ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО). Базой для контракта KPI с ТШО стали обязательства компании перед Казахстаном по договору о создании СП «Тенгизшевройл». Согласно этому обязательству, если в регионе будет построен нефтехимический завод, то ТШО на выходе из своих заводов согласованное количество сырья будет продавать на основе плавающих цен, ниже рыночных, но не ниже себестоимости. Акционеры ТШО согласились подписать контракт, тем более что речь идет о поставках не нефти или иных широких фракций, а попутно добываемого газа.

В обмен на поставки сырья по цене ниже рыночной ТШО разрешает ряд задач – выполняет свое обязательство по контракту о создании СП ТШО, приобретает рынок сбыта для газа, возможность получать в свою собственность переработанную за счет KPI часть своей продукции – фракции нафта и вакуумного газойля. С ТШО у АО KPI заключен договор о поставках газа на 25 лет с момента начала поставок. Но договор был заключен с ТШО еще в 2007 году на 15-й год действия Договора о создании СП «Тенгизшевройл». В 2007 году оставалось как раз 25 лет срока действия Тенгизского контракта.

В 2016/17 году, в годы предполагаемого начала работы газохимического комплекса, до окончания действия контракта о поставках газа останется 16–17 лет. А если строительство газохимического комплекса затянется, то еще меньше. Первый срыв в 2006 году уже серьезно сказался на предполагаемых сроках окупаемости проекта. Если в «нулевые» годы предполагалось, что срок окупаемости инвестиций будет 5 лет, то в настоящее время срок окупаемости вложений, по словам Чингиса Исмагулова, составит уже 7 лет при внутренней норме доходности (ВНД – IRR) 22%. Получается, чем дольше затягивается реализация проекта, тем меньших доходов стоит ожидать акционерам. Счет на недополученную прибыль уже идет на миллиарды. Если бы газохимический комплекс заработал, как предполагалось, в 2011 году, то уже в 2016 году он бы имел чистую прибыль более $2 млрд! Это притом, что проект в случае его реализации обречен на коммерческий успех, несмотря на высокую капиталоемкость. Его чистая прибыльная стоимость при сроке окупаемости 7 лет оценивается в $2–2,5 млрд. На каждый вложенный доллар ожидается доход не менее чем в 300 долларов! Расчеты инвесторов основаны на ежегодном росте потребления полимера: 5% по миру и 6,5% – в Азии. Помимо полиэтиленовых пакетов и одноразовой посуды из пластика производят компоненты автомобилей, трубы, товары народного потребления, бытовую технику. Продукция ГХК будет востребована в Китае, в странах Юго-Восточной Азии, Иране и Европе. Правда, обсуждение на консультационной встрече выявило один недооцененный разработчиками проекта риск. «Зеленые» организации на Конференции ООН «Рио+20» подняли вопрос о переводе всех упаковочных материалов для пищевой промышленности на саморазлагающий принцип. В мире уже есть конкретные разработки саморазлагающихся упаковочных материалов для пищевых продуктов, в частности, под солнечным светом. Не ошиблась ли в своих маркетинговых расчетах компания KPI? Конечно, эти «новые материалы» даже в случае такого развития событий не сразу заменят полиэтилен. Как отметил Чингис Исмагулов, их продукцию можно использовать вторично.

Показательно, что у АО KPI уже появились так называемые офф-тейкеры, проще говоря, крупные покупатели, которые обязались покупать гарантированные объемы продукции на реализацию. Комплекса еще нет, а гарантированный покупатель уже есть. Первым оффтейкером стала американская компания Vinmar Projest LTD. По словам Чингиса Исмагулова, KPI находится в процессе переговоров с другими компаниями, претендующими на роль оффтейкеров. Такие переговоры ведутся с китайской компанией Sinopec Trade House и японскими компаниями Маrubeni и Mitsui. Предполагается, что контрактами будут предусмотрены надлежащие комиссионные и штрафные санкции, выплачиваемые проекту в случае неисполнения обязательств. Схема проекта такая: природный газ с месторождения Тенгиз будет подаваться на установку сепарации газа в районе райцентра Кульсары, на которой будет происходить выделение двух газов – этана (29%) и пропана (8%). Фракции вакуумного газойля и нафта будут возвращаться в «Тенгизшевройл». Далее они будут экспортироваться на нефтехимический завод: этан – по трубопроводу, пропан – по железной дороге – на комплекс Северный Карабатан, 30 км северо-восточнее Атырау, и там будет производиться конечная продукция.

Еще одним крупным поставщиком сырья для АО KPI могла стать компания NCOC с месторождениями Северо-Каспийского проекта – Кашаган, Кайран, Актоты. Газовый фактор на этих месторождениях на порядок выше, чем на Тенгизском. Но если менеджмент «Тенгизшевройл» сравнительно рационально подходит к добыче углеводородов и умелым менеджментом нашел вариант получения маржи из своего контрактного обязательства, то, как рассказал Чингис Исмагулов, на Кашагане газовые горелки поставлены для отжига ценного пропана! При этом Кашаганский консорциум не предусмотрел никакой возможности утилизировать взрывоопасный и опасный по фактору коррозии для своей трубопроводной системы и оборудованию – взрывоопасный газ метан. Этот факт несет серьезную угрозу безопасности Северо-Каспийского региона и напрямую влияет на экономику Кашаганского проекта. Влияет этот факт и на экономику проекта газохимического комплекса. Получать газ от кашаганского консорциума KPI было бы гораздо легче. Комплекс будет располагаться лишь на 7–10 километров севернее установки подготовки нефти и газа NCOC на Карабатане. Стоит также вспомнить, что в недавних майских соглашениях между иностранными инвесторами и Казахстаном об увеличении стоимости опытно-промышленной разработки Кашаганского месторождения и увеличении сроков добычи первой нефти консорциум якобы пошел на уступки Казахстану и согласился отдавать 80% добытого на Кашагане газа по внутренним ценам. Этот газ мог перерабатываться в продукт высокой прибавочной стоимости на газохимическом комплексе. Если же в реальности консорциум собирается сжигать почти весь пропан, то ценность этой уступки для Казахстана и АО KPI нулевая. Если бы NCOC поставлял пропан и этан KPI, то можно было увеличить общую мощность предприятия с 1,2 до 1,7 млн тонн химпродукции, на полмиллиона тонн, почти на треть!

АО KPI обещает максимальную экологическую безопасность проекта. Ключевым фактором для такого утверждения в компании считают применение технологий CATOFIN, Novolen, Lummus. Во множестве стран выданы разрешительные документы на экологические проекты по технологиям CATOFIN, Novolen. А технология Lummus использует самые последние разработки в сфере экологии и безопасности при проектировании. В целом применение этих технологий практически исключает взрывы. Сам по себе газ дает минимум выбросов и является наиболее экологичным видом топлива. Радиус санитарно-защитной зоны газохимического комплекса составит 6,3 километра. Максимальная зона воздействия возможной аварии – 15,4 километра. Расстояние от комплекса до Атырау составляет 28 километров, то есть зона загрязнения не будет достигать города.

Изменился также источник воды для проекта. Если в варианте 2007 года водозабор предполагался из реки Урал, то теперь водозабор планируется производить из водовода Астрахань – Актау, то есть из пограничной реки Кигач. В последние годы уровень реки Урал падает, и областной акимат и водно-бассейновое управление области настояли на изменении источника воды для проекта. По словам директора департамента проектных работ АО КPI Касыма Суиеубаева, общий забор воды предполагается 36 тыс. уб. м/сутки. И хотя это максимальное значение для проекта газохимии, к тому же в измененном варианте предусмотрено частично вторичное использование воды, – для всего Западно-Казахстанского региона может резко обостриться проблема дефицита воды. Атырауская область за последние годы стала основным промышленным регионом страны. Полная модернизация Атырауского НПЗ, два завода подготовки нефти ТШО, газоперерабатывающий завод компании NCOC, трубный завод, завод химреагентов и другие предприятия – для всех этих предприятий нужна вода в больших объемах. Водозабор, производимый NCOC для Карабатанского завода, уже создал беспрецедентный острейший дефицит воды для населения в Макатском районе Атырауской области. В ближайшие годы ТШО начнет строительство завода третьего поколения, а Кашаганский консорциум будет строить нефтеочистительный завод в районе аула Центральный Ескене. Одна ветка водовода Астрахань – Актау была построена аж в 1986 году, и объем прокачки по ней сильно ограничен. Вторая ветка так и осталась в планах. Водозабор из реки Кигач – это международный вопрос, и регион зависит от позиции России.

Достаточно сказать, что электроэнергию для водовода поставляет Россия. Общий забор воды для проекта составит 16 млн куб. м в год, а частичное вторичное использование воды для непроизводственного цикла, по мнению общественности, недостаточно. Ведь использованную воду будут пропускать через свои технологические линии, а потом сливать на поля для испарения. Сейчас нигде в мире так не делают, все перешли на замкнутый цикл водообеспечения. Предприятия очищают использованную воду, затем снова запускают на свои технические циклы или используют ее в технических целях. А просто сливать на поля – недопустимо и с экологической точки зрения, и с экономической.

Http://www. newchemistry. ru/letter. php? n_id=9091

ТОО «Karabatan Utility Solutions» (далее – ТОО «KUS») создано в 2014 году и входит в группу компаний АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына».

ТОО «KUS» является оператором проекта по строительству газовой турбинной электростанции комбинированного цикла на территории специальной экономической зоны «Национальный индустриальный нефтехимический технопарк» в Атырауской области.

Данный проект позволит потребителям получать электроэнергию высокого напряжения 110 кВ и пара высокого давления.

В программе мероприятия выступления экспертов о мировых трендах и потенциале развития нефтехимической отрасли Республики Казахстан, обсуждение текущей ситуации на рынке, доклады о существующих мерах государственной поддержки и финансировании проектов.

Среди семи крупных объектов строительства был представлен проект по строительству газотурбинной электростанции (далее – ГТЭС) мощностью 310 МВт оператором которого является ТОО «Karabatan Utility Solutions» (далее – ТОО «KUS»).

27 декабря 2014 года компанией ТОО «Karabatan Utility Solutions» заключена сделка с Консорциумом «Doosan Heavy Industries & Construction» на проектирование, материально-техническое обеспечение и управление строительством по проекту "Строительство объектов инфраструктуры специальной экономической зоны "Национальный индустриальный нефтехимический технопарк" (далее – СЭЗ НИНТ) в Атырауской области" (Газовая турбинная электростанция).

Http://www. kus. com. kz/

Инцидент на заводе «Болашак», куда поступает нефть морского месторождения Кашаган, случился в начале марта этого года. Заметив горящий и чадящий дымом факел, бригадир стропальщиков ТОО «Темиржол курылыс Атырау» Тимур Калиакпаров не только снял это на камеру своего мобильного телефона, но и выложил в социальные сети. А вскоре автор видео предстал перед сотрудниками службы безопасности, проводившими служебное расследование по факту распространения записи.

Еще через неделю Калиакпарову вручили уведомление о переводе на другую работу «в связи с изменениями условий труда». Ему предложили должность разнорабочего в городском офисе ТОО «Темиржол курылыс Атырау» с существенным понижением зарплаты. При этом Калиакпарову дали понять, что таково требование заказчика в лице компании NCOC (оператор месторождения Кашаган) за то, что он снял и распространил «факельное» видео.

«…при выполнении трудовых обязанностей вами нарушены правила пребывания и работы на территории Западного Ескене. В связи с чем вам запрещен допуск на территорию Западного Ескене По решению заказчика», – указано, в частности, в данном уведомлении за подписью Гендиректора ТОО «Темиржол курылыс Атырау» Серика Токалова.

Калиакпаров от новой должности отказался, а 10 апреля был уволен, после чего обратился за юридической помощью к адвокату.

– Расторжение трудового договора работодатель мотивировал отказом продолжать работу в связи с изменениями условий труда, согласно статье 58-ой Трудового кодекса. Между тем, каких-либо изменений условий, как таковых, не было, и значит, увольнение является незаконным, равно как и причина, послужившая поводом для увольнения, – говорит Адвокат Аслан Жолболов. – Любой законопослушный гражданин обязан сообщать о фактах правонарушений. В данном случае Калиакпаров посчитал, что, возможно, на заводе происходит нарушение норм экологического законодательства. И в силу своего понимания ситуации он счел достаточным зафиксировать это и довести до сведения общественности, чтобы кто-то мог дать оценку происходящему. Работодатель же расценил его действия по-своему, и такая реакция сразу вызывает резонный вопрос – значит, есть что скрывать?

По словам адвоката, Калиакпарову дали на работе распечатку письма, поступившего по электронной почте якобы из NCOC в адрес руководства ТОО «Темиржол курылыс Атырау». Перевод этого письма с английского языка звучит так: «Пожалуйста, устраните Тимура с участка, который в нарушение правил компании снимал видео на заводе. Его позицию займем одним из монтажников. Начните процедуру отмены пропуска. Также ниже представлены рекомендации о необходимости напомнить всем сотрудникам о правилах участка. Разъяснить, что любая фальшивая и недостоверная информация о компании влияет на репутацию. Обновить общие правила ТБ, инструктажа с уведомлением, что снятие видео, фото помещений компании запрещены без получения на это разрешений. Распространить уведомление сотрудникам компании, что снятие фото, аудио без разрешения запрещены».

– Согласно нормам нового Трудового кодекса, при возникновении индивидуальных трудовых споров работник обязан обратиться в согласительную комиссию. Это постоянно действующий орган, создаваемый в организации. Следуя букве закона, мы обратились к работодателю, который письменно проинформировал, что в ТОО «Темиржол курылыс Атырау» такой комиссии не существует. И поскольку пути разрешения спора во внесудебном порядке были исчерпаны, мы обратились в суд, – говорит адвокат. – Исковые требования: признать приказ о расторжении трудового договора недействительным, восстановить на прежней должности и выплатить зарплату за дни вынужденного прогула, а также взыскать причиненный моральный вред.

– В службе безопасности меня спрашивали: «Зачем снимал? Это же стратегический объект. Ты что, террорист, что ли?» Да, я снимал, и это мое право. Мои действия не преследовали цель подорвать репутацию компании, но почему я должен молчать, если выбросы могут быть вредными? Такова моя гражданская позиция, – подытожил Тимур Калиакпаров в беседе с корреспондентом ATPress. kz.

Рассмотрение иска начнется сегодня, 29 июня, в 15.00 в суде города Атырау.

Http://atpress. kz/crime/rabochego-uvolili-s-zavoda-posle-semok-video-vyibrosa-v. html

Алматы. 1 февраля. КазТАГ — Владимир Радионов. Для производства топлива международного качества Казахстану нужен новый нефтеперерабатывающий завод (НПЗ), считает главный научный сотрудник института экономики министерства науки и образования РК Олег Егоров.

«Если посмотреть историю трех действующих нефтеперерабатывающих заводов в Казахстане, один был построен в 1945 году, два других — в конце 70-х — начале 80-х годов прошлого века. Они старые, мы их периодически латаем, но вся технологическая система остается в дряхлом состоянии. Чтобы переходить на производство топлива, которое соответствовало бы стандарту Eвро-5, и таким образом расширять экспортный потенциал, нам необходимо строительство нового нефтеперерабатывающего завода», — сказал О. Егоров в комментарии КазТАГ в среду.

При этом он добавил, что новый завод для выпуска качественной продукции в течение долгого времени должен работать на сырье одного месторождения.

«Новый завод в течение 20-25 лет необходимо снабжать сырьем одного месторождения, чтобы его технико-химические параметры были одинаковыми. Тогда не будет нарушений в технологическом процессе, будет выходить качественная продукция», — отметил О. Егоров.

В качестве месторасположения нового завода эксперт назвал пос. Карабатан в Атырауской области.

«Завод нужно построить там, где строится нефтехимический комплекс Карабатан, в 80 км от месторождения Кашаган. Когда месторождение выйдет на полную мощность, когда будет в год добываться на нем до 10 млн тонн нефти, а новый завод будет рассчитан на переработку 6 млн тонн в год мощности, тогда будет достигнут необходимый эффект», — считает О. Егоров.

Главное, полагает он, — не затягивать вопрос со строительством нового производства. По его словам, есть примеры — в Германии, в Китае, — когда подобные объекты стоимостью $6 млрд возводились за 2,5 года.

Вместе с этим О. Егоров не отрицает необходимости модернизации действующих производств и тесного сотрудничества в нефтегазовой сфере с Россией.

«Павлодарский нефтехимический завод необходимо оставить на российской нефти, на переработку которой он был ориентирован во время своего строительства. Есть благоприятные условия: для этого создается общее экономическое пространство, есть общие интересы в нефтегазовой сфере, мы тоже поставляем России сырье с Карачаганакского месторождения. А когда новый нефтегазовый комплекс в районе пос. Карабатан Атырауской области будет введен в действие, мы получим новую продукцию, возможно, международного качества, что увеличит наш экспортный потенциал», — подчеркнул эксперт.

Как сообщалось, в своем послании народу 31 января президент РК Нурсултан Назарбаев указал, что горно-металлургический и нефтегазовый комплексы страны должны сохранить свое стратегическое значение для устойчивости экономического роста.

«В условиях замедления мирового спроса нужно выходить на новые рынки и расширять географию поставок. Большое внимание должно быть уделено расширению минерально-сырьевой базы. Необходимо активное проведение геологоразведки. Дальнейшее развитие этих отраслей должно быть жестко увязано с углублением комплексной переработки сырья», — сказал Н. Назарбаев.

Http://zonakz. net/2017/02/01/novyjj-npz-nuzhno-postroit-v-karabatane-dlja-rasshirenija-kazakhstanskogo-ehksporta-ehkspert/

Еще до новогодних праздников с Карабатана, где ведется строительство нефтеперерабатывающего завода “Болашак”, стала поступать информация о крупных сокращениях работников в подрядных компаниях “Аджип ККО”. В частности, упоминались компании “ИГС-Сичим” и “Болашак-Атырау”. По той же информации, к высвобождению работников готовятся и другие подрядные компании. В областном управлении занятости и социальных программ ситуацию не склонны драматизировать. Там уверены, что для высвобожденных кадров работа найдется на других крупномасштабных проектах.

«С 1 января мы действительно высвободили 160 работников в связи с истечением сроков трудовых договоров. Проект по монтажу технологического трубопровода завершен, а другого объема работ в Атырауской области пока нет, – говорит инспектор отдела кадров ТОО СП “ИГС-Сичим” Гульнар КУЛМАГАМБЕТОВА. – На сегодня здесь заняты лишь 90 работников в составе демобилизационной группы. А всего на нашем объекте работало до 300 работников, из которых 110 – местные жители. Часть высвобожденных работников, в основном наиболее квалифицированных, среди которых супервайзеры, сварщики, трубомонтажники, мы перебросили на наши объекты в Аксай в Западно-Казахстанской области (Карачаганакское месторождение). Работу в Аксае мы предлагали и атырауским, но они отказались из-за отсутствия вахтового метода. Скоро состоится тендер, и если получим объем, то, разумеется, в первую очередь соберем свои кадры. Кстати, все данные о высвобожденных работниках мы пофамильно передали во все госучреждения, в том числе в акимат».

А в ТОО “Болашак-Атырау” нам пояснили, что это рекрутинговая компания, которая зависит от объема работ у своих клиентов. В этом месяце компания «в связи с завершением проекта» высвободила 70 человек, что, по словам представителя компании, не пожелавшей представиться, было предусмотрено в трудовых договорах. «АЖ» располагает информацией о большом сокращении работников «Болашак-Атырау» в офшорной зоне на Кашагане еще до Нового года – на это представитель компании ответила, что большая часть этих работников, в основном, механиков и электриков, была потом трудоустроена в компании “Бейтеман” на Карабатане. Хотя позже завершился и этот проект. При этом в «Болашак-Атырау» обещают, что в случае появления у клиентов новых объемов работ будут привлекаться распущенные ранее кадры.

Между тем бывшие работники этой компании сообщили занятный факт: менеджеры, сообщив о закрытии проекта, “попросили” их написать заявления об увольнении по собственному желанию, пообещав, что именно при таком варианте увольнения их потом обязательно позовут на другие проекты. Люди написали «по собственному», и вот уже третий месяц ждут обещанных вакансий. Из чего резонно вытекает предположение, что проект тогда ещё не был закрыт, а людей банально сократили. По словам прокурора Макатского района Халидуллы ДАУЕШОВА, написав такое заявление, работник снимает с работодателя ряд обязательств по процедуре сокращения, в частности по выплате пособия и предложения другой работы. Кстати, в областном органе занятости информацией о высвобождении работников в “Болашак-Атырау”, в отличии от “ИГС-Сичим”, не располагали.

«СТРОИТЕЛЬСТВО В КАРАБАТАНЕ ЗАКАНЧИВАЕТСЯ, НО ЕСТЬ И ДРУГИЕ ПРОЕКТЫ»

Начальник отдела занятости областного управления занятости и социальных программ Гульмира ШАКИРОВА считает, что оснований для беспокойства быть не должно. Да, высвобождения происходят, и их пик придётся на осень этого года, когда подойдут к концу наземные строительные работы на Карабатане. Но, по её словам, акимат отслеживает ситуацию по каждой компании и по открытию новых проектов, которые должны занять значительную часть высвобождающихся работников.

Между тем, по неофициальной информации, последние сокращения связаны с проблемами в финансировании проектов, вероятно возникших в ходе передачи функций от старого оператора “Аджип ККО” к новому “НСОС”. Как бы там не было, но сегодня уже всем ясно, что карабатанский проект близится к завершению, и вновь, как это было после завершения строительства новых заводов на Тенгизе, встанет проблема массовой безработицы. Напомним, что на строительстве завода “Болашак” сегодня занято до 25 тысяч человек.

«Это нормальный ход вещей на таком масштабном проекте, – говорит Г. Шакирова. – Одни проекты будут завершаться, а другие – открываться. В случае сокращений здесь крупные компании будут перебрасывать работников в Аксай и Актау, как в случае с “ИГС-Сичим”. В марте откроется крупный проект у компании “Гате”. Совсем недавно 74 высвобожденных работника компании “ККТС” были переведены на морской объект. Большие надежды сегодня возлагаются на запланированное в этом году начало строительства нефтехимического комплекса, где потребность в кадрах составит около 12 тысяч человек. Рано или поздно решится вопрос о начале строительства установки по производству ароматических углеводов “АНПЗ”. Будут реализовываться проекты по “Дорожной карте”. Существует закон, по которому работодатели обязаны предоставлять нам информацию о сокращениях и перемещениях работников. В настоящее время мы располагаем списками высвобождаемых людей пофамильно. И надеемся, что завершение Карабатанского проекта пройдет так же безболезненно, как это было с Тенгизом».

Http://www. automan. kz/368435-postroeno.-vsem-spasibo-na-karabatane-nachalis. html

22 июля компания «Аджип ККО» планирует провести в Атырау Общественные слушания по выделению земельного участка под т. н. «Декларации о намерениях Последующей фазы освоения (ДоН ПФО) после Опытно-промышленной разработки Кашагана».

Полномасштабная Фаза Освоения (ПФО) – третья фаза разработки освоения Кашаганского месторождения. Первой была разведка, второй – опытно-промышленная разработка (ОПР). К 2015 году, когда на Кашагане уже будет завершаться ОПР, операционная компания намерена получать до 21 млн. тонн в год коммерческой нефти, 44,4 млн. кубических метров газа в сутки, из которых 29,6 млн. будет сразу же закачиваться обратно в пласт, а 14,8 млн. тонн ежесуточно по сети подводных трубопроводов подаваться на УКПНиГ «Болашак» на Карабатане.

«Аджип ККО» по ПФО ожидает, что максимально-устойчивый уровень добычи нефти составит 56-70 млн. тонн нефти в год (1,2-1,5 млн. баррелей в сутки). И это в случае одновременного эффективного совместного использования других активов Северо-Каспийского проекта – разработки месторождений Кайран, Актоты и Каламкас-море. Компания по морскому блоку ПФО предполагает, что принципиально схема в ходе ПФО не изменится: так же как и на ОПР, на небольших искусственных островах будут располагаться автономные системы сбора нефти, от которых полученные флюиды (нефть, вода, сероводород и пр.) будут перекачиваться по небольшим трубопроводам на более крупные морские эксплуатационно-технологические комплексы (ЭТК).

Именно на ЭТК флюиды подвергнутся разделению, полученная нефть стабилизирована, затем перекачана на берег для дальнейшей сепарации. Кислый газ (с высоким содержанием сероводорода) на ЭТК будет также закачан в пласт. До сих пор компания не определилась с количеством островов, однако предполагает, что «большее количество меньших по размеру островов повысит эксплуатационную гибкость».

Принципиальной разницы между наземным ПФО УКПНиГ или, проще говоря, вторым заводом «Аджип ККО», со схемой ОПР нет. Будет производиться осушка, обессоливание, стабилизация нефти, удаление из состава нефти меркаптанов, выделение серы и ее складирование, обратная закачка остаточного газа.

Есть еще одна очень любопытная строка: «Альтернативные технологические концепции могут снизить объемы газа и серы, производящихся на УКПНиГ». Но расшифровки к многозначительной фразе, увы, не прилагается.

«Аджип ККО» планирует, что при уровне добычи 56-70 млн. тонн нефти в год «при наихудшем сценарии» уровень производства серы составит 5700 тонн в сутки, т. е. в год на Карабатане может быть выработано свыше 2 млн. тонн серы. По условиям соглашения с Казахстаном, «Аджип ККО» имеет право хранить до 4 млн. тонн, и в последующем сера будет храниться «под адекватной системой покрытия на приемлемом участке за пределами площадки УКПНиГ «Болашак». Месторасположение площадок для хранения серы на территории страны не указывается. Компания туманно сообщает, что «изучаются варианты увеличения отечественного спроса на серу, в частности, в строительной и сельскохозяйственной отраслях». У итальянской компании ЭНИ есть некая своя современная разработка – ноу хау или патент по проблеме серы – которую компания намерена активно использовать.

Месторасположение новых УКНиГ ПФО – самый главный проблемный вопрос, которую якобы решает «Аджип ККО». Компания определила 17 участков, которые консолидированы в 11 зонах 4 основных районов:

1. Центральное Ескене (в сторону Макатского района Атырауской области, восточнее от нынешней УКПНиГ «Болашак». Расстояние до Атырау – 38 км).

2. Западный Карсак (вблизи месторождения «Карсак» НК «КазМунайГаз», в 130 км восточнее Атырау).

4. Западные Бузачи (полуостров в Мангистауской области, в районе базы поддержки морских операций в порту Баутино).

Преимущества площадки: возможность использования строящейся ныне инфраструктуры в рамках ОПР, электроэнергия, железнодорожное и автомобильное сообщение, вахтовые поселки для строителей, возможность работы безвахтовым методом из Атырау, что заметно удешевляет затраты на рабочую силу.

Недостатки: все подводные трубопроводы «юг-север» проходят через заповедную часть Северного Каспия (нагул осетровых рыб, сотни тысяч птиц в период весна-осень). Воздействие при проведении трубоукладочных строительных работ и максимальный ущерб для животного мира при потенциально возможном разрыве нефтегазопроводов в ходе эксплуатации. Высокая вероятность негативного аккумулирования промышленного воздействия на прилегающую местность от совместного расположения с УКПНиГ «Болашак» и будущего нефтехимического комплекса НК «КазМунайГаз».

Преимущества: спокойнее для населения – завод отодвигается подальше от города, нет проблем с подключением к нефтепроводам на запад (КТК) и на юг (ККТС).

Недостатки: во-первых, самый главный для акционеров, в. т.ч. и для Казахстана – это удорожание проекта на $270 млн. Во-вторых, площадка находится в низменности и расположена ближе к Каспийскому морю. В-третьих, также все подводные трубопроводы «юг-север» проходят через заповедную часть Северного Каспия с соответствующими последствиями.

Преимущества: в оперативности сотрудничества с аварийными службами ТОО «Тенгизшевройл» при возникновении ЧП на УКПНиГ ПФО. Подключение к экспортным нефтепроводам – нет проблем. Подводные нефтегазопроводы уходят на восток от устья Урала – еще один несомненный плюс.

Недостатки: сумма затрат увеличивается на $450 млн. Возможно строительство дамб для защиты от моря, хотя колебание уровня моря достаточно стабильно. Подводные трубопроводы и судоходство проходят в опасной близости от советского наследия – затопленных скважин «Пустынного», «Тажигали» и проч. Этот негатив может стать позитивом, т. к. в данном случае операционная компания сделает то, до чего у Казахстана так и не доходят толком руки: ликвидация или повторная консервация затопленных скважин на Каспии. Минус «морского субботника» в последующем компенсировании кашаганской нефтью.

Преимущества: населенных пунктов практически нет, маршруты подводных трубопроводов избегают заповедной зоны моря.

Недостатки: увеличение стоимости проекта ПФО на $1 млрд., необходимость реконструкции автомобильных и железных дорог, фактически инфраструктуру надо начинать с нуля. Для подключения к КТК требуется новая труба на северо-восток до Тенгиза. Помехи от инфраструктуры «КазТрансОйла» и месторождения «Каламкас».

Это принципиальные различия между четырьмя участками для второго завода по фазе ПФО.

«Аджип ККО» считает, что самыми лучшими местами для Завода ПФО являются участок «Центральное Ескене» и, с некоторыми оговорками, «Западный Карсак». Исключительно по экономическим мотивам. Разумеется, «Аджип ККО» будет всячески лоббировать свой вариант размещения, но многое, если не все, зависит от позиции официальной Астаны.

Практика показывает: экономические расчеты «Аджип ККО» многократно пересматриваются, стоимость участка увеличится как минимум в два раза. Это понимают и в «Аджипе», где начали процедуру получения участка под новый завод. Застолбить его заранее – таков мотив действий, вытекающий из печального опыта компании, когда пришлось выкупать на несколько порядков дороже первоначальной стоимости участки под расширение базы в Баутино. Нашлись высокопоставленные личности, по типу Нурлана Каппарова и не только, которые «подсуетились» и забрали эти земли в частную собственность, чтобы подороже «загнать» итальянцам. Но есть еще существенный фактор, по которому «Аджип ККО» столь рано, не разобравшись толком с ОПР, стремится решить вопрос о выделении участка под сверхгигантский завод. С утратой статуса единого оператора, «Аджип ККО», чтобы устоять на кашаганском плацдарме, необходимо добиваться успехов в продвижении интересов всех акционеров Северо-Каспийского проекта. На управление заводом в Карабатане претендует французская «Тоталь». И если «Аджип ККО» не удастся решить по экономическим мотивам вопрос с Ескене, компания может остаться не удел в непосредственном управлении проекта. А это огромные потери доходов в получении подрядов для родственных и близких им компаний, утрата контроля над финансовыми потоками и просто вопрос политического престижа. Что тоже влияет на уровень акций компании.

Свое крайнее возмущение планами компании высказали уже атырауские зеленые. Председатель НПО «Глобус» Галина Чернова отметила, что помимо завода «Аджип ККО» в Карабатане, в этом же районе на северном Карабатане «КазМунайГаз» намерен построить нефтехимическое предприятие. Кроме того, мощность завода на Ескене в три раза превышает мощности карабатанского. Столь гигантская нагрузка на экологию в совокупности чревата серьезными последствиями для жителей Атырау и прилегающих к этой территории поселков. Тем более, что Ескене находится в 38 км от Атырау и реки Урал. Слушания, надо полагать, опять превратятся в «поле битвы» между нефтяной компанией и общественностью. Но трудно не вспомнить, что, несмотря на многочисленные официальные отказы с выделением участка Карабатан, включая официальные отказы Минэкологии под завод ОПР, в конечном итоге обходными путями АККО все же получил этот участок под строительство газохимического предприятия.

Http://www. zakon. kz/60615-adzhip-malo-karabatana-nuzhno-eshhe. html

Для производства топлива международного качества Казахстану нужен новый нефтеперерабатывающий завод (НПЗ), считает главный научный сотрудник института экономики министерства науки и образования РК Олег Егоров.

«Если посмотреть историю трех действующих нефтеперерабатывающих заводов в Казахстане, один был построен в 1945 году, два других – в конце 70-х – начале 80-х годов прошлого века. Они старые, мы их периодически латаем, но вся технологическая система остается в дряхлом состоянии. Чтобы переходить на производство топлива, которое соответствовало бы стандарту Eвро-5, и таким образом расширять экспортный потенциал, нам необходимо строительство нового нефтеперерабатывающего завода», – сказал О. Егоров в комментарии КазТАГ в среду.

При этом он добавил, что новый завод для выпуска качественной продукции в течение долгого времени должен работать на сырье одного месторождения.

«Новый завод в течение 20-25 лет необходимо снабжать сырьем одного месторождения, чтобы его технико-химические параметры были одинаковыми. Тогда не будет нарушений в технологическом процессе, будет выходить качественная продукция», – отметил О. Егоров.

В качестве месторасположения нового завода эксперт назвал пос. Карабатан в Атырауской области.

«Завод нужно построить там, где строится нефтехимический комплекс Карабатан, в 80 км от месторождения Кашаган. Когда месторождение выйдет на полную мощность, когда будет в год добываться на нем до 10 млн. тонн нефти, а новый завод будет рассчитан на переработку 6 млн. тонн в год мощности, тогда будет достигнут необходимый эффект», – считает О. Егоров.

Главное, полагает он, – не затягивать вопрос со строительством нового производства. По его словам, есть примеры – в Германии, в Китае, – когда подобные объекты стоимостью $6 млрд. возводились за 2,5 года.

Вместе с этим О. Егоров не отрицает необходимости модернизации действующих производств и тесного сотрудничества в нефтегазовой сфере с Россией.

«Павлодарский нефтехимический завод необходимо оставить на российской нефти, на переработку которой он был ориентирован во время своего строительства. Есть благоприятные условия: для этого создается общее экономическое пространство, есть общие интересы в нефтегазовой сфере, мы тоже поставляем России сырье с Карачаганакского месторождения. А когда новый нефтегазовый комплекс в районе пос. Карабатан Атырауской области будет введен в действие, мы получим новую продукцию, возможно, международного качества, что увеличит наш экспортный потенциал», – подчеркнул эксперт.

Как сообщалось, в своем послании народу 31 января президент РК Нурсултан Назарбаев указал, что горно-металлургический и нефтегазовый комплексы страны должны сохранить свое стратегическое значение для устойчивости экономического роста.

«В условиях замедления мирового спроса нужно выходить на новые рынки и расширять географию поставок. Большое внимание должно быть уделено расширению минерально-сырьевой базы. Необходимо активное проведение геологоразведки. Дальнейшее развитие этих отраслей должно быть жестко увязано с углублением комплексной переработки сырья», – сказал Н. Назарбаев.

Http://www. mln. kz/content/ekspert-predlozhil-postroit-novyi-npz-v-karabatane

АТЫРАУ. КАЗИНФОРМ – В Атырауской области в активную фазу вступил проект создания нефтехимического технопарка. В районе Карабатана в специальной экономической зоне, где он создается, приступили к обустройству инфраструктуры для будущих производств, сообщает корреспондент МИА «Казинформ».

Свои коррективы в реализацию масштабного не только для Атырауской области, но и всего Казахстана проекта, внес мировой финансовый кризис, отодвинувший строительство газохимического комплекса, который должен стать «сердцем» технопарка. Тем не менее, нефтехимия в области развивается. В Карабатане был запущен первый завод по производству пленки и мешкотары из полиэтилена. Продукция отправляется не только по казахстанским адресам, но и частично в страны ближнего зарубежья. А этим летом началось строительство уникального для Казахстана производства по выпуску нефтехимической продукции.

Собственно, специальная экономическая зона и создавалась с целью реализации прорывных инвестиционных проектов по созданию и развитию нефтехимических производств мирового уровня. Не случайно и место, выбранное для этого масштабного проекта. Рядом установка по подготовке поступающей с месторождения Кашаган нефти «Болашак», относительно недалеко Тенгиз – богатые углеводородами месторождения Атырауской области должны стать основными поставщиками сырья для нефтехимии.

Потенциальных инвесторов, прежде всего, интересует готовая инфраструктура на условиях – подключился и работай. На данный момент уже построена подъездная железная дорога со станцией, проложена автомобильная дорога, установлена линия электропередачи и оборудован путепровод. Идет строительство газотурбинной электростанции.

«Уже в ближайшие месяцы здесь будет смонтировано основное оборудование. На площадке созданы все надлежащие условия для работы. Вышестоящее руководство и мы твердо намерены сдать объект в установленные сроки. Уверен, что данная электростанция станет надёжным поставщиком электроэнергии», – рассказывает председатель правления строительной компании «КUS» Шамим Ахмад Сайед, приехавший в Казахстан из Соединенных Штатов Америки.

Что особенно важно, это заключение договоров с ТОО «Тенгизшевройл» на гарантированную поставку 5 миллионов кубометров газа. Почему важно? Проблема в том, что иностранные компании, работающие у нас, не горят желанием поставлять сырье, будь то газ или нефть, на местный рынок. Пример тут с тенгизской нефтью, под миллион тон переработки которой когда-то был реконструирован Атырауский нефтеперерабатывающий завод. Тенгизская нефть легкая. Миллиона тонн было бы вполне достаточно, чтобы завод давно обеспечил выпуск достаточного объема светлых нефтепродуктов, сократив зависимость Казахстана от импорта. Однако все попытки убедить ТШО направить на внутреннюю переработку тенгизскую нефть были безрезультатны. Поэтому по аналогии с нефтью были опасения, что «Тенгизшевройл» откажет местным производствам в поставках газа. К счастью, удалось договориться. Сырье у нефтехимических производств в Карабатане в свободной экономической зоне будет. «На данный момент заключены контракты с «Тенгизшевройл» на поставку сырья – метана и пропана на территорию специальной экономической зоны. Планируется, в рамках проекта КИЭлПи по производству полиэтилена, поставка сырья через трубопровод с участка Тенгиза», – проинформировал директор департамента по взаимодействию с участниками АО «Управляющая компания «СЭЗ НИНТ» Нурбол Нурдаулет. Учитывая пунктуальность иностранцев, газ поставляться будет по графику. Вполне вероятно, что часть сырья для комплекса пойдет и с нефтеперерабатывающего завода, в случае необходимости способного производить бензол и параксилол. Это продукты, которые послужат исходным сырьем для выпуска полиэтилена и полипропилена. А их газохимический комплекс должен выпускать 1млн. 250 тыс. тонн в год. На сегодняшний день пока единственный действующий завод на территории специальной экономической зоны производит полиэтиленовую пленку и продукцию из нее. Сырье пока что привозное. Но это временные неудобства, планируется строительство комплекса по переделу углеводородного сырья. К промышленному производству продукции, которой уже заинтересовались международные компании, приступят через три года. «У нас подписан контракт, оффтейк контракт с международной компанией, международным трейдером «Винмар интернешнл», который обязуется реализовывать 100 процентов нашей продукции. Но мы планируем 5-10 процентов на внутреннем рынке Казахстана реализовывать, учитывая то, что у нас здесь «Полимерпродакшн» построился, мы должны обеспечивать его сырьем, остальная часть будет уходить на экспорт», – говорит заместитель председателя правления ТОО “KPI Inc.”Канат Мыншалов. Отечественное сырье будет значительно дешевле импортного, заверяют инициаторы проекта. При этом качество не будет уступать зарубежным аналогам. Это позволит значительно повысить конкурентоспособность местных предприятий за счет снижения себестоимости продукции. Следующим этапом станет строительство комплекса по производству полиэтилена мощностью 800 тыс. тонн в год, а уж следом комплекса по выпуску полипропилена. Реализация проекта по созданию нефтехимического комплекса позволит диверсифицировать экономику – отправлять на экспорт не только нефть и газ, а готовую химическую продукцию с высокой добавленной стоимостью.

Http://www. kioge. kz/ru/press-tsentr/novosti/912-neftekhimicheskij-tekhnopark-sozdayut-v-atyrauskoj-oblasti

В субботних ярмарках вакансий, которые прошли в Атырау и на Карабатане, приняли участие около 200 жителей разных районов области.

Компании «Искер» предстояло из представленных кандидатов – жителей Индерского района отобрать 100 бетонщиков, арматурщиков, плотников и разнорабочих. По словам сотрудников управления занятости, с разнорабочими собеседования не проводятся. Они сразу принимаются на работу в соответствии с числом заявленных работодателем вакансий. Как подчеркнула Сотрудник управления занятости Гульмира ШАКИРОВА, для участия в собеседовании районному отделу занятости было рекомендовано привезти безработных, чьи семьи признаны малообеспеченными.

Среди них 20-летний Ержан из Индера. Он окончил училище по специальности тракторист, но работы на селе не нашлось. Вот и надеется теперь со своими земляками устроиться на постоянную работу с хорошей зарплатой.

С другими кандидатами по заявленным рабочим специальностям беседовали основательно, в присутствии переводчика с казахского языка. По словам мастеров цехов предприятия, в течение 3-5 минут собеседования можно выяснить, соответствуют ли его знания и практические навыки кандидата сведениям, изложенным в резюме.

Мастер по строительству ТОО «ВестСтройСервис», подрядного предприятия консорциума «Искер», Бериккали БАЙДОСОВ поделился с нами, что из трех первых кандидатов, побеседовавших с ним, подошел лишь один – аккуратно одетый мужчина средних лет с большим опытом работы, недавно попавший под сокращение. Мы потом выяснили, что его кандидатура была одобрена сразу.

Трудоустроился в ходе ярмарки и другой мой собеседник – Калыбек. В беседе он признался, что по профессии он сварщик 5-го разряда, но поскольку заявка была на бетонщика, а он работал по этой специальности, то назвался в резюме бетонщиком. Ему задали с десяток вопросов по этой профессии, с которыми он успешно справился и был принят на работу. Раньше он работал в алматинской компании, занимавшейся строительством моста в Балыкши, а с Нового года в связи с завершением объема работ сидит без дела.

По словам Старшего инспектора по кадрам консорциума «Искер» Дины РЫСКАЛИЕВОЙ, эта первая ярмарка, их планируется проводить еженедельно, пока полностью не будет удовлетворена потребность в кадрах для подрядных и субподрядных предприятий консорциума в связи с переходом на вахту.

На ярмарку вакансий в «Бонатти» мы проследовали в Карабатан, в учебный центр предприятия. В ней приняли участие безработные из Макатского, Курмангазинского и Кызылкогинского районов. Перед началом собеседования Менеджер Казахстанского филиала Кристиан БУРИЦЦИ сообщил, что, в рамках реализации программы по трудоустройству, к 300 недавно принятым на работу в ближайшие недели присоединятся еще 100 человек.

Отбор кандидатов на вакантные специальности арматурщиков, каменщиков и плотников производился в форме тестирования, для проведения которого «Бонатти» пригласил сотрудников профессионального лицея №2. Соискатели должны были ответить на 25 тестовых вопросов. По словам Заместителя директора учебного заведения Зои ДУСИПКАЛИЕВОЙ, с «Бонатти» их связывает договор, по которому в прошлом году компания обучила в лицее 16 стропальщиков и 6 сварщиков. А в этом году попросила принять участие в отборе кадров. Для успешного прохождения теста кандидатам достаточно было ответить на 50% тестовых заданий. По словам З. Дусипкалиевой, большая часть претендентов не получали специального образования, а сразу после окончания школы пошли работать. По этой причине у них слабая теоретическая база, и необходимо, чтобы в ходе работы они прошли курсы по повышению квалификации.

Мы попросили руководителя «Бонатти» прокомментировать недавний запрет на работу. К. Бурицци заявил, что все недочёты устранены, ситуация нормализовалась. Один из менеджеров отдела кадров, ответственных за допущенные нарушения, получил предупредительное письмо, а деятельность второго проверяется. Кроме того, руководитель «Бонатти» заявил, что компания намерена обучить 15 молодых специалистов по востребованным специальностям в Италии. «Нам нужны инженеры по ТБ, проектные инженеры. Пока планируем начать с 15 молодых специалистов. Среди кандидатов на обучение в Италии – студенты и выпускники вузов», – прокомментировал К. Бурицци.

Как сообщил Аскар Керимов, продолжительность вахты на Карабатане составит 28 дней – и 14 дней отдыха. А минимальная заработная плата будет 90 тысяч тенге. «Таким образом, обещание акима области о введении вахтового метода выполняется», – прокомментировал А. Керимов.

Http://azh. kz/ru/news/view/2337

Добавить комментарий